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      中小學(xué)心理危機“三預(yù)四化”應(yīng)對模式的建構(gòu)與實踐

      2024-08-16 00:00:00曾卉君曾若瑾袁玉明葉婷婷
      中小學(xué)心理健康教育 2024年23期

      摘要:心理危機的預(yù)防、預(yù)警、干預(yù)的“三預(yù)”模式已被廣泛應(yīng)用,但是在實際操作中普遍存在一些問題,致使“三預(yù)”工作未能完全落到實處,難以發(fā)揮有效作用?;谛睦砦C生態(tài)系統(tǒng)理論,探索推進心理危機應(yīng)對“課程化”“制度化”“協(xié)同化”“數(shù)智化”的“四化”策略,以此來提升“三預(yù)”的系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性,有效應(yīng)對學(xué)生心理危機事件,促進學(xué)生健康成長。

      關(guān)鍵詞:心理危機;生態(tài)系統(tǒng)理論;中小學(xué)

      中圖分類號:G44 文獻標(biāo)識碼:B 文章編號:1671-2684(2024)23-0065-05

      一、引言

      青少年時期是一個身心快速發(fā)展、面臨多個成長議題的重要階段,在全球范圍內(nèi),青少年都是心理健康問題的多發(fā)人群。由于心理發(fā)育成熟度不夠,難以獲得有效應(yīng)對的心理資源,且認(rèn)知控制相對不足,在遇到危機時,危機的負面影響會更為持久和深遠。青少年的心理健康問題不僅會導(dǎo)致個人痛苦、造成家庭負擔(dān),也會給社會發(fā)展帶來潛在的消極影響。

      經(jīng)過以往各位學(xué)者和一線教育者的研究、實踐,心理危機的預(yù)防、預(yù)警、干預(yù)的“三預(yù)”模式已被廣泛應(yīng)用。但是,在實際操作的過程中存在一些問題,致使“三預(yù)”工作未能完全落到實處。第一,學(xué)生、家長、教師的心理健康知識,特別是心理危機識別與干預(yù)能力匱乏,難以應(yīng)對新時代學(xué)生心理問題加劇的挑戰(zhàn)。第二,缺乏系統(tǒng)的心理危機應(yīng)對機制,教育局等政府相關(guān)部門欠缺規(guī)范的應(yīng)對內(nèi)容與流程指引,致使心理危機“三預(yù)”無法落到實處。第三,學(xué)校、家庭、社會整合不夠,家校社尚未形成有效合力,共同應(yīng)對學(xué)生心理危機。第四,傳統(tǒng)的各部門、各學(xué)校手動提交報送學(xué)生心理危機相關(guān)數(shù)據(jù)的方式,無法及時高效流轉(zhuǎn)高危數(shù)據(jù),導(dǎo)致干預(yù)滯后。

      由此我們成立項目組,組織探索推進心理危機應(yīng)對“課程化”“制度化”“協(xié)同化”“數(shù)智化”的“四化”策略,為上述問題尋找突破口,提升“三預(yù)”的系統(tǒng)性、科學(xué)性和可操作性,有效應(yīng)對學(xué)生心理危機事件?!叭A(yù)四化”工作模式框架見圖1。

      二、“三預(yù)四化”模式的具體實施

      (一)課程化普及

      2015年起,項目組開始探索開發(fā)學(xué)生、家長、教師“三位一體”心理危機應(yīng)對課程(見圖2)。面向?qū)W生,在積極心理視域下開發(fā)生命教育課程,覆蓋小學(xué)、初中和高中,培養(yǎng)學(xué)生的生命認(rèn)知、生命情感、生命體驗和生命意義,學(xué)生們在體驗完成系統(tǒng)化的課程之后,收獲了積極自我、積極情緒和積極關(guān)系等積極能量,增強了心理韌性。

      面向家長,開發(fā)中小學(xué)生家庭教育三維課程,指導(dǎo)家長認(rèn)識孩子發(fā)展各階段的特點并掌握親子溝通的技巧;開發(fā)危機防范理論課程,這是目前家長們的迫切需求。專業(yè)翔實的理論課程讓家長們撥開了眼前的迷霧,讓心理危機不再成為一個神秘的、模糊的概念,而是具體的、可干預(yù)的。除此之外,我們還面向全區(qū)推出30余節(jié)“家長第一課”、160余節(jié)家庭教育微課,全面普及家庭教育知識,對癥下藥,解決家長的不同需求。

      面向教師,我們細致地將教師隊伍劃分為校長及中層行政、班主任、科任教師、心理教師四類人群。常見的教師培訓(xùn)容易模糊各類教師群體的職責(zé),我們發(fā)現(xiàn),這四類人群的職責(zé)和角色定位是不一樣的,因此開發(fā)了四類學(xué)生心理危機識別與干預(yù)培訓(xùn)的課程,這也是在貫徹“全員心育”這一理念,讓每位教師都明確自己在學(xué)生心理危機中需要貢獻的力量。

      (二)制度化推進

      結(jié)合以往工作經(jīng)驗,我們及時反思總結(jié),只是面向中小學(xué)生心理危機相關(guān)群體的系列課程還遠遠不夠,需要全方位來協(xié)作開展中小學(xué)心理危機“三預(yù)”工作,于是項目組聯(lián)動區(qū)委教育工委、區(qū)教育局及區(qū)教科院,健全專班協(xié)作、發(fā)現(xiàn)處置、隊伍培育、督導(dǎo)評價四大危機防范應(yīng)對機制,從宏觀到微觀來進行指揮布局,完善16項相關(guān)應(yīng)對機制;牽頭制定并印發(fā)“深圳市寶安區(qū)學(xué)生心理健康教育與服務(wù)體系建設(shè)方案”等14項制度文件、《寶安區(qū)中小學(xué)心理危機識別與干預(yù)工作指導(dǎo)手冊》等30余項實操指南。(見圖3)

      有了這些制度文件的指引,各單位、各人員明晰了具體的行動方向,可以保障“三預(yù)”機制落地生效,形成科學(xué)規(guī)范、責(zé)任明確、運行順暢的“三預(yù)”機制。之后,我們又將這些成果推廣至全區(qū)。

      (三)協(xié)同化開展

      基于生態(tài)系統(tǒng)理論,孩子們的生活情境不僅僅是學(xué)校,還包括家庭和社會,且三者的重要性是齊頭并進的,但是一直以來都缺乏一個核心領(lǐng)導(dǎo)力量,將三者的能量有效地聚集起來,于是我們嘗試去發(fā)揮這樣的核心領(lǐng)導(dǎo)力量。自2020年至今,我們參與建立心理問題停學(xué)學(xué)生“陽光安心”社區(qū)關(guān)愛幫扶“1+3+N”模式,開展停學(xué)學(xué)生全家庭綜合干預(yù)項目,打造包含校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、心理教師、社區(qū)心理咨詢師及精神科醫(yī)生在內(nèi)的“五位一體”醫(yī)校社聯(lián)合幫扶樣板項目,以點帶面推進政府各部門橫向聯(lián)動,區(qū)—街道—社區(qū)—學(xué)校縱向協(xié)同。(見圖4)

      下面是一位停學(xué)學(xué)生案例:來訪學(xué)生是一名初三學(xué)生,被醫(yī)院診斷為重度抑郁,已休學(xué)半年多,每天在家玩手機,不愿意參與其他活動。父母為此感到焦慮,但教養(yǎng)方式存在較多問題,因此常與孩子產(chǎn)生沖突,尤其是在學(xué)習(xí)上。

      我們邀請上述案例家庭參與停學(xué)學(xué)生全家庭綜合干預(yù)項目,剛開始的時候,我們主要是與來訪學(xué)生家庭建立關(guān)系,收集信息,理解每位家庭成員的想法和情緒。同時告訴父母,孩子需要家庭的陪伴和支持,讓父母逐漸接受孩子的現(xiàn)狀,降低期待。在跟來訪學(xué)生溝通的過程中,我們發(fā)現(xiàn)其主要存在的問題包括與父母之間的溝通、自我認(rèn)知、情緒、學(xué)習(xí)等,慢慢引導(dǎo)孩子發(fā)現(xiàn)自身資源,逐步改變。在孩子做出行動的過程中,非常需要父母配合,于是我們繼續(xù)引導(dǎo)父母改變不合理認(rèn)知,引導(dǎo)他們學(xué)會根據(jù)孩子的情況給予相應(yīng)的回應(yīng)與期待,重新修復(fù)與孩子的關(guān)系。項目進展到后期,孩子狀態(tài)逐漸好轉(zhuǎn),我們繼續(xù)幫助孩子增強學(xué)習(xí)動力,共同討論解決存在的問題和預(yù)想可能遇到的問題。在這個過程中,父母的轉(zhuǎn)變十分明顯,更加積極關(guān)注孩子的生活,配合解決孩子存在的困擾。就這樣,我們固定與來訪學(xué)生每周進行一次個體心理輔導(dǎo)、每周一次運動團體訓(xùn)練、每周一次戲劇團體訓(xùn)練、每兩周一次父母家庭輔導(dǎo),并安排了為期一個月、一周一次的學(xué)習(xí)力訓(xùn)練。

      經(jīng)過半年的訓(xùn)練,來訪學(xué)生成功復(fù)學(xué)了,對于父母、人際、學(xué)習(xí)等認(rèn)知有所轉(zhuǎn)變,有了更多關(guān)于自己的積極想法,并能表達出來。同時跟父母的沖突明顯減少了,能進行有效的溝通。他停止了自傷行為,其他日常活動增多,作息規(guī)律,情緒變得更加豐富,有更良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。這樣的變化不僅讓來訪學(xué)生和其父母欣喜,我們項目組也感到激動和喜悅,讓我們更加堅定地相信提高青少年心理健康從發(fā)現(xiàn)、介入、干預(yù)到回訪的全鏈條處置能力,形成線上線下閉環(huán)有效的聯(lián)動機制,提供全方位的關(guān)愛幫扶,就能發(fā)揮出強大的能量。

      (四)數(shù)智化提升

      在學(xué)生心理危機工作中,最受關(guān)注的就是心理危機的識別和干預(yù),如何精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)危機和有效地進行干預(yù)呢?我們通過建設(shè)心理危機預(yù)警AI模型、科學(xué)管理危機和數(shù)智化提升的方式,層層推進,打通教師—學(xué)校—教育局之間的信息壁壘,實現(xiàn)建檔、普查、評估、上報、干預(yù)及支持的數(shù)智化管理功能,以此為孩子們筑牢這道防線。(見圖5)

      1.建設(shè)心理危機預(yù)警AI模型,提升心理危機預(yù)警普查的準(zhǔn)確性和靈敏性

      項目組與北京師范大學(xué)、華南師范大學(xué)等多所科研院校合作,通過閱讀大量文獻,最終選擇以心理危機爆發(fā)的累積生態(tài)系統(tǒng)理論為基礎(chǔ),全方位探索家庭、社會、學(xué)校中的風(fēng)險因素,通過篩選—測量—分析—建模四個步驟建立危機預(yù)警 AI模型。在篩選階段,通過對家校社等導(dǎo)致心理危機的全量因素進行篩選,共選出22個量表200多道題目,建立全量風(fēng)險因子庫。在測量階段,與學(xué)校一線心理教師合作,選取10所學(xué)校對全量因子庫中的題目進行測量。在分析階段,對題目的測量結(jié)果進行分析,判斷題目的準(zhǔn)確性和有效性。在建模階段,通過大數(shù)據(jù)建模篩選出能準(zhǔn)確預(yù)測學(xué)生心理危機的關(guān)鍵性因子和因子組合模式,構(gòu)建預(yù)警AI模型。

      2.建設(shè)全區(qū)統(tǒng)一的心理危機識別與跟蹤平臺,實現(xiàn)危機科學(xué)管理

      (1)手動提交階段

      基于危機的“易感—應(yīng)激模型”,從危機的易感因素和應(yīng)激因素出發(fā),最終梳理出認(rèn)知、情緒、生活事件、行為和生理五大心理危機信號,并建成心理危機“七項基礎(chǔ)心理問題評估表”。該量表用于班主任對班級學(xué)生進行預(yù)警監(jiān)測,當(dāng)班主任覺察到學(xué)生可能有危機情況時,通過評估表對學(xué)生進行評估,得出學(xué)生所處的危機狀態(tài),并通過“班主任—心理教師—區(qū)域負責(zé)人—區(qū)教育局”的工作流程定期提交管理。

      (2)數(shù)智化提交階段

      我們繼續(xù)思考,應(yīng)該如何讓危機干預(yù)更有效呢?經(jīng)過長期的積累探索,我們找到了提升危機干預(yù)有效程度的迫切需要——多源數(shù)據(jù)交流互動即時性,及時讓“心育”隊伍各成員了解學(xué)生的心理狀態(tài),讓危機預(yù)警評估、學(xué)校危機干預(yù)流程、危機干預(yù)幫扶和管理等方面更加清晰,采用數(shù)智化手段建設(shè)心理危機預(yù)警管理平臺。平臺由云端業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)成,系統(tǒng)包含教育局和學(xué)校端兩大入口,實現(xiàn)教育局和全區(qū)所有學(xué)校間的互聯(lián)互通,學(xué)校上報危機預(yù)警線索后,教育局能第一時間跟進和處理,增強危機干預(yù)的有效性。

      三、“三預(yù)四化”工作的成效與反思

      (一)心理危機預(yù)防課程全區(qū)覆蓋,面向全省推廣

      我們項目組所開發(fā)的中小學(xué)家長教育三維課程用書、危機識別與干預(yù)課程視頻課和生命教育微課等物化成果,共享至寶安區(qū)及寶安區(qū)幫扶的河源市龍川縣、汕頭市龍湖區(qū),受益教師、學(xué)生和家長超過300萬人。成功完成了多項省級和市級課題,借助課題研究深入挖掘提升師生和家長心理危機預(yù)防的渠道,運用完整的理論體系和適用的方法提高學(xué)生心理素質(zhì),促進其全面發(fā)展,這值得在全國范圍內(nèi)推廣和應(yīng)用。這些研究成果不僅豐富了教育科學(xué)領(lǐng)域的理論體系,也為實際心理健康教育工作提供了有益的借鑒和指導(dǎo)。

      (二)項目成果被政府采納,轉(zhuǎn)化為系列制度全面執(zhí)行

      經(jīng)過八年多的探索,項目組牽頭制定并出臺的系列制度與指南,為全區(qū)相關(guān)學(xué)校及單位提供了多維度、立體化、可操作的心理危機應(yīng)對模式,實現(xiàn)了教育在先、預(yù)防在前、干預(yù)及時、處置有力、協(xié)同聯(lián)動的全流程、大閉環(huán)的中小學(xué)生心理危機應(yīng)對機制的有效構(gòu)建與高效運作,已覆蓋應(yīng)用至全區(qū)182所中小學(xué)及寶安區(qū)教育工作小組的13個成員單位、10個街道,多次獲得市教育局、區(qū)委和區(qū)政府的高度認(rèn)可。項目組牽頭撰寫的《深圳市寶安區(qū)學(xué)生心理健康教育與服務(wù)體系建設(shè)方案(2022-2025)》與《關(guān)于進一步完善寶安區(qū)學(xué)生心理健康工作機制的意見》被區(qū)委、區(qū)政府采納,并以區(qū)委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的名義印發(fā),相關(guān)成員單位全面執(zhí)行,應(yīng)用廣泛。此外,項目組還參與撰寫《關(guān)于印發(fā)寶安區(qū)2022-2023年度青少年學(xué)生心理健康促進醫(yī)教聯(lián)合工作方案的通知》與《寶安青少年心理健康陽光安心行動實施方案》,以多部門聯(lián)合印發(fā)的方式共享至全區(qū)。

      (三)“1+3+N”社區(qū)關(guān)愛小組成效顯著,幫扶機制成為區(qū)內(nèi)樣板

      建立“1+3+N”社區(qū)關(guān)愛小組,通過扎實的隊伍建設(shè)、定期的隨訪服務(wù)和全面的綜合干預(yù),讓休學(xué)和長期請假的心理高危學(xué)生得到高質(zhì)量的關(guān)愛幫扶。通過邀請停學(xué)學(xué)生家庭參與項目組參與打造的“停學(xué)學(xué)生全家庭綜合干預(yù)”樣板項目,其中70%的學(xué)生順利返回校園,遠超全市30%的復(fù)學(xué)率水平。醫(yī)教聯(lián)合項目打破了醫(yī)學(xué)界與教育界之間的壁壘,有效提升了教職工和家長的心理健康知識和水平,降低了危機學(xué)生的風(fēng)險系數(shù)。除此之外,醫(yī)教聯(lián)合項目打破了醫(yī)學(xué)界與教育界之間的壁壘,二者相輔相成,由精神科醫(yī)生提供專業(yè)的精神衛(wèi)生知識,學(xué)校教職員及社區(qū)心理咨詢師得到專業(yè)知識的武裝后,為學(xué)生和家長提供醫(yī)教融合服務(wù),有效提升了教職工和家長的心理健康知識和水平,降低了危機學(xué)生的風(fēng)險系數(shù),實現(xiàn)全方位的關(guān)愛幫扶。這些協(xié)同化機制拓寬了幫扶危機學(xué)生的道路,多領(lǐng)域的深度協(xié)同也讓關(guān)愛幫扶工作有了顯著成效。

      (四)心理危機干預(yù)數(shù)字化平臺上線覆蓋全區(qū),心理危機預(yù)警效率極大提升

      “兩周一報”心理危機預(yù)警管理平臺全面上線運行,實現(xiàn)對全區(qū)182所學(xué)校,共計40多萬名中小學(xué)生的實時心理危機預(yù)警監(jiān)測,從手動提交階段需要至少一周的時間提交各校心理預(yù)警數(shù)據(jù),到目前實現(xiàn)瞬時上報,大幅提高了危機管理效率,提升了心理危機預(yù)警干預(yù)能力,打通教師—學(xué)?!逃值男畔⒈趬?,實現(xiàn)心理檔案、普查、危機評估、上報、干預(yù)及支持的全流程數(shù)字化管理,提高了危機管理效率。

      當(dāng)然,基于目前實踐推廣過程反思,我們的研究項目還可以從以下兩方面進一步提升優(yōu)化。一方面,本項目的實踐檢驗還有待推廣到更多單位、更多地區(qū),進一步檢驗和驗證“四化”對中小學(xué)心理危機“三預(yù)”的價值;另一方面,本項目建構(gòu)和倡導(dǎo)的“四化”尤其是“制度化”“協(xié)同化”在更廣大的地區(qū)推廣應(yīng)用過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮地區(qū)政策、工作機制的因地制宜,可借鑒延伸并與當(dāng)?shù)卦兄行W(xué)心理危機應(yīng)對機制進行整合。

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      編輯/張國憲 終校/孫雅晨

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