漲工資

是否贊同給教師漲工資？如果給教師漲工資，您認(rèn)為漲多少合適？調(diào)查：《小康》雜志中國(guó)現(xiàn)代發(fā)展研究中心受訪者信息：男性受訪者占比51.1%，女性受訪者占比48.9%；90后受訪者占比28.8%，80后受訪者占比25.5%，70后受訪者占比26.3%，60后受訪者占比17.9%，50后受訪者占比1.5%；月收入1500元以下受訪者占比0.8%，1500～3000元受訪者占比7.3%，3000～6000元受訪者占比31.6%，6000～8000元受訪者占比26.1%

人民幣的收入。漲工資的真正推手是洛杉磯市市長(zhǎng)賈希提。按理說(shuō)，為民眾漲工資是件好事，民眾理應(yīng)全力支持才是。然而，賈希提的“熱心”卻遭到了人們的非議。在一些市民的眼里，賈希提為民眾漲工資有自己的“小九九”，那就是想讓他們官員的工資跟著“浮”起來(lái)。以美國(guó)舊金山布倫特伍德市為例。該市市長(zhǎng)鮑勃·泰勒全職上班，月薪1439美元，每小時(shí)8.3美元，低于加州9美元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。布倫特伍德市家庭年均收入8.8306萬(wàn)美元，人年均收入3.2818萬(wàn)美元，比市長(zhǎng)的工資多得多。

一條關(guān)于《老師漲工資，你怎么看》的新聞，網(wǎng)友們幾乎一邊倒的“抗議和反對(duì)”：“老師這么輕松的工作還要加工資？”“怎么不給農(nóng)民工加工資……”其中讓我覺(jué)得刺眼的，就是很多網(wǎng)友都提到的“當(dāng)老師怎么能圖錢(qián)呢”的質(zhì)疑。雖然我不是老師，但這句質(zhì)疑實(shí)在讓我接受不了。長(zhǎng)期以來(lái)，社會(huì)總是存在著一種對(duì)他人“無(wú)私奉獻(xiàn)”的要求甚至是綁架：你是公務(wù)員，公務(wù)員不就應(yīng)該毫不為己、專(zhuān)門(mén)利人嗎？你是老師，不就應(yīng)該“春蠶到死絲方盡”嗎？你做了好事不就應(yīng)該不留名嗎？前段時(shí)間有網(wǎng)友罵這個(gè)社會(huì)沒(méi)救了

向老板吵吵著要漲工資。老板很重視大家的意見(jiàn)，還專(zhuān)門(mén)給大家開(kāi)了個(gè)會(huì)，討論這事兒。開(kāi)會(huì)那天，人來(lái)得特齊，一個(gè)請(qǐng)假、溜號(hào)的都沒(méi)有，也是，這會(huì)關(guān)系大家切身利益，誰(shuí)敢不參加?。坷习遄髁撕?jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白，就讓大家自由發(fā)言。老趙年紀(jì)大，自然打頭陣：“經(jīng)理啊，最近這物價(jià)跟坐飛機(jī)似的，您這回漲工資，可得給大漲漲，要不都買(mǎi)不了十斤八斤豬肉呢?！崩襄X(qián)也跟著幫腔：“就是就是，甭說(shuō)豬肉，這大米價(jià)格也一個(gè)勁蹦高，漲工資，總得讓俺們吃得起大米吧！”老孫也不甘示弱：“對(duì)頭，聽(tīng)說(shuō)花生油也要漲呢

本可以滿(mǎn)足職工漲工資的要求，而且上漲比率可以超過(guò)去年。據(jù)悉，豐田公司工資漲幅最高，達(dá)到3.3%。但據(jù)日本《每日新聞》報(bào)道，由于世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭變化及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激化的影響，企業(yè)方面危機(jī)感很強(qiáng)烈，很多企業(yè)對(duì)大幅度漲工資采取慎重的態(tài)度。日本“春斗”開(kāi)始于上世紀(jì)50年代，主要以職工聯(lián)合組織為主，和企業(yè)進(jìn)行交涉，并根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)績(jī)提出合理的要求，比如漲工資，減少勞動(dòng)時(shí)間等。但是這并不等于只要開(kāi)展“春斗”就一定會(huì)漲工資。職工組織方面提出的要求必須符合政府的規(guī)定。

抗議政府為他們漲工資，讓人出乎意料。據(jù)加拿大廣播公司26日?qǐng)?bào)道，逾250多名魁省醫(yī)生、醫(yī)學(xué)院學(xué)生日前發(fā)表公開(kāi)信，對(duì)漲薪表示抗議，要求政府取消自己“多得的工資”。醫(yī)生們?cè)谛胖斜硎?，與護(hù)士、護(hù)工及其他醫(yī)護(hù)人員相比，此次工資漲幅實(shí)在太高。他們認(rèn)為，只有切實(shí)改善醫(yī)療條件，讓病人得到更好的服務(wù)，才會(huì)讓所有人都成為贏家。因此，與其給醫(yī)生漲工資，政府不如重新分配資金。據(jù)了解，根據(jù)魁北克政府簽訂的協(xié)議，該省專(zhuān)科醫(yī)生的薪酬應(yīng)與安大略省及阿爾伯塔省保持一致。為追上其他省的工資

◎付守永主動(dòng)漲工資◎付守永參加工作后，我拿到了第一個(gè)月的工資——480元，我給父母買(mǎi)了禮品，用剩余不多的錢(qián)去書(shū)店買(mǎi)了書(shū)。工作的第二個(gè)月，我拿到了600元工資。當(dāng)時(shí)我以為發(fā)錯(cuò)了，就去找老板，老板說(shuō)：“我給你漲工資了。”我很驚訝，問(wèn)老板為什么。老板說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)雖然你只來(lái)公司一個(gè)月，但你對(duì)待工作很用心，干活很認(rèn)真，也樂(lè)于幫助其他同事?！蹦菚r(shí)我明白了錢(qián)和工作的關(guān)系：錢(qián)不是你向老板爭(zhēng)取來(lái)的，是自己把工作做好后的回報(bào)。如今，很多人的眼睛緊盯著錢(qián)，對(duì)工作卻不用心、不認(rèn)真

省里給退休人員漲工資，請(qǐng)問(wèn)繳費(fèi)基數(shù)是如何計(jì)算的？答：文件規(guī)定：“企業(yè)：1.退休（職）人員符合國(guó)家、省規(guī)定的繳費(fèi)年限（含視同繳費(fèi)年限，不含特殊工種折算年限，下同）每滿(mǎn)一年（不足1年按1年計(jì)算，下同），每人每月增加基本養(yǎng)老金1元，其中繳費(fèi)年限超過(guò)15年的部分，每滿(mǎn)1年，每人每月再增加基本養(yǎng)老金1元。2.退休（職）人員、五七家屬工按照本人 2015年12月領(lǐng)取的統(tǒng)籌內(nèi)月基本養(yǎng)老金為基數(shù)，按0.5%的比例增加基本養(yǎng)老金。”“機(jī)關(guān)事業(yè)單位：退休（職）人員按照本人20

給企業(yè)退休人員漲工資，請(qǐng)問(wèn)具體漲了多少啊？答：文件規(guī)定：“企業(yè)：1.符合勞人險(xiǎn)[1983] 3號(hào)文件規(guī)定的建國(guó)前參加工作的退休老工人，每人每月增加90元。2.1949年1月1日至9月30日參加工作的退休人員，每人每月增加85元。3.1949年10月1日至1953年12月31日參加工作的退休人員，每人每月增加80元。 4.1954年1月1日后參加工作，2014年12月31日前退休（職）人員和“五七家屬工”，每人每月增加78元。5.2015年1月1日至12月3

人民幣的收入。漲工資的真正推手是洛杉磯市市長(zhǎng)賈希提。按理說(shuō)，為民眾漲工資是件好事，民眾理應(yīng)全力支持才是。然而，賈希提的“熱心”卻遭到了人們的非議。在一些市民的眼里，賈希提為民眾漲工資有自己的“小九九”，那就是想讓他們官員的工資跟著“浮”起來(lái)。以美國(guó)舊金山布倫特伍德市為例。該市市長(zhǎng)鮑勃·泰勒全職上班，月薪1439美元，每小時(shí)8.3美元，低于加州9美元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。布倫特伍德市家庭年均收入8.8306萬(wàn)美元，人年均收入3.2818萬(wàn)美元，比市長(zhǎng)的工資多得多。

—一些編輯聽(tīng)說(shuō)漲工資了，欣喜若狂。他們蹦蹦跳跳，有的蹦上了珠穆朗瑪峰，即使凍成了冰塊也保持著開(kāi)心大笑的姿勢(shì)；有的蹦到了太陽(yáng)上，炙熱的溫度讓他們受不了，他們就拿白云來(lái)墊腳，踩出了一大片火燒云；有的逢人就說(shuō)“我們漲工資了，我們終于漲工資了”，語(yǔ)速可達(dá)每秒鐘一百句……因?yàn)?span id="j5i0abt0b" class="hl">漲工資，有多少編輯都創(chuàng)下了新的吉尼斯世界紀(jì)錄呀！另一些編輯聽(tīng)說(shuō)漲工資了，淚如雨下。他們的“金豆豆”匯流成河，河匯聚成海，導(dǎo)致了全國(guó)乃至世界性的大水災(zāi)。他們?yōu)樯兑?？因?yàn)樗麄兦谇趹┕ぷ髁诉@么多年

（浙江）沈順富漲工資★文/（浙江）沈順富在外面幾年，工資卻幾乎沒(méi)漲過(guò)，為這，我的心情差到了極點(diǎn)。趁工地臨時(shí)放假我回了趟老家，在老家，正好碰上同樣在外面的小英小梅，小英小梅在外面做保姆，都是兒時(shí)的伙伴，我說(shuō)出了心事。誰(shuí)想一說(shuō)到工資，小英小梅說(shuō)她們可是年年漲工資，我很吃了一驚，小英小梅可是女孩子，能年年漲工資，我堂堂一個(gè)七尺男兒卻幾年沒(méi)漲，我的臉就更下不來(lái)了，原本是想說(shuō)說(shuō)心里能好受些，這下心情更堵了，但我還是讓她們說(shuō)說(shuō)。小英說(shuō)，我在李姨家做保姆，李姨待我不錯(cuò)，

漲工資食堂的廚師小李遞給我一份申請(qǐng)加薪報(bào)告：“主任，我下個(gè)月結(jié)婚，可這點(diǎn)工資……”我說(shuō)：“我明白，這事我來(lái)辦……”在小李的加薪報(bào)告經(jīng)過(guò)層層審查被批準(zhǔn)的那天晚上，我到小李家去報(bào)喜，小李聽(tīng)了，很平靜地對(duì)身邊的男孩說(shuō)：“快謝謝伯伯?！蔽艺f(shuō)：“真快呀。一晃兒孩子都會(huì)說(shuō)話了?！毙±钸诌肿欤骸岸?周歲了……”報(bào)復(fù)一個(gè)交警在執(zhí)勤時(shí)，查到一個(gè)沒(méi)系安全帶的司機(jī)，他讓司機(jī)出示駕駛本，司機(jī)說(shuō)忘帶了，就打電話讓老婆送來(lái)。期間，兩人聊天才知道是小學(xué)同學(xué)，交警以前被這司機(jī)欺負(fù)得很慘。

人民幣的收入。漲工資的真正推手是洛杉磯市市長(zhǎng)賈希提。按理說(shuō)，為民眾漲工資是件好事，民眾理應(yīng)全力支持才是。然而，賈希提的“熱心”卻遭到了人們的非議。在一些市民的眼里，賈希提為民眾漲工資有自己的“小九九”，那就是想讓他們官員的工資跟著“浮”起來(lái)。以美國(guó)舊金山布倫特伍德市為例。該市市長(zhǎng)鮑勃·泰勒全職上班，月薪一千四百三十九美元，每小時(shí)8.3美元，低于加州九美元的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。布倫特伍德市家庭年均收入八萬(wàn)八千三百零六美元，人年均收入三萬(wàn)兩千八百一十八美元，比市長(zhǎng)的

266590）漲工資要求中的博弈分析周兆花，姜愛(ài)萍（山東科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，山東 青島 266590）隨著老齡化的加速發(fā)展和人口拐點(diǎn)的出現(xiàn)，我國(guó)勞動(dòng)力數(shù)量趨于大幅減少，青壯年的撫養(yǎng)比快速上升。另外，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，各企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，因此員工有充足的理由來(lái)表達(dá)漲工資訴求。本文的基本思路是，首先介紹維護(hù)員工利益的主要形式——集體談判在我國(guó)的發(fā)展，再分別從員工之間、集體與企業(yè)之間兩方面進(jìn)行博弈分析，建立博弈模型，求解博弈的均衡解，再基于員工權(quán)利的維護(hù)提出

變。中國(guó)老百姓漲工資的根據(jù)地轉(zhuǎn)移到了服務(wù)業(yè)。 二是食品等民生必需品價(jià)格明顯上漲。去年居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲1.4％，漲幅較2014年進(jìn)一步回落0.6個(gè)百分點(diǎn)，大大低于年度3％的預(yù)期目標(biāo)，也創(chuàng)下了自2010年以來(lái)的物價(jià)漲幅新低。盡管CPI如此之低，但對(duì)于低收入者來(lái)說(shuō)，每天離不了的衣食醫(yī)卻是在上漲。去年食品價(jià)格同比上漲2.3%，衣著上漲2.7%，醫(yī)療保健和個(gè)人用品上漲2.0%。在食品價(jià)格中，糧食價(jià)格上漲2.0%，豬肉價(jià)格上漲9.5%，鮮菜價(jià)格上漲7.4%。先把

！”新式空調(diào) 漲工資──空調(diào);又說(shuō)漲工資──美的空調(diào);給退休職工漲工資──海爾（害兒）空調(diào);自由職業(yè)者聽(tīng)別人漲工資──格力（隔離）空調(diào);農(nóng)民工漲工資──空調(diào)下鄉(xiāng);工資倍增──遠(yuǎn)大中央空調(diào);工資越漲物價(jià)越高──變頻（貧）空調(diào)。捐 大清早，一個(gè)大學(xué)生哥們對(duì)我說(shuō)：“看新聞了嗎？出六級(jí)英語(yǔ)試卷的專(zhuān)家被劫匪綁架了，劫匪讓拿一千萬(wàn)元贖人，要不然就用汽油燒死。現(xiàn)在正募捐呢，咱也捐吧?！蔽艺f(shuō)：“好，大家伙兒一般都捐多少？”哥們說(shuō)：“有捐2升的，也有捐10升的?！碧珢盒?今

才能散去。3.漲工資——空調(diào)；又說(shuō)漲工資——美的空調(diào)；全國(guó)漲工資——中央空調(diào)；全國(guó)工資加倍——遠(yuǎn)大中央空調(diào)；農(nóng)民工漲工資——空調(diào)下鄉(xiāng)；工資越漲，物價(jià)越高——變頻（貧）空調(diào)。4.三九天扇扇子——心里有火；三九天談心——冷言冷語(yǔ)；三九天吃梅子——寒酸；三九天喝姜湯——熱心腸；三九天穿裙子——美麗凍人；三九天不穿棉衣——縮手縮腳；三九天送扇子——不領(lǐng)情。

表示“公務(wù)員已漲工資”說(shuō)法不屬實(shí)，公務(wù)員工資確將調(diào)整，但是漲幅并沒(méi)有網(wǎng)上傳的那么高。消息一出，讓公務(wù)員漲工資的話題再次受到輿論關(guān)注。塵埃尚未落定，爭(zhēng)論已經(jīng)四起?！爸魅诉€沒(méi)漲，仆人倒先漲了”“你們不就是見(jiàn)不得公務(wù)員漲工資嗎？完全是仇官心態(tài)”“看看你們的灰色收入再哭窮”“嫌收入少你別干啊”……我們依然在延續(xù)著過(guò)去的討論模式——每一個(gè)人都對(duì)公共事件評(píng)頭品足，卻既不需要自己調(diào)查真相，也不必承擔(dān)任何責(zé)任。換句話說(shuō)，我們交流的，更多的不過(guò)是情緒罷了?！敖K于漲工資了，耶

著公務(wù)員即將普漲工資。養(yǎng)老金“雙軌制”備受詬病，如今終于要改革了，黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位將與企業(yè)建立同等的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，公務(wù)員和普通企業(yè)勞動(dòng)者，將站在更加公平的標(biāo)準(zhǔn)線上履行社會(huì)勞動(dòng)者職責(zé)。不得不說(shuō)，這是讓人頗感欣慰的。當(dāng)然，“并軌”之后，給一些工資很低的基層公務(wù)員增加一部分工資，以保障他們的合法的勞動(dòng)權(quán)益，這無(wú)可厚非。但我們顯然不能抱著補(bǔ)償心理，或者干脆拿著“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”的心態(tài)，給公務(wù)人員做普遍的工資提增。原因非常明顯，我們之所以對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行“并軌”，為

醒的人都知道，漲工資一般是發(fā)生在物價(jià)上漲之后的。如果漲工資增進(jìn)幸福感，那么物價(jià)上漲就是破壞幸福感。網(wǎng)上有人寫(xiě)道：“昨天去地下廣場(chǎng)的那個(gè)豆花莊吃小吃，以前10塊錢(qián)一碗的涼面竟然漲到了13塊錢(qián)一碗，鴨血粉絲湯也漲到了7塊錢(qián)一碗，可是那量卻一點(diǎn)也沒(méi)多。我旁邊一個(gè)滿(mǎn)頭華發(fā)的老太太端著一碗豆花喃喃自語(yǔ)，怎么什么都漲價(jià)啊，前兒吃還7塊錢(qián)呢?！笔紫?，誰(shuí)漲了工資便意味著他的購(gòu)買(mǎi)力得到提高，購(gòu)買(mǎi)力與滿(mǎn)足人的基本欲望直接相關(guān)。滿(mǎn)足欲望正是一般人對(duì)“幸?！弊畋灸艿睦斫?。這種推理

但凡提到公務(wù)員漲工資，整個(gè)社會(huì)總會(huì)一片嘩然，引起軒然大波，各種輿論瞬時(shí)炸開(kāi)了鍋。數(shù)年來(lái)，公務(wù)員漲工資的消息此起彼伏，一方面是民眾的唇槍舌戰(zhàn)、不依不撓，但凡有建議給公務(wù)員漲薪者，難免處處“挨磚”；另一方面公務(wù)人員叫苦不迭、直喊“壓力山大”，抱怨養(yǎng)家糊口成了困難，但是，終未得到有關(guān)部門(mén)的正面回應(yīng)。國(guó)家沒(méi)有回應(yīng)，并不意味著沒(méi)有動(dòng)作。從2013年開(kāi)始人社部等有關(guān)部門(mén)就加快籌劃公務(wù)員薪酬改革方案，直到2014年，國(guó)家確定了公務(wù)員漲薪的基本目標(biāo)和方向：調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，擴(kuò)

單一安排公務(wù)員漲工資，很可能會(huì)帶來(lái)一系列連帶的問(wèn)題。比如工資改革后，在職公務(wù)員的工資會(huì)有所提高，按之前的慣例，退休公務(wù)員的待遇應(yīng)與之聯(lián)動(dòng)，也應(yīng)該相應(yīng)地增加。如果這么做，那么退休公務(wù)員與企業(yè)退休人員的待遇落差，不但沒(méi)有縮小，還會(huì)進(jìn)一步拉大，從而引起社會(huì)公眾更大的不滿(mǎn)。2014年12月24日，馬凱副總理代表國(guó)務(wù)院向全國(guó)人大常委會(huì)作了關(guān)于公務(wù)員養(yǎng)老金并軌的報(bào)告。應(yīng)該說(shuō)，這是一個(gè)非常重大的改革。它既是廣義的收入分配體系改革的重要內(nèi)容，也為公務(wù)員工資制度改革提供了一

碧澄公務(wù)員嚷嚷漲工資的“玄機(jī)”文_師碧澄當(dāng)全國(guó)的財(cái)政收入很可能自1991年之后首度回落至個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)區(qū)間時(shí)，當(dāng)鄂爾多斯等地上演政府向企業(yè)借錢(qián)給公務(wù)員發(fā)工資的“荒誕劇”時(shí)，當(dāng)公車(chē)，養(yǎng)老、醫(yī)療并軌等一些延宕多年的改革重頭戲加速推出時(shí)，當(dāng)年貨、禮品、購(gòu)物卡之類(lèi)這些往年習(xí)以為常的小福利都沒(méi)了蹤跡時(shí)，有些公務(wù)員開(kāi)始坐不住了，并發(fā)出來(lái)了吶喊——給俺們漲漲工資吧！而中央黨校教授周天勇則來(lái)了個(gè)當(dāng)頭棒喝：總理都說(shuō)了“要讓人民過(guò)上好日子，政府就要過(guò)緊日子”這樣直白的話，有些公務(wù)

醒的人都知道，漲工資一般是發(fā)生在物價(jià)上漲之后的。如果漲工資增進(jìn)幸福感，那么物價(jià)上漲就是破壞幸福感。網(wǎng)上有人寫(xiě)道：“昨天去西單地下廣場(chǎng)的那個(gè)豆花莊吃小吃，以前10塊錢(qián)一碗的涼面竟然漲到了13塊錢(qián)一碗，鴨血粉絲湯也漲到了7塊錢(qián)一碗，可是那量卻一點(diǎn)也沒(méi)多。我旁邊一個(gè)滿(mǎn)頭華發(fā)的老太太端著一碗豆花喃喃自語(yǔ)，怎么什么都漲價(jià)啊，前兒吃還7塊錢(qián)呢。”首先，誰(shuí)漲了工資便意味著他的購(gòu)買(mǎi)力得到提高，購(gòu)買(mǎi)力與滿(mǎn)足人的基本欲望直接相關(guān)。滿(mǎn)足欲望正是一般人對(duì)“幸?！弊畋灸艿睦斫狻＿@種

讓我意外，“我漲工資了！”“好事兒啊，漲工資還走？”“就漲了200元，簡(jiǎn)直是對(duì)我的侮辱！”他上一次漲工資時(shí)，收入幾乎翻了一倍，這次的200元讓他產(chǎn)生了巨大的心理落差。朋友似乎忘了，上次收入倍增，是因?yàn)樗惶岚蔚揭粋€(gè)重要崗位，跟這次的200元完全沒(méi)有可比性。但憤怒讓他失去了理智?；蛟S是老板對(duì)他不滿(mǎn)，有意捧殺？我這么想，是因?yàn)槲衣?tīng)說(shuō)這個(gè)老板手段高明，曾經(jīng)為趕走公司一個(gè)眼中釘，先拿一些無(wú)關(guān)痛癢的人開(kāi)刀，在若干次人事變動(dòng)后，才把矛頭指向既定目標(biāo)。這個(gè)眼中釘因經(jīng)歷過(guò)

都處于學(xué)習(xí)期。漲工資是王道漲工資絕對(duì)是激勵(lì)我的最好方法，現(xiàn)在生活壓力這么大，雖然我本身是上海人，不用擔(dān)心買(mǎi)房租房的事，但必要的生活開(kāi)支也不少，有錢(qián)才是王道。另外，還可以多給我們一些時(shí)間和空間，比如適當(dāng)?shù)男菁侏?jiǎng)勵(lì)，這樣也不錯(cuò)。工作來(lái)之不易，且干且珍惜不知道別人怎么看，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這份工作來(lái)之不易，雖然不是特別喜歡，但還是要堅(jiān)持做下去。我不是一個(gè)會(huì)輕易放棄的人，經(jīng)常換工作對(duì)自己在公司的發(fā)展也不好。跟著同齡人，跟代溝Say “Byebye”如果說(shuō)我的領(lǐng)導(dǎo)同為90后

卻從沒(méi)有給員工漲工資。這天，阿蘭不無(wú)埋怨地對(duì)我說(shuō)：“我們老板太摳門(mén)兒了，他一年賺那么多錢(qián)，竟然不給員工漲工資。咱們是不是該找他反映一下？”我對(duì)阿蘭說(shuō)：“我們可不能帶這個(gè)頭，弄不好，工資漲不了會(huì)被先開(kāi)除的。”“那怎么辦？”阿蘭顯得很委屈。我說(shuō)：“對(duì)于這種事，一定要采取委婉方法。比如哪天跟老板碰到一起了，我們可以搞點(diǎn)旁敲側(cè)擊。”阿蘭聽(tīng)后點(diǎn)了點(diǎn)頭。前天，我和阿蘭一起下班，在電梯里正好遇到了我們老板。我覺(jué)得這正是個(gè)“旁敲側(cè)擊”的好機(jī)會(huì)，于是向阿蘭使了個(gè)眼色。阿蘭心

何香久給公務(wù)員漲工資的建議招來(lái)罵聲。據(jù)他講，他建議“給基層公務(wù)員逐步漲工資”，卻被報(bào)道成“給公務(wù)員大幅漲工資”。毋庸置疑，基層公務(wù)員相比于上級(jí)部門(mén)，條件艱苦、工作繁重、待遇差，何委員的建議無(wú)疑具有合理性。也只有改變這種長(zhǎng)期形成的不合理狀況，才會(huì)使廣大公務(wù)員甘于扎根基層，無(wú)怨無(wú)悔地奮斗在為人民服務(wù)的第一線，而不是想方設(shè)法往上調(diào)。媒體的偏頗報(bào)道顯然為何委員挨罵起了推波助瀾的作用。然而，即使不誤報(bào)，何委員就不會(huì)挨罵了嗎？多種原因決定了，當(dāng)前建議給公務(wù)員漲工資，是

提出“給公務(wù)員漲工資”的提案引來(lái)眾多網(wǎng)民非議。當(dāng)前，幾乎所有涉及公務(wù)員的話題都易成敏感性話題，觸發(fā)公眾敏感神經(jīng)，引發(fā)有關(guān)社會(huì)不公的熱議。那么，公務(wù)員到底該不該漲工資？有部委正科級(jí)公務(wù)員在網(wǎng)上曬賬本，顯示月入5400元，其中半數(shù)只夠交房租，收入可謂寒磣；更有基層公務(wù)員吐槽：一個(gè)月全部工資2700元，到卡工資是1830元。兩會(huì)上某位80后村官當(dāng)著大家的面訴基層公務(wù)員之苦。但部分公務(wù)員群體的相對(duì)低待遇卻得不到民眾廣泛理解。應(yīng)該看到，公務(wù)員漲工資不只是內(nèi)部公平問(wèn)題

我則盼著公務(wù)員漲工資，常常做夢(mèng)“高薪養(yǎng)廉”。也許很多人有和我一樣的感覺(jué)。當(dāng)你就改革問(wèn)題發(fā)聲時(shí)，和你與親友閑話時(shí)，對(duì)公務(wù)員的態(tài)度明顯不同，心中的“公務(wù)員”也不是同一個(gè)形象。這或許意味著，公務(wù)員群體已經(jīng)被視作了體制代言人，對(duì)體制弊病的批評(píng)、對(duì)社會(huì)不公的憤懣，都會(huì)率先射向這個(gè)靶子。關(guān)于公務(wù)員漲工資的持續(xù)討論再次引起了這種憤懣，兩會(huì)期間何香久委員提出公務(wù)員漲工資提案后，更是遭遇了洪水般的罵聲。即便隨后就有很多媒體陸續(xù)澄清，此前對(duì)何委員提案的報(bào)道有斷章取義之嫌，但網(wǎng)

作1年了我應(yīng)該漲工資！老板：干的活還是這些活，人的水平還是這個(gè)水平，讓我怎么給你漲工資？如果你真能干，我能不給你漲工資嗎？2.關(guān)于公平員工：這件事的起因是……某甲……我……所以我是對(duì)的，某甲是錯(cuò)的！老板：我就是希望有人把這事兒干了，你跟某甲誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)對(duì)我一點(diǎn)意義也沒(méi)有。3.關(guān)于企業(yè)的未來(lái)員工：老板就會(huì)畫(huà)大餅，我對(duì)此消化不良！老板：我真心希望這個(gè)企業(yè)能做大，我怎么才能讓他們和我一樣努力？4.關(guān)于成長(zhǎng)員工：我已經(jīng)是成熟員工了，為什么不給我相應(yīng)的工資？我要跳槽！老

卻從沒(méi)有給員工漲工資。這天，阿蘭不無(wú)埋怨地對(duì)我說(shuō)：“我們老板太摳門(mén)兒了，他一年賺那么多錢(qián)，竟然不給員工漲工資。咱們是不是該找他反映一下？”我對(duì)阿蘭說(shuō)：“我們可不能帶這個(gè)頭，弄不好，工資漲不了會(huì)被先開(kāi)除的?！薄澳窃趺崔k？”阿蘭顯得很委屈。我說(shuō)：“對(duì)于這種事，一定要采取委婉方法。比如哪天跟老板碰到一起了，我們可以搞點(diǎn)旁敲側(cè)擊?！卑⑻m聽(tīng)后點(diǎn)了點(diǎn)頭。前天，我和阿蘭一起下班，在電梯里正好遇到了我們老板。我覺(jué)得這正是個(gè)“旁敲側(cè)擊”的好機(jī)會(huì)，于是向阿蘭使了個(gè)眼色。阿蘭心

作1年了我應(yīng)該漲工資！老板：干的活還是這些活，人的水平還是這個(gè)水平，讓我怎么給你漲工資？如果你真能干，我能不給你漲工資嗎？2.關(guān)于公平員工：這件事的起因是……某甲……我……所以我是對(duì)的，某甲是錯(cuò)的！老板：我就是希望有人把這事兒干了，你跟某甲誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)對(duì)我一點(diǎn)意義也沒(méi)有。3.關(guān)于企業(yè)的未來(lái)員工：老板就會(huì)畫(huà)大餅，我對(duì)此消化不良！老板：我真心希望這個(gè)企業(yè)能做大，我怎么才能讓他們和我一樣努力？4.關(guān)于成長(zhǎng)員工：我已經(jīng)是成熟員工了，為什么不給我相應(yīng)的工資？我要跳槽！老

。每一次公務(wù)員漲工資，也幾乎都會(huì)帶來(lái)社會(huì)輿論的一片質(zhì)疑之聲；而長(zhǎng)時(shí)間不漲工資，又在公務(wù)員群體內(nèi)部帶來(lái)一片抱怨之聲。實(shí)際上，背后的核心問(wèn)題，一是公務(wù)員的工資標(biāo)準(zhǔn)究竟該如何確定？二是公務(wù)員的工資調(diào)整究竟應(yīng)該遵循怎樣的程序？公眾看待公務(wù)員的工資，不是看的個(gè)別地區(qū)和個(gè)別公務(wù)員，而是作為一個(gè)群體整體看待的，因此，公眾質(zhì)疑公務(wù)員漲工資的理由，也不能說(shuō)完全沒(méi)有道理。一是公務(wù)員的平均工資水平，基本都比各地規(guī)定的最低工資高3到8倍，而世界平均只有2倍，公務(wù)員再漲工資確實(shí)讓很

成長(zhǎng)必經(jīng)的過(guò)程漲工資—空調(diào)；又說(shuō)漲工資—美的空調(diào)；中央發(fā)文件說(shuō)漲工資—中央空調(diào)；農(nóng)民工漲工資—空調(diào)下鄉(xiāng)；“十二五”期間工資翻番—遠(yuǎn)大中央空調(diào)；漲工資越漲越窮—“變貧”空調(diào)?！滦笳Z(yǔ)“你是要去北京嗎？”“我住在北京?！薄澳悄阋I(mǎi)幾打？”—李開(kāi)復(fù)在臺(tái)北買(mǎi)N95（防PM2.5專(zhuān)用）口罩，老板敏銳而貼心你的潛能就好像你的咨詢(xún)顧問(wèn)，如果一開(kāi)始你信任它，它就會(huì)越來(lái)越努力，為你做越來(lái)越多的事情。但是如果你一開(kāi)始就不信任它，而去依賴(lài)其他的東西，它就會(huì)慢慢遠(yuǎn)離你，在你需要

提升生活質(zhì)量，漲工資成關(guān)鍵。姚玉舟代表說(shuō)，漲工資，關(guān)鍵是要解決好給誰(shuí)漲、誰(shuí)給漲、怎么漲的問(wèn)題。他認(rèn)為，中低收入群體應(yīng)該是漲工資的主要對(duì)象，應(yīng)該以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、法律、信息以及行政等多種手段，促使這部分人群工資合理較快增長(zhǎng)。政府可以通過(guò)積極穩(wěn)妥推行工資集體協(xié)商，合理提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察等方式推動(dòng)企業(yè)給職工漲工資。同時(shí)，也要讓企業(yè)“埋得起單”。姚玉舟代表說(shuō)，對(duì)于大量經(jīng)營(yíng)困難、利潤(rùn)微薄的小微企業(yè)，應(yīng)采取措施減輕其負(fù)擔(dān)，進(jìn)而讓企業(yè)有錢(qián)賺、低收

樓盤(pán)的銷(xiāo)售員都漲工資了，現(xiàn)在我們干得這么辛苦，領(lǐng)導(dǎo)好歹也得意思意思啊?！瘪R大姐跟著說(shuō)：“是啊，去年銷(xiāo)售不好了，們的工資和獎(jiǎng)金一下子降了不少，一直到現(xiàn)在還是那個(gè)時(shí)候的標(biāo)準(zhǔn)。這下房子好賣(mài)了，不給我們漲工資說(shuō)不過(guò)去呀?！弊詈蟠蠹乙恢峦猓寐?lián)名信的方式給老板提提我們的想法。第三天，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)召集我們開(kāi)會(huì)，大家心照不宣地互相使眼色。坐定后，王總監(jiān)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)：“老總跟我說(shuō)了你們的意見(jiàn)了，公司管理層非常重視大家的想法，覺(jué)得也確實(shí)應(yīng)該關(guān)心關(guān)心大家了?！蔽覀兟?tīng)得很激動(dòng)，小

題的實(shí)質(zhì)就是“漲工資”。收入分配制度改革當(dāng)然不能簡(jiǎn)單說(shuō)成是“漲工資”，在宏觀上是對(duì)國(guó)民財(cái)富的合理分配，在微觀上是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的公平分割，但對(duì)普通的工薪勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，他們勞動(dòng)所得的核心內(nèi)容和主要形式就是工資。工資體現(xiàn)的就是在勞動(dòng)力市場(chǎng)化背景下勞動(dòng)者出讓勞動(dòng)力的價(jià)格。那么，究竟工資該不該“漲”、能不能“漲”、誰(shuí)來(lái)“漲”、給誰(shuí)“漲”、怎么“漲”，這些疑問(wèn)都成為這個(gè)話題的重要組成部分。工資該不該“漲”關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，黨的“十七大”已經(jīng)按照科學(xué)發(fā)展及和諧社會(huì)的要求做出

究了，準(zhǔn)備給你漲工資呢，你可要請(qǐng)客啊!”老張頭一聽(tīng)，短短的發(fā)愣之后，一連串地問(wèn)：“真的假的?是真的嗎?”賈局長(zhǎng)絲毫沒(méi)有注意老張頭的表情，以為他聽(tīng)說(shuō)漲工資肯定會(huì)高興得跳起來(lái)，見(jiàn)老張一副質(zhì)疑的口吻，便認(rèn)為他高興得有些不相信自己的耳朵，堂堂一局之長(zhǎng)會(huì)騙你?“看你高興的，一聽(tīng)漲錢(qián)，就高興成這樣?！辟Z局長(zhǎng)邊笑邊走說(shuō)，“不要光顧高興，要請(qǐng)客啊?！背赃^(guò)晚飯，賈局長(zhǎng)正在看《新聞聯(lián)播》，有人敲門(mén)，打開(kāi)門(mén)一看，竟是老張頭，手里提著一大堆東西?！翱茨?，這是做什么?”賈局長(zhǎng)忙把兩

。要想領(lǐng)導(dǎo)給你漲工資，就得拼命加班，你想啊，你一個(gè)人能干兩個(gè)人的活，領(lǐng)導(dǎo)頂多再多給你半個(gè)人的工資，人家還賺半個(gè)人。第二類(lèi)超有才能，沒(méi)我不行型這是最牛的一種人，也是大家都想成為的一種人。這種人的典型特征就兩點(diǎn)：第一，工作能力強(qiáng)，辦事效率高，不靠時(shí)間取勝，用質(zhì)量說(shuō)話；第二，既然效率高，肯定按時(shí)上下班，多一會(huì)的班都不加。這樣的人，真的是讓老板又愛(ài)又恨，愛(ài)的是他能給公司在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值，恨的是這樣的人一般都很難留住，而公司在一定時(shí)期內(nèi)，又沒(méi)他不行。此人一旦心生去

軋斷。”◆變相漲工資小李聽(tīng)說(shuō)不少單位都漲工資了，于是趁領(lǐng)導(dǎo)布置工作的間隙里，憋足了勁問(wèn)：“頭兒，我們是不是也該漲點(diǎn)工資了？”領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)了，重重地點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)：“是啊，該關(guān)心一下員工了?！毙±盥?tīng)了很高興，以為漲工資的事有希望。沒(méi)想到，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)說(shuō)：“我們單位效益還沒(méi)上去，漲工資有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)。不過(guò)，我們也要時(shí)刻為員工著想。我決定，把遲到一次扣100元降到50元。這也算是變相漲工資吧！從今天起，誰(shuí)遲到誰(shuí)就省了?！薄觯ㄘ?zé)編 蘭臣）