中國(guó)需求推動(dòng)日本制造業(yè)回歸

堀川美行　高橋志津子等

過(guò)去人們常說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了日本經(jīng)濟(jì)的空心化，但實(shí)際上完全不是那么一回事，中國(guó)的發(fā)展增加了日本國(guó)內(nèi)的設(shè)備投資

目前日本國(guó)內(nèi)的新廠建設(shè)出現(xiàn)了一個(gè)熱潮，不少工廠的建設(shè)投資都在數(shù)百億日元以上。

小松公司是一家制造建設(shè)用機(jī)械的大企業(yè)，公司總裁坂根正弘最近猶豫不決，他不知道到底把新工廠建在哪里好?

去年7月，常務(wù)執(zhí)行董事磯田進(jìn)對(duì)坂根提出要求，迅速進(jìn)行投資增加日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力。坂根當(dāng)即拍板，決定加大生產(chǎn)能力。該公司的小山工廠生產(chǎn)油壓機(jī)零件，其生產(chǎn)能力在2003年已經(jīng)提高了27%，但要在今年需要再提高16%。坂根斷然地說(shuō):“重要零部件是不能把技術(shù)轉(zhuǎn)讓給國(guó)外的，一定要在日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)!”

現(xiàn)在，建廠熱潮正在日本興起。日本企業(yè)曾一時(shí)大舉進(jìn)軍中國(guó)，但現(xiàn)在制造業(yè)的出現(xiàn)了回歸國(guó)內(nèi)新的變化。

回歸日本

在綜合性設(shè)計(jì)建筑企業(yè)中，現(xiàn)在最忙的部門(mén)就是負(fù)責(zé)建造電子設(shè)備的營(yíng)業(yè)處了。

清水建設(shè)為夏普建造三重龜山工廠(液晶屏幕)，鹿島為凸版印刷公司建造三重關(guān)町工廠(彩色過(guò)濾器)，業(yè)內(nèi)人均知道電子設(shè)備工廠的建造主要靠五家綜合性設(shè)計(jì)建筑公司。不過(guò)，最近的工廠建造采用招標(biāo)的形式多了起來(lái)。

此次設(shè)備投資熱潮是從去年開(kāi)始的。在過(guò)去的10年里，先后在1995年、2000年和去年出現(xiàn)了三個(gè)高峰。1995年是緩慢恢復(fù)型，2000年為IT泡沫型，現(xiàn)在則是外國(guó)需求、數(shù)字產(chǎn)品依存型的。這次的特點(diǎn)是日本國(guó)內(nèi)制造業(yè)出現(xiàn)了好勢(shì)頭。1月，國(guó)內(nèi)機(jī)床 訂單比去年同期增加了34.9%，從去年9月開(kāi)始內(nèi)需量達(dá)到400億日元，已經(jīng)超過(guò)了外需數(shù)量。

我們應(yīng)該看到其背后，有旺盛的中國(guó)需求及數(shù)字產(chǎn)品方面的好勢(shì)頭。從大量的工廠建設(shè)計(jì)劃中我們可以看到，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整以后，工廠生產(chǎn)能力開(kāi)始不足，有必要建新廠;再有就是數(shù)字產(chǎn)品方面的新廠很多;還有一點(diǎn)就是企業(yè)的流動(dòng)資金已經(jīng)比較豐厚了。

有一段時(shí)間人們?cè)h論說(shuō)“應(yīng)該在日本國(guó)內(nèi)搞研發(fā)，去國(guó)外進(jìn)行生產(chǎn)”。去工資比較低的中國(guó)投資成為一種流行。但是現(xiàn)在人們已經(jīng)開(kāi)始重新審視那種觀點(diǎn)了。

“日本制造業(yè)的特點(diǎn)是開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)結(jié)合在一起，共同出智慧、出力量，把工作干好”，坂根說(shuō)。但瑞穗證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家上野泰也認(rèn)為，“我們要依賴國(guó)外需求的話，就不能不去國(guó)外生產(chǎn)”，從分工的角度分析生產(chǎn)的話更有說(shuō)服力。

生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)企業(yè)之間的協(xié)力，這是日本能夠做強(qiáng)做大的根源。時(shí)下的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)的情況就說(shuō)明了這一點(diǎn)。

日本制造業(yè)回歸現(xiàn)象決不是一時(shí)的。

NEC電子公司：國(guó)內(nèi)設(shè)備投資巨大，人員工資費(fèi)用不是考慮的因素

兩種意見(jiàn)，針尖對(duì)麥芒。真的有那么大的需求嗎?真的能收回投資嗎?這可是600億日元的投資，意見(jiàn)上的對(duì)立理所應(yīng)當(dāng)。

去年11月，半導(dǎo)體方面的大企業(yè)NEC電子公司決定在山形工廠投下巨額資本。該公司的重要決策由總裁及事業(yè)本部長(zhǎng)等十余人構(gòu)成的“事業(yè)戰(zhàn)略會(huì)議”做出。最初在去年6月開(kāi)始探討，是否把200毫米硅片生產(chǎn)線引進(jìn)山形工廠的。到了9月，公司發(fā)現(xiàn)就是引進(jìn)300毫米的生產(chǎn)線也完全能有收益。

該公司企畫(huà)本部長(zhǎng)山口純史說(shuō)∶“以前總是我們第一個(gè)投資，把沒(méi)有什么用的附加功能也都在建廠的時(shí)候一起加進(jìn)去了。現(xiàn)在是三星第一，我們第二?？戳巳思乙院缶椭滥男┰撘?，哪些不該要，而且在設(shè)備、造價(jià)上也能讓對(duì)方讓一些價(jià)。”

去年9月以后，公司內(nèi)又爭(zhēng)論了兩個(gè)月，最后由戶坂謦總裁拍了板。將近100億日元投到了清潔室，500億日元投向了制造設(shè)備。

如此巨額的投資能投下去的原因就在于，數(shù)碼方面的需求日漸高漲。數(shù)碼家電及手機(jī)的低耗電系統(tǒng)均使用大規(guī)模集成電路，這方面的需求很高。但公司并不能僅僅因此就提前投資，用戶得是看得見(jiàn)的。

山口說(shuō)∶“拿到數(shù)十億日元到100億日元的訂單后，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的分析，我們才下決心投資的?！边^(guò)去是看到市場(chǎng)上有種需求后就下數(shù)千億日元的投資，而且半年時(shí)間就能把投資回收過(guò)來(lái)。但那個(gè)時(shí)代有些“異?！薄?/p>

該公司在投資的思路上十分簡(jiǎn)明。山口說(shuō)∶“前道工序在日本國(guó)內(nèi)投資，后道工序去國(guó)外投資。”這次在山形工廠的投資就屬于前道工序。因?yàn)榍暗拦ば蛴谢瘜W(xué)處理過(guò)程，所以投資金額巨大。這方面的投資大了以后，工人工資就根本算不上什么了。在日本國(guó)內(nèi)投資是絕對(duì)能有收益的。打包等后工序，由于人工資費(fèi)用占的比重較大，就可以基本上去國(guó)外做。

2003年，公司的設(shè)備投資額為1000億日元，2004年要超過(guò)1000億日元。主要投資都投在日本國(guó)內(nèi)。投資額雖高，但都在流動(dòng)資金范圍內(nèi)，這個(gè)原則是絕不能改變的。去年的營(yíng)業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)是多少?將近2000億日元。

小松建筑機(jī)械公司：關(guān)鍵部件在日本生產(chǎn)，在中國(guó)組裝

小松的主要產(chǎn)品是20噸的油壓挖土機(jī)。這種產(chǎn)品在中國(guó)賣(mài)的火爆。這不僅是由于中國(guó)有大量的超大型項(xiàng)目，在城市重新開(kāi)發(fā)上，也少不了小松生產(chǎn)的挖土機(jī)。

2000年小松向中國(guó)出口了700臺(tái)挖土機(jī)，而2003年是5400臺(tái)，增加了7倍以上。今年準(zhǔn)備銷售7400臺(tái)-7500臺(tái)。小松在日本國(guó)內(nèi)的銷售量是3700臺(tái)。

對(duì)中國(guó)出口的增加，讓小松對(duì)國(guó)內(nèi)工廠的投資活躍了起來(lái)。

1985年廣場(chǎng)協(xié)議通過(guò)以后，小松開(kāi)始積極地把工廠建到了國(guó)外。原只有3家工廠，這以后增加了到20家。在日本國(guó)內(nèi)關(guān)閉3家，只剩下了8家工廠。

小松總裁坂根正弘說(shuō)∶“把泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)的生產(chǎn)能力比做100%的話，現(xiàn)在也就60%左右。國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能力已從70%降到25%，出口能力在30%的地位上有了些上揚(yáng)?！?/p>

但到了現(xiàn)在，對(duì)中國(guó)出口的擴(kuò)大使小松的生產(chǎn)能力明顯地不夠了。

中國(guó)的建筑機(jī)械總量為8萬(wàn)臺(tái)。把那些沒(méi)有多少耐用性的全加進(jìn)去也不過(guò)25萬(wàn)臺(tái)左右。從日本現(xiàn)有的100萬(wàn)臺(tái)數(shù)量上看，中國(guó)的需求還有很大的市場(chǎng)。坂根說(shuō)∶“我們把30%的出口能力加大到了40%，但還是不夠。我們要把比率上調(diào)到45%或50%?！?/p>

小松最優(yōu)先考慮的是投資小山工廠，增加那里的生產(chǎn)能力。小山工廠在生產(chǎn)油壓機(jī)關(guān)鍵零件，從那里向全世界出口。這部分零件要永遠(yuǎn)在日本生產(chǎn)，中國(guó)等國(guó)的國(guó)外工廠以組裝為中心。坂根說(shuō)∶“我們不在中國(guó)生產(chǎn)關(guān)鍵零件。打破規(guī)模生產(chǎn)沒(méi)有利益，我們也不準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓技術(shù)?！?/p>

小松現(xiàn)在在日美歐7個(gè)國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)，坂根說(shuō)∶“實(shí)際上在日本的生產(chǎn)成本最低，差不多可以和泰國(guó)比勝負(fù)了?！?/p>

坂根在去年7月決定通過(guò)投資增加產(chǎn)量，他看到了中國(guó)、前蘇聯(lián)及中東的需求正在擴(kuò)大。開(kāi)發(fā)石油資源，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后的復(fù)興，都會(huì)給建筑機(jī)械帶來(lái)需求的。

坂根感受到了建設(shè)新工廠的必要性。目前小山工廠的生產(chǎn)能力不足，這是有目共睹的。是在小山工廠內(nèi)再建一棟廠房，還是找個(gè)新地方建造工廠?什么時(shí)候開(kāi)工?

留給坂根做出最后決斷的時(shí)間已經(jīng)不多了。

數(shù)碼家電和中國(guó)：設(shè)備投資的兩個(gè)火車(chē)頭

此次設(shè)備投資的增大有兩個(gè)背景、三個(gè)特點(diǎn)，它與IT泡沫及1990年中期的設(shè)備投資擴(kuò)大有很大的不同。

在設(shè)備投資增加的背景中，首先應(yīng)該看到的是數(shù)碼家電的迅速普及?！靶氯蠹笔侵副⌒碗娨暋VD及數(shù)碼相機(jī)。例如，數(shù)碼相機(jī)的出口量在2002年為2455萬(wàn)臺(tái)，2004年將達(dá)到6090萬(wàn)臺(tái)。2004年薄型電視的出口量也要比2002年增加5倍。

這樣一來(lái)，不僅電器廠家，半導(dǎo)體及半導(dǎo)體制造設(shè)備的生產(chǎn)廠家也開(kāi)始了設(shè)備投資。

夏普投資1500億日元在三重縣建造了新工廠，NEC電子公司投資600億日元增加了半導(dǎo)體的生產(chǎn)能力，類似的龐大投資令世人注目。

第二個(gè)背景是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。

現(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)有北京奧運(yùn)會(huì)、三峽工程等10個(gè)以上的巨大工程，其中每個(gè)項(xiàng)目的事業(yè)規(guī)模都在100億美元以上。

除了個(gè)別的大型項(xiàng)目以外，還應(yīng)該注目的就是住宅。以前中國(guó)人主要是住在政府或國(guó)營(yíng)企業(yè)提供的宿舍里，自1998年朱基總理決定進(jìn)行包括住宅在內(nèi)的5大改革以后，中國(guó)國(guó)民開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)自己的住宅了。

汽車(chē)的普及非常快。2003年中國(guó)國(guó)內(nèi)汽車(chē)銷售量比上一年增加了35%，達(dá)到439萬(wàn)輛。從日本的經(jīng)驗(yàn)上看，GDP人均產(chǎn)值超過(guò)1000美元以后，就會(huì)產(chǎn)生私家用車(chē)的熱潮。中國(guó)的私家用車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)在正火爆。

經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的中國(guó)，必然在鋼鐵、建筑機(jī)械、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、車(chē)床、石油化學(xué)制品上出現(xiàn)大量需求。這些需求使日本在中國(guó)國(guó)內(nèi)的設(shè)備投資加大，還引發(fā)了日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)生出積極的設(shè)備投資。

過(guò)去人們常說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了日本經(jīng)濟(jì)的空心化，但實(shí)際上完全不是那么一回事，中國(guó)的發(fā)展增加了日本國(guó)內(nèi)的設(shè)備投資。

此次的設(shè)備投資擴(kuò)大有三個(gè)特點(diǎn)。第一，它基本上是企業(yè)自己進(jìn)行的慎重的設(shè)備投資。各個(gè)企業(yè)都制定了自己的戰(zhàn)略，為了達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行了巨額額設(shè)備投資，和目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系的部門(mén)則沒(méi)有投資。在進(jìn)行新設(shè)備投資的同時(shí)，舊設(shè)備沒(méi)有被廢置，日本的設(shè)備使用率在73.6%，處于比較低的水平上。

第二個(gè)特點(diǎn)是，它是以制造業(yè)為中心的。數(shù)碼家電及與中國(guó)需求有直接關(guān)連的制造業(yè)加大了設(shè)備投資，而只有間接關(guān)系的非制造部門(mén)的投資并沒(méi)有受到波及。

第三個(gè)特點(diǎn)是，日本中小企業(yè)的設(shè)備投資基本上沒(méi)有發(fā)生。日本銀行發(fā)表的數(shù)字是，中小企業(yè)中的制造業(yè)，其設(shè)備投資比去年減少了1.7%。