在不是企業(yè)的新東方當(dāng)企業(yè)家

文/本刊記者 李岷

第一次去新東方采訪，約好的對(duì)象并不是俞敏洪，他的秘書(shū)在這之前一再對(duì)我說(shuō)：“俞校長(zhǎng)太忙了，要不采訪別人?”但采訪當(dāng)天，約好的副校長(zhǎng)徐小平可能更忙，于是他給他的頂頭上司打了一個(gè)招呼，就把我“推”到了隔壁的校長(zhǎng)辦公室，一個(gè)同樣只有六七平方米大的小房間。

歪打正著。

可見(jiàn)新東方的確不是一個(gè)層級(jí)分明的企業(yè)，俞和徐之間深厚的朋友與同志式的感情恐怕早就超越了校長(zhǎng)與副校長(zhǎng)的職務(wù)界限。它只是一個(gè)在快速向前奔跑的學(xué)校，俞敏洪說(shuō)“快得管理有些跟不上”，常常有職位無(wú)人填補(bǔ)，采訪之前，俞校長(zhǎng)親自給某某打電話，請(qǐng)她“暫時(shí)過(guò)來(lái)幫幫忙，這邊太忙太忙，誰(shuí)誰(shuí)都忙哭幾次啦?！庇嵫赞o和善懇切，書(shū)卷氣甚濃，但話中透出的掌控力和威嚴(yán)，讓電話那頭無(wú)法拒絕。

誰(shuí)也不知道身兼兩“家”的俞敏洪到底身家?guī)缀?，他自己也沒(méi)估算過(guò)。新東方算他的個(gè)人資產(chǎn)嗎？好像是，但俞自己都不會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)。他說(shuō)他并不忌諱報(bào)道財(cái)富，只不過(guò)先要聲明財(cái)富不過(guò)是事業(yè)的自然產(chǎn)物，“世界上惟一一樣?xùn)|西失去了還可以再找回來(lái)，就是錢(qián)。人力資源是最偉大的資源，理想是最偉大的支點(diǎn)。”俞語(yǔ)速極快，語(yǔ)言感染力極強(qiáng)，有企業(yè)家的進(jìn)攻性和教育家的激情。

“如果企業(yè)家和教育家兩種精神相矛盾的話，那才見(jiàn)鬼呢！”

俞敏洪精力旺盛，每天差不多要工作20個(gè)小時(shí)。他承認(rèn)自己的管理局限在于事必躬親。俞需要一大批為他做戰(zhàn)術(shù)管理的人。