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      體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的邏輯、困境與紓解路徑

      2024-09-11 00:00:00劉成余曉雪劉蘭娟錢進(jìn)馮巍
      運(yùn)動(dòng)精品 2024年6期
      關(guān)鍵詞:公共體育服務(wù)社區(qū)體育

      摘要:運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析法等研究方法,探討體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的邏輯和困境。研究認(rèn)為:協(xié)同治理理論、新公共服務(wù)理論為體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理提供了理論支撐,國家政策引導(dǎo)、大眾體育需求增加、體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的現(xiàn)實(shí)邏輯。當(dāng)前,體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理面臨的困境包括政府管理機(jī)制不太完善、體育社會(huì)組織治理能力較弱、社會(huì)認(rèn)同感較低等。據(jù)此,提出進(jìn)一步優(yōu)化政府管理機(jī)制、持續(xù)提升體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的效能、大力增強(qiáng)大眾對(duì)體育社會(huì)組織的認(rèn)可度等紓解路徑,以期為體育社會(huì)組織更好的參與社區(qū)體育治理現(xiàn)代化建設(shè)提供參考。

      關(guān)鍵詞:體育社會(huì)組織;社區(qū)體育;體育治理;公共體育服務(wù)

      社區(qū)治理是打通基層治理的“最后一公里”,是著力推進(jìn)我國體育治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要基石。作為國家體育政策得以落實(shí)的末端場域,社區(qū)體育的治理成效直接關(guān)乎著全民健身、體育強(qiáng)國戰(zhàn)略的深入推進(jìn)。當(dāng)前我國體育領(lǐng)域面臨的主要矛盾是人民群眾日益增長的多元化、個(gè)性化體育需求與體育有效供給不足之間的矛盾。2022年3月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見》指出:堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、多方參與、激發(fā)社會(huì)積極性、引導(dǎo)體育社會(huì)組織下沉社區(qū)組織健身賽事活動(dòng),推動(dòng)共建共治共享,形成全民健身發(fā)展長效機(jī)制”。在社會(huì)治理轉(zhuǎn)型期,探討體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的路徑建構(gòu),著力推進(jìn)社區(qū)體育治理現(xiàn)代化建設(shè),對(duì)滿足大眾體育健身的多元化和個(gè)性化需求、提高體育社會(huì)組織現(xiàn)代化治理能力、構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系具有重要意義。因此,本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)資料、邏輯分析等研究方法,通過闡述體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的理論與現(xiàn)實(shí)邏輯,分析其面臨的困境,進(jìn)而提出紓解路徑,試圖為構(gòu)建現(xiàn)代化社區(qū)體育治理體系提供有益的參考。

      1""體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的理論與現(xiàn)實(shí)邏輯

      體育社會(huì)組織是社會(huì)大眾為了實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)參與和開展全民健身活動(dòng),自發(fā)組織并在國家機(jī)關(guān)依法登記的非營利性、志愿性組織。從主體上看,體育社會(huì)組織是以滿足大眾體育鍛煉需求為出發(fā)點(diǎn)而組織起來的社會(huì)團(tuán)體;從性質(zhì)上看,非營利性是體育社會(huì)組織的本質(zhì)屬性,體育社會(huì)組織的創(chuàng)收不以分配為目的,這是與企業(yè)和營利組織的本質(zhì)區(qū)別。當(dāng)前,我國已闊步邁向中國式現(xiàn)代化的新征程,為大眾提供基本公共體育服務(wù)是服務(wù)型政府建設(shè)的一個(gè)本質(zhì)要求,體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理成為構(gòu)建我國現(xiàn)代化體育格局的必然趨勢(shì)。

      1.1""理論邏輯

      1.1.1""協(xié)同治理理論

      協(xié)同治理是在治理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展而來,強(qiáng)調(diào)參與治理多元主體在目標(biāo)、行動(dòng)上的協(xié)同性,基本內(nèi)涵包括治理主體的多元性、治理權(quán)威的多樣性、子系統(tǒng)的協(xié)作性、社會(huì)秩序的穩(wěn)定性等[1],這是解決政府、市場和社會(huì)失靈的有效理論。多元主體是協(xié)同治理的前提,采取平等對(duì)話、自愿合作的原則與各子系統(tǒng)共同治理社會(huì)公共事務(wù),子系統(tǒng)間相互依存、共同行動(dòng),形成有序的治理結(jié)構(gòu),助推社會(huì)秩序穩(wěn)定。

      協(xié)同治理理論強(qiáng)調(diào)多元主體是解決政府公共服務(wù)不足的有效途徑。社區(qū)體育治理的核心在于基層政府,但僅僅依靠基層政府的力量勢(shì)必難以有效滿足居民日益多元化、個(gè)性化的體育需求。體育社會(huì)組織作為社區(qū)體育治理的重要主體之一,是連接社區(qū)居民和政府的重要橋梁與紐帶,必須充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢(shì),從而彌補(bǔ)政府在社區(qū)體育治理中的短缺,實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育公共利益最大化。創(chuàng)新社會(huì)治理模式、構(gòu)建更高水平的全面健身公共服務(wù)體系、完善社區(qū)體育治理機(jī)制、滿足大眾多樣化的體育需求,需要引導(dǎo)和整合多元主體的力量,既要發(fā)揮基層政府在社區(qū)體育治理中的主導(dǎo)作用,又要加強(qiáng)與體育社會(huì)組織的合作,引導(dǎo)社區(qū)居民互動(dòng)參與。因?yàn)?,理性的公民參與是實(shí)現(xiàn)協(xié)同治理的重要途徑。只有將政府、體育社會(huì)組織、社區(qū)居民等利益相關(guān)者協(xié)同起來,共同參與社區(qū)體育治理,才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育服務(wù)模式的創(chuàng)新。因此,依靠多元主體協(xié)同治理實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育治理體系現(xiàn)代化,這對(duì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,激發(fā)體育社會(huì)組織治理主體意識(shí)和社區(qū)居民的參與活力,發(fā)揮社區(qū)體育治理功能優(yōu)勢(shì),提升社區(qū)體育治理效能均具有重要意義。

      1.1.2""新公共服務(wù)理論

      20世紀(jì)90年代,登哈特夫婦在對(duì)新公共管理理論進(jìn)行理性批判的基礎(chǔ)上,提出了新公共服務(wù)理論。區(qū)別于新公共管理理論過度強(qiáng)調(diào)市場化和分權(quán)化,新公共服務(wù)理論認(rèn)為政府及其行政官員不但需要更加重視公民權(quán)、追求公共利益、優(yōu)化公共產(chǎn)品和服務(wù),還要重視公民個(gè)人及社會(huì)組織參與政治生活的積極意義[2]。

      新公共服務(wù)理論高度契合我國服務(wù)型政府建設(shè)的需要,其核心內(nèi)涵在社區(qū)體育治理中主要體現(xiàn)在:(1)“服務(wù),而不是掌舵”,強(qiáng)調(diào)政府不是社區(qū)體育治理的唯一主體,社區(qū)體育治理的落腳點(diǎn)在于服務(wù);(2)“服務(wù)于公民,而不是服務(wù)于顧客”,表明社區(qū)體育治理面向所有公民,政府、體育社會(huì)組織等多元主體應(yīng)該為公民提供公益性體育產(chǎn)品與服務(wù);(3)“公共利益是目標(biāo)而非副產(chǎn)品”,指明社區(qū)體育作為公共體育服務(wù)的一種形式,其主要目的是維護(hù)社區(qū)公共體育權(quán)益。因此,將新公共服務(wù)理論應(yīng)用于社區(qū)體育治理,能夠?yàn)檎?、體育社會(huì)組織優(yōu)化社區(qū)體育治理提供新的思路,助力構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系。

      1.2""現(xiàn)實(shí)邏輯

      1.2.1""國家政策引導(dǎo),為體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理提供了堅(jiān)強(qiáng)保障

      當(dāng)前,政府購買體育公共服務(wù)是體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的重要手段。政府與體育社會(huì)組織在社區(qū)體育治理上構(gòu)成協(xié)同共生關(guān)系,這種協(xié)同共生關(guān)系的形成是基于國家的宏觀政策引導(dǎo)?!丁敖】抵袊?030”規(guī)劃綱要》指出,要完善全民健身公共服務(wù)體系,扶持和引導(dǎo)體育社會(huì)組織發(fā)展。黨的二十大報(bào)告進(jìn)一步指出“健全共建共享的社會(huì)治理制度,提升社會(huì)治理效能”?,F(xiàn)代化體育治理的核心是構(gòu)建一種共建共治共享的治理格局[3],國家大力推進(jìn)體育社會(huì)組織成為社區(qū)體育治理的主力軍,不斷給予政策保障,有效激發(fā)了體育社會(huì)組織等多元主體參與社區(qū)體育治理的積極性。國家相關(guān)政策的持續(xù)出臺(tái),不僅為體育社會(huì)組織參與公共體育服務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,也為體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理指明了方向。

      1.2.2""大眾體育需求增加,為體育社會(huì)組織參與社區(qū)治理提供了有力支撐

      隨著“運(yùn)動(dòng)是良醫(yī)”理念的普及,大眾運(yùn)動(dòng)健身的熱情持續(xù)增長。2020年全國居民每周參加1次及以上體育鍛煉人數(shù)比例為67.5%,與2014年相比增加18.5%[4]。多元化、多層次、個(gè)性化的大眾體育鍛煉需求具體表現(xiàn)為:對(duì)體育場地設(shè)施、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、體育產(chǎn)品等需求由單一轉(zhuǎn)向多元、底層轉(zhuǎn)向高層,從追求數(shù)量轉(zhuǎn)向既追求數(shù)量,也追求質(zhì)量[5]。然而,基層政府有限的人、財(cái)、物等資源難以全面滿足大眾的體育需求,政府在社區(qū)公共體育服務(wù)供給的缺位,為體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理提供了可能。此外,公共體育服務(wù)的公益性與市場機(jī)制的逐利性之間存在必然矛盾,如果讓基層政府成為社區(qū)公共體育服務(wù)供給的唯一主體,勢(shì)必舉步維艱。在社區(qū)公共體育服務(wù)供需失衡的情況下,體育社會(huì)組織的加入能有效緩解政府和市場的失靈。

      1.2.3""體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,為體育社會(huì)組織參與社區(qū)治理提供了內(nèi)源動(dòng)力

      國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,相比于2021年,2022年中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出增長5.9%,增加值增長6.9%,我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值總體呈增長態(tài)勢(shì),體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)、體育賽事活動(dòng)、體育教練員和社區(qū)體育骨干培訓(xùn)等蘊(yùn)含的商機(jī)激勵(lì)著更多的體育社會(huì)組織積極參與社區(qū)體育治理。社區(qū)體育不斷嵌入民眾日常生活,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、滿足大眾體育消費(fèi)成為體育社會(huì)組織參與社區(qū)治理的內(nèi)源動(dòng)力。這既豐富了體育社會(huì)組織形態(tài)、助力體育社會(huì)組織拓寬籌資渠道、規(guī)范組織內(nèi)部管理,也擴(kuò)大了自身的群眾基礎(chǔ),提升了組織活力和公共體育服務(wù)的專業(yè)化水平。現(xiàn)階段,我國體育社會(huì)組織的種類愈加豐富(例如:公共服務(wù)型、娛樂型、草根型體育社會(huì)組織等)。盡管不同種類的體育社會(huì)組織在發(fā)展目標(biāo)或內(nèi)部系統(tǒng)存在一定的差異,但彼此在體育設(shè)施、人員構(gòu)成、體育賽事活動(dòng)開展、組織評(píng)價(jià)體系等方面具有共性?;隗w育消費(fèi)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),這些體育社會(huì)組織之間可以依靠相互學(xué)習(xí)、借鑒和協(xié)作,從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育公共服務(wù)的資源整合。

      2""體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理面臨的困境

      2.1""政府管理機(jī)制不太完善

      政府對(duì)體育社會(huì)組織的管理依然存在一些問題,主要表現(xiàn)在:(1)相關(guān)法律法規(guī)不太健全。法律法規(guī)是體育社會(huì)組織合法性參與體育治理的保障,當(dāng)前涉及體育社會(huì)組織相關(guān)的法律法規(guī)不多、層次較低且不夠細(xì)化[6],有關(guān)體育社會(huì)組織法律法規(guī)的制定還落后于體育社會(huì)組織發(fā)展速度,導(dǎo)致體育社會(huì)組織在參與社區(qū)體育治理中出現(xiàn)資金管理混亂、服務(wù)效率低下等問題。(2)政府對(duì)體育社會(huì)組織的培育制度不太完善。由于各級(jí)政府與體育總會(huì)、各類體育俱樂部等存在機(jī)構(gòu)、職能同構(gòu)狀態(tài),對(duì)體育社會(huì)組織的實(shí)質(zhì)性培育工作由政府主導(dǎo),造成一些職能發(fā)揮不充分,體育社會(huì)組織在發(fā)展進(jìn)程中過于依賴政府部門、自治能力較差[7]。(3)對(duì)體育社會(huì)組織的培育力度較弱。由于政府對(duì)體育社會(huì)組織的培育沒有十分清晰、明確的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)踐中一些基層政府選擇性支持體育社會(huì)組織,符合政府偏好或有助于政府實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的體育社會(huì)組織更容易獲得政府的財(cái)政補(bǔ)貼,這在一定程度上制約了體育社會(huì)組織的整體發(fā)展。

      2.2""體育社會(huì)組織治理能力較弱

      治理能力是體育社會(huì)組織管理運(yùn)營和獲得外部資源的內(nèi)在條件。體育社會(huì)組織治理能力較弱的主要表現(xiàn)特征是:(1)體育社會(huì)組織自主性較差。在鼓勵(lì)多元主體協(xié)同參與社區(qū)體育治理的背景下,政府逐漸將社會(huì)管理職能下放。但在實(shí)踐中,由于長期受“官本位”思維影響以及過于強(qiáng)調(diào)支配、服從和秩序的價(jià)值優(yōu)先性原則,體育社會(huì)組織在社區(qū)體育治理中習(xí)慣于依賴政府,其自主性和獨(dú)立性有待提升。(2)體育社會(huì)組織資源整合能力有限,專業(yè)化程度較低。難以吸納更多高素質(zhì)人才加入,導(dǎo)致體育社會(huì)組織的專門性體育人才較缺乏、公共體育服務(wù)專業(yè)性不太強(qiáng)、效率不太高,進(jìn)而暴露出組織內(nèi)部治理和對(duì)外交流能力較弱的缺陷。(3)體育社會(huì)組織對(duì)自身的內(nèi)部監(jiān)管不足。一些體育社會(huì)組織內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)較為松散,對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏行之有效的審計(jì)監(jiān)督制度,信息披露不準(zhǔn)確、不及時(shí),造成財(cái)務(wù)管理混亂,從而降低了政府和大眾的信任度。

      2.3""社會(huì)認(rèn)同感較低

      社會(huì)認(rèn)同是體育社會(huì)組織在社區(qū)體育治理中主體地位確定的前提,社區(qū)居民對(duì)體育社會(huì)組織的認(rèn)同促使居民與其行動(dòng)保持一致,并產(chǎn)生對(duì)組織的歸屬感[8]。體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理,亟需得到大眾的支持和認(rèn)同。由于我國體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理還處于系統(tǒng)建設(shè)階段,治理效能尚未充分釋放,同時(shí)囿于對(duì)政府部門的依賴性、承接公共體育服務(wù)的逐利性、自身專業(yè)化程度較低等原因,以及因大眾參與社區(qū)公共事務(wù)治理的意識(shí)仍較淡薄、缺乏參與熱情,體育社會(huì)組織的社會(huì)認(rèn)同感較低。

      3""體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理面臨困境的紓解路徑

      3.1""進(jìn)一步優(yōu)化政府管理機(jī)制

      第一,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念。協(xié)同治理與新公共服務(wù)理論均強(qiáng)調(diào)政府與市場、社會(huì)組織、個(gè)人建立平等的合作,各個(gè)主體依靠協(xié)商、溝通等方式共同治理社會(huì)公共事務(wù),從而實(shí)現(xiàn)公共利益最大化。構(gòu)建現(xiàn)代化社區(qū)體育治理體系,需要政府部門轉(zhuǎn)變觀念,持續(xù)深化“放管服”改革,激發(fā)體育社會(huì)組織的自主性,真正做到體育社會(huì)組織從群眾中來、到群眾中去。并且,需理清政府、社區(qū)、體育社會(huì)組織等多元主體的邊界,明確各主體間的職責(zé)權(quán)限,煥發(fā)體育社會(huì)組織的活力。第二,完善相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)。現(xiàn)代化社區(qū)體育治理體系注重法治化建設(shè),強(qiáng)調(diào)依法治理。為了更好地發(fā)揮體育社會(huì)組織的治理效能、提升“自我造血”能力,國家需進(jìn)一步完善有關(guān)體育社會(huì)組織的法律法規(guī),明確規(guī)定體育社會(huì)組織的法律地位、經(jīng)費(fèi)來源、準(zhǔn)入資質(zhì)、爭議解決等細(xì)節(jié)[9],確保體育社會(huì)組織在實(shí)際運(yùn)作中有法可依;地方政府須以《中華人民共和國體育法》為基礎(chǔ),制定契合本地區(qū)實(shí)際的體育社會(huì)組織管理制度。第三,優(yōu)化體育社會(huì)組織的差異化培育機(jī)制。充分了解不同類型、不同發(fā)展階段體育社會(huì)組織在社區(qū)體育治理中的效能和作用,制定資源幫扶、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,積極打造一體化綜合服務(wù)平臺(tái),為體育社會(huì)組織提供體育賽事、專業(yè)培訓(xùn)等信息服務(wù),助力體育社會(huì)組織高質(zhì)量發(fā)展。

      3.2""持續(xù)提升體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的效能

      優(yōu)化體育社會(huì)組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),是持續(xù)提升體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理效能的重要舉措。(1)構(gòu)建多元化籌資體系,提高其生存能力。經(jīng)濟(jì)獨(dú)立方可實(shí)現(xiàn)治理獨(dú)立,多渠道籌集資金是當(dāng)前體育社會(huì)組織必須考慮的問題。體育社會(huì)組織須主動(dòng)向外拓展發(fā)展空間,多渠道、多途徑籌集發(fā)展資金,加強(qiáng)自身能力建設(shè)。(2)借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),推動(dòng)公共體育服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛運(yùn)用,體育社會(huì)組織可以借助大數(shù)據(jù)信息收集,適時(shí)了解社區(qū)居民體育需求,為他們提供更加精準(zhǔn)化的體育服務(wù)。(3)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高社區(qū)體育治理專業(yè)化水平。積極與國內(nèi)外體育組織、企業(yè)、高校等通力合作,開展各類人才培訓(xùn)和引才項(xiàng)目,提升從業(yè)者的公共體育服務(wù)技能和組織的專業(yè)化水平。

      3.3""大力增強(qiáng)大眾對(duì)體育社會(huì)組織的認(rèn)可度

      大眾認(rèn)可度是推動(dòng)體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的重要因素,也是擴(kuò)大其群眾基礎(chǔ)的關(guān)鍵要素[10]。增強(qiáng)大眾對(duì)體育社會(huì)組織認(rèn)可度的實(shí)施策略包括:(1)積極培育現(xiàn)代公民精神。公民精神的核心特質(zhì)是追求公共性,培養(yǎng)公民精神有助于提高公民的自治能力,推動(dòng)民主化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)國家體育治理現(xiàn)代化。對(duì)此,需大力強(qiáng)化居民的社區(qū)主人翁意識(shí),暢通參與渠道,鼓勵(lì)大眾自愿參與社區(qū)體育治理,推進(jìn)社區(qū)體育治理的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,多渠道引導(dǎo)社區(qū)居民參與社區(qū)體育治理活動(dòng),加快形成包括社區(qū)居民在內(nèi)的多元主體共同治理格局。(2)持續(xù)加強(qiáng)體育社會(huì)組織公共性建設(shè)。體育社會(huì)組織需明確自身角色功能定位,堅(jiān)持“以人為本”理念,切實(shí)發(fā)揮體育社會(huì)組織的雙向溝通和服務(wù)功能,完善政府—體育社會(huì)組織—大眾利益溝通反饋機(jī)制,做好民意的傳聲筒,使公共體育服務(wù)更加貼近民生。(3)努力完善組織內(nèi)部監(jiān)督制度,加強(qiáng)組織自律和自身文化建設(shè)。重視審計(jì)監(jiān)督,主動(dòng)實(shí)行信息公開,依靠有效的制度建設(shè)規(guī)范成員行為,推行誠信服務(wù),在文化層面增強(qiáng)體育社會(huì)組織成員的歸屬感,將體育社會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì)與社區(qū)特色相結(jié)合,通過舉辦群眾喜愛的廣場舞、太極拳、健步走、交誼舞等形式多樣的社區(qū)體育文化和賽事活動(dòng),廣泛傳播體育社會(huì)組織的價(jià)值、功能和組織文化,孕育良好的社區(qū)體育群眾基礎(chǔ)和運(yùn)動(dòng)健身氛圍,擴(kuò)大體育社會(huì)組織的聲譽(yù)。

      4""結(jié)語

      當(dāng)前,體育社會(huì)組織是滿足社區(qū)群眾多元化體育需求的載體,也是社區(qū)體育治理的重要力量。充分發(fā)揮體育社會(huì)組織參與社區(qū)體育治理的積極作用,既是構(gòu)建共建共治共享體育治理格局的應(yīng)行之策,又是構(gòu)建更高水平全民健身公共服務(wù)體系的必然要求。體育社會(huì)組織必須始終堅(jiān)持為全民健身服務(wù)的目標(biāo)導(dǎo)向,根植于社會(huì)、依托于社會(huì),把廣泛宣傳全民健身理念、傳播中華體育精神和體育文化、加強(qiáng)科學(xué)健身指導(dǎo)、推進(jìn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目普及、組織開展健身賽事活動(dòng)等作為價(jià)值追求,助力推進(jìn)健康中國、體育強(qiáng)國和中國式體育現(xiàn)代化建設(shè)。

      參考文獻(xiàn)

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