務(wù)求實效的一隊團支部

含露

地跨三省一區(qū)的東北內(nèi)蒙古煤炭公司擁有2萬多個團支部。撫順西露天礦機務(wù)段一隊團支部是這2萬多個團支部中唯一的“模范團支部標(biāo)兵”。這個脫穎而出的團支部有什么“硬件”可以與眾抗衡呢？

一、科學(xué)有效的思想教育措施為一隊團支部工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。一隊是擔(dān)負(fù)全礦近三分之一剝離運輸和部分煤炭運輸任務(wù)的一線生產(chǎn)連隊。全隊245名團員青年倒班作業(yè)在72臺機、列車上。地點分散、作業(yè)線長的大運輸工作特點給團的工作帶來了極大困難。如若方法不當(dāng)，極易成為一盤散沙。用國家集體的利益凝聚起大家這是幾任團支書的共識。為便于大家接受，他們采取“每日一題”的問答式方法，對青年進行形勢任務(wù)教育和馬克思主義理論教育。“每日一題”雖然天地不大，但日積月累，漸漸把大家的注意力集中到對國家、集體利益的關(guān)心上。

一隊團支部是個大支部，70名團員組成的群體很大程度上決定著這個集體的走向。為保持團組織的先進性和良好的形象，團支部對團員實行了目標(biāo)化管理，把團員的工作標(biāo)準(zhǔn)分為4項8條5大類。這種拉開檔次的評定標(biāo)準(zhǔn)實施兩年來，團組織的形象立了起來，集體有了主心骨。

有國家集體的利益做目標(biāo)，又有現(xiàn)實的形象做引導(dǎo)，一隊的凝聚不會是一句空話。

二、真心實意為青年辦實事使一隊團支部贏得了青年的高度信賴。幾年來，一隊團支部力求做到對青工政治上關(guān)心、工作上愛護、生活上幫助。他們積極推薦優(yōu)秀團員入黨，到目前已有14名優(yōu)秀團員加入了黨組織。對青工的生活做到無微不至的關(guān)懷。性格內(nèi)向的青工冀真元就是團支部熱心為他牽上的紅線，小冀總是說是團支部讓他有了家。對于落后青年，團支部主動伸出友愛之手。劉振聲、王衛(wèi)黨等幾位青工都是在團支部的熱情鼓勵、幫助下由后進轉(zhuǎn)為先進的典型。為讓青年們有一個真正的“家”，1991年，團支部帶領(lǐng)團員青年自行集資修建了一間多功能“青年活動室”，這里成為陶冶青工思想情操的美好之地。

踏實的工作作風(fēng)贏得了青年的信賴。在1991年團的工作“雙評”活動中，一隊青工對團支部表示信得過的評價在98％以上，居全礦325個團支部之首。

三、充分調(diào)動和發(fā)揮團員青年的骨干作用為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)是一隊團支部工作的宗旨。在團支部的帶領(lǐng)下，一大批優(yōu)秀青年骨干成為遠近聞名的先進模范。王錫平和張寶貴所駕1537機車，幾年來安全運行，年年超產(chǎn)，最終創(chuàng)造出東煤公司單機單產(chǎn)第一名的佳績，并捧回了東煤公司的最高榮譽“飛馬獎”。

團支部及時抓住身邊這一典型，多次組織他們的先進事跡報告會，大力宣傳他們“愛崗創(chuàng)優(yōu)”的閃光精神。對這種身邊人、身邊事的教育方式，青工們心悅誠服，大家自覺地以此來鞭策、激勵自己。

如果按礦上規(guī)定，一隊職工人數(shù)名額不滿。短缺人員的工作量，幾年來全由團員青年義務(wù)獻工而彌補了。團員青年每年的獻工量幾乎占全年生產(chǎn)量的一半。大年三十的晚上，新婚的假期里，都會有青年爭相義務(wù)上崗。

500公里的鐵路線上，隨處可見一隊團員青年們忙碌的身影。