長方圓：沖刺納斯達克“中國環(huán)保第一股”

陸　建

核裂變式的資本增長，是長方圓登陸納斯達克的核心目標。

——蘇中皓

國家環(huán)境保護總局局長解振華日前表示，“十一五”期間，我國全社會環(huán)保投資預計將達1.3萬億元，約占同期GDP的1.4%～1.5%。不考慮價格折扣，比“十五”期間增加近6000億元。這個讓人驚詫的數(shù)字，預示著政府在貫徹“創(chuàng)建節(jié)約型社會”，大力發(fā)展“循環(huán)經(jīng)濟”政策方面邁出了堅實的一步。

政策的扶持和政府的巨額投入，必然催生一系列投資機會，未來五年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將成為海內(nèi)外資本群雄逐鹿的競技場。

與之對應的一條新聞是，目前，我國每年使用的一次性餐盒超過120億個，平均每人就會用掉近10個。而來自國家環(huán)保產(chǎn)品監(jiān)督檢驗中心的抽查結(jié)果顯示，合格率尚不滿50%。11月6日，央視曝光天津生產(chǎn)的一次性餐盒“廢料”竟超標160多倍，大量的工業(yè)碳酸鈣、廢舊的塑料和工業(yè)石蠟就這樣被消費者吃進口中。

國際社會上，為保護生態(tài)環(huán)境不受污染，世界上許多國家紛紛制定法律限制生產(chǎn)塑料制品及禁止塑料垃圾流入本國，在歐美等先進國家，進口產(chǎn)品包裝物如達不到本國環(huán)保要求，將被征收高達25%的環(huán)保稅。國內(nèi)，塑料包裝物年產(chǎn)量在2000千噸以上，一次性包裝制品約占30%，所產(chǎn)塑料垃圾約600千噸，農(nóng)用塑料地膜產(chǎn)量約300千噸，一次性塑料醫(yī)療用品約200千噸，每年所產(chǎn)塑料垃圾達1000千噸以上，是“白色污染”的重要來源之一。

環(huán)保包裝業(yè)的先行者

就在這個環(huán)保產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)的競技場中，有一個名不見經(jīng)傳的企業(yè)悄然走到了前面，它便是哈爾濱市長方圓高科技實業(yè)股份有限公司（以下簡稱“長方圓）。該公司是一家專業(yè)從事治理白色污染的高科技企業(yè)，其以具有巨大市場潛力的高科技產(chǎn)品——淀粉基生物全降解新型材料為依托，以現(xiàn)代企業(yè)制度為管理基礎(chǔ)，正在全力向美國納斯達克沖刺。

“對于假冒偽劣的一次性餐具我不想評價，但是我對中國的包裝產(chǎn)業(yè)非常憂慮，長方圓一定要在該領(lǐng)域承擔起一個企業(yè)公民的責任。”在接受《新財經(jīng)》采訪時，公司總經(jīng)理，也是公司赴美上市的直接操作者蘇中皓如是表示。

長方圓委實也有如此表態(tài)的本錢，公司研發(fā)的淀粉基生物全降解材料對于環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說，稱得上是一次不同尋常的革命。它采用高分子淀粉及衍生物為基料，淀粉含量最高可達80%，并輔之以生物添加劑加工而成，目前已發(fā)展到第四代、第五代產(chǎn)品，它最大的價值在于性能好、價格低、投資少，產(chǎn)品具有無毒、無害、無異味、防火、防油、抗冷熱（-20℃至+150℃）的特點，與其他同類產(chǎn)品相比，具有可冷藏及在微波爐內(nèi)使用的顯著特征。

2004年8月4日，該項目取得了國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的國家發(fā)明專利證書，它完全符合國際標準中提出的3R+1D標準（3R：低消耗、綠色材料、可循環(huán)利用往復生產(chǎn)；1D：可降解），并且關(guān)鍵性指標——降解性能（＞V）優(yōu)于國家強制性標準（≥V），通過了美國FDA產(chǎn)品檢測認證，全部符合日本、韓國、澳大利亞、泰國、美國等國家的嚴格檢測標準。有關(guān)專家表示，該項國家發(fā)明專利技術(shù)無法被復制，可以持續(xù)領(lǐng)先20年。

淀粉基生物全降解材料可替代八成以上的塑料制品，擁有長久廣泛的應用領(lǐng)域。據(jù)蘇中皓介紹，2005年國內(nèi)外市場對中國降解材料制品的需求量將達到540萬噸，總市場價值超過600億元。2010年按需求量年增長20%計算，市場需求量將達到1.2億噸，總市場價將超過1500億元。

“這個龐大的數(shù)字足可以成就一個產(chǎn)業(yè)帝國！”談及行業(yè)以及公司的前景，蘇中皓的口中充滿了豪情。

長方圓的前世今生

如果說科技與資本的巧妙結(jié)合是促進企業(yè)發(fā)展的捷徑，那么，當年蘇中皓與季國良的結(jié)識就是一個很好的例證。

作為淀粉基生物全降解技術(shù)的發(fā)明人，季國良在1999年創(chuàng)辦了哈爾濱綠環(huán)生物降解制品開發(fā)有限公司（以下簡稱“綠環(huán)”），經(jīng)過幾年的發(fā)展，在業(yè)界也是小有名氣。但隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和市場的擴容，公司的規(guī)模及資金瓶頸凸顯出來，這時，季國良結(jié)識了在東北精心挑選優(yōu)質(zhì)投資項目的哈爾濱長方圓高科技實業(yè)服務有限公司總經(jīng)理蘇中皓。接下來的進程順理成章：2004年8月哈爾濱長方圓高科技實業(yè)股份有限公司兼并了綠環(huán)的技術(shù)和資產(chǎn)。在隨后的一段時間里，長方圓又先后引入了另外一些法人股東和自然人股東，這其中主要包括參股公司、大型中成藥生產(chǎn)企業(yè)哈爾濱蒲公英藥業(yè)有限公司和葫蘆島綠環(huán)生物全降解制品開發(fā)有限公司。

羽翼漸豐的長方圓接著便利用自身的資源優(yōu)勢在市場上做足了文章：國內(nèi)方面，公司在哈爾濱有一條年產(chǎn)1萬噸淀粉基全降解母料生產(chǎn)線、1萬噸淀粉基全降解制品生產(chǎn)線，在葫蘆島市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建成了一條年產(chǎn)2.5萬噸淀粉基全降解母料、2.5萬噸淀粉基全降解制品生產(chǎn)線，其產(chǎn)品90％以上出口韓國，日本等國，并逐步覆蓋哈爾濱、長春、沈陽、大連、北京、天津、鄭州等中心城市，為滿足巨大的市場需求，擴大生產(chǎn)能力，公司現(xiàn)正籌備錦州、大慶、福州、珠海、無錫等生產(chǎn)基地，其中錦州生產(chǎn)基地的年生產(chǎn)能力將達到20萬噸。

此時的長方圓，已經(jīng)成為以生物工程及環(huán)保高科技朝陽產(chǎn)業(yè)為依托，輔以中成藥加工、制造與銷售，以現(xiàn)代企業(yè)管理理念為基礎(chǔ)，集“產(chǎn)、學、研”為一體，擁有全球市場的高科技企業(yè)。

資本瓶頸催生上市計劃

但企業(yè)的飛速發(fā)展再次遇到資本的制約。面對雪花般飛來的訂單，企業(yè)產(chǎn)能不足的“短板”凸現(xiàn)出來。長方圓2002年接到的訂單總額高達15000噸，可是，公司全年的銷售總額僅僅達到了1920噸，只占訂單總額的12.8%，2003年雖然增強了生產(chǎn)能力，但銷售總額也只有3890噸，僅占22000噸訂單總額的17.7%，企業(yè)的生產(chǎn)能力已經(jīng)無法適應不斷增長的市場需求。

面對如此緊迫的局面，蘇中皓想到了上市融資。在考慮到金融環(huán)境、資金供應、融資渠道、管理制度等因素之后，他又一次將目光投向了美國，鎖定納斯達克，而根據(jù)企業(yè)自身的情況，又將上市方式確定為買殼上市。他打算按照既定的計劃，在美國找一個合適的殼資源，然后在當?shù)刈猿闪㈤L方圓國際控股公司，對殼公司進行收購，之后反向收購長方圓，最終達到上市融資的目的。對于蘇中皓來說，這并不是一次大膽的嘗試，而很可能是繼世紀永聯(lián)之后最成功的一次復制。

至于納斯達克登陸的路線圖，蘇中皓早已成竹在胸，并有條不紊地實施著。從2005年8月開始，長方圓進行了又一輪資產(chǎn)重組：重組哈爾濱綠環(huán)生物制品開發(fā)有限公司的44.71%的股份，其資產(chǎn)為2063.08萬元，占總股本的16.08%；重組葫蘆島綠環(huán)生物制品開發(fā)有限公司的49.29%的股份，其資產(chǎn)為1852.28萬元，占總股本的14.44%；重組哈爾濱蒲公英藥業(yè)有限公司的41.33%的股份，其資產(chǎn)為6126.69萬元，占總股本的47.76%；同時，重組自然人資產(chǎn)1115.44萬元，占總股本的8.7%。重組后的企業(yè)是一家注冊資本金為12827.49萬元全新的股份制企業(yè)。

2005年8月29日，公司與美國Venture Capital Partners,LLC（以下簡稱VCP）簽署中介服務意向協(xié)議，雙方在協(xié)議中明確了VCP的具體工作內(nèi)容：幫助公司進行股本調(diào)整、股東持股合理分配、優(yōu)化資產(chǎn)和負債；公司內(nèi)訓、組建境內(nèi)外相應機構(gòu)；對購殼資源做盡職調(diào)查；聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)、引進戰(zhàn)略投資者；私募及公眾股發(fā)行等與上市相關(guān)的各項工作。此次意向協(xié)議的簽署，不但有利于公司資源的優(yōu)化整合，而且加快了公司上市的步伐。

通過這一系列的資本運作，公司擴大了生產(chǎn)規(guī)模，效益也顯著提高。2004年實現(xiàn)銷售額比上一年增長了575%。實現(xiàn)了向境外資本市場進軍的第一步。

讓海外投資者青睞的理由

“如果不在企業(yè)的運營中全面體現(xiàn)出規(guī)范化的色彩，那就很難經(jīng)受得起納斯達克挑剔的目光，也妄談什么與國際接軌?！碧K中皓這位具有國際化、前瞻思想的資深專業(yè)企業(yè)領(lǐng)袖，曾成功運作世紀永聯(lián)在納斯達克上市并創(chuàng)造一段奇跡的“弄潮兒”，深諳國際資本市場的運營之道。在他的公司里，現(xiàn)代企業(yè)制度無處不在，甚至已經(jīng)細致到員工對來賓以及員工內(nèi)部在不同時段、不同地點要運用眾多不同的規(guī)范用語。

蘇總向《新財經(jīng)》介紹了以下幾個讓投資者青睞長方圓的理由：首先，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展空間為長方圓提供了難得的賣方市場，國內(nèi)及國際市場每年不斷增加的需求量以及缺口是長方圓得以更快速發(fā)展的良好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，而先進且不可復制的國家專利發(fā)明技術(shù)則是長方圓在該產(chǎn)業(yè)中立于不敗之地的核心。

其次，選擇納斯達克是長方圓成功上市的可靠保障。美國資本市場相比較而言則更擁有無限的資金來源、合理的籌備費用和融資成本，而一系列政策，卻更有利于長方圓這種剛剛起步、生產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)值不高但市場前景看好的企業(yè)融資。

納斯達克日前宣布升級其指數(shù)平臺，并在此平臺上推出兩種新的指數(shù)：納斯達克100平均加權(quán)指數(shù)（NDXE）和納斯達克醫(yī)療保健指數(shù)（IXHC）。其中納斯達克醫(yī)療保健指數(shù)包括“保健”、“制藥”、“生物工程”類的公司，由此可見，納斯達克對于生物工程類公司及其行業(yè)的關(guān)注程度進一步加強。

“還有一個十分關(guān)鍵的因素是，長方圓擁有一批高素質(zhì)、年輕化、專業(yè)化的管理團隊”，目前公司的中高層管理隊伍中，碩士以上學歷8人，本科以上學歷38人，其他均為大專以上學歷，平均年齡29歲。此外，公司還與國內(nèi)外科研院所、大專院校以多種方式開展合作，其中日本能源公司、哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱工程大學、哈爾濱理工大學、東北農(nóng)業(yè)大學等多名專家學者受聘效力于公司的新產(chǎn)品研發(fā)。

就在長方圓國內(nèi)增資工作按部就班地進行之時，長方圓駐美國紐約辦事處在大洋彼岸傳來了令全體同仁為之振奮的好消息：經(jīng)過幾個月來同數(shù)十家殼公司的艱苦談判，終于同佛羅里達一家殼公司草簽了收購協(xié)議，這意味著長方圓向納斯達克又邁出了十分關(guān)鍵的一步。

“按長方圓的上市時間表推算，明年的這個時候，長方圓公司將如期登陸納斯達克，并因其獨特的概念而引發(fā)海內(nèi)外投資者新一輪追捧熱潮。長方圓公司的‘中國、高科技、生物環(huán)保型的概念必將是納斯達克市場繼‘網(wǎng)絡概念后的又一新寵?！贝藭r在蘇總的笑聲里，透出的是一個運籌帷幄者的堅定信心。