高科技人才世界大戰(zhàn)

瑋　達(dá)

硅谷和華爾街先聲奪人

上至美國政府，下至各大公司，都在設(shè)法從世界各地挖掘人才，為趕上這班剛剛啟動(dòng)的經(jīng)濟(jì)全球化列車。

由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)急速轉(zhuǎn)型，電腦專家炙手可熱。據(jù)初步測(cè)算，美國今后5年每年至少需要10萬個(gè)電腦軟件和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人才，但美國大學(xué)只能提供1／3，人才捉襟見肘，矛盾十分突出。

據(jù)美國全國科學(xué)基金會(huì)估計(jì)，1996年美國只短缺4至5萬科技人才，2000年上升至45萬，預(yù)計(jì)到2006年將缺少65萬專業(yè)人才。

據(jù)美國移民局最近公布的數(shù)字，1999年美國簽發(fā)的H-1B簽證達(dá)11．5萬人，其中印度人占了46%，中國大陸占10%。中國人和印度人的數(shù)字和電腦程序設(shè)計(jì)水平在世界上首屈一指，自然為美國各大公司所鐘愛。由于印度人不存在語言障礙，更是源源不斷涌入美國，填補(bǔ)了美國高科技人才的嚴(yán)重短缺。高科技人才加速向美國聚集，使互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)一步向美國傾斜。

而2000年的H-1B簽證配額已于3月21日全部用完，讓一些企業(yè)陷入了困境。有人已向美國眾議院提交議案，要求從2000年起3年內(nèi)，無限額發(fā)放H-1B簽證，以滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。提案同時(shí)規(guī)定，凡是幫助外籍人士申請(qǐng)個(gè)H-1B簽證的美國企業(yè)雇主必須證明已增聘了美國籍員工及增加了美籍員工的福利，防止對(duì)美國勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊。此提案正等待眾院全體會(huì)議的審議。而在參院內(nèi)，由哈奇和艾勃拉姆提出的2045號(hào)提案要求將H-1B簽證名額從目前的11．5萬人增到19．5萬人，并在明后年保持這個(gè)數(shù)字。參眾兩院將會(huì)通過什么樣的統(tǒng)一版本送交總統(tǒng)批準(zhǔn)，各大企業(yè)都在焦急等待。

世界金融業(yè)的領(lǐng)頭羊、著名的華爾街各大銀行正出現(xiàn)人才荒。一方面銀行網(wǎng)絡(luò)化的加速發(fā)展，需要將一部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)上，對(duì)電腦人才的需求如饑似渴；另一方面，美國西海岸的硅谷使出渾身解數(shù)，以大量股票期權(quán)作為誘惑，吸引大批網(wǎng)絡(luò)人才去那里創(chuàng)業(yè)、淘金，一些華爾街的金融人才搖身一變成了硅谷公司的“首席財(cái)務(wù)官”或財(cái)務(wù)總監(jiān)。而這些公司則以“華爾街的理財(cái)專家”作為招牌向風(fēng)險(xiǎn)資本家招手，以改善自身形象及提高知名度。

小鬼造反華爾街改服飾

硅谷來挖墻腳，華爾街著了急。為了留住人才，華爾街著名投資銀行高盛集團(tuán)最近宣布，從市場(chǎng)中回購200萬股股票，以股票期權(quán)的方式發(fā)放給助理副總裁以下的低階員工，以留住他們。當(dāng)然許多人認(rèn)為，高盛的做法太吝嗇，“等于把一枚硬幣投進(jìn)了大?！?，但此舉對(duì)于一家向來保守的投資銀行來說已屬不易。

此外，華爾街銀行在員工著裝方面不得不屈從于年輕人的壓力，與硅谷一樣，員工可以穿休閑服裝上班成了華爾街從未有過的新鮮事。多年來，硅谷的大公司對(duì)雇員的著裝向來采取寬容政策，只要能在實(shí)驗(yàn)室和研究小組內(nèi)研究出成果，哪怕是穿著短褲和拖鞋上班也無妨。華爾街著裝的保守作風(fēng)讓那些習(xí)慣于穿牛仔服的學(xué)生們感到渾身不舒服，但多年來，人們把在這里找到工作視為最高目標(biāo)，能夠加盟銀行界已是幸運(yùn)之極，哪敢對(duì)著裝這類要求表示不滿。但在人才緊缺的今天，年輕的華爾街人紛紛要求解放思想，還他們一個(gè)自由自在的環(huán)境，著裝要仿效硅谷。華爾街的老銀行家們把這次行動(dòng)稱為“小鬼造反”。通過華爾街服飾的變化，可以看出真正推動(dòng)力是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)花旗集團(tuán)正在研究如何落實(shí)低階職員待遇的時(shí)候，一向被視為最保守的JP摩根銀行于今年3月率先宣布，所有職員除了會(huì)見客戶外，其他時(shí)間都可以穿休閑服裝上班。隨后美林、摩根一斯坦利和李曼兄弟公司等都紛紛仿效?；ㄆ煦y行也只好全盤接受年輕員工開出的價(jià)碼。

所謂低階職員，按照華爾街的定義，就是那些大學(xué)畢業(yè)后即走上工作崗位的“見習(xí)生”，年薪加獎(jiǎng)金7至9萬美元，一般工作2年以后就要回爐攻讀更高學(xué)位，以期將來重返華爾街，加入到6位數(shù)的薪水名單中。這部分人的特點(diǎn)是：年輕、精力旺盛、勞動(dòng)強(qiáng)度大，但因?yàn)槭菍W(xué)徒工，難以得到公平待遇。但是時(shí)代不同了，這些學(xué)徒工擁有一技之長(zhǎng)，也就有了討價(jià)還價(jià)的資本，在勞動(dòng)力緊缺的今天都成了搶手貨。

雖說最近美國股市的大幅度修正及大部分網(wǎng)絡(luò)公司面臨關(guān)門，多少會(huì)暫緩人才需求的壓力。但是互聯(lián)網(wǎng)作為20世紀(jì)末的重大科技應(yīng)用，正以驚人的速度向各個(gè)產(chǎn)業(yè)全面滲透，美國對(duì)世界人才的瘋狂掠奪速度還會(huì)加快。人才短缺為大量的獵頭公司帶來了千載難逢的賺錢機(jī)會(huì)，他們削尖腦袋，從世界各地招賢納士。歐洲也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一場(chǎng)全球人才大戰(zhàn)在美國的帶領(lǐng)下正愈演愈烈?，F(xiàn)在，紐約的獵頭公司紛紛在香港和歐洲開設(shè)辦公室，以挖掘網(wǎng)絡(luò)及金融人才，發(fā)展中國家在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)不得不承受人才外流的強(qiáng)大壓力。

美國留給歐盟殘羹剩飯

過去聽說過一些勞務(wù)輸出公司包機(jī)運(yùn)送勞工，卻沒有聽說過包機(jī)運(yùn)送高科技人才，但最近卻發(fā)生了這樣的事情。從印度飛往美國的飛機(jī)中就有整機(jī)載著碩士、學(xué)士學(xué)位的知識(shí)分子的。以至印度駐德國大使基馬爾以德國為例，說了一句至理名言：德國人睡了10年后醒來發(fā)現(xiàn)，美國人已經(jīng)吃光了主菜，留給他們的只是殘羹剩飯。這形象地說明了歐盟與美國在吸引印度高科技人才方面的差異。事實(shí)果然如此。

論信息技術(shù)實(shí)力，歐盟可算世界第二。但在目前經(jīng)濟(jì)全球化的世界中，當(dāng)老二令歐盟的頭頭腦腦們一點(diǎn)也不舒服。他們擔(dān)憂的是，歐盟與美國在信息技術(shù)方面的差距正面臨越拉越大的危險(xiǎn)。問題之一便是人才匱乏。

不久前，在歐盟召開的研討會(huì)上，IBM公司英國總部招聘部經(jīng)理雷貝卡抱怨說：“我們招收的新員工有一半都沒有接受過信息技術(shù)教育。只能是先招來再訓(xùn)練?！彼€舉例說，英國信息技術(shù)部門每年大約有5萬個(gè)職位空缺，可英國每年相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生只有1．8萬，到哪里去找其余的3萬多人呢？

有關(guān)調(diào)查表明，信息技術(shù)人才的缺少已成為歐盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。去年，歐盟需要的技術(shù)人員數(shù)額為947萬，但卻只有861萬人合格，差額約為9%，估計(jì)今后3年內(nèi)差額將會(huì)增加到13%。到2003年，歐盟將缺少大約170萬信息技術(shù)專業(yè)人員，由此而帶來的經(jīng)濟(jì)損失將高達(dá)1000億歐元。如果歐盟不及時(shí)調(diào)整政策，將會(huì)嚴(yán)重影響其整體競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)果可能將意味著不得不將市場(chǎng)拱手讓給美國、日本等非歐盟國家的企業(yè)。

為解決人才問題，目前許多歐盟國家政府都提出，要在加大培訓(xùn)力度的同時(shí)，吸引更多技術(shù)移民。德國總理施羅德3月中旬表示，德國高科技工業(yè)將會(huì)為外國專業(yè)人才提供2萬個(gè)工作機(jī)會(huì)。目前德國政府正準(zhǔn)備修改移民相關(guān)法律，簡(jiǎn)化技術(shù)移民的申請(qǐng)手續(xù)。在法國，政府于1998年7月就以解決電腦千年蟲為由，給1000多名外來的專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放了居留證。同時(shí)，法國各大專院校也開始大幅擴(kuò)招外國學(xué)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，法國電腦行業(yè)去年提供的就業(yè)機(jī)會(huì)已達(dá)4．4萬個(gè)。今年，這個(gè)領(lǐng)域招聘高級(jí)技術(shù)人員的數(shù)目將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他行業(yè)，其中將有相當(dāng)一部分來自國外。

即使是在一向移民政策極為嚴(yán)格的北歐國家，要求吸引技術(shù)移民的呼聲也越來越高。不久前，瑞典的雇主協(xié)會(huì)向政府建議，要求放松相對(duì)嚴(yán)格的移民政策，滿足企業(yè)對(duì)技術(shù)人才的需要。

從歐盟各國的情況看，目前愛爾蘭的步子邁得最大。今年3月，愛爾蘭政府放松了對(duì)技術(shù)移民簽證的發(fā)放，非歐盟國家技術(shù)人員將更容易獲得工作許可。愛爾蘭政府計(jì)劃在未來7年吸引大約20萬海外人才。

歐洲種族歧視阻人才

盡管歐盟各國均已開始采取一定措施吸收更多技術(shù)移民，但歐洲的實(shí)際情況卻不容樂觀。歐洲仍在文化、語言、稅收、入籍等許多方面存在著障礙。

目前歐盟各國需要的高技術(shù)人才實(shí)際上就是高級(jí)打工者。歐洲的福利好、生活穩(wěn)定，具有一定吸引力。但是，一些高技術(shù)人才離鄉(xiāng)背井來歐洲工作，往往都有一定的抱負(fù)，他們并不僅僅是為了賺錢。歐盟國家正是在提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國。這也是許多中國留學(xué)生在歐洲完成學(xué)業(yè)后轉(zhuǎn)去美國的一個(gè)重要原因，甚至相當(dāng)多的歐洲高技術(shù)人才也因此而向美國流動(dòng)。這兩年，有一些從歐洲去了美國的中國人又回到歐洲來工作，但這些人回來大多圖的不是發(fā)展，而是安穩(wěn)的生活和高福利。這與從歐洲到美國去的動(dòng)機(jī)有著很大的區(qū)別。

對(duì)施羅德政府打算多吸收技術(shù)移民的計(jì)劃，IBM德國分公司總裁斯托特的評(píng)價(jià)就不高。他說：“這樣的表態(tài)固然很重要，不過說句老實(shí)話，德國不是最有吸引力的國家。印度電腦人才或者我們東歐鄰國的電腦人才更愿意去美國或英國，因?yàn)樵诘聡@得工作簽證的行政手續(xù)太復(fù)雜。美國向外國精英發(fā)出非常明確的歡迎信號(hào)，而在德國幾乎覺察不到這種氣氛?！?/p>

斯托特所說的氣氛與歐洲人對(duì)移民的觀念有很大關(guān)系?！霸跉W洲發(fā)展，最令人感不到舒服的是種族歧視。”30多年前從印尼移居荷蘭的華人亞普先生不久前這樣對(duì)記者說。亞普早年曾在美國獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)在比利時(shí)魯漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院任教。他說，從歐洲各國的法律看，歧視已經(jīng)消除，但這并不等于歐洲人在觀念上對(duì)移民不另眼相看。假如你是移民，你想要獲得某個(gè)職位，你就必須比其他也想爭(zhēng)取到這職位的歐洲人強(qiáng)得多。移民即使專業(yè)水平很高，永遠(yuǎn)也不可能成為第一把手。因?yàn)槟銢]有一定的社會(huì)關(guān)系，很難進(jìn)入上層社會(huì)。更不用說你想要自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦高科技公司，因?yàn)檫B許多歐洲人都搞不到風(fēng)險(xiǎn)資金，更何況移民。有中國專家還說，移民即使特別有才干，有相當(dāng)高的收入，也絕不能在歐洲人面前露富。有時(shí)說話不謹(jǐn)慎，便會(huì)給自己帶來很多麻煩。

看來，歐洲要想在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中與美國匹敵，還需相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。

日本政府懸賞尋“蓋茨”

西方有“蓋茨”，東方?jīng)]有，認(rèn)真考證一下，會(huì)發(fā)現(xiàn)這并非彼此智慧上的不同，而是激發(fā)創(chuàng)造力的機(jī)制和氛圍相差太大。中國也好，日本也罷，東方的“蓋茨”天才們被環(huán)境困住了。于是日本通產(chǎn)省為尋找“蓋茨”，進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。

日本通產(chǎn)省宣布，計(jì)劃在未來的5年內(nèi)向100名有天分的軟件人才實(shí)施援助，每人1億日元，以幫助他們創(chuàng)業(yè)，申請(qǐng)者年齡學(xué)歷不問，只要是天才，只要獨(dú)具創(chuàng)見并附有創(chuàng)辦軟件企業(yè)的詳細(xì)周密的計(jì)劃，一旦通過專家評(píng)審，高中生也可入選。計(jì)劃剛公布，便激起軒然大波。有日本傳媒評(píng)論說，國家把錢投向個(gè)人是想掘出個(gè)“蓋茨”來，成為軟件業(yè)的領(lǐng)頭羊，政府這些年來不斷反思自己支持創(chuàng)新力度不足的缺點(diǎn)，拿出了改變的行動(dòng)。

這種創(chuàng)新首先體現(xiàn)在制度層面上。國家使用行政手段把全國的天才匯攏于自己的傘下，悉心培育，認(rèn)真選拔，打破日本忠誠式教育及其衍生出的企業(yè)文化模式。不論年長(zhǎng)年幼，不分學(xué)歷高低，不用論資排輩，不需上司恩準(zhǔn)，只有惟才是舉?？梢娖洳痪幸桓窳Υ賱?chuàng)新人才脫穎而出的用意。

受亞洲金融危機(jī)的打擊，日本銀行業(yè)問題多多，中小企業(yè)已不容易從銀行貸出錢來，在這種格局下個(gè)人創(chuàng)業(yè)困難重重。金融財(cái)團(tuán)有錢，不知代給誰；軟件天才們卻難于得到創(chuàng)業(yè)資金，嗷嗷待哺，患上了饑餓癥。鑒于此，為了讓資金流入創(chuàng)新企業(yè)，政府率先作出示范，由國家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，拿出100億日元資助100位軟件天才，近水解近火，其導(dǎo)向性的預(yù)期，當(dāng)然是要解決傳導(dǎo)機(jī)制上的“中梗阻”問題，讓創(chuàng)業(yè)資本的新鮮血液源源不斷地輸往高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

[摘自香港《大周刊》]