匡正選人用人導(dǎo)向 提振干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)

“提振干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)”是習(xí)主席在中央軍委政治工作會議上指出的新征程上推進政治建軍要抓好的6個方面重點工作之一。認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席重要講話精神，推進新時代政治建軍向深處邁向?qū)嵦幾?，必須大力提振干事?chuàng)業(yè)精神狀態(tài)。習(xí)主席強調(diào)：“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。”選人用人體現(xiàn)著鮮明的政治導(dǎo)向，提拔使用影響著干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，需要構(gòu)建科學(xué)的考核評價體系，聚焦戰(zhàn)斗力標準，讓優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位，把公道正派貫穿選人用人全過程，不斷營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，激勵官兵主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)，為如期實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標不斷匯聚磅礴力量。

一、去除沉疴流弊，樹立選人用人新理念

一是破除重管理輕指揮的觀念，堅持善戰(zhàn)重用。天下雖安，忘戰(zhàn)必危。部隊全面建設(shè)，固然要求人才具備較高的管理能力，但更應(yīng)具有卓越的軍事素養(yǎng)和指揮打仗的水平。要堅持為戰(zhàn)選人、以戰(zhàn)用人，優(yōu)先提拔想打仗、練打仗、一門心思抓戰(zhàn)斗力提高的人，大膽重用善謀略、會指揮、完成任務(wù)出色的人，做到想打贏的有機會、練打贏的有崗位、鉆打贏的有地位，樹立“鉆戰(zhàn)者留、能戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上”的理念。

二是破除重資歷輕能力的觀念，堅持選賢任能。任職經(jīng)歷是選人用人的重要參考依據(jù)，但不可過分看重經(jīng)歷、忽略能力，在年齡、任職年限等條件上“一刀切”。平時選人用人，本質(zhì)上是為戰(zhàn)時能打勝仗服務(wù)的，必須防止和克服平戰(zhàn)“雙重標準”，既要著眼部隊建設(shè)發(fā)展需要，選用能抓會抓善抓部隊建設(shè)的人才，又要著眼實戰(zhàn)需要，把打仗意識強、軍事素質(zhì)好的人才選出來用起來，為部隊平時建得好、戰(zhàn)時打得贏夯實人才基礎(chǔ)。

三是破除重機關(guān)輕基層的觀念，堅持精準配備?，F(xiàn)階段，客觀上仍存在著基層官兵晉升崗位限制較多的情況。要堅持因才施崗、量才適用，對創(chuàng)新能力強、工作實績突出、群眾公認的優(yōu)秀人才，摒棄門戶之見，公平公正對待，努力實現(xiàn)能力水平與軍銜等級、待遇級別相匹配；堅決杜絕平衡照顧、親疏遠近區(qū)別對待的做法，綜合考慮個人性格特點和能力素質(zhì)專長，合理安排相應(yīng)崗位，最大限度發(fā)揮人才效能。

二、瞄準強軍目標，確立選人用人高標準

一是對黨忠誠。忠誠于黨是對革命軍人第一位的政治要求，是選人用人的首要標準。新時代新征程，軍隊好干部必須堅定理想信念、政治信仰，始終把聽黨指揮、看齊追隨放在第一位，把黨性原則和忠誠基因鐫刻到靈魂中、融入到血脈里、落實到行動上。要時刻警惕因缺乏政治斗爭考驗、艱苦環(huán)境鍛煉，出現(xiàn)政治上不成熟，受錯誤政治理念、價值取向和腐朽思想文化侵蝕，在大是大非、風(fēng)浪考驗面前喪失抵抗力的危險。

二是善謀打仗。能打仗、打勝仗是革命軍人的核心能力，是選人用人的基本指標。實現(xiàn)黨在新時代的強軍目標、把人民軍隊全面建成世界一流軍隊，在未來戰(zhàn)爭中穩(wěn)操勝券，軍隊好干部必須敢打仗、懂打仗、能打仗，必須聚焦主責(zé)主業(yè)，練就過硬本領(lǐng)，必須瞄準強敵對手，自覺研打贏、鉆打贏、練打贏，時刻保持思戰(zhàn)謀戰(zhàn)、研戰(zhàn)練戰(zhàn)、抓戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)的精神狀態(tài)，讓戰(zhàn)略素養(yǎng)、聯(lián)合素養(yǎng)、指揮素養(yǎng)、科技素養(yǎng)在真打?qū)崅渲胁粩嗵嵘?/p>

三是敢于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)作為是革命軍人的鮮明政治品格，是選人用人的重要條件，干部敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，有助于鍛造過硬部隊、打贏未來戰(zhàn)爭。擔(dān)當(dāng)是一種行動力量，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。建設(shè)世界一流軍隊使命重、責(zé)任大，從來不是一帆風(fēng)順。軍隊好干部要能在面對困難和挑戰(zhàn)時，不退縮、不推諉，深學(xué)細研中想擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干中敢擔(dān)當(dāng)、增強本領(lǐng)中能擔(dān)當(dāng)，事不避難、義不逃責(zé)，遇有關(guān)鍵時刻能夠挺身而出，解決問題、克服困難。

四是實績突出。工作實績是革命軍人能力素質(zhì)的客觀檢驗，是選人用人的重要依據(jù)。實事求是是共產(chǎn)黨人的基本工作方法，要求黨員干部從實際出發(fā)，注重調(diào)查研究，掌握真實情況?？己撕驮u價干部更要堅持實事求是的工作方法，以能力素質(zhì)、工作成績?yōu)闃顺?，要堅決摒棄搞“形象工程”“政績工程”那一套。軍隊好干部必須腳踏實地、勤勤懇懇、求真務(wù)實、精益求精，不僅要想干事還要能干成事，把自身崗位職責(zé)履行好，把上級交辦的任務(wù)完成好，干出經(jīng)得起歷史檢驗的成績。

五是清正廉潔。廉潔自律是革命軍人的立身之本，是選人用人的必備要求，是事關(guān)黨和軍隊形象的大問題，也是共產(chǎn)黨人為官從政的底線。習(xí)主席指出：“一個人廉潔自律不過關(guān)，做人就沒有骨氣，做事就沒有硬氣?！避婈牶酶刹勘仨氁陨碜鲃t，率先垂范，堅持黨性原則，帶頭抵制歪風(fēng)邪氣，堅決防止和克服特權(quán)思想，從日常小事嚴起、從一點一滴做起，筑牢拒腐防變的防火墻，清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官。

三、緊貼工作實踐，制定選人用人好措施

一是細致考察，做到精準識才。“千里馬常有，而伯樂不常有”，發(fā)現(xiàn)人才是選人用人的重要環(huán)節(jié)。要通過查閱檔案、聽取匯報、實地考察等方式，對干部進行全面評估，通過細致考察，認真分類定位，做到真正發(fā)現(xiàn)人才。在實踐過程中，一是做到用辯證思維看。注重將干部一時與一貫的表現(xiàn)、對上級與對下級的態(tài)度、在順境中與逆境中的選擇，聯(lián)系起來動態(tài)觀察，相互對比，從而更加準確地把握其性格特點和能力水平。二是做到從實踐角度看?！懊蛯⒈匕l(fā)于卒伍”，在基層摸爬滾打，在任務(wù)中摔打鍛煉，是優(yōu)秀人才成長的必經(jīng)之路。適時將考察對象放到大項任務(wù)中磨練，考察其思想是否成熟、能力是否過硬、作風(fēng)是否頑強等。三是做到從群眾角度看。群眾公論是對一名干部全方面的評價。實踐中，要注重深入一線，走進官兵，從被考察對象的工作圈、朋友圈，全方位、多角度精確了解其真實表現(xiàn)。

二是科學(xué)配置，做到合理用才?？陀^上講，優(yōu)點和缺點、長處和短處，都不是絕對的，在某些方面、特定時機，一些所謂的短處也能發(fā)揮積極作用。一是堅持用當(dāng)其時。剛滿足任職資格的年輕干部，熱情高、動力足，必須趁熱打鐵，把人員用起來，避免出現(xiàn)“過期作廢”、意志消磨的情況，挫傷其積極性，繼而對前途失去信心。二是堅持人崗相適?！傲冀碂o棄材”。選拔干部要綜合考慮個人能力素質(zhì)和崗位任職要求，堅持誰合適誰上崗、適合哪個崗位就用到哪個崗位，讓大家各得其位、各施其能，提高崗位匹配度。三是堅持跟蹤問效。結(jié)合檢查調(diào)研、蹲點幫建、大項任務(wù)、年終總結(jié)等時機，跟蹤掌握干部履職盡責(zé)情況，客觀評定在崗表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)選配定位與崗位任職不相適應(yīng)的情況及時作出調(diào)整。

三是潛心培養(yǎng)，做到助力成才。“問渠那得清如許？為有源頭活水來?！币x拔出更多優(yōu)秀人才，必須有源源不斷的新生力量供組織挑選。一是合理規(guī)劃成長路徑。堅持從源頭抓起，在新干部任職之初，對其思想狀況、性格特點、成長經(jīng)歷等全面了解，綜合考慮個人意愿和崗前培訓(xùn)情況，一人一策制定成長“路線圖”，建立培養(yǎng)使用檔案，精準培養(yǎng)。二是不斷激發(fā)動力活力。真心實意為官兵鋪路搭橋，多一些鼓勵，使之獲得認同感、增強內(nèi)動力；多一些包容，科學(xué)容錯糾錯，使之輕裝前行，不斷激發(fā)干部主動擔(dān)當(dāng)作為的動力。三是聚焦崗位增知強能。軍隊編制體制改革，對每個崗位都提出了更高的任職要求。必須細化能力清單、注重靶向培養(yǎng)，綜合運用送學(xué)培訓(xùn)、崗位代職、幫帶指導(dǎo)、任務(wù)歷練等多種手段，不斷受鍛煉、受熏陶、長才干，打牢崗位任職的能力基礎(chǔ)。

【作者單位：陸軍炮兵防空兵學(xué)院】