夫妻店

模式，一邊發(fā)展夫妻店做團(tuán)長(zhǎng)，一邊從當(dāng)?shù)夭耸袌?chǎng)進(jìn)貨給夫妻店送過(guò)去。做得很艱難，盧連生開(kāi)著奔馳車(chē)送菜成了當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)日常話(huà)題。2023 年6 月，大慶九佰街的淡季日銷(xiāo)售額已經(jīng)穩(wěn)定在100 萬(wàn)元以上，當(dāng)?shù)赜?00 多家夫妻店把門(mén)頭換成了“九佰街社區(qū)團(tuán)購(gòu)”。九佰街事實(shí)上成為大慶最大的零售企業(yè)。這個(gè)增速是沒(méi)有外部融資，完全依靠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流取得的。在“亂花漸欲迷人眼”的新零售時(shí)代，九佰街為什么能取得成功？九佰街模式有哪些特點(diǎn)1.銷(xiāo)售模式：預(yù)售為主。九佰街以預(yù)售的形式進(jìn)行銷(xiāo)

模式，一邊發(fā)展夫妻店做團(tuán)長(zhǎng)，一邊從當(dāng)?shù)夭耸袌?chǎng)進(jìn)貨給夫妻店送過(guò)去。做得很艱難，盧連生開(kāi)著奔馳車(chē)送菜成了當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)日常話(huà)題。2023年6月，大慶九佰街的淡季日銷(xiāo)售額已經(jīng)穩(wěn)定在100萬(wàn)元以上，當(dāng)?shù)赜?00多家夫妻店把門(mén)頭換成了“九佰街社區(qū)團(tuán)購(gòu)”。九佰街事實(shí)上成為大慶最大的零售企業(yè)。這個(gè)增速是沒(méi)有外部融資，完全依靠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流取得的。在“亂花漸欲迷人眼”的新零售時(shí)代，九佰街為什么能取得成功？九佰街模式有哪些特點(diǎn)1.銷(xiāo)售模式：預(yù)售為主。九佰街以預(yù)售的形式進(jìn)行銷(xiāo)售，即先

沉到上萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，并為其制定了產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略及鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)員店場(chǎng)景化聯(lián)動(dòng)，去年全年，匯通達(dá)跟ACA北美電器合作規(guī)模達(dá)1.36億元。借助匯通達(dá)，北美電器產(chǎn)品快速突破農(nóng)村市場(chǎng)。2021年上半年，匯通達(dá)又牽引核心客商需求及優(yōu)質(zhì)上游OEM工廠(chǎng)的銜接，落地了北美電器炊具及廚房大電兩個(gè)品類(lèi)的授權(quán)項(xiàng)目。北美電器只是“破圈”的品牌之一。在匯通達(dá)的平臺(tái)上，大量品牌與農(nóng)村消費(fèi)者都嘗到了甜頭。作為實(shí)現(xiàn)共同富裕的必經(jīng)之路，鄉(xiāng)村振興是鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵。匯通達(dá)在創(chuàng)立

，是名副其實(shí)的夫妻店。公開(kāi)資料顯示，牧原集團(tuán)現(xiàn)總資產(chǎn)超1000億元，員工10萬(wàn)余人，下屬子公司270余家。生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)布局在全國(guó)23個(gè)省93個(gè)市197個(gè)縣;旗下牧原股份于2014年1月上市，當(dāng)前市值超過(guò)2500億元;2020年出欄生豬1811.5萬(wàn)頭，同比增長(zhǎng)76.7%，全國(guó)第一。2020年“胡潤(rùn)百富榜”顯示，秦英林、錢(qián)瑛夫婦首次進(jìn)入前十，財(cái)富增長(zhǎng)一倍至2000億。在2019年，這對(duì)夫婦以1000億的財(cái)富值位居第15名。牧原夫妻店走出“千億豬王”，奇跡究竟

及其人士安排。夫妻店雙方即使離婚，然而雙方在上市公司中的利益方向總體是一致的，如果只是著眼于獲取控制權(quán)利益、而局限于控制權(quán)之爭(zhēng)，那這種格局太小，上市公司干巴瘦、再怎么擠也擠不出什么油水來(lái)。大河有水小河滿(mǎn)，如果上市公司做大做強(qiáng)了，所有股東都受益、這個(gè)利益可能要遠(yuǎn)比控制權(quán)利益大、要更合法。因此在關(guān)乎上市公司整體利益時(shí)，股東、董事投票決策應(yīng)拋開(kāi)個(gè)人愛(ài)恨情仇，拋棄裙帶關(guān)系，一切為了公司發(fā)展前途著想;在總裁等選聘方面，要通過(guò)公開(kāi)招聘等方式爭(zhēng)取選出真才實(shí)干的專(zhuān)業(yè)人士。

從很知名的那家夫妻店學(xué)的。那家夫妻店我常去，百吃不厭，跟他們夫妻都混熟了。一天早晨，我走進(jìn)那家新開(kāi)的小店。店里很冷清。點(diǎn)了一個(gè)肉夾饃，只咬了一口饃就知道，這不是我常去的那家夫妻店的味道。饃沒(méi)有口勁，肉也沒(méi)有入味。幾天后的一個(gè)下午，我去那家夫妻店吃飯，說(shuō)起單位附近新開(kāi)的店。他們告訴我，是那家店的女人來(lái)他們這里學(xué)藝的，無(wú)論是和面還是壓面、煮面，都不肯動(dòng)手，就在旁邊看著。提出讓她親自動(dòng)手試試，她說(shuō)不用，這么簡(jiǎn)單，一看就會(huì)。過(guò)了兩天，女人宣布學(xué)會(huì)了，便“出師”去開(kāi)

家電經(jīng)銷(xiāo)商多以夫妻店形式存在，其數(shù)量眾多，但缺乏服務(wù)和幫助，再加上廠(chǎng)商、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商等層層傳導(dǎo)的模式，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店難以在農(nóng)村家電市場(chǎng)供應(yīng)鏈上獲取較大利潤(rùn)，得不到相應(yīng)的重視，生存困難。但是，由于農(nóng)村消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)特點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店仍是消費(fèi)首選。三是農(nóng)村電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈。如阿里巴巴在2017年6月將農(nóng)村淘寶進(jìn)行升級(jí)，針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)增設(shè)家鄉(xiāng)版，且已經(jīng)孵化培育出160余個(gè)區(qū)域的農(nóng)業(yè)品牌，上線(xiàn)300余個(gè)興農(nóng)扶貧產(chǎn)品；京東在農(nóng)村地區(qū)部署3F戰(zhàn)略，并且開(kāi)設(shè)京東便利店和京

較大比例的為“夫妻店”，如何探索基于夫妻店的零售加盟終端發(fā)展途徑成為影響煙草商業(yè)企業(yè)探索轉(zhuǎn)型的核心。關(guān)鍵詞：夫妻店;煙草;加盟終端一、夫妻店經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)從數(shù)量來(lái)說(shuō)夫妻店占據(jù)了三線(xiàn)及以下城市門(mén)店的主流，以筆者所在的地級(jí)市為例，約有70-80%的終端為食雜類(lèi)、便利類(lèi)。其中只有不到5%的客戶(hù)為美宜佳、芙蓉興盛、易捷等連鎖便利店。而分析其客戶(hù)檔位，往往集中在15-25檔之間，卷煙經(jīng)營(yíng)意愿并不強(qiáng)烈，或者表達(dá)為依靠卷煙經(jīng)營(yíng)程度并不高。這一方面源于經(jīng)營(yíng)其他商品的毛利率更高

有結(jié)婚卻開(kāi)起“夫妻店”文靜，1984年出生于陜西省咸陽(yáng)市。在文靜很小的時(shí)候，父母就因感情不和長(zhǎng)期兩地分居，文靜便跟著爺爺一起生活，為了彌補(bǔ)文靜缺失的父愛(ài)母愛(ài)，爺爺一直格外疼愛(ài)她。為了讓文靜接受好的教育，爺爺堅(jiān)持讓文靜讀書(shū)，2003年，高中畢業(yè)的文靜考入西安外事學(xué)院旅游管理系，但上了兩年，文靜發(fā)現(xiàn)自己不喜歡，便退學(xué)了，又在咸陽(yáng)市衛(wèi)生學(xué)校上了一年多。為了能盡早地掙錢(qián)，文靜再次主動(dòng)中止了學(xué)業(yè)，在西安開(kāi)了一家服裝店。2006年，文靜去西藏旅游認(rèn)識(shí)了劉強(qiáng)，2010年

模式——以鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店為陣地，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)為手段，通過(guò)全面提升會(huì)員店數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力與經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)而推動(dòng)從工廠(chǎng)端到農(nóng)戶(hù)端的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級(jí)，成為中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)村商業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)。成立8年的匯通達(dá)，完成了團(tuán)隊(duì)、資本與模式的積累，也為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了一個(gè)商業(yè)范本。扎根農(nóng)村成立8多年來(lái)，匯通達(dá)經(jīng)歷了模式打磨與原始積累，從供應(yīng)鏈到生態(tài)電商，再到現(xiàn)在將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)智零售的兩大齒輪深度融合，扎根農(nóng)村，步步為營(yíng)。2012年到2019年，匯通達(dá)在摸索中前進(jìn)，在創(chuàng)新

等又會(huì)怎樣？當(dāng)夫妻店這個(gè)最傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式撞上陽(yáng)春白雪的互聯(lián)網(wǎng)，卻依然落得個(gè)底線(xiàn)全無(wú)的下里巴人時(shí)，我們就有必要思考具有千年歷史的夫妻店本身，對(duì)于我們當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者究竟意味著什么了。本是天涯結(jié)緣，完美搭檔李國(guó)慶與俞渝幾乎同齡，一個(gè)生于北京，一個(gè)長(zhǎng)于重慶;一個(gè)北大出身，一個(gè)北外學(xué)成。畢業(yè)后兩人走的路還是相差較大：李國(guó)慶先進(jìn)了國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心，后下海鎖定圖書(shū)出版領(lǐng)域，并于1993年創(chuàng)辦北京科文經(jīng)貿(mào)總公司。俞渝則去了美國(guó)，1992年獲得紐約大學(xué)工商管理學(xué)院金融及國(guó)際商

就是俗話(huà)說(shuō)的“夫妻店”，國(guó)內(nèi)很多知名企業(yè)也是所謂的“夫妻店”，如百度的李彥宏和馬東敏、SOHO中國(guó)的潘石屹與張欣，還有最近上了熱搜的當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕?guó)慶和俞渝。當(dāng)然也有不少是普通人開(kāi)的夫妻“小店”。很多人不看好“夫妻店”，覺(jué)得要么只能共苦，不能同甘，要么只能同甘，不能共苦，而且夫妻分手，還會(huì)累及事業(yè)，不是一個(gè)明智的選擇。真的是這樣嗎？案例一：小凡和大治是朋友眼中夫妻創(chuàng)業(yè)的楷模。兩個(gè)人都是廣告公司出來(lái)的，本來(lái)在一起也同事了很久，彼此在工作中早就非常默契了。兩個(gè)人辭職

樣較為穩(wěn)固的“夫妻店”，也有如土豆網(wǎng)、真功夫因?yàn)榉蚱薹茨坑绊懝旧鲜邪l(fā)展的案例。長(zhǎng)期研究公司管理的業(yè)內(nèi)人士指出，“夫妻店”雙方互撕，背后的根本原因是家庭規(guī)則和商業(yè)規(guī)則不一樣，家庭講感情，商業(yè)講利益。當(dāng)兩者的矛盾無(wú)法平衡時(shí)，就容易出現(xiàn)夫妻關(guān)系分裂的現(xiàn)象。因角色轉(zhuǎn)換而出現(xiàn)的“內(nèi)耗”，導(dǎo)致了私人空間和資本市場(chǎng)的邊界模糊，是“夫妻店”商業(yè)模式的最大問(wèn)題。

形象地稱(chēng)之為“夫妻店”模式。在農(nóng)業(yè)時(shí)代，由夫妻構(gòu)建的核心家庭通常是最為基本的生產(chǎn)單位，他們可以通過(guò)合理合作和分工，實(shí)現(xiàn)家庭和社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最大化。所謂夫妻同心，其利斷金，就是對(duì)此的一種生動(dòng)描述。然而在現(xiàn)代企業(yè)制度的語(yǔ)境下，夫妻店卻經(jīng)常成為被詬病的對(duì)象。很多人相信企業(yè)是一個(gè)基于理性而建立的利益主體，而夫妻關(guān)系之間卻存在太多的感情因素，所以夫妻店特別容易混淆臥室和辦公室的區(qū)別及界限。不過(guò)，也不能把李國(guó)慶夫婦的糾紛作為夫妻店不行的例證。一方面，我們目前還沒(méi)有看到

汪宇堂 郭冬冬他“認(rèn)干兒子”的儀式也很“正規(guī)”：張?zhí)忑R、景苗苗正襟危坐，干兒子們也是滿(mǎn)臉虔誠(chéng)，先是在客廳里，讓干兒子們行大禮，九叩首，然后是祭祖焚香禱告，最后則是大開(kāi)宴席……2月27日，經(jīng)由河南省桐柏縣檢察院提起公訴，景苗苗等16名被告人分別以犯尋釁滋事罪、非法拘禁罪、非法侵入住宅罪、故意毀壞財(cái)物等“軟暴力”惡勢(shì)力犯罪，一審被法院判處有期徒刑六個(gè)月至九年零六個(gè)月不等有期徒刑。其中惡勢(shì)力犯罪集團(tuán)主犯景苗苗（女）被判處有期徒刑九年零六個(gè)月，景苗苗的丈夫、主犯

，終于結(jié)束了“夫妻店”的歷史?！叭绻麖念^再來(lái)，肯定會(huì)反對(duì)夫妻創(chuàng)業(yè)。也許早期夫妻店治理結(jié)構(gòu)挺好，抵擋了各種算計(jì)，來(lái)自資本，來(lái)自合伙人，但是企業(yè)發(fā)展到一定階段，一定要結(jié)束夫妻店治理?！?李國(guó)慶表示。在《李國(guó)慶致大家的一封信》中，李國(guó)慶坦言他下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)辦書(shū)友會(huì)，“我將創(chuàng)辦書(shū)友會(huì)，讀者可以以書(shū)會(huì)友，閱讀達(dá)人可以在這個(gè)平臺(tái)自發(fā)組織成千上萬(wàn)書(shū)友會(huì)” ，再造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)。1999年，李國(guó)慶和夫人俞渝聯(lián)手創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。2005年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就實(shí)現(xiàn)了全年銷(xiāo)售4.4億

夫妻店是中國(guó)快消品行業(yè)的一個(gè)特色，說(shuō)超過(guò)千萬(wàn)可能有些夸張，但是幾百萬(wàn)還是有的。正是他們組成了中國(guó)快消品行業(yè)的基礎(chǔ)，也是大部分經(jīng)銷(xiāo)商所賴(lài)以生存的銷(xiāo)量的來(lái)源，對(duì)他們的了解，也關(guān)系到經(jīng)銷(xiāo)商下一步的發(fā)展方向。夫妻店的現(xiàn)狀1.有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但是沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)有一定的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)陳列，店面形象，布局等有一定的認(rèn)識(shí)，但沒(méi)有形成系統(tǒng)的東西。大多數(shù)依舊處于模仿，維持經(jīng)營(yíng)的階段，對(duì)長(zhǎng)期的發(fā)展，布局等沒(méi)有太多的概念。2.關(guān)注短期的利益。一般夫妻店店面的收

造一些麻煩”。夫妻店早期成本低，可以共同防范投資人和其他合伙人，是利益共同體，這對(duì)企業(yè)早期是好事;到了中期就是壞事，因?yàn)榉蚱薇舜藳](méi)有說(shuō)服力，其他投資人也沒(méi)法發(fā)揮作用。——離開(kāi)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的李國(guó)慶在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)，對(duì)困擾其多年的“夫妻店”模式給出了最后的總結(jié)。我們應(yīng)該有更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不能讓作家躺在以前作品堆壘起的名聲上，對(duì)一個(gè)作家應(yīng)該有抱有更高、更理性的期待。就目前狀況而言，我們嚴(yán)重缺乏健全的文學(xué)批評(píng)，而沒(méi)有真正的批評(píng)，就不會(huì)真正進(jìn)步。成名的作家長(zhǎng)久躺在過(guò)去的名聲

始走下坡路。“夫妻店”家族企業(yè)特殊的“雙核”控制結(jié)構(gòu)將當(dāng)當(dāng)推向“懸崖”邊緣。本文研究了夫妻共同經(jīng)營(yíng)的家族企業(yè)公司內(nèi)部治理的缺陷，論述了夫妻店經(jīng)營(yíng)模式的弊端，并根據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)案例給出了這一特殊企業(yè)的相關(guān)建議。關(guān)鍵詞：夫妻店;當(dāng)當(dāng);內(nèi)部治理一、“夫妻店”的內(nèi)涵與控制特征“夫妻店”為夫妻二人共同經(jīng)營(yíng)的商店，后引申為共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，其特指夫妻中“女方”參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策，典型特征為夫妻“雙核”共同運(yùn)轉(zhuǎn)，夫妻之間的向心力往往帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">夫妻店”模式下家族企業(yè)

商，終于結(jié)束了夫妻店的歷史。最近一年來(lái)，李國(guó)慶接連就女性、婚姻等話(huà)題發(fā)表不雅評(píng)論，引發(fā)眾怒，連《中國(guó)婦女報(bào)》都站出來(lái)懟他?；叵氘?dāng)年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被稱(chēng)為“中國(guó)亞馬遜”的時(shí)候何等風(fēng)光，而現(xiàn)在，一家以銷(xiāo)售文化產(chǎn)品立身的企業(yè)竟因創(chuàng)始人“三觀(guān)不正”而被社會(huì)關(guān)注，實(shí)在令人唏噓。1999年，李國(guó)慶和俞渝趕著全球互聯(lián)網(wǎng)熱潮，從美國(guó)回國(guó)創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)。和亞馬遜一樣，他們選擇的領(lǐng)域也是圖書(shū)銷(xiāo)售?？上７抡邲](méi)有先行者的好運(yùn)氣。亞馬遜在1997年成功上市，當(dāng)當(dāng)卻在成立不久就遭遇了網(wǎng)絡(luò)泡沫崩

新零售改造 “夫妻店”自1992年第一家7-11落地深圳以來(lái)，便利店在中國(guó)已經(jīng)走過(guò)27年了。便利店可謂是中國(guó)市場(chǎng)中的老牌玩家，但投資便利店成為風(fēng)口，也只是近幾年的事。根據(jù)國(guó)際便利店經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人均GDP 達(dá) 1 萬(wàn)美元時(shí)，進(jìn)入行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)期。同樣，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2016 年，我國(guó)人均 GDP 超過(guò) 8000 美元，便利店門(mén)店數(shù)超4萬(wàn)家，行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入加速發(fā)展期。在這一分水嶺之后，便利店才正式成為資本的“新寵兒”。由中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)與波士頓咨詢(xún)聯(lián)

”已經(jīng)掉隊(duì)?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">夫妻店”的煩惱2016年完成私有化后，除了偶爾傳來(lái)的收購(gòu)傳聞，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上的存在感甚至不如聯(lián)合創(chuàng)始人李國(guó)慶“。我口無(wú)遮攔，多有得罪，請(qǐng)海涵?！崩顕?guó)慶的微博介紹是這么說(shuō)的，也是這么做的。2018年12月23日，李國(guó)慶在個(gè)人微博上點(diǎn)評(píng)了劉強(qiáng)東性侵出軌事件，被視作是為婚外情辯護(hù)，引發(fā)軒然大波。而就在一個(gè)月前，他還因?yàn)辄c(diǎn)評(píng)俞敏洪“歧視女性”的言論而導(dǎo)致輿論反彈。只是這一次，俞渝沒(méi)有給李國(guó)慶留面子。在俞渝親自起草的官方回應(yīng)中，不但強(qiáng)烈譴責(zé)了李國(guó)慶有

費(fèi)渠道——鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店。匯通達(dá)的商業(yè)模型，可以歸納為“S2B2C”，以會(huì)員制形式將鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)下行賦能這些熟悉農(nóng)村消費(fèi)、理解農(nóng)村商業(yè)的“小B”，將樞紐功能放大，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)下鄉(xiāng)。匯通達(dá)采取了“商品+”、工具+”、“社群+”、“活動(dòng)+”、“金融+”的“5+”賦能授人以漁，幫助原本封閉的門(mén)店實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化、服務(wù)化與生態(tài)化。徐秀賢認(rèn)為，激活存量門(mén)店是關(guān)鍵，而不是替代或收購(gòu)，“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，外部幫扶是其一，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)體的轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)更重要”

辦了一家小小的夫妻店，生了八個(gè)孩子，活下來(lái)五個(gè)。她最有成就感的時(shí)刻是每年農(nóng)歷新年時(shí)，給一家大小穿上自己親手做的新棉襖，燙了頭發(fā)，略施粉黛，一起坐著黃包車(chē)到西式照相館去拍一張全家福。那份富足和安樂(lè)讓她容光煥發(fā)。有一個(gè)信仰始終駐足心底——“什么都能被拿走，靠一雙手勞動(dòng)別人拿不走?！敝钡?0歲她還堅(jiān)持自己買(mǎi)菜做飯。一天吃過(guò)早飯，她說(shuō)困了要睡一會(huì)兒，就這么走了，享年98歲。這位奇女子就是楊瀾的外婆，也是對(duì)她影響最大的女性。在接受各類(lèi)訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，楊最容易被問(wèn)到的問(wèn)題就是

、9萬(wàn)多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店。同時(shí)帶動(dòng)50多萬(wàn)農(nóng)民在流通領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就業(yè)，直接惠及6700萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民家庭、2.7億農(nóng)村人口。權(quán)威專(zhuān)家認(rèn)為，切實(shí)解決農(nóng)村電商“最后一公里”的“匯通達(dá)方案”，為中國(guó)新農(nóng)商業(yè)態(tài)的瓶頸約束突破，為中國(guó)城鄉(xiāng)數(shù)字化融合發(fā)展的時(shí)代創(chuàng)新，作出了開(kāi)拓性的創(chuàng)新探索和富有借鑒及啟示意義的有益實(shí)踐?！拔寤惫步闇?zhǔn)農(nóng)村電商發(fā)展的痛點(diǎn)發(fā)力“都說(shuō)農(nóng)村電商好，眼大腿短夠不著；上面扎堆下農(nóng)村，下面還叫通不了……”采訪(fǎng)之前，記者已經(jīng)積累了不少有關(guān)農(nóng)村電商發(fā)展“腸梗阻”的認(rèn)

開(kāi)了3年之久的夫妻店，同樣的輻射半徑，同樣的周邊小區(qū)，同樣的店鋪大小，同樣的商品價(jià)格。便利店內(nèi)部寬敞明亮，門(mén)頭潔凈，形象標(biāo)識(shí)整齊劃一；夫妻店內(nèi)部擁擠不堪，光線(xiàn)昏暗，沒(méi)有像樣的門(mén)頭，商品雜亂地堆在貨架上。奇怪的是，便利店除了剛開(kāi)業(yè)那幾天有一些人去看了看，后續(xù)就很少有人再去了，而隔壁的夫妻店每天都有很多人光顧，好像周邊居民跟這對(duì)夫妻是親戚似的，總照顧他們生意。為什么會(huì)出現(xiàn)這么大的反差？說(shuō)好的消費(fèi)升級(jí)呢？說(shuō)好的物美價(jià)廉呢？考量實(shí)體門(mén)店兩個(gè)最基本的要素就是坪效和人

、8萬(wàn)多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店。同時(shí)帶動(dòng)50多萬(wàn)農(nóng)民在流通領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)就業(yè)，直接惠及6700萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民家庭、2.7億農(nóng)村人口，使億萬(wàn)農(nóng)民不斷增加獲得感、幸福感。競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，商業(yè)組織創(chuàng)新激活巨大新動(dòng)能。精準(zhǔn)把握消費(fèi)市場(chǎng)特征和需求潛力，以“讓農(nóng)民生活得更美好”為根本導(dǎo)向，以推動(dòng)農(nóng)村商業(yè)組織變革為強(qiáng)大動(dòng)力，以完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)夫妻店功能為主要抓手，以提升市場(chǎng)化信息化網(wǎng)絡(luò)化水平為堅(jiān)強(qiáng)支撐，著力創(chuàng)新商業(yè)模式，打造經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，深化資源整合，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合，走出了一條引領(lǐng)城鄉(xiāng)資源雙向流動(dòng)、釋放農(nóng)

2B平臺(tái)已成為夫妻店第二大進(jìn)貨渠道在對(duì)夫妻店的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，憑借28%的占比，快消品B2B平臺(tái)已躍居夫妻店進(jìn)貨渠道第二位，僅次于業(yè)務(wù)員送貨的36%。其中，每周至少一次在B2B平臺(tái)上訂貨的夫妻店達(dá)49.3%。相比經(jīng)銷(xiāo)商和二級(jí)批發(fā)商，B2B平臺(tái)更具競(jìng)爭(zhēng)力B2B平臺(tái)除送貨效率外，價(jià)格與便利性分別以68.8%、50.1%的投票率占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 B2B平臺(tái)供貨品類(lèi)已覆蓋夫妻店絕大多數(shù)SKU經(jīng)過(guò)幾年深耕，B2B平臺(tái)幾乎覆蓋了煙類(lèi)以外的所有SKU。其中，夫妻店22.1%的飲

從很知名的那家夫妻店學(xué)的。那家夫妻店我常去，百吃不厭，跟他們夫妻都混熟了。一天早晨，我走進(jìn)那家新開(kāi)的小店。店里很冷清。點(diǎn)了一個(gè)肉夾饃，只咬了一口饃就知道，這不是我常去的那家夫妻店的味道。饃沒(méi)有口勁，肉也沒(méi)有入味。幾天后的一個(gè)下午，我去那家夫妻店吃飯，說(shuō)起單位附近新開(kāi)的店。他們告訴我，是那家店的女人來(lái)他們這里學(xué)藝的，無(wú)論是和面還是壓面、煮面，都不肯動(dòng)手，就在旁邊看著。提出讓她親自動(dòng)手試試，她說(shuō)不用，這么簡(jiǎn)單，一看就會(huì)。過(guò)了兩天，女人宣布學(xué)會(huì)了，便“出師”去開(kāi)

路邊的便利店、夫妻店甚至菜市場(chǎng)，刷個(gè)臉就能把錢(qián)付了。這款刷臉支付產(chǎn)品的外形如同1個(gè)臺(tái)燈，只是取代“燈泡”位置的是1塊書(shū)本大小的刷臉顯示屏。將它接入人工收銀機(jī)，并放置在收銀臺(tái)上，顧客只要對(duì)準(zhǔn)攝像頭就能快速完成刷臉支付。支付寶IoT事業(yè)部總經(jīng)理鐘繇介紹，刷臉支付產(chǎn)品“蜻蜓”的體積只有原來(lái)自助刷臉機(jī)具的十分之一，即插即用，也不用改造商家ERP系統(tǒng)。但同時(shí)，它在刷臉技術(shù)上更為先進(jìn)：采用了3D結(jié)構(gòu)光攝像頭，更快更準(zhǔn)；升級(jí)了智能引擎，在常去、熟悉的環(huán)境下，用戶(hù)無(wú)需輸入

侃而談，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的老板喝完酒什么都忘了，反而是老板娘愛(ài)討論、愛(ài)八卦、愛(ài)學(xué)習(xí)操作軟件，所以培訓(xùn)她們是我們的關(guān)鍵?！?他總結(jié)的“老板娘經(jīng)濟(jì)學(xué)”引來(lái)眾人的贊同和笑聲。徐秀賢是匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的總裁，2012年開(kāi)始涉足農(nóng)村電商，近期開(kāi)始涉足最后一公里微物流、勞務(wù)中介等“經(jīng)營(yíng)農(nóng)民需求”的服務(wù)。目前，匯通達(dá)共融資3輪，獲得來(lái)自新天域資本、華興資本、沿海資本、招行銀行等機(jī)構(gòu)的投資，總投資額13億人民幣。2012年以來(lái)，匯通達(dá)一直保持盈利狀態(tài)，年復(fù)合增長(zhǎng)率近60

700萬(wàn)家包括夫妻店在內(nèi)的小店，它們貢獻(xiàn)了整個(gè)零售渠道40%的出貨量，其中46%在三線(xiàn)城市、縣級(jí)市。最便利的“便利店”上世紀(jì)九十年代我國(guó)大陸地區(qū)第一家便利店在上海開(kāi)業(yè)，此后一些外資便利店相繼進(jìn)入大陸市場(chǎng)。近幾年，外資便利店的市場(chǎng)拓展有了新變化。日本羅森在今年7月與超市發(fā)合作拓展北京市場(chǎng)后，又在8月7日與中商集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，想要在南京市場(chǎng)有所作為。7-11也不甘示弱，在8月入駐杭州，預(yù)計(jì)年底在該省開(kāi)設(shè)30家店。除了這些知名的便利店，在城市甚至農(nóng)村的大街小巷

從很知名的那家夫妻店學(xué)的。那家夫妻店我常去，百吃不厭，跟他們夫妻都混熟了。一天早晨去上班，我走進(jìn)了那家新開(kāi)的小店。店里很冷清，我點(diǎn)了一個(gè)肉夾饃、一碗小米粥，只是咬了一口饃就知道，完全不是我常去的那家夫妻店的味道。饃沒(méi)有口勁，松散散的，肉也沒(méi)有入味兒。心想，再也不會(huì)來(lái)第二次了。幾天后的一個(gè)下午，我去那家夫妻店吃飯，說(shuō)起單位附近新開(kāi)的店。他們告訴我，是那家店的女人來(lái)他們這里學(xué)藝的，不論是和面還是壓面、煮面，都不肯動(dòng)手，就在旁邊站著看。提出讓她親自動(dòng)手試試，她就

三至六線(xiàn)城市的夫妻店。不難看出，京東意圖跳過(guò)層層經(jīng)銷(xiāo)商，直接把真貨賣(mài)給這些夫妻店——由于處在整個(gè)零售鏈的最末端，過(guò)長(zhǎng)的零售鏈條、議價(jià)能力的缺乏以及低線(xiàn)城市對(duì)于假貨的打擊力度較弱讓后者非常容易購(gòu)買(mǎi)到假貨。但同時(shí)，這些夫妻店有著非常獨(dú)特的生存模式。對(duì)于當(dāng)?shù)厣畹娜藖?lái)講，便利店不僅僅是買(mǎi)東西的地方，它更可能是聊天的場(chǎng)所，維護(hù)人情的特殊場(chǎng)景，是當(dāng)?shù)厝说纳缃恍≈行?。這一超級(jí)終端的影響力可想而知。根據(jù)凱度零售提供的數(shù)據(jù)，目前整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)有將近700萬(wàn)家夫妻店、小便利店

劉雄孝經(jīng)營(yíng)“夫妻店”十多年的王建國(guó)夫婦一直從事日用雜貨的批零銷(xiāo)售，日子過(guò)得雖不緊張，但也不寬裕。為此，老王夫婦絞盡腦汁地想找一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇，扭轉(zhuǎn)自己的這種“要死不活”的局面。談到機(jī)遇還真出現(xiàn)了機(jī)遇。這天，老王到市區(qū)進(jìn)貨，路過(guò)一家小型便利店，看見(jiàn)店內(nèi)顧客盈門(mén)，絡(luò)繹不絕，生意好得出奇。老王受到啟發(fā)，決定自己也辦個(gè)便利店，“脫貧致富”?；丶液?，老王興奮地將自己的設(shè)想與妻子進(jìn)行商量，結(jié)果妻子也大表贊同。說(shuō)干就干，很快，老王就將自家的小門(mén)面進(jìn)行了擴(kuò)充，從原來(lái)的30

梁爽全國(guó)的夫妻店都長(zhǎng)著一張差不多的臉：店鋪開(kāi)在街頭巷尾社區(qū)門(mén)口、店面從幾平米到幾十平米、老板坐在沒(méi)有POS機(jī)的收銀臺(tái)，收錢(qián)找零，只需要低頭拉開(kāi)抽屜。店里都裝上了電視機(jī)，從《甄嬛傳》看到《人民的名義》，晚上七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)響起《新聞聯(lián)播》。有的店會(huì)在門(mén)口放一兩臺(tái)游戲機(jī)，或者是給小孩子坐的玩具車(chē)，造型大多是已經(jīng)變形到迪士尼都不想追究版權(quán)的米老鼠、唐老鴨。這樣的夫妻店，中國(guó)有大約680萬(wàn)家，一年的銷(xiāo)售額在10萬(wàn)億元左右。他們是螞蟻雄兵，也是沉默的大多數(shù)。從有了這條街，這

長(zhǎng)階段，當(dāng)時(shí)的夫妻店還有路邊攤就比較常見(jiàn)：第二階段就是連鎖化階段，品牌商業(yè)代替了原來(lái)的夫妻店；第三階段是現(xiàn)在這種互聯(lián)網(wǎng)改造的階段，即電商O(píng)2O。分享一組數(shù)據(jù)，我們選取了北京的12個(gè)社區(qū)，然后由20名記者向社區(qū)居民發(fā)放了1500份問(wèn)卷，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，有41%的消費(fèi)者表示月花費(fèi)500到1000元在社區(qū)商業(yè)的消費(fèi)中：36%表示消費(fèi)1000到2000元，還有33%的消費(fèi)者表示在社區(qū)商業(yè)月花費(fèi)5000元以上。這些消費(fèi)都用來(lái)干什么？其實(shí)很好理解，比如女士可能會(huì)去做美容

的小餐館，是個(gè)夫妻店。男的掌廚，女的買(mǎi)菜、打下手。我二十多年前剛到南昌時(shí)，經(jīng)常到這吃飯，店里食客不多也不少。直到現(xiàn)在，我?guī)捉?jīng)折騰，從南昌到廣州再到深圳，最后又回到南昌，二十多年過(guò)去，住處所在的一條街上大大小小餐館一家家或頻繁易主或倒閉，樓下的小餐館卻容顏不改、江山依舊。老板娘說(shuō)：“開(kāi)小店不指望賺大錢(qián)，能養(yǎng)家糊口就好。來(lái)這兒吃飯的，多是旁邊醫(yī)院的病人家屬。我的店在這兒，他們就不用走很遠(yuǎn)的路，也花費(fèi)得起?！痹瓉?lái)，人生途中，最大的勝仗莫過(guò)于：贏了時(shí)光?！拔乙恢痹?/div>

作文與考試·初中版 2017年6期2017-02-20

合作社不能辦成夫妻店周嶸據(jù)媒體報(bào)道，某省一家奶牛養(yǎng)殖合作社法人代表突然“跑路”了，欠下180余萬(wàn)內(nèi)部賬款，200多個(gè)社員沖進(jìn)合作社哄搶奶牛，在當(dāng)?shù)匾疖幦淮蟛ā：献魃绶ㄈ舜砼芰?，是因?yàn)榕灿觅Y金建新廠(chǎng)，導(dǎo)致合作社資金鏈斷裂。媒體采訪(fǎng)社員時(shí)，大家卻對(duì)此一無(wú)所知。合作社理事會(huì)是老板“一言堂”，會(huì)計(jì)出納是老板妻子“一肩挑”，墻上掛的規(guī)章制度都是應(yīng)付上級(jí)檢查的。合作社被辦成了夫妻店。一些社員說(shuō)，自己拿工資干活，哪有資格過(guò)問(wèn)“上面”的事。名為社員，實(shí)為雇工，大事小情

穎 賈永芳“夫妻店”群體基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保問(wèn)題初探 ——以河北省遷安市為例于 穎 賈永芳“夫妻店”是靈活就業(yè)的主要形式之一，在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定等方面都發(fā)揮了重要作用?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">夫妻店”群體的社會(huì)保障權(quán)益特別是在養(yǎng)老保險(xiǎn)方面卻未能得到很好的保障。以河北省遷安市景福街為例，總結(jié)“夫妻店”群體在社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)方面主要存在的問(wèn)題并分析其原因，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出了思考與建議?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">夫妻店”；靈活就業(yè)；基本養(yǎng)老保險(xiǎn)隨著我國(guó)就業(yè)形式的不斷豐富，被稱(chēng)為吸納勞動(dòng)

，我們身邊“開(kāi)夫妻店”的也比比皆是。夫妻二人綁在一起工作，好還是不好呢？阿藍(lán)一向很關(guān)注娛樂(lè)新聞，有天她大驚小怪地說(shuō)，喂，你知不知道，某女明星又離婚了。這已經(jīng)是該女星第二次離婚了，兩段婚姻，共有3個(gè)孩子，這次新聞里的男主角原是她的助理?！八敲葱愿衅?，婚姻卻那么不幸?！卑⑺{(lán)說(shuō)，“據(jù)說(shuō)是因?yàn)檎煞蚴懿涣怂人麖?qiáng)，不管他自己怎么有本領(lǐng)，都會(huì)被稱(chēng)為某某人的先生……”不知道這是不是真正的原因。不過(guò)，男人一直在當(dāng)女人的經(jīng)紀(jì)人、司機(jī)或助理，不變成女人的附庸是不可能的。夫

不可同日而語(yǔ)。夫妻店租在菜場(chǎng)最邊緣的角落，在這縱橫三條街的六家豆制品店中卻屬人氣之冠。別家店開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)起落無(wú)常，只有這一家好幾年都在，而且生意紅火。小夫妻倆長(zhǎng)得很登對(duì)，男人濃眉大眼，敦厚卻不土氣;女人珠圓玉潤(rùn)，溫婉而不妖媚。十來(lái)平方米的沿街店面，前店后作坊，女人在前面做生意，男人在后面做豆制品，誰(shuí)稍得空閑就會(huì)去對(duì)方那兒搭一把手， 小店打理得風(fēng)生水起。夫妻店幾年前剛開(kāi)張時(shí)只有三五樣豆制品，可那豆?jié){一下子就把我勾住了。豆腐西施一邊往塑料袋里舀豆?jié){一邊細(xì)聲地囑咐：

不可同日而語(yǔ)。夫妻店租在菜場(chǎng)最邊緣的角落，在這縱橫三條街的六家豆制品店中卻屬人氣之冠。別家店開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)起落無(wú)常，只有這一家好幾年都在，而且生意紅火。小夫妻倆長(zhǎng)得很登對(duì)，男人濃眉大眼，敦厚卻不土氣；女人珠圓玉潤(rùn)，溫婉而不妖媚。十來(lái)平方米的沿街店面，前店后作坊，女人在前面做生意，男人在后面做豆制品，誰(shuí)稍得空閑就會(huì)去對(duì)方那兒搭一把手， 小店打理得風(fēng)生水起。夫妻店幾年前剛開(kāi)張時(shí)只有三五樣豆制品，可那豆?jié){一下子就把我勾住了。豆腐西施一邊往塑料袋里舀豆?jié){一邊細(xì)聲地囑咐：

拓展，收購(gòu)縣城夫妻店19歲便跟著父親做化妝品批發(fā)，浸淫11年，李艷龍對(duì)長(zhǎng)治的化妝品市場(chǎng)可謂了如指掌，也由此認(rèn)識(shí)到化妝品專(zhuān)營(yíng)店蘊(yùn)藏著的巨大商機(jī)。因而于2008年在長(zhǎng)治市下轄的長(zhǎng)治縣開(kāi)了第一家30平米的專(zhuān)營(yíng)店，當(dāng)時(shí)還叫鑫興日化。由批發(fā)轉(zhuǎn)型到零售，李艷龍心里并沒(méi)有底。好在這家投資十幾萬(wàn)的縣城店第一年的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了30多萬(wàn)，不僅收回投入，還略有盈余，這讓他增添了不少信心。隨后，除1家30多平米的社區(qū)店（后轉(zhuǎn)讓給員工）開(kāi)在長(zhǎng)治市區(qū)外，李艷龍一直專(zhuān)注于做縣城店。20

深刻的印象?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">夫妻店”在臺(tái)州如此之多，一開(kāi)始令我有些吃驚。個(gè)體戶(hù)、手工作坊等民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，也造就了臺(tái)州家族企業(yè)的盛行，不僅僅存在于中央空調(diào)行業(yè)，各行各業(yè)都有著這樣的故事。暫且不去談這種利弊模式，不單在臺(tái)州，舉目全國(guó)，“夫妻店”形式的小微企業(yè)不在少數(shù)。有不少人談起，如何更好地發(fā)展壯大是擺在很多“夫妻店”面前的頭道門(mén)檻。2014年1季度以來(lái)，臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)持續(xù)走低，臺(tái)州市統(tǒng)計(jì)局發(fā)文稱(chēng)已跌至浙江省第10名，這與2013年全年的第6名相比，下滑已然十分明顯。在經(jīng)濟(jì)大

結(jié)出農(nóng)資零售開(kāi)夫妻店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)在論壇自己的日志中，筆者認(rèn)為總結(jié)的很不錯(cuò)?，F(xiàn)征得本人同意，從中擇錄出部分內(nèi)容稍作修改潤(rùn)色，奉獻(xiàn)給讀者，興許能使廣大鄉(xiāng)村級(jí)零售商有所收獲。懂技術(shù)，重經(jīng)驗(yàn)他說(shuō)，什么技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，什么農(nóng)技服務(wù)，什么科技興農(nóng)，那統(tǒng)統(tǒng)都是唱高調(diào)的，任何技術(shù)不到實(shí)踐當(dāng)中檢驗(yàn)都是沒(méi)用的。老百姓就是相信眼見(jiàn)為實(shí)，最怕被忽悠，只有換位思考心里裝著農(nóng)民，用真心感動(dòng)農(nóng)民，才能贏得農(nóng)民的擁戴和歡迎。他也種田，也懂農(nóng)業(yè)技術(shù)，也在不斷積累經(jīng)驗(yàn)，這就是最大的技術(shù)

恒如何讓貪腐“夫妻店”關(guān)門(mén)大吉□ 胡佳恒自1990年代以來(lái)不斷冒出——貪腐夫妻同堂受審，這一耐人尋味的庭上風(fēng)景。如原鐵道部建設(shè)司副司長(zhǎng)嚴(yán)健薛蘭英夫婦、原湖南省郴州市市委書(shū)記李大倫陳立華夫婦、原湖南省郴州市委宣傳部部長(zhǎng)樊甲生盤(pán)麗藝夫婦、原江西省上饒市委書(shū)記王興豹文獻(xiàn)蘭夫婦等，都曾一同站在審判席上。最近的案例發(fā)生在江蘇省連云港市的一個(gè)縣城，縣委副書(shū)記、縣人大常委會(huì)常務(wù)副主任王文利與妻子張淑云一同受審，成為貪腐“夫妻店”的最新樣本。從過(guò)往案件觀(guān)之，夫妻合作貪腐，

所以一直到這家夫妻店買(mǎi)菜,是緣于我太太對(duì)價(jià)格的比較。她發(fā)現(xiàn)同樣的菜,到夫妻店買(mǎi)比到大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)去采購(gòu)實(shí)惠得多。自從有了這個(gè)發(fā)現(xiàn)后,我太太就堅(jiān)持要去胡同菜市場(chǎng)買(mǎi)菜。因?yàn)檫@家夫妻店坐到了“第一”的寶座,我一般是到這家去買(mǎi)。4、人性化的銷(xiāo)售手法在太太交代我買(mǎi)菜必須去胡同菜市場(chǎng)后,我基本是去這對(duì)夫妻店買(mǎi)菜。中途我也去其他菜鋪比較過(guò),后來(lái)確定還是他這家好,懂得如何做人和把握人性(例如貪小便宜)。很多老顧客都說(shuō)該夫妻人好,夫妻二人看起來(lái)非常忠厚,每次買(mǎi)菜的時(shí)候你都可以賺

花蓮縣長(zhǎng)傅昆萁20日在就職典禮上投下震撼彈，公開(kāi)宣布前妻徐榛蔚出任副縣長(zhǎng)，成為全臺(tái)最勁爆的就職典禮?！皟?nèi)政部”先是稱(chēng)傅昆萁的做法違反“公職人員利益沖突回避法”，但21日又表示傅徐兩人確已辦妥離婚手續(xù)，任命案有效。島內(nèi)輿論一片嘩然。據(jù)東森新聞21日?qǐng)?bào)道，12月5日的縣市長(zhǎng)選舉，花蓮縣由被國(guó)民黨開(kāi)除黨籍的傅昆萁以8萬(wàn)多票當(dāng)選，國(guó)民黨候選人僅獲得不到4萬(wàn)票。勝選的傅20日在民眾的簇?fù)硐?，像走星光大道一樣從紅地毯走上臺(tái)宣誓就職。不過(guò)緊接著，他就拋出震撼彈，把徐榛蔚

劉曉英兩人的“夫妻店”，被“大山”壓著的干部職工敢怒而不敢言。但有人跟著學(xué)，變著法子在偷吃“零食”，杭州市上城區(qū)文化市場(chǎng)行政執(zhí)法隊(duì)的工作人員華勇就是其中的一個(gè)。為了吃到更多的“零食”，華勇還做起了“托兒”。因?yàn)檎覄杂兔B連吃“閉門(mén)羹”。華勇一怒之下，開(kāi)始暗中舉報(bào)劉曉英。2007年9月，杭州市上城區(qū)檢察院從一封舉報(bào)信入手，將區(qū)文廣新聞出版局的這五條“蛀蟲(chóng)”一一挖出，辦出了該院歷史上受賄數(shù)額最大的一起受賄窩案。經(jīng)檢察機(jī)關(guān)提起公訴，2008年6月26日，華勇

男人30多歲的夫妻店。50多歲的那個(gè)男人是本地人，總是穿著一件藍(lán)大褂子，吸著煙，修車(chē)的時(shí)候也叼著，沒(méi)生意的時(shí)候就到房里看電視；夫妻店的呢。男的經(jīng)常忙碌著修車(chē)，女的就在屋里玩著電腦，空的時(shí)候那個(gè)男的就站在女的邊上看她玩，要不會(huì)擺象棋邀隔壁的殺上一盤(pán)，碰到有人推著自行車(chē)，夫妻店的男的就會(huì)招呼：“怎么了?修車(chē)?”然后，幫你把車(chē)曼好。輪胎補(bǔ)好了，順便幫你緊緊剎車(chē)、看看雞皮管，不太好的話(huà)就換一個(gè)。不收錢(qián)；如果是打氣。也不收錢(qián)。有時(shí)他手上有活，我就到邊上那象。那男的可

這種店鋪稱(chēng)為“夫妻店”?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">夫妻店”從家庭的角度看，無(wú)論是二人共同經(jīng)營(yíng)還是分開(kāi)經(jīng)營(yíng)并無(wú)多大關(guān)系，但從節(jié)稅的角度來(lái)分析，夫妻二人共同經(jīng)營(yíng)與分開(kāi)經(jīng)營(yíng)卻存在很大區(qū)別。王新開(kāi)設(shè)了一個(gè)經(jīng)營(yíng)水暖器材的店鋪，由妻子負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理。為了增加收入，王新還承接了一些水暖安裝工程。王新的小店每年獲得銷(xiāo)售水暖器材凈所得４萬(wàn)元，水暖安裝工程凈所得２萬(wàn)元。這樣，王新全年應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅＝60000×35％－6750＝14250元。那么，如何能節(jié)稅呢？如果王新將店鋪分別登記為“銷(xiāo)售水暖器