公司治理與戰(zhàn)略管理中女性高管的影響綜述

摘 要：當(dāng)前，女性越來越多地參與商業(yè)和社會領(lǐng)域，學(xué)術(shù)界涌現(xiàn)了關(guān)于女性高管特質(zhì)與行為的諸多研究成果，女性高管對公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略的影響也愈加得到關(guān)注。本文對已有關(guān)于女性高管與公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的研究進(jìn)行回顧，首先對女性高管的概念進(jìn)行界定，其次從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)三個(gè)層面對研究的理論視角進(jìn)行梳理和闡釋，并對相關(guān)的實(shí)證研究成果進(jìn)行分析和歸納，得出女性高管在公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略中所發(fā)揮作用的相關(guān)結(jié)論，并提出未來的研究展望。

關(guān)鍵詞：女性高管；公司治理；企業(yè)戰(zhàn)略

一、引言

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和女性社會地位的提高，企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)中女性高管的比例逐漸增加，體現(xiàn)了女性高管在企業(yè)管理和經(jīng)營中的重要作用。部分國家通過法律規(guī)定，以保障女性加入企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)參與企業(yè)管理與經(jīng)營，充分凸顯了女性高管在企業(yè)經(jīng)營管理中的“她力量”。瑞典推出法律實(shí)行董事會性別配額制，德國則要求大型企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)中女性高管占比必須超過30%。本文對近年來有關(guān)女性高管對企業(yè)戰(zhàn)略和公司治理影響的文獻(xiàn)進(jìn)行梳理與簡要評述，為未來的相關(guān)研究提供借鑒和參考。

二、女性高管概念界定

20世紀(jì)80年代，Hambrick等提出高管團(tuán)隊(duì)這一概念，學(xué)術(shù)界開始轉(zhuǎn)向?qū)Ω邔庸芾碚邎F(tuán)隊(duì)的研究。高管團(tuán)隊(duì)被定義為在企業(yè)的經(jīng)營過程中，對企業(yè)績效的發(fā)展做出重大決策行為的團(tuán)隊(duì)，而關(guān)于高管團(tuán)隊(duì)的具體職位構(gòu)成尚未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)具體情境有不完全相同的取舍標(biāo)準(zhǔn)。女性高管是指企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)中的女性成員。Hambrick指出高管團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人特征在影響企業(yè)決策和績效表現(xiàn)中的重要作用，因此高管性別作為高管個(gè)人特征之一被逐漸關(guān)注。目前對于女性高管的界定有廣義和狹義兩個(gè)層面，廣義下的女性高管包括公司董事會、監(jiān)事會和高層經(jīng)理人員在內(nèi)的所有女性高管；而在狹義層面，女性高管僅指企業(yè)中的女性高層經(jīng)理人員，如女性董事長、女性CEO及女性CFO。

三、相關(guān)研究的理論視角

大多數(shù)研究以高階梯隊(duì)理論為基礎(chǔ)，研究高管性別和高管團(tuán)隊(duì)性別多樣性對企業(yè)經(jīng)營的影響。隨著理論視角逐漸豐富，目前運(yùn)用較多的理論有資源依賴?yán)碚摗⑽写砝碚?、社會認(rèn)知理論、人力資源理論和女性主義關(guān)懷倫理學(xué)等一系列理論。本文將從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)三個(gè)層面進(jìn)行闡述。

1.個(gè)體層面

女性主義關(guān)懷倫理學(xué)。女性主義關(guān)懷倫理學(xué)始于20世紀(jì)70年代，Gilligan等創(chuàng)新性地揭示了女性相比于男性在道德導(dǎo)向上的顯著差異，男性更看重決策的公正性和客觀性，而女性則更重視關(guān)系和責(zé)任，更加關(guān)注他人，關(guān)注生命健康和可持續(xù)發(fā)展。此外，女性也更加關(guān)注交流合作及社會福利與擔(dān)當(dāng)，而不是像男性一樣對于既定的制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行。女性被研究認(rèn)為具有“移情關(guān)懷”，關(guān)懷、仁慈和同情他人，女性具有更大的移情動(dòng)機(jī)，往往有較高的道德水平，有更強(qiáng)的倫理關(guān)懷精神，體現(xiàn)在慈善捐贈(zèng)、社會履責(zé)以及與相關(guān)利益者的倫理問題的處理上。

女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論。Helgesen（1990）提出了女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論，認(rèn)為相比于男性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更加有效和人性化。在工作中女性對不確定信息的關(guān)注度更高，處理能力更強(qiáng)，面對非尋常思維模式下的信息具有更高的容忍度。來自信息處理上的風(fēng)格差異會造成男女不同的領(lǐng)導(dǎo)方式，相比于男性，女性更加偏向于民主化的管理和領(lǐng)導(dǎo)方式，會更加充分調(diào)動(dòng)組織成員的參與度和積極性。女性高管更能促進(jìn)組織內(nèi)部成員之間的充分交流，這使女性領(lǐng)導(dǎo)能更加全面地了解員工的想法，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供更加充分的信息，從而提升決策質(zhì)量。

女性風(fēng)險(xiǎn)偏好理論。性別是影響風(fēng)險(xiǎn)選擇的一個(gè)重要因素。相比于男性，女性具有更低的風(fēng)險(xiǎn)偏好。由于社會文化對男女的定位和期望不同，女性受限于勞動(dòng)力市場的劣勢地位，比男性面對的挑戰(zhàn)和困難更多，這導(dǎo)致了女性較低的風(fēng)險(xiǎn)偏好。女性高管由于風(fēng)險(xiǎn)偏好會傾向于支持更穩(wěn)健的決策方案和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的政策。也有學(xué)者提出不同的意見，Johnson等（1994）研究指出，刻板印象中性別差異的風(fēng)險(xiǎn)偏好只適用于非管理層群體，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)性別差異所帶來的風(fēng)險(xiǎn)偏好在管理者中并不存在，即女性和男性具有相似的風(fēng)險(xiǎn)傾向。綜合來看，大多數(shù)現(xiàn)有文獻(xiàn)都認(rèn)同風(fēng)險(xiǎn)偏好存在性別差異，即女性高管具有更高的風(fēng)險(xiǎn)厭惡水平。

人力資本理論。人力資本理論起源于經(jīng)濟(jì)學(xué)，主要認(rèn)為人力資本的增值作用遠(yuǎn)大于物質(zhì)資本。人力資本是指通過教育、職業(yè)培訓(xùn)等方式表現(xiàn)在人身上的專業(yè)知識、工作能力以及身體素質(zhì)等。根據(jù)人力資本理論，許多學(xué)者研究了女性高管在企業(yè)中的重要作用，即女性高管依靠其獨(dú)一無二的、不同于男性的人力資本，如何促進(jìn)企業(yè)績效的提升。Kesner（1988）研究指出女性董事能為董事會提供特殊的人力資本，從而提高工作的效率。Smith等（2006）研究發(fā)現(xiàn)女性高管獨(dú)特的教育經(jīng)歷和職業(yè)背景，可以為高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略決策提供更加豐富的信息和新穎的思考角度。

2.團(tuán)隊(duì)層面

高層梯隊(duì)理論。Hambrick等提出了高層梯隊(duì)理論，指出在復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境中，高層管理者無法獲得全面認(rèn)知，只能在有限的視野內(nèi)憑借認(rèn)知能力和價(jià)值觀，對信息進(jìn)行篩選、處理、解釋，從而決定企業(yè)戰(zhàn)略。女性高管作為高管團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，具有與男性高管不同的認(rèn)知特點(diǎn)和價(jià)值偏好。她們能為企業(yè)戰(zhàn)略提供不同的信息獲取途徑和多樣化的信息處理視角。女性高管的個(gè)人經(jīng)歷也會影響其認(rèn)知和價(jià)值觀，從而影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和績效表現(xiàn)。這一觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了考慮高管團(tuán)隊(duì)性別差異對于理解企業(yè)績效的重要性。

社會認(rèn)知理論。社會認(rèn)知理論由美國心理學(xué)家班杜拉提出，社會認(rèn)知一致性理論和社會失調(diào)理論是社會認(rèn)知理論體系中兩個(gè)重要的理論。前者認(rèn)為個(gè)體或群體的行動(dòng)會朝著保持或恢復(fù)其認(rèn)知系統(tǒng)協(xié)調(diào)一致的方向進(jìn)行；后者則認(rèn)為在認(rèn)知因素之間存在沖突時(shí)，認(rèn)知主體會產(chǎn)生認(rèn)知失調(diào)，從而導(dǎo)致心理壓力，促使個(gè)體改變觀念或行為，以減少或避免心理不適。Erkut等（2008）研究指出女性董事能否發(fā)揮積極作用取決于董事會中是否存在更多的女性成員。然而，大多數(shù)公司只有一名女性董事，這在一定程度上限制了女性董事的積極影響。

3.企業(yè)層面

資源依賴?yán)碚?。Pfeffer和Salancik的資源依賴?yán)碚撝傅氖菫闈M足生存和發(fā)展的需要，組織會對外部環(huán)境中的各種資源產(chǎn)生依賴。高管的特質(zhì)、經(jīng)歷和背景各不相同，他們可以將過往經(jīng)歷中積累的資源應(yīng)用于企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展收集信息和資源，從而有助于企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中做出更優(yōu)的決策。女性高管擁有獨(dú)特的社會資源網(wǎng)絡(luò)和職業(yè)背景，對企業(yè)的創(chuàng)新決策有顯著的積極影響，能利用其獨(dú)特資源為企業(yè)提供外部資源和支持，增加企業(yè)與外部資源的聯(lián)系，為公司提供多樣的行業(yè)渠道，從而提高公司的績效表現(xiàn)。

委托—代理理論。代理理論認(rèn)為企業(yè)由資本提供者（股東、債權(quán)人等）和資本的經(jīng)營者（公司經(jīng)營者、企業(yè)與顧客、企業(yè)與員工等）之間的一系列契約組成。其中最關(guān)鍵的是企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的契約關(guān)系。女性董事是組織內(nèi)部有效的監(jiān)督機(jī)制，能夠減少管理層與不同利益相關(guān)者群體之間的信息不對稱問題，降低企業(yè)的代理成本，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。許多研究發(fā)現(xiàn)女性高管的參與能夠緩解委托代理問題，提升公司治理水平，為公司帶來積極的效果。

四、關(guān)于女性高管影響的研究分析

1.公司治理

公司治理層面的實(shí)證研究主要關(guān)注女性董事的地位和作用，有研究發(fā)現(xiàn)女性高管參與公司治理的積極性更高，女性董事可以提高公司治理效率，促進(jìn)公司穩(wěn)健行為，顯著降低公司違反倫理的可能性。公司擁有一定數(shù)量的女性高管可以為公司贏得實(shí)際或象征性優(yōu)勢，獲得投資者等利益相關(guān)者的信任，提高公司價(jià)值。女性董事可以通過提高董事會治理效率，同時(shí)制定更全面、有效的高管薪酬計(jì)劃，進(jìn)而提高公司治理水平，促進(jìn)公司績效提升。女性高管也能夠降低公司風(fēng)險(xiǎn)水平，顯著減少公司業(yè)績波動(dòng)，提高公司投資效率。也有研究對女性高管對企業(yè)管理效率的影響進(jìn)行了辯證性檢驗(yàn)，袁萌晗等（2020）研究發(fā)現(xiàn)，女性高管比例較低時(shí)有助于提高企業(yè)管理效率，然而當(dāng)女性高管比例過高時(shí)，矛盾和沖突逐漸增多，阻礙高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息交流，溝通協(xié)調(diào)成本上升，從而對管理效率產(chǎn)生負(fù)面影響。

總體而言，大部分文獻(xiàn)研究證明了女性高管對公司績效的促進(jìn)作用。女性高管具有良好的溝通能力，偏向保守的風(fēng)險(xiǎn)決策，以及更加人性化和民主的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，這有利于提高組織內(nèi)部溝通效率、降低公司代理成本、減少公司違反倫理的可能性，從而提高公司治理效率。然而，也有研究表明女性高管與公司治理效率之間存在非線性關(guān)系，根據(jù)相似吸引理論和團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)，女性高管比例過低可能導(dǎo)致女性高管難以發(fā)揮作用，而女性高管比例過高可能引起群體沖突增加，這都不利于公司治理效率的提高。

2.企業(yè)戰(zhàn)略

女性高管獨(dú)特的教育經(jīng)歷和職業(yè)背景為高管團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略決策提供了更豐富的信息和新穎的角度，女性獨(dú)特的人力資本和社會網(wǎng)絡(luò)信息優(yōu)勢，將會為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供多樣化角度，更可能為企業(yè)帶來戰(zhàn)略差異。賈曉霞等（2013）發(fā)現(xiàn)女性高管憑借其直覺敏銳、應(yīng)急組織力、果斷決策力和環(huán)境營造力四種領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，能有效提高企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知免疫、防御免疫和記憶免疫，進(jìn)而全面提高企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)免疫能力。女性高管比例越高，越能有效抑制公司績效的負(fù)面偏離，幫助企業(yè)降低差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)，還能有效提升企業(yè)的創(chuàng)新投入，推動(dòng)企業(yè)制定并執(zhí)行相應(yīng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略。從性別認(rèn)同理論的角度出發(fā)，女性CEO能夠推動(dòng)公司的戰(zhàn)略變革，尤其當(dāng)CEO的權(quán)力越大、公司女性高管越多時(shí)，女性CEO能夠通過提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平，從而影響公司的戰(zhàn)略變革。女性高管參與高管團(tuán)隊(duì)對企業(yè)戰(zhàn)略變革具有正向影響，女性高管比例越高越能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革，進(jìn)而提升企業(yè)的競爭力。

綜合以上研究發(fā)現(xiàn)，女性高管在戰(zhàn)略制定過程中能夠提供多元的信息和視角，有助于提高制定戰(zhàn)略的可靠性；同時(shí)憑借其領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，女性高管能夠提升企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略。此外，女性高管對企業(yè)的戰(zhàn)略變革也有正向的促進(jìn)作用，從而提高企業(yè)的競爭力。

五、結(jié)論與展望

1.研究結(jié)論

學(xué)者們廣泛運(yùn)用高階梯隊(duì)理論和人力資本理論等研究女性高管與公司治理及企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。本文對主要理論從個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)三個(gè)層面進(jìn)行了梳理。然而隨著企業(yè)活動(dòng)的不斷變化，單一理論難以全面解釋女性高管與公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系。最新研究中學(xué)者們已經(jīng)開始結(jié)合心理學(xué)、社會學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科，創(chuàng)新性地引入新的理論和分析視角，以更全面地闡釋女性高管與公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。這些嘗試有助于未來構(gòu)建更系統(tǒng)的女性高管與公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系的理論框架，并為實(shí)證研究提供理論基礎(chǔ)。盡管對女性高管對公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略影響的研究結(jié)論存在差異，但大多數(shù)研究表明，女性高管憑借其出色的溝通能力、謹(jǐn)慎的風(fēng)險(xiǎn)決策偏好、人性化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、獨(dú)特的人力資本和信息網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，有助于降低公司代理成本，提高公司治理效率，完善企業(yè)戰(zhàn)略決策并促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略變革。

2.研究展望

首先，公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略受到不同層面和多因素的影響，女性高管及其特征在相關(guān)研究中發(fā)揮作用的過程較為復(fù)雜。因此在整合人力資本理論、社會認(rèn)知理論等現(xiàn)有理論研究成果的基礎(chǔ)上，需要考慮個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)和外部環(huán)境等四個(gè)維度的因素。通過綜合管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多個(gè)學(xué)科的知識，構(gòu)建系統(tǒng)分析女性高管的研究框架，深入探討女性的領(lǐng)導(dǎo)力對公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的影響。此外，除了研究女性高管本身，也應(yīng)注意研究女性員工和中層管理者對企業(yè)發(fā)展的重要影響，這也是一個(gè)值得關(guān)注的研究方向。

其次，為拓展研究視野，應(yīng)當(dāng)對具有不同文化信仰、經(jīng)濟(jì)條件和法律制度的國家和地區(qū)的女性高管進(jìn)行比較分析。特別是對于新興經(jīng)濟(jì)體如中國企業(yè)的相關(guān)研究，可以通過訪談、問卷等方式選擇典型案例進(jìn)行深入研究，不斷完善和豐富理論框架。此外，可以通過實(shí)證研究來探討在不同中介變量和調(diào)節(jié)變量下，女性高管對公司治理和企業(yè)戰(zhàn)略的影響，以深化對現(xiàn)實(shí)實(shí)踐情境和未知機(jī)制的理解。

最后，為提升研究的科學(xué)性，需要對相關(guān)研究變量進(jìn)行明確定義和準(zhǔn)確測量。當(dāng)前對女性高管的研究仍依賴人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征，且對女性高管的定義仍然缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。女性高管心理特征和團(tuán)隊(duì)決策特征的衡量和獲取仍然是實(shí)證研究中的難點(diǎn)?；谛碌睦碚摵脱芯績?nèi)容，未來的研究方向之一是科學(xué)、準(zhǔn)確地測量女性高管相關(guān)的重要研究變量。

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作者簡介：趙子淼（1999.03— ），女，遼寧本溪人，學(xué)術(shù)型研究生，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理。