官員如何多起來

西武編

一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路：一是申請辭職，把位子讓給能干的人：二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；三是聘用兩個(gè)能力比自己更低的人當(dāng)助手。

第一條路是萬萬走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多既得利益；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對手；看來，只有第三條路可以走了。

于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，減輕了他的負(fù)擔(dān)。由于助手的平庸，不會(huì)對他構(gòu)成威脅，所以，這名官員從此可以高枕無憂。

兩個(gè)助手既然無能，他們只能上行下效，再為自己找兩個(gè)更加無能的助手。

如此類推，就形成機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。

假設(shè)有個(gè)當(dāng)官兒的A君，他覺得自己勞累過度。他不會(huì)讓同事B君來分擔(dān)自己的工作，寧可找C先生和D先生來當(dāng)助手，何況資歷低的C、D二位的到來，等于提高了A君的地位。他可以把工作分成兩份，分別交給C先生和D先生，而自己成了惟一掌握全局的人。

說到這兒，有必要強(qiáng)調(diào)一下，C先生和D先生是缺一不可的，單單補(bǔ)充一個(gè)C先生可不行。

為什么呢?

因?yàn)槿绻蛔孋先生分擔(dān)A君的工作，C先生幾乎就充當(dāng)了原本就不想要的B君的角色：C先生成了惟一可以頂替A君的人。所以，要找助手，非找兩個(gè)或者兩個(gè)以上不可，只有這樣，他們才可以相互制約，牽制對方的提升。

有朝一日，C先生也開始抱怨疲勞過度(毫無疑問，他是會(huì)走到這一步的)，A君會(huì)跟他商量，給他也配上兩名助手。鑒于D先生和C先生的地位相當(dāng)，為了避免矛盾，A君只得也給D先生增配兩名助手。

于是，在補(bǔ)充了E、F、G、H四位先生之后，A君自己的晉升就十拿九穩(wěn)了。

如今，七個(gè)人在做A君過去一個(gè)人做的工作。也許你會(huì)想，這七個(gè)人太輕松了，幾乎每天都可以躺在辦公室里睡大覺。但你看到的是每個(gè)人都忙得不可開交，實(shí)際上，連A君也比過去辛苦。

為什么會(huì)這樣呢?

答案是他們彼此之間會(huì)制造出許多工作來。

比如，A君囑咐要起草一個(gè)文件，E兄認(rèn)為該文件是F兄職責(zé)范圍內(nèi)的事，于是F兄就起草一個(gè)初稿。初稿送到C先生那兒，C先生大加修改后送D先生會(huì)簽。D先生本想把文稿交給G兄去辦，不巧G兄請假不在，文稿轉(zhuǎn)到H兄手里。H兄寫上自己的意見，經(jīng)D先生同意后，送還給C先生。C先生采納了意見，修改了草稿，然后，把修改稿送呈A君審閱。

A君怎么辦呢?

本來他可以不審查，直接簽發(fā)了事，可是他的腦袋里裝了許多其他的問題。

他盤算到明年自己該晉升，所以，必須在C先生和D先生之間物色一位來接替自己；嚴(yán)格來說，G兄夠不上休假條件，可是D君又批準(zhǔn)他走了；H兄的健康狀況不佳，臉色蒼白，部分原因是鬧家庭糾紛，也許本來該讓H兄休假才對；此外，A君要考慮F兄參加會(huì)議期間增發(fā)工資的事，還有E兄申請調(diào)往其他部門去工作的問題；A君還聽說D先生愛上了一個(gè)女打字員，那可是個(gè)有夫之婦；G兄和F兄鬧翻了，已經(jīng)到了互不理睬的地步——誰也不知道是為了什么。

因此，當(dāng)C先生把修改的文件送來的時(shí)候，A君本想簽字同意，但同事們相互制造的矛盾，也給他制造了矛盾。重重矛盾擾得他心煩意亂，而起因則是有這么多大大小小的官員的存在。

可A君呢，又是一個(gè)辦事極為認(rèn)真的人，他決不敷衍塞責(zé)。于是，他仔細(xì)閱讀文稿，刪去C先生和H兄加上的廢話，把稿子恢復(fù)到精明能干的F兄最初起草的樣子，并最后定稿。

這份文件，假如說這一系列的官兒們根本就沒有出現(xiàn)的話，A君同樣也是可以弄出來的。但人多了，辦同樣的事花費(fèi)的時(shí)間反而比過去更多了，誰也沒閑著，人人都盡了最大的努力。

等到A君離開辦公室回家時(shí)，天色已晚，暮色沉沉中，辦公樓最后一盞燈熄滅了。他兩肩下垂，臉上泛起一絲苦笑，思忖著：長時(shí)間的工作和白頭發(fā)一樣，是為爭取功名而受到的懲罰。

【原載2006年第12期《特別關(guān)注》】

湖南省常寧廖玉元薦