內容匱乏是數(shù)字家庭硬傷廣電新媒體治標不治本

林天愛

九年前，比爾·蓋茨把“維納斯”計劃帶到中國，自此，“數(shù)字家庭”便成了設備生產(chǎn)商們心中一塊埋藏著金礦的土地。然而，幾大巨頭相繼在這塊沃土上摔得很難看。如今，他們紛紛牽手廣電新媒體，希望走出沼澤地。

廣電新媒體的出現(xiàn)，給一度沉寂的數(shù)字家庭帶來了重建的希望。

日前，上海文廣新聞傳媒集團(以下簡稱SMG)與英特爾公司在上海聯(lián)合宣布，將在新媒體寬頻網(wǎng)絡電視領域展開全面深度合作，英特爾將為$MG寬頻網(wǎng)絡電視業(yè)務的發(fā)展提供資金、技術、產(chǎn)品研發(fā)等支持，共同打造更好的網(wǎng)絡電視播出平臺。

《IT時代周刊》從現(xiàn)場了解到，英特爾將出資約1200萬美元入股SMG旗下的上海東方寬頻傳播有限公司。英特爾內部人士表示，目前雙方合作主要是以資金人股的形式，還沒有涉及到產(chǎn)品。值得關注的是，此次合作距離雙方上一次的高調合作僅僅一個月，2008年3月7日，英特爾與SMG旗下的上海文廣互動有限公司聯(lián)合推出了無線互動電視，并宣稱將有望引領中國進入“電視2.0”時代。

盡管2005年雙方就已經(jīng)簽署了合作備忘錄，但從未像現(xiàn)在這樣頻繁地展開深入合作。對此，英特爾內部人士表示，在過去的三年中雙方一直在密切地交流，在數(shù)字家庭領域探討新的合作模式，現(xiàn)在雙方正合力進行地面數(shù)字電視交互的應用以及下一代新媒體平臺的開發(fā)，這是緣于英特爾對中國新媒體的市場前景的判斷。

業(yè)內人士認為，這是英特爾在“歡躍平臺”計劃受阻后對其數(shù)字家庭戰(zhàn)略的調整。而作為解決方案生產(chǎn)商的微軟，在受挫之后也選擇了借力廣電新媒體繼續(xù)挺進數(shù)字家庭。為什么設備生產(chǎn)商紛紛把新媒體當成“良藥”?它們在數(shù)字家庭中遇阻的真正原因是什么?新媒體能否幫助它們走出困境?

新媒體優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)

為什么英特爾和微軟都對新媒體頗為鐘情?業(yè)內人士分析，其原因是新媒體在內容提供商中正逐漸占據(jù)優(yōu)勢地位。該業(yè)內人士表示，新媒體對于數(shù)字家庭具有特殊意義。雖然數(shù)字家庭涉及面甚廣，但目前主要還是集中在數(shù)字家庭娛樂方面，而新媒體被認為是“數(shù)字家庭娛樂中心”的支撐。新媒體的主要表現(xiàn)形式包括有線數(shù)字付費電視、手機電視、IPTV，而SMG是目前國內唯一一家同時擁有這三張“集成運營牌照”的內容提供商，具有先天優(yōu)勢。從某種意義上說，它不僅僅是一個內容提供商，更是一個集成運營服務商。

擅長做內容的盛大網(wǎng)絡，曾把戰(zhàn)略重心轉移到做設備上。2005年12月，當新媒體正在努力生產(chǎn)內容時，盛大卻開發(fā)了讓人驚訝的“盛大盒子”。盡管“盛大盒子”在上市之初得到了長虹朝華、海信數(shù)碼、TCL、清華同方等電腦廠商的一致吹捧，還與國美、蘇寧簽署了銷售協(xié)議，但當時很多業(yè)內人士建議，缺乏硬件設計制造經(jīng)驗的盛大應專心做好內容，否則將可能得不償失。后來的事實很快印證了這一說法。2006年4月，盛大資深副總裁瞿海濱對外透露已明確放棄“盛大盒子”，其數(shù)字家庭計劃暫告一段落。

而與新媒體形式比較相近的視頻網(wǎng)站則在2008年春天不幸遭遇“寒流”。2008年3月20日，國家廣播電影電視總局發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務抽查情況公告(第1號)》，25家網(wǎng)站被責令停止視聽節(jié)目服務，32家網(wǎng)站被給予警告處罰，5家網(wǎng)站被指出沒有從事互聯(lián)網(wǎng)信息服務資質而擅自開辦互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務，就連處在中國視頻分享行業(yè)首要位置的土豆網(wǎng)也沒有幸免。

視頻網(wǎng)站哭了，新媒體卻笑了。上海貝爾阿爾卡特副總裁汪瑩曾經(jīng)預測，2005年是網(wǎng)絡電視小規(guī)模商用階段，2006—2007年是大規(guī)模商用階段。隨著SMG與中國電信及中國網(wǎng)通的結晶——上海文廣百視通公司的誕生，新媒體的政策壁壘也在逐漸被打破，用戶的視聽習慣也正朝著三網(wǎng)(廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))聯(lián)合、三機(電視機、計算機、手機)互動的方向發(fā)展。

據(jù)本刊記者了解，截止到2007年3月底，中國有線數(shù)字付費電視用戶數(shù)量為1449萬戶，相比2月底的136l萬戶，增長了88萬戶，相較2月的單月增長數(shù)量20萬戶，用戶發(fā)展明顯提速。IPTV用戶的增長也十分可觀，據(jù)市場研究公司iSuppli的報告稱，到2007年底，中國的IPTV用戶已達到84.6萬，對剛剛發(fā)展了兩年的IPTV來說，這樣的增長速度應該說是很快的。2008年4月10日，中國網(wǎng)通副總工程師劉紅旗在“2008中國IPTV業(yè)務與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展論壇”上表示：“到2012年，中國的IPTV用戶將達到3500萬?！?008年4月，中國移動正式啟動國內3G業(yè)務，業(yè)內人士認為，3G市場的啟動將給中國手機電視的發(fā)展帶來良好的契機。

在這樣的趨勢下，英特爾和微軟不約而同地選擇借力新媒體挺進數(shù)字家庭也就理所當然了。而盛大也在近期再度啟動了“數(shù)字家庭”計劃。

重視內容事出有因

毫無疑問，設備生產(chǎn)商們之所以與廣電新媒體頻頻合作是因為它們十分重視數(shù)字家庭的內容。一位從事消費電子行業(yè)的人士就此解釋，因為內容匱乏曾經(jīng)是導致設備生產(chǎn)商們在數(shù)字家庭中相繼受挫的一個硬傷。

同樣是陽春三月，1999年，微軟董事長比爾·蓋茨曾帶著他的“維納斯”計劃來到中國，并一舉砸下數(shù)十億美元資金，斗志昂揚地邁向數(shù)字家庭領域，然而，卻在2003年秋天踏入泥沼。

對于“維納斯”計劃的受挫，時任盛大總裁的微軟中國區(qū)前總裁唐駿這樣說道：“‘維納斯計劃之所以失敗，原因在于當時的網(wǎng)絡環(huán)境不好，比如內容不夠豐富，沒有內容進入盒子……這使得盒子成為空盒子，成為一個難看的擺設?！?/p>

再看英特爾，它在數(shù)字家庭領域遇阻的原因也深深烙上了內容匱乏的痕跡。

2006年1月，英特爾發(fā)布了“歡躍平臺”計劃。2007年11月，英特爾中國區(qū)總經(jīng)理楊敘對外界坦承：“在國內，數(shù)字家庭內容很少、服務不完善、缺乏吸引用戶的各種應用等原因導致‘歡躍平臺發(fā)展受阻?！?007年12月14日有消息稱英特爾將放棄“歡躍平臺”在數(shù)字家庭方面的應用。對此，英特爾中國區(qū)資深產(chǎn)品架構經(jīng)理趙軍表示，因為內容鏈條還無法支撐，所以必須對其數(shù)字家庭計劃進行調整。

在哪里摔倒，就從哪里爬起來，英特爾和微軟都深知這個道理。

言之過早

設備生產(chǎn)商們把廣電新媒體當作治硬傷的良藥，渴望借著這股新勢力進軍曾經(jīng)的傷心地，然而，新媒體真的能扭轉數(shù)字家庭的頹勢嗎?

業(yè)界主流觀點認為一切還言之過早。就數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)對內容的需求量而言，廣電新媒體也不過是杯水車薪，而且，從目前的情況來看，它還存在一個明顯的弊病，那就是它自身內容的重復性比較嚴重。有行業(yè)人士認為，無論是有線數(shù)字付費電視、IPTV，還是手機電視，幾乎都在搗鼓同樣的內容，這是用戶所不想看到的狀況。該人士笑著表示，如果要讓消費者為如此雷同的內容埋單，他們可能寧愿簡簡單單地坐在家里看傳統(tǒng)電視。

另一方面，除了內容以外，目前制約數(shù)字家庭發(fā)展的因素還有很多。某硬件制造商認為，產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)不夠協(xié)調、用戶安全方面不夠完善也嚴重影響了數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。英特爾中國區(qū)公關部的人士表示，加強各種設備和解決方案的互操作性以及互聯(lián)互通，加強運營商、設備生產(chǎn)商以及內容提供商的密切協(xié)作，完善網(wǎng)絡安全、用戶認證、版權保護體系，制訂和實施行業(yè)標準及規(guī)范，這些都是數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)目前亟待解決的問題。看來，要改變數(shù)字家庭疲軟的現(xiàn)狀。廣電新媒體在目前也只能扮演添磚加瓦的角色。