[摘 要]思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì),是做好一切工作的生命線。中鐵建設(shè)集團(tuán)華東工程有限公司結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)際,以有效激發(fā)企業(yè)活力、效率為目標(biāo),通過(guò)深入分析當(dāng)前青年員工思想政治工作存在的問(wèn)題,從強(qiáng)化理論武裝、強(qiáng)化形勢(shì)教育、強(qiáng)化文化塑魂、強(qiáng)化需求導(dǎo)向等方面入手,探索出一條加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效路徑。
[關(guān)鍵詞]國(guó)有建筑企業(yè);青年員工;思想政治工作
一、引言
2021年7月中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于新時(shí)代加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》指出,思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì),是一切工作的生命線,并強(qiáng)調(diào)要把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源開(kāi)發(fā)、企業(yè)精神培育、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來(lái),在思想上解惑、精神上解憂(yōu)、文化上解渴、心理上解壓。這為國(guó)有企業(yè)做好新時(shí)代思想政治工作指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。
作為在我國(guó)新發(fā)展格局中扮演著重要角色的國(guó)有建筑企業(yè),加強(qiáng)企業(yè)思想政治建設(shè),特別是做好青年員工的思想政治工作,既是幫助青年員工成長(zhǎng)成才的需要,也是企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。
近年來(lái),隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張和工程項(xiàng)目的持續(xù)增加,中鐵建設(shè)華東公司員工總數(shù)由2019年底的745人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1386人。其中,青年員工占比逐年增長(zhǎng),35歲以下的988人,占比達(dá)71.28%。
由于年輕人在教育經(jīng)歷、生活方式、就業(yè)選擇、思想觀念等方面的不盡相同,反映出的需求日趨多元化,再加上建筑企業(yè)工程項(xiàng)目點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣、工作生活條件艱苦等共性特點(diǎn),青年員工難免會(huì)在思想上出現(xiàn)波動(dòng),對(duì)工作積極性、主動(dòng)性方面產(chǎn)生消極影響。
鑒于此,國(guó)有企業(yè)很有必要對(duì)青年員工群體的思想政治工作普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,有針對(duì)性地采取有效措施,引導(dǎo)青年員工真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的積極因子和中堅(jiān)力量。
二、問(wèn)題與不足
(一)思想上還不夠重視
公司部分項(xiàng)目部對(duì)加強(qiáng)青年員工思想政治建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不到位,一定程度上存在重業(yè)務(wù)、輕思政的情況,無(wú)法充分發(fā)揮思想政治工作潛移默化、凝心聚力的優(yōu)勢(shì)。有的項(xiàng)目部?jī)H僅滿(mǎn)足于宣貫學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)政策和文件精神,并未真正形成清晰的工作思路,推進(jìn)工作的措施也不得力,導(dǎo)致整體工作浮于表面;有的項(xiàng)目部開(kāi)展思想政治工作不能做到與時(shí)俱進(jìn),總以過(guò)去的思維來(lái)判斷當(dāng)前的問(wèn)題,不能很好地掌握青年員工的思想動(dòng)態(tài);有的項(xiàng)目部對(duì)青年員工在工作生活中遇到的困難,關(guān)注和幫扶力度不夠。
(二)機(jī)制上還不夠健全
在對(duì)一些項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),一些項(xiàng)目部青年員工思想政治工作的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、管理機(jī)制等還不夠健全,沒(méi)有真正形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)參與配合的思想政治工作體系。青年員工思想政治工作普遍還停留在被動(dòng)的宣傳教育層面,并未與新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才激勵(lì)等有機(jī)融合,難以形成上下貫通、一體推進(jìn)的青年員工思想政治工作體系,不僅造成青年員工面對(duì)艱苦的工作條件、繁忙的生產(chǎn)任務(wù)時(shí),極易出現(xiàn)消極思想、抵觸情緒,還無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、化解矛盾。
(三)方法上還不夠豐富
部分項(xiàng)目部未能積極適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的變化,開(kāi)展思想政治工作的方式方法缺乏時(shí)代感、針對(duì)性、實(shí)效性,仍是以單一的傳統(tǒng)會(huì)議傳達(dá)為主,導(dǎo)致青年員工認(rèn)同感不強(qiáng)、參與的積極性不高。特別是在思想政治教育方面,大多是“硬邦邦”的學(xué)習(xí)教育,忽略日常溝通交流,缺少靈活多樣的活動(dòng)載體,也沒(méi)有真正了解青年員工的“急難愁盼”問(wèn)題,導(dǎo)致學(xué)習(xí)教育只是“填鴨式”的灌輸,并未真正發(fā)揮出促進(jìn)員工思想觀念轉(zhuǎn)變、推動(dòng)員工價(jià)值理念實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的作用,很難達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。
三、探索與實(shí)踐
面對(duì)新形勢(shì)、新使命、新挑戰(zhàn),中鐵建設(shè)華東公司著眼培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)作為、勇于探索創(chuàng)新的新時(shí)代建設(shè)者,堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向,在不斷完善工作機(jī)制的基礎(chǔ)上,從強(qiáng)化理論武裝、強(qiáng)化形勢(shì)教育、強(qiáng)化文化引領(lǐng)、強(qiáng)化需求導(dǎo)向等方面入手,深入探索加強(qiáng)青年員工思想政治工作的有效方法和路徑。
(一)強(qiáng)化理論武裝,補(bǔ)足青年員工精神之鈣
公司深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)青年員工思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新打造“沉浸式”教育課堂,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)入腦入心,不斷增強(qiáng)青年員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同,真正讓“兩個(gè)確立”“兩個(gè)維護(hù)”成為青年員工的人生信條。
公司圍繞“五四運(yùn)動(dòng)”100周年、建黨百年、建團(tuán)百年、黨的二十大、團(tuán)的十九大等重要節(jié)點(diǎn),多措并舉加強(qiáng)思想政治引導(dǎo),以“青年大學(xué)習(xí)”“道德講堂”“青年大講堂”等為載體,深入開(kāi)展“青春心向黨、建功新時(shí)代”“不忘初心、牢記使命”“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”等主題教育實(shí)踐活動(dòng),推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在青年員工中大學(xué)習(xí)、大普及、大落實(shí)。
(二)強(qiáng)化形勢(shì)教育,提升青年員工擔(dān)當(dāng)之識(shí)
公司以形勢(shì)教育為抓手,著力推進(jìn)青年員工思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互促。
定期組織青年員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣講,并結(jié)合“中國(guó)鐵建成立75周年暨兵改工40周年”“項(xiàng)目管理提升”等主題開(kāi)展系列活動(dòng),通過(guò)形勢(shì)任務(wù)大討論、挖掘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中的先進(jìn)典型,引導(dǎo)青年員工增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作熱情,積極投身于企業(yè)生產(chǎn)熱潮之中。
針對(duì)新入職的青年員工,公司堅(jiān)持講授“入職第一課”,幫助他們主動(dòng)適應(yīng)新環(huán)境,快速轉(zhuǎn)變角色。公司還結(jié)合企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略和團(tuán)員青年成長(zhǎng)訴求,落實(shí)“新鐵兵”培養(yǎng)計(jì)劃,扎實(shí)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),簽約率達(dá)100%。
(三)強(qiáng)化文化塑魂,凝聚青年員工奮進(jìn)之力
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和支柱,是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的立身之本。
公司堅(jiān)持以?xún)?yōu)秀文化聚人心、揚(yáng)正氣、鑄品牌,引導(dǎo)廣大青年繼承、弘揚(yáng)“逢山鑿路、遇水架橋”的鐵道兵精神,積極踐行集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)文化、質(zhì)量文化、安全文化、誠(chéng)信文化、廉潔文化“五種文化”和高效建造、精益建造、綠色建造、智慧建造、人文建造“五大建造”理念,以精品工程代言企業(yè)“硬核”文化,深度參與“品質(zhì)華東”文化品牌創(chuàng)建中,形成青年員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)能擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持原則敢擔(dān)當(dāng)、率先垂范勇?lián)?dāng)、履職盡責(zé)真擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?/p>
公司還將開(kāi)展好“道德講堂”作為傳承“鐵道兵精神”、唱響“中鐵建設(shè)好聲音”的重要載體,以線上線下相結(jié)合的方式開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),得到廣大青年員工的積極響應(yīng)與廣泛參與,實(shí)現(xiàn)了文化傳播的良好效果。
(四)強(qiáng)化需求導(dǎo)向,鑄就青年員工奉獻(xiàn)之心
需求是努力奮斗的內(nèi)驅(qū)力。對(duì)于企業(yè)而言,滿(mǎn)足青年員工日趨多元化的需求,正是新時(shí)代加強(qiáng)思想政治工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),也是引導(dǎo)青年員工擔(dān)當(dāng)作為、努力奮斗的動(dòng)力之源。
公司聚焦青年員工需求,踐行“四下基層”作風(fēng),努力幫助他們排憂(yōu)解難。
緊扣青年職工成長(zhǎng)成才需求,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,針對(duì)問(wèn)卷調(diào)查匯總的“青年員工在工作生活中最關(guān)注的問(wèn)題”“造成青年員工產(chǎn)生離職想法的最重要原因”等青年員工關(guān)注的問(wèn)題,在薪酬待遇、職級(jí)晉升、日常休假、衣食住行等方面,用心用情為青年員工辦好事、辦實(shí)事。
嚴(yán)格落實(shí)“民生二維碼反饋”“黨組織書(shū)記談心談話(huà)日”等制度,進(jìn)一步暢通干群溝通渠道,最大限度幫助排憂(yōu)解難,提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神,營(yíng)造良好發(fā)展氛圍。
充分利用志愿服務(wù)活動(dòng)載體,引導(dǎo)青年員工自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),積極踐行“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”志愿服務(wù)精神,廣泛參與熱心獻(xiàn)血、暖心植樹(shù)、愛(ài)心護(hù)學(xué)、真心交友“四顆愛(ài)心”志愿服務(wù)活動(dòng)。
四、結(jié)語(yǔ)
新時(shí)代做好青年員工思想政治工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工作,對(duì)行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展影響深遠(yuǎn)、意義重大,必須堅(jiān)持不懈、常抓常新。
下一步,公司將繼續(xù)通過(guò)加強(qiáng)理論武裝、文化鑄魂、優(yōu)良傳統(tǒng)傳承等舉措,進(jìn)一步筑牢青年員工思想根基,努力鍛造一支理想信念堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的員工隊(duì)伍,全面凝聚奮進(jìn)的力量,為公司建設(shè)世界一流企業(yè)、加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
編輯/車(chē)玉龍 統(tǒng)籌/晨光
參考文獻(xiàn):
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