淺談如何在國有企業(yè)中加強建設高素質(zhì)專業(yè)化從業(yè)人員隊伍

徐春城

摘 要：在中國現(xiàn)代化的進程中，建設高素質(zhì)專業(yè)化的國有企業(yè)從業(yè)人員隊伍，首先必須堅持黨的領(lǐng)導核心地位，融合黨管干部、黨管人才原則，社會主義市場經(jīng)濟的規(guī)律和人才成長梯隊建設的發(fā)展方向。面對現(xiàn)代化建設的新形勢和新要求，在此基礎(chǔ)上把黨管干部、黨管人才的原則方法和發(fā)揮社會主義市場機制相結(jié)合，建立長效互動機制，既符合當今現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，又為打造一流企業(yè)和國家核心競爭力企業(yè)平臺發(fā)揮了助力。對于高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)從業(yè)人員隊伍的建設，可以概括為“三性三力”：即流動性、積極進取性、感召性和生產(chǎn)力、定力、學習力。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);高素質(zhì);專業(yè)化;從業(yè)人員

國有企業(yè)從業(yè)人員，作為國家基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和重要產(chǎn)值的創(chuàng)造者，企業(yè)和部門之間必須有“合力”也有“分力”。高素質(zhì)專業(yè)化的部門和從業(yè)人員可以作為一只能隨時拉出去進行獨立作業(yè)的小分子隊伍，同行業(yè)或同質(zhì)性部門可以隨時進行融合，懸置差異，共創(chuàng)產(chǎn)值效益。對于高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)從業(yè)人員隊伍的建設，可以概括為“三性三力”：即流動性、積極進取性、感召性和生產(chǎn)力、定力、學習力。

1 高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)從業(yè)人員必須具有流動性

具有流動性的核心就是要打破僵化和壁壘。不論是地區(qū)之間、行業(yè)之間，甚至部門之間，都應該具有有能力進行流動的從業(yè)人員。生產(chǎn)的集約化，科技應用的規(guī)?；a(chǎn)機器和工作系統(tǒng)的智能化，都讓我們?nèi)肆Φ哪承┓矫嬖瓉碓饺趸?，某些方面也更加強化。人的體力在生產(chǎn)過程中的作用變得越來越小，人的智力因素越來越被放大。與此同時，部門和行業(yè)之間的協(xié)調(diào)和配合也越來越多，越來越多的能力變成了企業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和基本能力，復合型人才和領(lǐng)導干部也越來越多。致力于提升自己的各項綜合實力的意識不斷增強，那么具備了基本的素質(zhì)和能力的能可流動的高素質(zhì)專業(yè)的國有企業(yè)從業(yè)人員也越來越多。讓高素質(zhì)的人員進行流動，能夠平衡地區(qū)、行業(yè)之間的差距，甚至拯救某些瀕臨破產(chǎn)和持續(xù)虧損的企業(yè)。

2 高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)從業(yè)人員必須具有積極進取性

具有積極進取性，就是具有較高的業(yè)務能力、行政能力等工作素質(zhì)。能夠準確把握自身的能力，能夠在一定情境下分析形勢，快速尋找自身位置，快速融合周遭環(huán)境，快速進入崗位角色，快速進行價值生產(chǎn)。高素質(zhì)專業(yè)化的從業(yè)人員的基本素質(zhì)就是具有積極進取力，對自己的業(yè)務能力有自信，對行業(yè)的相關(guān)信息和產(chǎn)業(yè)新聞隨時保持敏銳的嗅覺，能夠隨時給自身增加新的產(chǎn)能，讓自身能夠適應越來越多的崗位和行業(yè)。一般而言，一個人的發(fā)展分為橫縱兩條線，要么是某性質(zhì)崗位職能的縱深進階，要么是同質(zhì)性領(lǐng)域的橫向覆蓋。在選擇了自身發(fā)展的偏重之后，不斷提高自身的積極進取力，更多地擴展職業(yè)發(fā)展的覆蓋范圍，將是國有企業(yè)高素質(zhì)專業(yè)化從業(yè)人員的特色之一。

3 高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)從業(yè)人員必須具有感召性

國有企業(yè)的從業(yè)人員，在工作角色之外，還肩負著另一種社會角色。這是國家性質(zhì)和國有企業(yè)性質(zhì)賦予從業(yè)人員的一份特殊屬性和榮譽。鍛造國有企業(yè)從業(yè)人員的使命感召和歷史感召，才能為國家保有一份強大的生產(chǎn)力。在面對國家突發(fā)問題、自然災害和其他突發(fā)狀況時，國有企業(yè)都需要身先士卒率先投入救災搶險。那么國有企業(yè)的從業(yè)人員不僅要業(yè)務能力專業(yè)，也要有高度的責任心和一定程度的犧牲奉獻精神。二戰(zhàn)和納粹的歷史已經(jīng)告訴我們，聰明和智慧如果不為善，那么它將產(chǎn)生更巨大的惡。培育國有企業(yè)從業(yè)人員的感召性，也是在打造國家現(xiàn)代化發(fā)展的重要力量。

4 高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)從業(yè)人員必須具有生產(chǎn)力

生產(chǎn)分為兩種，一種是人的自我生產(chǎn)，一種是社會生產(chǎn)?，F(xiàn)代化進程中的人的自我生產(chǎn)除了人類自身的繁衍和發(fā)展，現(xiàn)在也應該增加了一種自我保護的生產(chǎn)能力。甚至，還應該擁有一定的價值創(chuàng)造和資本升值能力，必須有能力保障自身的生活。高素質(zhì)專業(yè)化的從業(yè)人員，必須懂得社會主義市場經(jīng)濟的基本價值規(guī)律，能夠運用一定的方式方法創(chuàng)造工資性收入之外的其他收入，比如績效工資和項目產(chǎn)值等。這就需要深入思考，提升自身生產(chǎn)能力。具有在現(xiàn)代社會發(fā)展中不斷提升自身生產(chǎn)的能力，應該是專業(yè)化高素質(zhì)從業(yè)人員的基本素質(zhì)和基礎(chǔ)能力。

5 高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)從業(yè)人員必須具有定力

中國在現(xiàn)代化發(fā)展中引入了市場競爭機制，馬克思已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了西方資本主義異化的問題和弊端，那么在中國的改革發(fā)展之路上，盡管我們的體制是不會變的，但是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，異化問題已經(jīng)初見端倪并造成了很多其他影響。高素質(zhì)專業(yè)化的國有企業(yè)從業(yè)人員如何保持堅定地定力，在現(xiàn)代化之路和國企發(fā)展之路上，在面對利與義的問題時，必須擁有較強的定力才能做出正確的選擇。國有企業(yè)一般是國家基礎(chǔ)建設行業(yè)和部門，前期都是困難重重，任務艱巨，如果沒有強大的定力來堅持，是難以有所發(fā)展的。定力對于高素質(zhì)專業(yè)化的國有企業(yè)從業(yè)人員隊伍，是形成團隊合力，打造企業(yè)效能的基礎(chǔ)。

6 高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)從業(yè)人員必須具有學習力

擁有學習力和終身學習的意識，是現(xiàn)代社會最重要的品質(zhì)和啟示。人都是容易自滿和故步自封的，但對于高素質(zhì)專業(yè)化的人員隊伍，自負自滿都是致命的問題。一旦領(lǐng)導層停止了學習，除了會被后面的人超越，更嚴重的后果是容易導致一個隊伍的滯后。高素質(zhì)專業(yè)化的從業(yè)隊伍，必須每個人都擁有高強度的學習力，持續(xù)不斷學習，隨時接收新的訊息，永不止步。學習力是現(xiàn)代社會高素質(zhì)人員的基本素質(zhì)，國有企業(yè)所屬的各行各業(yè)，未來都有可能不再是國有企業(yè)一家獨大的局面，面臨隨時可能開放寬松的國家政策，一旦真的有混合制企業(yè)或其他成分企業(yè)進入市場，國有企業(yè)是否還能保持強勁的勢頭和市場占有份額，這些問題都值得我們深入的思考。擁有學習力代表著擁有不斷推陳出新、與時俱進的能力。只有具備學習力的從業(yè)人員隊伍，才有不斷與時俱進的企業(yè)，才有不斷與時俱進的產(chǎn)業(yè)。

7 結(jié)束語

國有企業(yè)的改革是現(xiàn)在中國面對現(xiàn)代化進程和市場化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中不可回避的重要問題，也是一只沒有突破的一個問題。對于國有企業(yè)從業(yè)人員的高素質(zhì)專業(yè)化打造一定是有利而無害，也將是國有企業(yè)改革的一個重要突破口。從業(yè)人員的素質(zhì)和從業(yè)能力是一個行業(yè)和企業(yè)的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)造力和產(chǎn)值的保障，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化的企業(yè)從業(yè)人員隊伍，不僅是國有企業(yè)改革發(fā)展的需要，也是市場化經(jīng)濟的內(nèi)在需求。面對中國特色社會主義市場經(jīng)濟價值規(guī)律，任何違反或者不遵循價值規(guī)律的行為最終都會被市場所淘汰和落后于行業(yè)之中。打造高素質(zhì)專業(yè)化的國有企業(yè)從業(yè)人員的方式方法非常多，所需的時間和精力也非一朝一夕，但是一支強有力的隊伍的打造是功在當下，利在千秋的工程，也是國有企業(yè)改革的必經(jīng)之路，是國家發(fā)展綜合實力提升的強力支持。

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