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    加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的思考

    2025-03-15 00:00:00申建飛
    現(xiàn)代企業(yè) 2025年2期
    關(guān)鍵詞:干部隊(duì)伍執(zhí)紀(jì)紀(jì)檢監(jiān)察

    黨的十九大以來,習(xí)近平總書記對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍既寄予厚望,又嚴(yán)格要求,強(qiáng)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察干部要講政治、練內(nèi)功、提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng),成為立場堅(jiān)定、意志堅(jiān)強(qiáng)、行動(dòng)堅(jiān)決的表率。黨的二十大以來,習(xí)近平總書記對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部提出要努力做自我革命的表率、遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)桿,打造一支讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。面對(duì)黨中央對(duì)堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的新要求,面對(duì)黨中央、習(xí)近平總書記對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察干部的新期望,作為國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部,應(yīng)牢記習(xí)近平總書記的要求,立足國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況特點(diǎn),鞏固學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育成果,鞏固紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓成果,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新,以高質(zhì)量的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)保障國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,推動(dòng)國有企業(yè)有效發(fā)揮社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,推動(dòng)國有企業(yè)服務(wù)好國家重大戰(zhàn)略。

    一、當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

    (一)紀(jì)檢監(jiān)察干部學(xué)風(fēng)不務(wù)實(shí)的問題

    紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān),紀(jì)檢監(jiān)察干部從事的是政治工作,紀(jì)檢監(jiān)察干部政治理論能力的高低直接關(guān)系開展紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。當(dāng)前,按照黨中央的安排,紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展了主題教育、教育整頓,落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)管黨治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)。但客觀來看,國有企業(yè)一些紀(jì)檢監(jiān)察干部缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)、跟進(jìn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的態(tài)度精神,認(rèn)為憑現(xiàn)有的知識(shí)積累已經(jīng)滿足開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作需要,表現(xiàn)為只學(xué)習(xí)不思考的問題較為突出,紀(jì)檢監(jiān)察干部“本領(lǐng)恐慌”較為普遍,且與“經(jīng)驗(yàn)主義”并存;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部不分析研判形勢任務(wù),不研究理論業(yè)務(wù),沒有用最新的紀(jì)檢監(jiān)察工作理論要求審視工作,跳不出老經(jīng)驗(yàn)老做法老套路的思維定式。

    (二)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的問題

    潞安化工集團(tuán)開展紀(jì)檢監(jiān)察干部準(zhǔn)入以來,盡管對(duì)準(zhǔn)入的紀(jì)檢監(jiān)察干部制定了明確的準(zhǔn)入條件,例如,具有本科及以上學(xué)歷,必須為黨員身份,有相應(yīng)工作崗位的經(jīng)歷,但面對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察崗位專業(yè)性較強(qiáng)的實(shí)際,客觀存在著一些從其他業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)崗到紀(jì)檢崗位的干部,有從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的愿望和熱情,但一個(gè)時(shí)間段內(nèi)缺乏紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識(shí)、專業(yè)精神、專業(yè)能力,政治領(lǐng)導(dǎo)能力不足,開展監(jiān)督工作不能精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題,開展執(zhí)紀(jì)工作對(duì)問題線索處置程序不熟悉,做監(jiān)督對(duì)象的思想政治工作缺少方法、沒有經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作打不開局面。

    (三)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的問題

    長期以來,國有企業(yè)人員受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維影響,認(rèn)為國有企業(yè)崗位有相對(duì)的穩(wěn)定性,加之國有企業(yè)員工長期在相對(duì)固定的圈子內(nèi)發(fā)展,受企業(yè)發(fā)展和歷史因素的影響,一些基層單位的紀(jì)檢崗位長期以來存在安置性、照顧性配員,有的紀(jì)檢干部學(xué)歷與開展工作不匹配,有的紀(jì)檢干部長期在紀(jì)檢崗位未輪崗交流,有的紀(jì)檢干部面對(duì)新形勢對(duì)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作的要求,不愿得罪人,缺乏斗爭精神,有的單位的紀(jì)檢干部隊(duì)伍男女比例失衡。盡管推進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的準(zhǔn)入與退出,但現(xiàn)有紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍從年齡、專業(yè)、身份、能力等方面還不同程度存在不平衡、不合理等問題,有的基層單位紀(jì)檢干部數(shù)量雖多,但肯干、能干、會(huì)干的不多。

    (四)紀(jì)檢監(jiān)察崗位缺乏吸引力的問題

    近年來,國有企業(yè)在人員招聘上,更多的招聘與煤礦、化工相關(guān)的主體專業(yè),如采礦、機(jī)械、地質(zhì)、安全、化學(xué)工藝等方向的專業(yè),招聘的與政工崗位相關(guān)專業(yè)的人員少之又少。從事與煤礦、化工相關(guān)的主體專業(yè)的人員,從成長晉升角度看,在安全生產(chǎn)、機(jī)電地質(zhì)、經(jīng)營管理等部門成長更有空間,導(dǎo)致政工崗位吸引力不夠。紀(jì)檢崗位也是如此,并且紀(jì)檢工作加班多、工作量大、挑戰(zhàn)性強(qiáng),優(yōu)秀的、具有高學(xué)歷的人員不愿從事政工工作,在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察崗位既懂紀(jì)、又懂法,既深諳黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作,又深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的人才短缺。盡管企業(yè)黨委在具體人、具體事、具體問題上給予大力支持,但受體制機(jī)制的制約,紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的工作崗位對(duì)系統(tǒng)外人員的吸引力需要增強(qiáng)。

    (五)紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控制度約束不效的問題

    國有企業(yè)在打造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)中,建立了不少行之有效的制度,但在制度執(zhí)行上還存在不夠嚴(yán)、不夠硬的問題,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育管理監(jiān)督不夠緊,中央紀(jì)委國家監(jiān)委、省紀(jì)委監(jiān)委通報(bào)曝光的紀(jì)檢監(jiān)察干部執(zhí)紀(jì)違紀(jì)、執(zhí)法違法、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、跑風(fēng)漏氣、說情打招呼、利用職務(wù)便利受賄等問題,在少部分紀(jì)檢監(jiān)察干部中還存在,嚴(yán)重影響了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍形象,究其原因是內(nèi)控制度約束不夠嚴(yán),用紀(jì)法尺子衡量紀(jì)檢監(jiān)察干部不夠緊。

    二、加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐

    (一)帶好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍

    1.嚴(yán)準(zhǔn)入,以事識(shí)人選干部。堅(jiān)持“紀(jì)律部隊(duì)”標(biāo)準(zhǔn),突出政治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把紀(jì)檢監(jiān)察干部準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,以編定崗、以崗定員,德才兼?zhèn)洹⒛芰ν怀龅脑瓌t,嚴(yán)格準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入方式、準(zhǔn)入程序,把政治立場堅(jiān)定、思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出的優(yōu)秀人才吸納到紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化。同時(shí),堅(jiān)持“五用五不用”基本標(biāo)尺選拔紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部,多渠道、多途徑識(shí)人選人,在推進(jìn)工作、落實(shí)任務(wù)、查辦案件,開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作調(diào)研、談心談話、交流研討等方面,全面、系統(tǒng)識(shí)別紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力,擇優(yōu)而用、擇賢而用,激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部想干事、能干事、干成事的工作激情。對(duì)不符合紀(jì)檢監(jiān)察干部標(biāo)準(zhǔn)、不熱愛紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員堅(jiān)決清退。

    2.嚴(yán)培訓(xùn),培考結(jié)合提素質(zhì)。貫徹落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部全員培訓(xùn)的要求,制定并實(shí)施1310常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,堅(jiān)持每周五組織集體學(xué)習(xí)研討,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、研討方法、提升能力;采取外請(qǐng)專家與內(nèi)選骨干授課、參加上級(jí)紀(jì)委集中輪訓(xùn)、走出去參訓(xùn)等方式,合理確定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)內(nèi)容,組織全員培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班、精品培訓(xùn)班,分批對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部開展“菜單式”培訓(xùn),做到缺什么補(bǔ)什么。同時(shí),以講促培,與黨校、培訓(xùn)中心建立骨干紀(jì)檢監(jiān)察干部定期授課制度,推薦紀(jì)檢監(jiān)察干部走上講臺(tái)授課,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部在備課、授課中提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    3.嚴(yán)選拔,崗位鍛煉育人才。把上下聯(lián)動(dòng)提升紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)特長、合理定崗定責(zé)使用紀(jì)檢監(jiān)察干部作為育才的著力點(diǎn),開展紀(jì)檢監(jiān)察干部上掛下派交流鍛煉、紀(jì)檢監(jiān)察人才遴選崗位鍛煉,形成了制定一份學(xué)習(xí)工作計(jì)劃、撰寫一份調(diào)研課題報(bào)告、分組開展一次交流發(fā)言、形成一份掛職交流總結(jié)、提交一份期滿鑒定報(bào)告、進(jìn)行兩次思想?yún)R報(bào)、講述兩個(gè)掛職期間的小故事的“5+2”掛職交流鍛煉模式;建立報(bào)名、資格審查、筆試、面試、考察、崗位鍛煉、期滿考核、公示、擇優(yōu)錄用的一體人才遴選模式,為推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。

    4.嚴(yán)監(jiān)督,從嚴(yán)管理強(qiáng)作風(fēng)。信任不能代替監(jiān)督。落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督部門的監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察干部行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)控管理制度,扎緊開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的制度籠子,用制度管人,做到依規(guī)依紀(jì)依法開展工作;落實(shí)紀(jì)委班子對(duì)干部監(jiān)督的主體責(zé)任,紀(jì)委書記的第一責(zé)任,分管副書記的主要責(zé)任,室主任的直接責(zé)任,紀(jì)檢監(jiān)察干部的自我監(jiān)督責(zé)任,層層壓責(zé)嚴(yán)監(jiān)督,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部做到執(zhí)紀(jì)必先守紀(jì),用好治權(quán)之權(quán);發(fā)揮黨支部、黨小組的組織監(jiān)督作用,大力營造嚴(yán)管理氛圍,在工作場所張貼行為規(guī)范掛圖,在辦公桌擺放崗位責(zé)任簽,時(shí)時(shí)提醒紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)以律己,自覺接受監(jiān)督。

    (二)健全紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制制度

    1.建立紀(jì)檢監(jiān)察干部準(zhǔn)入退出管理辦法。一是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。落實(shí)基層單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)對(duì)紀(jì)檢干部準(zhǔn)入退出的主體責(zé)任,基層單位黨組織對(duì)紀(jì)檢干部準(zhǔn)入退出的支持保障責(zé)任,既要做到合理選配紀(jì)檢干部,又要做到紀(jì)檢崗位準(zhǔn)入、退出、空缺必須嚴(yán)格向上級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)請(qǐng)示報(bào)告或者報(bào)備,形成選用紀(jì)檢干部上下一盤棋。二是嚴(yán)明工作流程。嚴(yán)格紀(jì)檢干部的準(zhǔn)入資格條件、準(zhǔn)入程序,會(huì)同有關(guān)職能部門開展紀(jì)檢監(jiān)察干部的準(zhǔn)入退出,從源頭上把好紀(jì)檢監(jiān)察干部準(zhǔn)入關(guān),防止紀(jì)檢崗位成為照顧性用人崗位。參照公務(wù)員選聘流程,開展新選用紀(jì)檢干部資格審查、筆試、面試,做到優(yōu)中選優(yōu)。三是嚴(yán)格試用期鑒定。對(duì)新錄入紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的干部執(zhí)行3-6個(gè)月的試用期,在試用期間對(duì)新錄入紀(jì)檢人員加強(qiáng)日常的考察考核,考察合格方可辦理錄入手續(xù)。

    2.建立1310集體學(xué)習(xí)機(jī)制。推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部常態(tài)化學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識(shí),持續(xù)為紀(jì)檢干部充電。“1”建立每周固定半天的集體學(xué)習(xí)制度,確定學(xué)習(xí)主題、輪流領(lǐng)學(xué)講學(xué)、點(diǎn)評(píng)交流討論、“一題一問”等方式開展集中學(xué)習(xí),營造共學(xué)共提的良好氛圍。“3”搭建三個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),搭建紀(jì)委班子、紀(jì)委機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)三個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái),分層級(jí)組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),壓緊各級(jí)培養(yǎng)、教育紀(jì)檢干部能力提升的責(zé)任,作為紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)落實(shí)管黨治黨責(zé)任的重要安排?!?0”建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、隨時(shí)隨地學(xué)、集中培訓(xùn)學(xué)、帶著課題學(xué)、結(jié)合任務(wù)學(xué)、導(dǎo)師帶徒學(xué)、上下交流學(xué)、深入基層學(xué)、研究討論學(xué)、考試推動(dòng)學(xué)的十種學(xué)習(xí)途徑,豐富學(xué)習(xí)方式,提升紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)業(yè)務(wù)能力。

    3.建立季度例會(huì)學(xué)習(xí)交流機(jī)制。堅(jiān)持每季度組織召開一次紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作例會(huì),結(jié)合形勢任務(wù)、工作部署,確定會(huì)議主題、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、交流課題,宣講全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢,傳達(dá)貫徹黨中央、中央紀(jì)委國家監(jiān)委、省委、省紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)會(huì)議精神和工作安排,梳理紀(jì)檢監(jiān)察工作理念思路,統(tǒng)一紀(jì)檢監(jiān)察干部思想,交流紀(jì)檢監(jiān)察工作感悟,總結(jié)部署紀(jì)檢監(jiān)察工作,推動(dòng)季度紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)。

    4.建立選調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察干部管理辦法。開展“師帶徒”,為選調(diào)人員配備工作導(dǎo)師,以師帶徒,培養(yǎng)選調(diào)人員快速適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新崗位、履行新角色。開展輪崗鍛煉,把選調(diào)人員放在不同的崗位進(jìn)行輪崗鍛煉,加快培養(yǎng)速度。定期對(duì)選調(diào)人員培養(yǎng)效果檢點(diǎn),聽匯報(bào)、做點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)交流,有的放矢定措施、抓提升。強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)和結(jié)果運(yùn)用,推動(dòng)選調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力提升。

    5.健全完善紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督機(jī)制。按照黨章黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)要求,按照上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法規(guī)定,細(xì)化國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督機(jī)制,建立網(wǎng)絡(luò)言行、工作作風(fēng)、請(qǐng)示報(bào)告、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法等內(nèi)控管理制度,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的制度、嚴(yán)的紀(jì)律監(jiān)督約束紀(jì)檢監(jiān)察干部,對(duì)小問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾偏,確保紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍自身正自身硬自身廉。

    三、推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策

    (一)精心選人

    紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍是國有企業(yè)干部隊(duì)伍的重要組成部分,國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部在國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提高企業(yè)核心競爭力中發(fā)揮著重要的作用。國有企業(yè)黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要著眼企業(yè)全局、放眼外部大局精心選用紀(jì)檢監(jiān)察干部,建立“相馬”“賽馬”機(jī)制,把政治素質(zhì)高、推進(jìn)工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)秀人才選調(diào)到紀(jì)檢監(jiān)察崗位,讓優(yōu)秀人才在紀(jì)檢監(jiān)察工作崗位錘煉政治品格、歷練業(yè)務(wù)能力,把紀(jì)檢監(jiān)察崗位打造成為培養(yǎng)人才、輸送人才的“孵化器”。

    (二)耐心育人

    紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)是一項(xiàng)神圣的事業(yè)。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要把落實(shí)全員培訓(xùn)要求、切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察干部履職盡責(zé)能力擺在重要位置,采取集中培訓(xùn)、全員輪訓(xùn)、以案代訓(xùn)等方式,結(jié)合國有企業(yè)育人的實(shí)際,建立健全行之有效的育人辦法,要用耐心、真心強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部政治素質(zhì)提升,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合能力培訓(xùn),注重紀(jì)檢監(jiān)察干部專業(yè)技能拓展,開展紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)標(biāo)交流,把精心育人貫穿紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)全過程,在反復(fù)錘煉中把紀(jì)檢監(jiān)察干部培育成為政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力優(yōu),既會(huì)監(jiān)督、也懂辦案的行家里手。

    (三)用心塑人

    “在我無瑕,方可律人”。干部的成長成才離不開組織的用心培育。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)既要對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部嚴(yán)管理嚴(yán)監(jiān)督,防止“燈下黑”,也要嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,大力選樹紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,增強(qiáng)從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的自豪感、榮譽(yù)感。要切實(shí)關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察干部的成長成才,為紀(jì)檢監(jiān)察干部創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自我提升搭建平臺(tái),對(duì)工作業(yè)績突出的要加大晉升提拔的力度,真正做到以事識(shí)人、以事用人,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察崗位的認(rèn)同感、歸屬感、責(zé)任感、使命感。

    (四)真心留人

    國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要暢通紀(jì)檢監(jiān)察干部橫向交流、縱向交流、內(nèi)外交流的渠道,把紀(jì)檢監(jiān)察干部能留下來用得住,以崗定人,人崗相適,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部在紀(jì)檢監(jiān)察崗位上干得住、干得好,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部真心體會(huì)到組織對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的關(guān)心關(guān)愛,激發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察干部干事的激情。同時(shí),也要為紀(jì)檢監(jiān)察干部展現(xiàn)自身價(jià)值搭建平臺(tái),拓寬紀(jì)檢監(jiān)察干部晉升空間,采取紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)任職交流、推薦紀(jì)檢監(jiān)察干部到系統(tǒng)外任職交流的方式,增強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察崗位的吸引力。

    (五)暖心待人

    國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要真誠關(guān)心關(guān)愛紀(jì)檢監(jiān)察干部,定期對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行壓力釋放、心理疏導(dǎo),讓紀(jì)檢監(jiān)察干部從工作壓力中釋放出來,讓紀(jì)檢監(jiān)察干部融入到積極向上的工作中,增加紀(jì)檢監(jiān)察干部文化生活,調(diào)節(jié)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作狀態(tài)。要保證紀(jì)檢監(jiān)察干部的工資收入、福利待遇穩(wěn)定,特別是長期借調(diào)的紀(jì)檢監(jiān)察干部,堅(jiān)決防止紀(jì)檢監(jiān)察干部收入與付出不對(duì)等造成的紀(jì)檢監(jiān)察干部流出性缺員。定期對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部開展談心談話、家訪慰問,了解紀(jì)檢監(jiān)察干部生活困難,針對(duì)有的紀(jì)檢監(jiān)察干部長期處于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一線,不能顧家、休息不夠等實(shí)際問題,解決紀(jì)檢監(jiān)察干部生活中的難事,增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的歸屬感、幸福感。

    在中央紀(jì)委歷次全會(huì)上,習(xí)近平總書記都對(duì)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)自身建設(shè)、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。當(dāng)前,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,尤其是面對(duì)國有企業(yè)腐敗滋生土壤沒有鏟除,國有企業(yè)腐敗問題易發(fā)多發(fā)的形勢,需要國有黨組織、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),需要國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部牢記初心使命,敢于善于斗爭,在新的征程上有力有為,不斷推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,服務(wù)保障國有企業(yè)提升核心競爭力,服務(wù)保障國家穩(wěn)定大局。

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