家電業(yè)：全面裂變看今年

2003年度的中國(guó)家電業(yè)，紛紛打出“健康”牌，但是全行業(yè)卻難言“健康”。外有跨 國(guó) 巨頭的核心技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)以及反傾銷卡殼，內(nèi)有行業(yè)關(guān)門兼并、資產(chǎn)重組以及數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)之 爭(zhēng)、渠道蠶食和諸如空調(diào)全行業(yè)虧損導(dǎo)致“崩盤”之憂。于是，家電資本紛紛出逃，繼“IT 熱”、“手機(jī)熱”后，又掀起造車熱。同時(shí)，跨國(guó)巨頭卻瞄準(zhǔn)龐大的中國(guó)市場(chǎng)，以易帥、增 資的方式悄然調(diào)整中國(guó)戰(zhàn)略。在資本進(jìn)出潮中，中國(guó)家電業(yè)步入全面裂變的2004年。

重組2003年資本市場(chǎng)，家電板塊表現(xiàn)較為活躍，格林柯爾收購(gòu)美菱和杭州西泠后，又 吞并亞星客車。冰箱、洗衣機(jī)市場(chǎng)開始大洗牌，美泰克將其與榮事達(dá)合資公司中的股份賣給 以萊特，小天鵝被斯威特控股，中國(guó)重汽集團(tuán)重組ST小鴨后將家電資產(chǎn)悉數(shù)置出，TCL白電 聯(lián)姻長(zhǎng)嶺旗下的寶冰日益明朗。

出逃家電大鱷紛紛進(jìn)行多元化，繼“IT熱”、“手機(jī)熱”后，如日中天的汽車業(yè)也讓 家電業(yè)興起“造車熱”。而金融業(yè)也成了家電業(yè)資本出逃的另一出口，繼海爾、格力后，志 高又做起了“民營(yíng)銀行”夢(mèng)。

增資2003年度，跨國(guó)公司紛紛加大了對(duì)中國(guó)的投資額度。松下、索尼、三星、三洋、 LG、飛利浦、伊萊克斯、惠而浦、GE等或調(diào)高中國(guó)銷售目標(biāo)，或?qū)⒀邪l(fā)中心、地區(qū)總部搬到 中國(guó)。

換帥2003年是跨國(guó)巨頭中國(guó)公司換帥年。1月10日，惠而浦中國(guó)區(qū)新總裁裴有為亮相 ；1月20日，伊萊克斯中國(guó)宣布總裁劉小明離職，由時(shí)任伊萊克斯亞太區(qū)總裁白樺志兼任；5 月16日，這一職務(wù)又改由唐佳敦?fù)?dān)任。7月，松下電器中國(guó)掌門人杉浦敏男悄然返回日本總 部擔(dān)任總部顧問(wèn)，伊勢(shì)富一接掌。在換帥的背后，是跨國(guó)公司改變中國(guó)經(jīng)營(yíng)策略、聚焦中國(guó) 市場(chǎng)的直接手段。可以預(yù)見，這一波換帥潮還將在中國(guó)上演。

碟變2003年，從DVD、移動(dòng)DVD、EVD到刻錄DVD，整個(gè)碟機(jī)市場(chǎng)掀起一場(chǎng)“碟變”。一 方面，包括新科、金正、步步高等傳統(tǒng)老牌碟機(jī)巨頭紛紛多元化擴(kuò)張。另一方面，新概念、 新產(chǎn)品層出不窮，新科、長(zhǎng)虹力捧移動(dòng)DVD。上廣電等9大巨頭力主的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)EVD盡管受片 源限制還處于萌芽期，但畢竟在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)方面邁出可喜一步。

外患2003年可稱為中國(guó)企業(yè)的“反傾銷年”，僅美國(guó)針對(duì)中國(guó)企業(yè)的反傾銷立案就達(dá) 7次。2004年的美國(guó)彩電反傾銷裁決，依然令中國(guó)彩電業(yè)揪心。反傾銷調(diào)查增多，說(shuō)明中國(guó) 家電產(chǎn)品在海外主要走低端路線開始受非議。市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)要求加緊產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從家電制造大國(guó) 向家電強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。

高清2003年是中國(guó)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)化的高清元年，標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)貫穿始終。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依然在 清華和上海交大的兩套設(shè)計(jì)方案中徘徊，而且還被押后一年。盡管數(shù)字電視最終要取得大規(guī) 模發(fā)展還有兩大障礙：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字節(jié)目資源，但消除障礙只是時(shí)間問(wèn)題。

易容長(zhǎng)虹廈華爆發(fā)“HDTV”商標(biāo)標(biāo)識(shí)糾紛；而由于對(duì)“格力電器”定義不同，格力電 器與格力集團(tuán)的矛盾爆出；松下電器宣布在日本以外的全球市場(chǎng)取消“National”，單推“ Panasonic”品牌；聯(lián)想和夏新等追隨麥當(dāng)勞、聯(lián)邦快遞的步伐，紛紛更改品牌標(biāo)識(shí)。對(duì)品 牌的重視和動(dòng)腦筋，反映中國(guó)家電行業(yè)正在走向規(guī)范化。

蠶食零售通路的裂變?cè)诩觿?，在廣州，中華百貨宣布將退出家電銷售，在北京，創(chuàng)維 也開始從西單商場(chǎng)撤場(chǎng)。而國(guó)美自在華南市場(chǎng)瘋狂擴(kuò)張，并將店面開進(jìn)了香港。蘇寧電器也 在廣州、深圳等地開始擴(kuò)張。永樂也在年底通過(guò)并購(gòu)東澤的方式進(jìn)駐華南市場(chǎng)。家電零售連 鎖擴(kuò)張的這股勢(shì)頭還將繼續(xù)，也許不久家電連鎖零售市場(chǎng)就不再是“美蘇爭(zhēng)霸”，而是“群 雄逐鹿”，而曾經(jīng)提起，但又在2003年被擱淺的零售企業(yè)上市事宜有望能夠?qū)崿F(xiàn)。

崩盤2003年度空調(diào)業(yè)全行業(yè)虧損的聲音一次次傳出，SARS、原材料漲價(jià)和涼夏涼了整 個(gè)空調(diào)業(yè)的心。包括石油、鋼材、塑料、壓縮機(jī)等原材料一再漲價(jià)，但包括整機(jī)空調(diào)制造商 和下游零售商，卻依然是一片喊降聲。整個(gè)洗衣機(jī)行業(yè)又呈現(xiàn)再次交火的跡象。