西北勁旅

吳麗霞　　胡興平

中國西部是一個神奇的地方，在這片遙遠(yuǎn)而廣袤的疆域上，古老的中華民族曾演繹出多少流傳千古的動人史劇。當(dāng)歷史的腳步跨人新的世紀(jì)，一部偉大而壯美的史詩又在這塊厚土上誕生——陜西電力銀河集團(tuán)公司乘著改革開放的大潮，響應(yīng)黨中央、國務(wù)院建設(shè)開發(fā)大西北的號令，在短短幾年的時間里，以異軍突起的發(fā)展速度和輝煌的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)績崛起于中國西部，成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會時代進(jìn)步的“西北勁旅”。

讓我們一起站在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的烽火臺上，穿透時空的隧道，以理性的態(tài)度實(shí)事求是地去回顧，去看看他們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏，忠實(shí)地實(shí)踐“銀河戰(zhàn)略”風(fēng)雨兼程所走過的歷程。

創(chuàng)業(yè)維艱，實(shí)施銀河戰(zhàn)略，迅速崛起于中國西部

1998年10月16日，按照國家深化電力體制改革的要求，陜西省電力公司與原西北電力集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了體制分離，踏上了獨(dú)立運(yùn)作的路程。

萬事開頭難。省公司獨(dú)立運(yùn)作伊始，面臨著非常嚴(yán)峻的經(jīng)營、發(fā)展局面：企業(yè)人員多包袱重、勞動生產(chǎn)率低效益差、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，修造與多經(jīng)企業(yè)基本上都陷入困境。省公司黨組清醒地認(rèn)識到：解決問題靠改革、克服困難靠發(fā)展。果斷提出發(fā)展是第一要務(wù)，制定了“可持續(xù)發(fā)展、開放帶動、科教興電”三大戰(zhàn)略，把多種產(chǎn)業(yè)作為四大支柱之一，著力創(chuàng)建以電力為主導(dǎo)，多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多元化經(jīng)營的格局，相繼提出了堅持四跨——跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國；四引進(jìn)——引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)資金、引進(jìn)管理、引進(jìn)機(jī)制；三高兩低——高技術(shù)、高效益、高附加值、低成本、低投入；兩型四化——經(jīng)營型、控股型、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化方針為主要內(nèi)容的“銀河戰(zhàn)略”。

1998年底，隨著第一個銀河企業(yè)——銀河電氣設(shè)備有限公司的誕生為先導(dǎo)，一寸比銀河企業(yè)相繼宣告組建成立，使陜西電力多種產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生了重大變化，以“銀河”為品牌的公司已經(jīng)成為省公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并推動著“銀河戰(zhàn)略”的逐步向前實(shí)施發(fā)展。剛剛啟程的銀河集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)之初資本金和產(chǎn)值均不足億元，利潤不到三百萬元，總資產(chǎn)不到兩億元。這一切似乎都在考驗(yàn)著銀河集團(tuán)公司的干部職工，是否敢于向困難發(fā)起挑戰(zhàn)，經(jīng)受市場經(jīng)濟(jì)大潮的洗禮。憑著省公司黨組的大膽決策和正確領(lǐng)導(dǎo)，堅定把企業(yè)做大做強(qiáng)的堅定信念，銀河集團(tuán)公司信心百倍地進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展起跑線。

隨著時機(jī)的日漸成熟，2000年11月8日，一個資產(chǎn)規(guī)模超過30億元的陜西電力多種產(chǎn)業(yè)的龍頭——陜西電力銀河集團(tuán)(公司)正式成立，成為陜西省的一個新的大型企業(yè)集團(tuán)，邁出了陜西電力多種產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一大步。

銀河集團(tuán)公司組成一支遠(yuǎn)洋艦隊，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

銀河集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理呂元愷，這支遠(yuǎn)洋艦隊的船長明白，一支即將出海的銀河艦隊只有具備抗擊驚濤駭浪的能力，才能破冰斬浪，永往直前。而在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，必須依靠現(xiàn)代化管理制度的約束，所有的船只和水手上下同欲，齊心協(xié)力，才能勇立潮頭。于是，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅定信念在省公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立一個真正以產(chǎn)權(quán)為紐帶的集團(tuán)化公司，向一流企業(yè)集團(tuán)穩(wěn)步邁進(jìn)。

他們遵循集團(tuán)公司的運(yùn)作規(guī)則，從無到有，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，不斷發(fā)展壯大，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，緊緊抓住母子公司管理的核心，形成了比較完善的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)管理體系。每年年初都及時組織召開工作會議，與各控股公司簽訂資產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)責(zé)任制書，突出以效益為中心的考核指標(biāo)，加大獎罰力度，落實(shí)全年的經(jīng)營任務(wù)，為各控股公司確定了明確的奮斗目標(biāo)。同時督促集團(tuán)公司上下認(rèn)真執(zhí)行《母子公司管理暫行辦法》、《關(guān)于規(guī)范控股子公司董事會議事規(guī)則和會議程序暫行辦法》及《董事長、總經(jīng)理工作職責(zé)》等，維護(hù)股東利益、發(fā)揮董事會作用，取得了預(yù)期的效果。

“銀河戰(zhàn)略”經(jīng)過整整五年的實(shí)施，正日益顯示出其超前性和正確性，銀河集團(tuán)辛勤運(yùn)作三年來，不斷創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏已取得了巨大的成功。到今天，省公司總體實(shí)力已經(jīng)躍居全國網(wǎng)省公司前列，西北之首。銀河集團(tuán)公司以其全新的機(jī)制和管理模式迎接激烈的市場競爭，顯示出很高的成長性和旺盛的生命力，成為陜西電力多種產(chǎn)業(yè)的龍頭和陜西省一個新的大型企業(yè)集團(tuán)。

浩瀚的星空中，每個銀河企業(yè)都閃耀著迷人的光采，蘊(yùn)涵著巨大的能量

在璀璨銀河里，每一顆耀眼的恒星都蘊(yùn)涵著巨大的能量。在銀河集團(tuán)的企業(yè)中，每一個組成分子——銀河公司都競相展示著與時俱進(jìn)的企業(yè)風(fēng)采，并匯聚成以銀河自動化股份有限公司為代表的電力高科技企業(yè)群，推動陜西電力的科技實(shí)力不斷增強(qiáng)。

在銀河系列公司中，銀河自動化、銀河儀表、銀河開關(guān)，猶如三朵金花含馨吐蕊，格外引入注目。

銀河自動化公司自2000年成立之初，就在省公司及集團(tuán)公司的大力支持下，向電力高科技邁進(jìn)，成為國內(nèi)最早從事配電自動化的高新技術(shù)企業(yè)之一，也是集科技化、專業(yè)化、市場化于一身的配電自動化國家級高新技術(shù)企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍涉及配電系統(tǒng)自動化、縣級電網(wǎng)調(diào)度自動化、變電站綜合自動化和電力地理信息系統(tǒng)。公司的突出特長在于利用人工智能代替人的經(jīng)驗(yàn)，更科學(xué)地管理和控制電力系統(tǒng)，達(dá)到安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。近年來先后完成了合同200余項，被列入國家火炬計劃和西安市十大科技轉(zhuǎn)化計劃，并承建國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目——配電過程自動化成套設(shè)備、科技部創(chuàng)新基金項目——配電過程自動化系統(tǒng)智能配電軟件，成為我國配電自動化領(lǐng)域的佼佼者。

自動化公司具有很強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)、軟硬件及產(chǎn)品、工程成套能力。公司的科研成果有多項獲得國家，省部和司局級科技進(jìn)步獎。公司配電自動化項目產(chǎn)品在陜西省市場占有率為100％，已經(jīng)完成了銀川、寶雞和西安開發(fā)區(qū)、漢中等地的配電過程自動化項目，正在實(shí)施西安、咸陽、渭南、延安、烏魯木齊、甘肅、青海、福建、浙江等地區(qū)配電過程自動化工程，并成立了蘭州和福州辦事處，約占全國配電自動化項目的一半，并已將配電自動化系統(tǒng)伸人電力系統(tǒng)以外的油田和天然氣領(lǐng)域，與大慶油田簽訂了合同。

銀河儀表公司運(yùn)營四年，以儀表開發(fā)為基礎(chǔ)，先后開發(fā)出了具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的新一代IC卡表、集抄系統(tǒng)、有功無功組合表等，逐步形成了自己的產(chǎn)品優(yōu)勢。特別是集抄系統(tǒng)，具有快速正確抄表、電壓合格率統(tǒng)計、遠(yuǎn)方斷電、負(fù)荷分析等幾大管理功能，科技含量較高，在全國屬領(lǐng)先產(chǎn)品，得到了國家電網(wǎng)公司、省電力公司的肯定。儀表公司將開發(fā)集抄系統(tǒng)這一電能計量收費(fèi)的尖端產(chǎn)品作為公司的支柱產(chǎn)業(yè)，先后安裝完成了延安、西安等駕坡近兩萬戶，正在安裝及已經(jīng)簽訂合同的近四萬戶，市場前景非?？春?。

銀河開關(guān)公司充分利用德國阿爾斯通公司技術(shù)，生產(chǎn)高壓電力開關(guān)、中壓電氣成套設(shè)備、戶外柱上開關(guān)、電力自動化及直流成套裝置四大類產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；醪叫纬?，在省內(nèi)開關(guān)行業(yè)中具有穩(wěn)固的地位。

今天來到位于西高新開發(fā)區(qū)，銀河科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的“國家級配電過程自動化成套設(shè)備高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范基地”已經(jīng)建成，標(biāo)志著銀河集團(tuán)公司的高科技含量將隨之大幅提升，同時也將帶動智能儀表、開關(guān)等產(chǎn)品科技含量明顯增加，并促進(jìn)企業(yè)整體綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。

遠(yuǎn)洋艦隊不能只在“內(nèi)河”航行，銀河企業(yè)在激烈的競爭中，打破自我壁壘主動走向外部市場

城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，面對激烈的市場挑戰(zhàn)，銀河企業(yè)沒有退縮，主動出擊，在競爭中不斷經(jīng)受摔打、磨練出了一大批市場營銷骨干，企業(yè)的經(jīng)營觀念發(fā)生了徹底轉(zhuǎn)變。從占領(lǐng)的市場來看，過去80％以上是系統(tǒng)內(nèi)市場，通過近兩年不斷轉(zhuǎn)型，狠抓營銷策略與營銷隊伍建設(shè)，現(xiàn)在集團(tuán)公司系統(tǒng)外市場已超過60％，自動化、儀表、電纜、開關(guān)都已打開西j[、全國乃至國外市場，而且培養(yǎng)了一大批自己的營銷骨干。

外部市場的不斷拓展也極大地提升了企業(yè)的晶牌影響力。以前，提起銀河品牌幾乎鮮為人知。現(xiàn)在通過報紙、廣告、電視的大力宣傳，尤其是經(jīng)過銀河乒乓球俱樂部的精心打造運(yùn)作，在陜西已深人人心，甚至在全國都有相當(dāng)?shù)挠绊憽，F(xiàn)在，從中央各有關(guān)部門到省、市政府及社會各界，都知道陜西電力有個銀河集團(tuán)，特別是省政府已把銀河集團(tuán)列入建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)。銀河集團(tuán)代表著陜西電力改革發(fā)展的步伐，走到了省公司改革發(fā)展的前列。

站在歷史的前沿，敢為人先，積極開發(fā)陜北煤電基地能源建設(shè)，成為西部耀眼的亮點(diǎn)

在省公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下，從2000年開始，銀河集團(tuán)公司響應(yīng)省委、省政府的號召，積極參與陜北煤電基地前期工作，投入了大量的人力、財力，承受了巨大的風(fēng)險與責(zé)任，做出了突出貢獻(xiàn)，集團(tuán)公司能源開發(fā)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。

2001年，銀河集團(tuán)公司在省國土資源廳依法取得了錦界井田和三道溝井田的探礦權(quán)。目前已經(jīng)完成兩井田的詳查和精查地質(zhì)勘探工作，順利通過國土資源部的儲量評審認(rèn)定，共獲得50多億噸的煤炭資源量。

銀河集團(tuán)公司自己控股、自行開發(fā)建設(shè)的榆林2 x 135MW電廠，于2001年6月立項，2003年5月土建工程正式開始，8月安裝作業(yè)開始，截止目前，在短短5個月左右的時間里，完成了超過常規(guī)10個月的工作量，創(chuàng)造了陜西火電乃至全國建設(shè)的新紀(jì)錄。銀河榆林發(fā)電公司全體員工直面困難，積極推進(jìn)，為確保年底前實(shí)現(xiàn)煙囪、水塔、主廠房“三到頂”而努力奮戰(zhàn)。

經(jīng)過大半年的努力工作，由集團(tuán)公司控股90％的府谷清水川4 ×300MW電廠前期工作也已經(jīng)接近尾聲，有望年底前完成可行性研究及廠址征地、開工準(zhǔn)備等工作。配套馮家塔煤礦項目建議書也已經(jīng)上報國家發(fā)改委，并通過了中國國際工程咨詢公司的最終評估。

今年4月，銀河集團(tuán)公司與華能集團(tuán)公司簽訂合作投資建設(shè)陜西銅川4X300MW、延安4X 600MW電源項目的意向書，成立了電廠項目前期工作組并積極開展工作，其中銅川項目已通過中國節(jié)能投資公司和陜西能通工程咨詢有限公司的預(yù)評估，項目建議書已報至國家發(fā)改委，銅川電廠項目的各項工作更是緊鑼密鼓，整個工程計劃于2004年11月開工建設(shè)。

同時，由銀河集團(tuán)公司控股的漢江公司3x 8000KW水電站建設(shè)目前已經(jīng)進(jìn)入最后攻堅階段，預(yù)計最遲明年初將蓄水發(fā)電。按照“滾動開發(fā)”戰(zhàn)略，在建設(shè)毛壩關(guān)電站的同的，積極優(yōu)化項目，確定對任河流域進(jìn)行梯級開發(fā)，高灘、權(quán)河口電站的前期工作已在進(jìn)行中，并擬在漢江干流修建月河口電站，已報安康市政府批準(zhǔn)。

搶抓區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，逐步發(fā)展壯大房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)，形成三大支柱之一

在艱難的創(chuàng)業(yè)歷程中，銀河集團(tuán)以電力高科技、能源開發(fā)、房地產(chǎn)業(yè)為三大支柱的產(chǎn)業(yè)格局正在形成。銀河房地產(chǎn)業(yè)歷盡艱辛，從無到有，也終于在西部開發(fā)中脫穎而出。近三年參與開發(fā)建設(shè)的建筑包括位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)唐延路段的銀河科技產(chǎn)業(yè)園、位于東關(guān)柿園路的銀河大廈和銀河公寓、省公司調(diào)度大樓改造工程、大東門省公司機(jī)關(guān)職工住宅樓群，以及東大街銀河怡園小區(qū)等近10棟窗口工程、形象工程，約計10萬平米，總投資達(dá)5億元之多，不但培養(yǎng)鍛煉了一批房地產(chǎn)開發(fā)管理人才，而且為集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展找

到了一個新的增長點(diǎn)。

銀河企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，顯示了較高的成長性，發(fā)展前景令人歡欣鼓舞。

銀河集團(tuán)公司堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持經(jīng)濟(jì)活動分析，不斷加強(qiáng)集團(tuán)公司與控股公司兩級經(jīng)營管理與財務(wù)管理，連續(xù)四年利潤、總資產(chǎn)持續(xù)以很高的速度增長，成為陜西最具成長性的集團(tuán)公司之一。從規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益看，原實(shí)業(yè)公司資本金僅9680萬元，到現(xiàn)在已經(jīng)超過2億元；當(dāng)時產(chǎn)值僅7800萬元，現(xiàn)在近4個億；當(dāng)時利潤僅270萬元，現(xiàn)在利潤總額超過2000多萬；當(dāng)?shù)目傎Y產(chǎn)僅1．6億元，現(xiàn)在超過14個億，整個銀河集團(tuán)總資產(chǎn)逾50億。這些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平均保持著15％—30％的增長速度，得到了國電公司、省公司領(lǐng)導(dǎo)和各股東的一致好評。

銀河集團(tuán)公司運(yùn)作三年所取得的六大成就，凝聚著省公司黨組和全體銀河人的心血，也總結(jié)出了“銀河戰(zhàn)略”實(shí)施過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

省公司黨組與銀河集團(tuán)公司始終把“銀河發(fā)展戰(zhàn)略”作為省公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分，堅持發(fā)展是第一要務(wù)。從“四跨”、“四引進(jìn)”、“三高兩低”到“四化四中心”，再到跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，每年都有新思路，不斷探索，不斷完善，在系統(tǒng)內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探索與完善中取得成功的實(shí)踐。

銀河集團(tuán)在激烈的競爭中學(xué)會了緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇。先后抓住了城農(nóng)網(wǎng)改造、西部大開發(fā)、西電東送三大機(jī)遇，并在實(shí)踐中把它發(fā)展為“六抓”方針，即：搶抓機(jī)遇，搶抓市場，搶抓資源，搶抓項目，搶抓進(jìn)度，搶抓效益，這樣才使銀河集團(tuán)在系統(tǒng)內(nèi)外有了現(xiàn)在這樣難得的地位與實(shí)力。

銀河集團(tuán)在探索企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變過程中，立足于撇開國有企業(yè)傳統(tǒng)落后的部分，立足建立健全全新的法人治理結(jié)構(gòu)。大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制發(fā)生重大變化，一個以新機(jī)制、新產(chǎn)品、新觀念為主的“銀河效應(yīng)”在省公司內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響。

銀河集團(tuán)在市場競爭中，學(xué)會通過各類廣告、晶牌特別是銀河乒乓球俱樂部宣傳與擴(kuò)大銀河品牌的知名度，維護(hù)銀河集團(tuán)、銀河公司的形象，使“銀河”在陜西乃至全國取得巨大的品牌效應(yīng)，大大提升了銀河集團(tuán)、銀河企業(yè)的地位。

銀河集團(tuán)公司堅持以“創(chuàng)新為靈魂”的企業(yè)文化。從一開始就注意培養(yǎng)自己“團(tuán)結(jié)、勤奮、開拓、創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，走向市場，走向未來”、“只有每個職工具備了高層次的思想文化管理基礎(chǔ)，才會有一流的企業(yè)文化現(xiàn)象”的銀河精神、銀河理念與銀河文化，并且把吸收、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)管理人才與高科技人才作為銀河戰(zhàn)略、銀河文化的重要組成部分，在實(shí)踐中提出“干成一件工作，學(xué)會一套本領(lǐng)，完成一項工程，成就一批專家”。

銀河集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體銀河人勤政廉政，艱苦創(chuàng)業(yè)，百折不撓。注意培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的工作作風(fēng)與思想作風(fēng)，堅持為控股公司做好規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)與監(jiān)督，并明確提出我們的工作標(biāo)準(zhǔn)就是“每干一項工作，都要讓省公司黨組放心，讓全省電力職工滿意”，把企業(yè)價值的最大化與個人價值的多元化與最大化有機(jī)地結(jié)合起來。

銀河集團(tuán)從小到大，經(jīng)歷了艱難的資產(chǎn)與資本積累過程。深切體會到要在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展，必須學(xué)會資產(chǎn)與資本運(yùn)作，千方百計把自己做大、做強(qiáng)、做快、做好，全面提高自己的資產(chǎn)實(shí)力與綜合實(shí)力，才有抗擊風(fēng)險與搏擊市場的能力。

省公司黨組的正確指引與大力支持以及全系統(tǒng)廣大職工的理解與支持是銀河集團(tuán)運(yùn)作三年最根本的保證。當(dāng)然，銀河集團(tuán)在改革發(fā)展中也不可避免地遇到了一些棘手的問題。

銀河集團(tuán)運(yùn)作的三年，是在電力體制不斷改革下運(yùn)作的三年，可以說是在改革政策不斷調(diào)整下運(yùn)作的，經(jīng)常遇到落后觀念和行為的限制與障礙。

銀河集團(tuán)運(yùn)作三年，又是西部大開發(fā)剛剛起步的三年，面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇，也得到了地方政府的支持，但銀河集團(tuán)對內(nèi)外環(huán)境變化的適應(yīng)能力還不強(qiáng)，有一個從被動到主動的過程，其間歷盡挫折，歷盡磨難。

銀河集團(tuán)與各控股公司處在新舊兩種機(jī)制下，一大部分已走向市場，按“四自”運(yùn)作，但是仍然從主觀、客觀上受到傳統(tǒng)機(jī)制的制約與影響，在如何建立健全激勵與約束機(jī)制，特別是投資主體多元化的過程中遇到的困難、壓力較大，還未徹底走出舊體制的陰影，限制了銀河集團(tuán)改革與發(fā)展的速度。

閃爍銀河更璀璨

在全黨全國人民深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要理論，全面建設(shè)小康社會的實(shí)踐中，黨的十六屆三中全會又適時召開，提出要加快推進(jìn)改革，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步注入強(qiáng)大動力。銀河集團(tuán)公司將在黨中央持續(xù)改革開放的號角聲里，在西部大開發(fā)的征途中，在陜西省電力公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為銀河燦爛的明天譜寫輝煌的篇章，為把陜西建設(shè)成西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省作出最大的貢獻(xiàn)。