里根小時候曾到一家制鞋店做一雙鞋。
鞋匠問年幼的里根:“你是想要方頭鞋還是圓頭鞋?”里根不知道哪種適合自己,一時回答不上來。過了幾天,這位鞋匠在街上碰見里根,又問起鞋子的事情。里根仍然舉棋不定,最后鞋匠對他說:“好吧,我知道該怎么做了。兩天后你來取新鞋?!?/p>
等到取鞋的時候,里根愕然發(fā)現(xiàn)鞋匠給自己做的鞋子一只是方頭的,另一只是圓頭的。
“怎么會這樣?”他感到納悶。
“等了你幾天,你都拿不出主意,當(dāng)然就由我這個做鞋的來決定啦。這是給你一個教訓(xùn),不要讓人家來替你作決定?!毙郴卮?。
里根后來回憶起這段往事時說:“從那以后,我認(rèn)識到一點(diǎn):自己的事自己拿主意。如果自己遇事猶豫不決,就等于把決定權(quán)拱手讓給了別人。一旦別人作出糟糕的決定,到時后悔的是自己。”
做最終的決策人,是里根的又一原則。在里根看來,領(lǐng)導(dǎo)人必須在海納百川的同時,有一種特別的堅定和自信,做負(fù)責(zé)任的決策者:沒有后悔余地,也沒有抱怨空間。
在白宮的時候,里根時常會坐在會議室里,聽大家熱烈討論,他鼓勵每個人發(fā)表不同意見,但最后,還是要由他一個人作決定。他的理論是:有些人的意見會被否定,但不會因為這而離去,因為很可能下一次總統(tǒng)會站到他的一邊。
一個強(qiáng)大的國家或者企業(yè),往往是有堅定的領(lǐng)導(dǎo)人在掌舵的。■