劉春龍
縱觀目前成型的商業(yè)模式,大致可以分為兩類,一類是以B2B、B2C、C2C為代表的電子商務(wù)模式,以產(chǎn)品為中心,將傳統(tǒng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)化;一類是第三方支付模式,以用戶注意力為中心,強(qiáng)調(diào)媒體化經(jīng)營,重在挖掘廣告價(jià)值。
對于第三方支付模式,最典型的應(yīng)用就是“聚人頭,賣廣告”。廣告應(yīng)該是網(wǎng)站首選盈利方式,只要有人頭聚集的地方就能挖掘出廣告價(jià)值,網(wǎng)站的廣告潛力也是判斷網(wǎng)站價(jià)值的一個(gè)重要標(biāo)志。因而,網(wǎng)站的雙贏互利離不開對廣告價(jià)值的發(fā)現(xiàn),也就是尋找為客戶買單的第三方。
“1000萬元是什么?可以是一個(gè)人給你1000萬元。也可以是1000萬個(gè)人每人給你1塊錢?!边@說明薄利多銷也能成大事,但問題的關(guān)鍵是網(wǎng)站必須提供對每個(gè)人都有價(jià)值的信息內(nèi)容,促成大家走出戶外,進(jìn)行實(shí)際消費(fèi)。
現(xiàn)在我們可以理直氣壯地說:薄利多銷是傳統(tǒng)行業(yè)、電子商務(wù)行業(yè)、廣大消費(fèi)者三方面互利共贏的核心點(diǎn)。飯店要想盈利,必須要有食客,要是菜價(jià)太高,相當(dāng)于想從一個(gè)人身上掙1000萬元,難度可想而知;菜價(jià)低廉,菜質(zhì)尚好,就會有很多食客,但小本經(jīng)營明顯吃虧。所以擴(kuò)大規(guī)模、連鎖經(jīng)營方是上策。擴(kuò)大規(guī)模需要讓更多的人知道,培養(yǎng)潛在的或目標(biāo)消費(fèi)者,選擇優(yōu)質(zhì)的宣傳渠道就成為必需。借助網(wǎng)絡(luò)宣傳就成為最佳渠道。
電子商務(wù)行業(yè)給餐飲業(yè)如此巨大的幫助,餐飲業(yè)每個(gè)店家不排斥拿出合適的錢交給網(wǎng)站,以便得到更好的服務(wù)。而網(wǎng)站的生命之源又是廣大網(wǎng)友,它要千方百計(jì)為網(wǎng)友謀福利,這樣就有了風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)的電子優(yōu)惠券,消費(fèi)的網(wǎng)友就能真正得到實(shí)惠,并且促發(fā)更多的人消費(fèi),讓商家賺更多的錢,這樣網(wǎng)站又會得到商家投入的更多的運(yùn)營資金……這就成為一個(gè)很良性的循環(huán)系統(tǒng),每個(gè)方面都能從中得到利益,所以這個(gè)互利系統(tǒng)會愈發(fā)穩(wěn)固。