麥當(dāng)勞

人特別喜歡泡在麥當(dāng)勞快餐店里。法國國際廣播電臺14日報道稱，法國人幾年前還叫囂麥當(dāng)勞是垃圾食品，是造成人們肥胖的罪魁禍?zhǔn)住５挟?dāng)?shù)孛襟w調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近幾年麥當(dāng)勞已經(jīng)成為法國年輕人的聚集地。報道稱，每到周末晚上，就可以看到法國年輕人運(yùn)動或下班后在麥當(dāng)勞餐廳聚會，不少小朋友會在這里過生日，還有不少情侶選擇在這里約會。法國《觀點(diǎn)》周刊認(rèn)為，麥當(dāng)勞在法國的近1500家門店呈現(xiàn)出一個微觀且頗具代表性的法國“麥當(dāng)勞時代”。法國政治作家杰羅姆?福格禰，從1979年斯特拉斯堡

食宿等。為此，麥當(dāng)勞成立了一個全球性公益項(xiàng)目——麥當(dāng)勞叔叔之家，為異地就醫(yī)的患兒家庭提供一個距離醫(yī)院只有數(shù)分鐘路程的“家外之家”。繼長沙首家麥當(dāng)勞叔叔之家后，近日上海麥當(dāng)勞叔叔之家也正式投入運(yùn)營。上海麥當(dāng)勞叔叔之家共4 層，第一層是接待處、會議室、辦公室和監(jiān)控室，二、三兩層都是住房，四層是公共廚房、餐廳、洗衣房和休閑區(qū)等。這里不僅設(shè)備齊全而且服務(wù)免費(fèi)，更重要的是病童可以得到家人的陪伴和照顧。麥當(dāng)勞此舉為他們帶去愛和希望。有人感嘆“麥當(dāng)勞叔叔之家也太暖心了吧

8千米，而距離麥當(dāng)勞只有5千米。”畫外音結(jié)束，最后字幕打出：“超過1000家得來速（免下車的店），麥當(dāng)勞離你更近。”大家一定猜得出來，這則廣告是麥當(dāng)勞打出的。“說麥當(dāng)勞好，又何必夾槍帶棒地說漢堡王呢？”這下，漢堡王可不干了?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">麥當(dāng)勞少拿我們的得來速說事，這可著實(shí)是漢堡王的短處。”所謂山不轉(zhuǎn)，那就水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)，那就人轉(zhuǎn)，人不轉(zhuǎn)，那就腦袋轉(zhuǎn)。腦袋一圈圈地轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)啊，終于“轉(zhuǎn)”出了反擊麥當(dāng)勞的“彈簧”：我們不以店鋪的數(shù)量論英雄，就以質(zhì)量取勝。不是有“酒好不怕巷子深

法國的麥當(dāng)勞曾拍過一個廣告，嘲諷對手漢堡王的營業(yè)點(diǎn)少?；慕家巴獾墓飞?，立著兩面廣告招牌，上面分別寫著距離“漢堡王”還要258公里，而距離“麥當(dāng)勞”只有5公里。最后字幕打出：“超過1000家得來速（免下車的店），麥當(dāng)勞離你更近。據(jù)統(tǒng)計，截至2016年2月9日，漢堡王得來速只有17家?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">麥當(dāng)勞的廣告，訴諸的是數(shù)字：5公里VS 258公里，1000家店VS 17家店，鐵一般的事實(shí)，漢堡王輸慘了，幾乎沒有反駁的余地。既然山不轉(zhuǎn)，那就路轉(zhuǎn)。既然路不轉(zhuǎn)，那就人轉(zhuǎn)。既

法國的麥當(dāng)勞曾拍過一個廣告，嘲諷對手漢堡王的營業(yè)點(diǎn)少?；慕家巴獾墓飞?，立著兩面廣告招牌，上面分別寫著距離“漢堡王”還要258公里，而距離“麥當(dāng)勞”只有5公里。最后字幕打出：“超過1000家得來速（免下車的店），麥當(dāng)勞離你更近。據(jù)統(tǒng)計，截至2016年2月9日，漢堡王得來速只有17家?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">麥當(dāng)勞的廣告，訴諸的是數(shù)字：5公里VS 258公里，1000家店VS 17家店，鐵一般的事實(shí)，漢堡王輸慘了，幾乎沒有反駁的余地。既然山不轉(zhuǎn)，那就路轉(zhuǎn)。既然路不轉(zhuǎn)，那就人轉(zhuǎn)。既

佚名全世界的麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)不驅(qū)趕，永遠(yuǎn)熱情，所以，對英國的街頭幫派來說，麥當(dāng)勞就是他們的最佳辦公地點(diǎn)。他們推開麥當(dāng)勞的門，有時候什么也不點(diǎn)，有時候點(diǎn)一大份加料的薯?xiàng)l，或是坐在那里續(xù)上一整天的汽水。他們的兜里除了刀槍就是毒品，那里是他們進(jìn)行交易、搶劫的場所，更有甚者，他們?nèi)绻茨膫€不順眼，就直接將他暴打一頓。每天巡邏幾十遍麥當(dāng)勞是英國警察的日常，因?yàn)橐徊蛔⒁猓鸩⒕涂赡茈S時發(fā)生。2019年2月，位于英國伊斯特利韋爾斯廣場的麥當(dāng)勞連續(xù)3天發(fā)生暴力事件。警察實(shí)施鎮(zhèn)壓

全世界的麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)不驅(qū)趕，永遠(yuǎn)熱情，所以，對英國的街頭幫派來說，麥當(dāng)勞就是他們的最佳辦公地點(diǎn)。他們推開麥當(dāng)勞的門，有時候什么也不點(diǎn)，有時候點(diǎn)一大份加料的薯?xiàng)l，或是坐在那里續(xù)上一整天的汽水。他們的兜里除了刀槍就是毒品，那里是他們進(jìn)行交易、搶劫的場所，更有甚者，他們?nèi)绻茨膫€不順眼，就直接將他暴打一頓。每天巡邏幾十遍麥當(dāng)勞是英國警察的日常，因?yàn)橐徊蛔⒁?，火拼就可能隨時發(fā)生。2019年2月，位于英國伊斯特利韋爾斯廣場的麥當(dāng)勞連續(xù)3天發(fā)生暴力事件。警察實(shí)施鎮(zhèn)壓行動

食宿等。為此，麥當(dāng)勞成立了一個全球性公益項(xiàng)目——麥當(dāng)勞叔叔之家，為異地就醫(yī)的患兒家庭提供一個距離醫(yī)院只有數(shù)分鐘路程的“家外之家”。繼長沙首家麥當(dāng)勞叔叔之家后，近日上海麥當(dāng)勞叔叔之家也正式投入運(yùn)營。上海麥當(dāng)勞叔叔之家共4層，第一層是接待處、會議室、辦公室和監(jiān)控室，二、三兩層都是住房，四層是公共廚房、餐廳、洗衣房和休閑區(qū)等。這里不僅設(shè)備齊全而且服務(wù)免費(fèi)，更重要的是病童可以得到家人的陪伴和照顧。麥當(dāng)勞此舉為他們帶去愛和希望。有人感嘆“麥當(dāng)勞叔叔之家也太暖心了吧”

阿迪達(dá)斯聯(lián)合麥當(dāng)勞推出四款籃球鞋，分別是HARDEN VOL.4、Dame 6、D ROSE 10、TMAC 1。此次推出的四款球鞋，均以麥當(dāng)勞經(jīng)典醬料為靈感，展現(xiàn)球員賽場風(fēng)味。目前，阿迪達(dá)斯×麥當(dāng)勞聯(lián)名合作系列產(chǎn)品在阿迪達(dá)斯指定籃球店內(nèi)出售，憑麥當(dāng)勞會員資格購買可享優(yōu)惠。

麗當(dāng)她正準(zhǔn)備從麥當(dāng)勞下班時，一個不同尋常的顧客來到了店里。正是這個人，改變了她的人生軌跡……難詞探意“Hi， welcome to McDonalds. My name is Aweng. How can I help you？” The woman stood in front of me and stared. She was not a typical customer in this quiet branch of the Golden Arche

麥當(dāng)勞宣布全世界最小的分店開張啦！等等，你可別急著去湊熱鬧，這家麥當(dāng)勞可沒有漢堡薯?xiàng)l，因?yàn)樗?wù)的對象并不是人類，而是蜜蜂！沒錯，世界上最小的麥當(dāng)勞餐廳實(shí)際上是一個功能完備的蜂箱。原來，由于農(nóng)業(yè)發(fā)展和人類殺蟲劑的廣泛使用，全球各地的蜜蜂群體都受到嚴(yán)重威脅，一直致力于保護(hù)瀕危蜜蜂的瑞典麥當(dāng)勞就創(chuàng)造了世界上最小的麥當(dāng)勞分店。瞧，這家分店的整體外觀與真正的麥當(dāng)勞餐廳一模一樣哦！如今，瑞典境內(nèi)已經(jīng)有多家麥當(dāng)勞餐廳在屋頂安裝了蜂箱，而且麥當(dāng)勞公司還計劃在全球范圍內(nèi)繼

京體育大學(xué)1　麥當(dāng)勞的奧運(yùn)會贊助級別整體來看，奧運(yùn)會的贊助級別主要分為奧運(yùn)會供應(yīng)商、奧運(yùn)會贊助商以及奧運(yùn)會全球合作伙伴三個級別。而麥當(dāng)勞對奧運(yùn)會的贊助級別發(fā)展歷程主要可分為以下幾個階段。1.1　成為官方贊助商1976年，在蒙特利爾奧運(yùn)會上，麥當(dāng)勞首次成為奧運(yùn)會官方贊助商。1.2　成為百年奧運(yùn)慶典合作伙伴1996年，在亞特蘭大奧運(yùn)會上，麥當(dāng)勞成為百年奧運(yùn)會慶典合作伙伴，并首次在奧運(yùn)村內(nèi)開設(shè)麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞餐廳為 15,00 0 名運(yùn)動員、教練和官員供應(yīng)了“

喜歡麥當(dāng)勞和收藏的朋友們看過來，350件古董級的麥當(dāng)勞周邊產(chǎn)品要拍賣了，其中大多數(shù)還是從未公開過的，有麥當(dāng)勞叔叔青銅像，漢堡神偷、芝士漢堡市長、麥當(dāng)勞叔叔和滑嘟嘟等卡通人物的手辦，麥當(dāng)勞樂園的手繪稿，漢堡臺燈，以及這些卡通模型的設(shè)計原稿，總估價高達(dá)25萬美元。

近年來選擇夜宿麥當(dāng)勞的比例持續(xù)攀升，而他們并非都無家可歸，很多人因電價昂貴選擇在麥當(dāng)勞過夜?！杜_灣醒報》7日援引CNN的報道稱，太平山青年商會研究發(fā)現(xiàn)，今年6月至7月共有334個港人夜宿麥當(dāng)勞，相比2013年的57人明顯增加。深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，選擇在快餐店過夜的人并非全是無家可歸的人，70%的人表示自己有家可住，大多有正職或兼職收入，與過去大不相同。而這些人選擇在麥當(dāng)勞過夜，主要是因?yàn)橄愀垭娰M(fèi)過高。部分民眾有房，但房間空氣循環(huán)不佳，不愿另外支付冷氣費(fèi)，寧愿到

實(shí)是大家熟知的麥當(dāng)勞。2017年初，中信集團(tuán)收購麥當(dāng)勞（中國）業(yè)務(wù)。隨后，8月24日，麥當(dāng)勞中國管理有限公司變更為金拱門中國管理有限公司。從法律關(guān)系上來說，新公司不再適合冠以“麥當(dāng)勞”之名。10月12日，麥當(dāng)勞（中國）有限公司正式更名為金拱門（中國）有限公司。中國內(nèi)地和香港地區(qū)的麥當(dāng)勞也已部分成為“國企”。麥當(dāng)勞第二次改名被媒體報道出來，成功地引起了一大波網(wǎng)友的關(guān)注。但是，這個被群嘲為壕氣與土氣齊飛的名字，并不是中信集團(tuán)收購后的中國特色創(chuàng)造，而是原汁原味的

□ 楊磊麥當(dāng)勞的深夜留宿者□ 楊磊午夜時分，城市的喧嘩和匆忙讓渡于寂靜。作為北京的交通中轉(zhuǎn)站之一，西直門地鐵站結(jié)束了一天的運(yùn)營，街邊商鋪、餐館大都關(guān)門打烊，但附近一家24小時營業(yè)的麥當(dāng)勞依然燈火通明。高松波推門進(jìn)來，將夜幕的黑暗與涼氣掩在身后。今天，這里依舊是他的免費(fèi)客棧。全球有超過37000家麥當(dāng)勞，其中2500家在中國，超過500家在北京。白天，麥當(dāng)勞是這個城市里最繁忙的連鎖店，提供充滿高熱量的快餐。夜晚，它成為離家者的客棧，睡在這里的人，有的沒有回家

有點(diǎn)過度解讀。麥當(dāng)勞中國總部的名稱變更為金拱門（中國）有限公司，已經(jīng)于2017年10月12日完成，且主要在證照層面，麥當(dāng)勞餐廳名稱保持不變。事實(shí)上，更名是麥當(dāng)勞與中信戰(zhàn)略合作的產(chǎn)物。2017年1月，中信集團(tuán)以 20.8 億美元收購麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù)，8月底，雙方業(yè)務(wù)正式交割完成，麥當(dāng)勞中國的投資者名稱由“麥當(dāng)勞中國管理有限公司”變更為“金拱門中國管理有限公司”。中信股份、中信資本、凱雷與麥當(dāng)勞成立新公司，新公司將成為麥當(dāng)勞未來二十年在中國內(nèi)地和香

●盧戈快餐巨頭麥當(dāng)勞與印度的合作商“鬧掰”，印度一半的麥當(dāng)勞面臨關(guān)門。據(jù)美國CNBC網(wǎng)站21日報道，由于矛盾激化，麥當(dāng)勞宣布中止與其在印度第二大特許經(jīng)銷商的合約，印度東部和北部的麥當(dāng)勞即將關(guān)門。1996年進(jìn)入印度的麥當(dāng)勞在該國有兩家特許經(jīng)銷商，分別是ConnaughtPlazaRestau?rantsPvtLtd（CPRL）和HardcastleRestau?rants。CPRL在印度東部和北部擁有169家麥當(dāng)勞餐廳，后者在印度南部和西部擁有261家麥當(dāng)勞

麥當(dāng)勞財報超預(yù)期二季度，全球餐飲連鎖巨頭麥當(dāng)勞實(shí)現(xiàn)營收60.5億美元、每股盈利1.70美元，均好于市場一致預(yù)期的59.6億美元和1.62美元。二季報顯示，由于當(dāng)季對冷飲產(chǎn)品實(shí)施的促銷收效甚好，麥當(dāng)勞的全球銷售額同比上漲6.6%，為五年來最大的單季同比漲幅。需要指出的是，麥當(dāng)勞二季度的表現(xiàn)在全球同行中為最好的。這或許表明，雖然消費(fèi)者口味在不斷變化，但麥當(dāng)勞卻能夠做到與時俱進(jìn)。2017年以來，麥當(dāng)勞股價累計上漲30%，高于10.3%的標(biāo)普500指數(shù)同期漲幅。

，國際奧委會和麥當(dāng)勞在一份聯(lián)合聲明中表示，經(jīng)雙方友好協(xié)商，麥當(dāng)勞將提早3年結(jié)束奧運(yùn)會贊助協(xié)議。麥當(dāng)勞與國際奧委會的協(xié)議原本簽訂至2020年。這意味著，麥當(dāng)勞結(jié)束了和奧運(yùn)會官方持續(xù)了41年的合作關(guān)系。雙方的首次正式合作開始于1976年的蒙特利爾奧運(yùn)會，麥當(dāng)勞與國際奧委會簽下第一份正式贊助合約。自1996年亞特蘭大奧運(yùn)會開始，麥當(dāng)勞正式成為奧運(yùn)會官方合作中最高級別的TOP（The Olympic Partner）贊助商。根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議，麥當(dāng)勞已經(jīng)即刻停止了

國著名快餐企業(yè)麥當(dāng)勞（McDonalds）因?yàn)E用市場支配地位，同時在法國、德國和意大利遭到法國消費(fèi)者組織Indecosa-CGT的投訴。該消費(fèi)者組織稱，麥當(dāng)勞強(qiáng)迫法德意三國的特許經(jīng)營商以高于麥當(dāng)勞自營商的價格銷售產(chǎn)品。根據(jù)該消費(fèi)者組織統(tǒng)計，麥當(dāng)勞強(qiáng)迫特許經(jīng)營商實(shí)施過高定價的行為，致使消費(fèi)者在2015年多支出了2.32億歐元（折合人民幣約17.05億元）。麥當(dāng)勞發(fā)言人對此表示，麥當(dāng)勞及其特許經(jīng)營商處在一個高度競爭的市場，特許經(jīng)營商的產(chǎn)品價格是由其自身決定的，

賀陳慧麥當(dāng)勞中國否認(rèn)高管離職與二季度業(yè)績不佳及在各地市場出售特許經(jīng)營權(quán)相關(guān)。不管是單純看熱鬧的心態(tài)，還是幸災(zāi)樂禍的小心思，麥當(dāng)勞作為國際餐飲巨頭業(yè)績持續(xù)下滑總是招來一大批好奇者。這不，麥當(dāng)勞管理層最近出現(xiàn)重大變動，四位麥當(dāng)勞高管集體離職的消息，瞬間刷爆了餐飲圈。麥當(dāng)勞四高管離職，清一色的分析都是“業(yè)績持續(xù)下滑”，可是然后呢？從2014年甚至更早開始，麥當(dāng)勞的業(yè)績就沒好過，這樣的原因解釋怎能滿足一個餐飲人們的好奇心？所以，容忍我們思維跳躍，腦洞大開，下邊就來

的全面上漲，以麥當(dāng)勞為首的洋快餐價格默默走下“神壇”，十多年來，漲價幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于中餐。如今，吃一頓簡單中式套餐的價錢，趕超麥當(dāng)勞。為什么麥當(dāng)勞沒有像大多數(shù)食品一般，跟隨通貨膨脹的步伐漲起來呢？漲價空間小我們不妨看看麥當(dāng)勞在中國初生時的樣子。1990年，中國第一家麥當(dāng)勞登陸深圳。作為中國改革開放的前沿，深圳集中了一大批“先富起來的人”。麥當(dāng)勞背靠著美國這座大山，天生帶著高端大氣上檔次的光環(huán)。此時，麥當(dāng)勞已然在全球擁有相當(dāng)?shù)钠放苾r值，為了進(jìn)一步營造自己高端的形

瑟夫市擁有6家麥當(dāng)勞餐廳的特許經(jīng)營者Chris Habiger主動出擊了。在一家今年7月將要開業(yè)的全新麥當(dāng)勞餐廳中，他將至少連續(xù)兩個月供應(yīng)無限量的薯?xiàng)l。除了無限薯?xiàng)l這個噱頭，這間餐廳也將提供智能設(shè)備點(diǎn)單、自選漢堡等等，而這些都是麥當(dāng)勞官方目前十分推崇的。另外，Habiger還強(qiáng)調(diào)要給食客創(chuàng)造一種舒適的就餐體驗(yàn)。他將會在開業(yè)前招募85名店員，以便將漢堡、薯?xiàng)l徑直送到消費(fèi)者座位上。如今，特許經(jīng)營占了麥當(dāng)勞很大的一塊業(yè)務(wù)。除了1/3的直營店鋪，另外3100家麥當(dāng)

—4月22日，麥當(dāng)勞公布2015年第一季度業(yè)績，凈利潤8.115億美元，比起去年同期下滑近1/3；全球開店13個月以上的餐廳同店銷售下滑2.3%。公司稱這是由于中國、日本市場未完全從食品安全的丑聞中恢復(fù)。另外由于匯率問題，如果海外門店沒有為麥當(dāng)勞帶來更多銷售，隨著美元升高，其海外業(yè)務(wù)的銷售額會進(jìn)一步縮水。因此，麥當(dāng)勞決定進(jìn)一步加大關(guān)店力度。除此前宣布在日本關(guān)閉130家門店外，麥當(dāng)勞將在美國和中國關(guān)閉表現(xiàn)不佳的220家門店。endprint

4月22日，麥當(dāng)勞公布2015年第一季度業(yè)績，其第一季營收同比由67億美元下跌至59.6億美元，比去年同期下滑11%； 凈利大跌32.6%至8.115億美元，比起去年同期的12億美元，下滑了將近1/3。為此，麥當(dāng)勞計劃于今年在全球范圍內(nèi)關(guān)閉700家連鎖餐廳，其中300多家是因業(yè)績差關(guān)閉，為了穩(wěn)健的發(fā)展，麥當(dāng)勞官方?jīng)Q定再關(guān)閉300多家門店。據(jù)悉，此前麥當(dāng)勞已決定在日本關(guān)閉130家門店，未來還將關(guān)閉美國和中國境內(nèi)表現(xiàn)不佳的220家門店。對于業(yè)績和凈利潤下滑的原

還記得麥當(dāng)勞的外賣包裝是什么的嗎？那是一個薄薄的紙袋子，薯?xiàng)l和漢堡被放在里面，等你到了地方再拿出來食用——現(xiàn)在，麥當(dāng)勞試圖對這款紙袋子進(jìn)行改進(jìn)，怎樣改進(jìn)呢？可以變成餐盤的麥當(dāng)勞外賣包裝，依然是那熟悉的紙袋子，只是，這紙袋子的底部可以被撕下，正好變成一個餐盤——而薯?xiàng)l和漢堡，依然安靜地待在里面，只是，食用起來卻會變得更加方便。

截至目前，麥當(dāng)勞2015年在美國市場已經(jīng)縮減了59家門店——這是過去45年以來，他們首次關(guān)門的速度超過了新店開張，麥當(dāng)勞試圖以此減少開支來挽救銷量。上個月，公司提交給明尼蘇達(dá)州商務(wù)部的文件里顯示了麥當(dāng)勞今年關(guān)閉了184家餐廳，新開了125家，總數(shù)減少了59家。美國市場約占麥當(dāng)勞總收入的32%，然而同店銷售額已經(jīng)連續(xù)七個季度下滑。公司也承認(rèn)，“特色新品和促銷活動并沒有取得預(yù)期的銷售反應(yīng)?！秉c(diǎn)評：消費(fèi)分化必然淘汰部分門店。

●維尼飛機(jī)里的麥當(dāng)勞店●維尼新西蘭陶波的麥當(dāng)勞是世界上獨(dú)一無二的一家麥當(dāng)勞。陶波麥當(dāng)勞離湖邊不遠(yuǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的就看見一架漆著麥當(dāng)勞紅的飛機(jī)在路上。原本以為這一整家店就在飛機(jī)內(nèi)，原來還是要從一般入口進(jìn)去，店內(nèi)沒有特別的擺設(shè)，就與一般麥當(dāng)勞無誤，飛機(jī)是要穿過在室外小朋友游戲區(qū)沿著階梯才可以入內(nèi)。中午的麥當(dāng)勞人不少，但探頭看一下機(jī)艙內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個人都沒有，也許這對當(dāng)?shù)厝藖碚f已經(jīng)習(xí)以為常。仔細(xì)瞧其實(shí)桌椅沒有維持得很光鮮亮麗，與樓下室內(nèi)明亮桌椅來說相差太多，難怪沒有人想上來吃

朱偉一重罰麥當(dāng)勞，就可以讓麥當(dāng)勞有新的標(biāo)桿作用，真正發(fā)揮一下先鋒模范帶頭作用。我從來不喜歡麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞有美國大片的人物玩具，是要用玩具吸引兒童來用餐，一些麥當(dāng)勞分店還有小型游戲場，也是為了吸引孩子來吃。就其主營業(yè)務(wù)而言，麥當(dāng)勞主售催肥的油炸食品和催肥的甜水。我以為，毒害孩子的人和企業(yè)是很壞的。但若在外用餐，我還是首選麥當(dāng)勞，主要是因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">麥當(dāng)勞店堂干凈，食品想必也很干凈。知道洋快餐催肥，但安慰自己日后可以多加鍛煉減肥。聽到麥當(dāng)勞出售壞肉食品的消息，實(shí)在大感意

陳之雜麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐連鎖店，2009年10月31日午夜，麥當(dāng)勞在冰島結(jié)束這一天營業(yè)的同時，也結(jié)束了在冰島長達(dá)16年的營業(yè)史，全面退出了冰島市場，甚至沒有表示會有重新開張的一天！麥當(dāng)勞總部對此發(fā)表聲明說，在冰島開展業(yè)務(wù)是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。然而與此同時，麥當(dāng)勞在冰島的總經(jīng)銷商歐曼德森卻表示，麥當(dāng)勞在冰島的生意一直十分興?。骸懊康骄筒蜁r間，洶涌的人潮是任何一個地方都沒有的！”既然生意這樣好，那又是什么原因使麥當(dāng)勞選擇了退出呢？誰也想不到的是，讓麥當(dāng)勞認(rèn)

陳之雜麥當(dāng)勞是世界上最大的快餐連鎖店，2009年10月31日午夜，麥當(dāng)勞在冰島結(jié)束這一天營業(yè)的同時，也結(jié)束了在冰島長達(dá)16年的營業(yè)史，全面退出了冰島市場，甚至沒有表示會有重新開張的一天！麥當(dāng)勞總部對此發(fā)表聲明說，在冰島開展業(yè)務(wù)是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。然而與此同時，麥當(dāng)勞在冰島的總經(jīng)銷商歐曼德森卻表示，麥當(dāng)勞在冰島的生意一直十分興?。骸懊康骄筒蜁r間，洶涌的人潮是任何一個地方都沒有的！”既然生意這樣好，那又是什么原因使麥當(dāng)勞選擇了退出呢？誰也想不到的是，讓麥當(dāng)勞認(rèn)

最大快餐連鎖店麥當(dāng)勞在冰島的3家分店下周將全面結(jié)束營業(yè)，冰島將告別金色M標(biāo)志。據(jù)美聯(lián)社26日報道，冰島僅有的3家麥當(dāng)勞分店都在首都雷克雅未克，麥當(dāng)勞在冰島使用的所有配料從包裝到奶酪均來自于德國，但由于冰島克朗大幅貶值，其成本幾乎翻了一倍，如果要獲得必要的利潤，一個巨無霸的售價必須從目前的650克朗漲到780克朗，約6.36美元，這甚至高于瑞士和挪威的5.75美元，這將使麥當(dāng)勞失去價格優(yōu)勢。在去年該國銀行業(yè)崩潰之前，冰島一直是全球人均收入最富有的國家之一。據(jù)

　元天氣轉(zhuǎn)暖，麥當(dāng)勞又掀起新一輪超值風(fēng)暴。4月1日起，麥當(dāng)勞在全國范圍內(nèi)推出9元優(yōu)值主打產(chǎn)品，除了有廣受歡迎的麥辣雞腿漢堡外，三塊的麥辣雞翅也將執(zhí)行這個價格，給消費(fèi)者提供更多實(shí)惠。今年以來，麥當(dāng)勞推出了一系列物超所值的優(yōu)惠活動。2月，麥當(dāng)勞以比十年前更優(yōu)惠的價格推出了16.5元超值套餐，此外售價僅6元的新產(chǎn)品麻辣豬堡包作為核心餐單中的產(chǎn)品之一，長期供應(yīng)。作為最早進(jìn)入中國的國際快餐服務(wù)業(yè)企業(yè)，麥當(dāng)勞始終通過“物超所值”保持領(lǐng)先優(yōu)勢。麥當(dāng)勞(中國)有限公司副總