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      校企三共協(xié)同培育“新工科”人才模式探索與實(shí)踐

      2024-06-26 19:04:01劉文軍羅穎劉淑英張宇楠
      電腦知識與技術(shù) 2024年13期
      關(guān)鍵詞:協(xié)同育人新工科高職院校

      劉文軍 羅穎 劉淑英 張宇楠

      摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新階段,高職院校培養(yǎng)與新興產(chǎn)業(yè)適配的“新工科”人才相關(guān)探索與實(shí)踐正成為教育界關(guān)注的重點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)背景,分析了高職“新工科”人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀和存在的典型問題,并提出了校企“共生、共建、共融”協(xié)同培育“新工科”人才的模式探索。即理念共生,建立學(xué)校人才培養(yǎng)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的命運(yùn)共同體;人才共享,學(xué)校師資和企業(yè)工程師共招共用;產(chǎn)教共融,人才培養(yǎng)過程與企業(yè)生產(chǎn)過程全方位融合。通過“三共”深度協(xié)同,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展新需求的“新工科”人才目標(biāo)。

      關(guān)鍵詞:高職院校;校企深度融合;新工科;協(xié)同育人

      中圖分類號:G710 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

      文章編號:1009-3044(2024)13-0156-03 開放科學(xué)(資源服務(wù))標(biāo)識碼(OSID) :

      0 引言

      近年來,在國家大力扶持和引導(dǎo)下,我國職業(yè)教育事業(yè)快速發(fā)展,相關(guān)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),培養(yǎng)了大批中高級技能型人才,為提高勞動者素質(zhì)、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和促進(jìn)就業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。然而,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨新形勢,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,對職業(yè)教育工科人才的培養(yǎng)提出了新要求[1-2]。高職院校積極承擔(dān)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高質(zhì)量人力資源的訴求,結(jié)合自身特色,探索符合自身發(fā)展的“新工科”人才培養(yǎng)模式[3-6]。本文通過校企“三共”深度融合理念,結(jié)合筆者自身實(shí)踐工作,探索高職院?!靶鹿た啤比瞬排囵B(yǎng)模式和路徑,以期顯著提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,破解新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的人力資源短缺問題,助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展。

      1 工科人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀和問題

      1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期需求波動與工科畢業(yè)規(guī)模增長的矛盾

      當(dāng)前,隨著地緣政治、逆全球化、經(jīng)濟(jì)周期波動、國際形勢動蕩等諸多因素的影響,我國經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢進(jìn)入了放緩階段,拉動GDP的三駕馬車——消費(fèi)、投資、出口,均面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。就業(yè)問題面臨的挑戰(zhàn)本就是一個(gè)長期存在的問題,特別在后疫情期間疊加畢業(yè)生規(guī)模屢創(chuàng)新高,讓這一問題變得更加突顯。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期下需求減弱與工科人力需求降低的現(xiàn)狀不容忽視,新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式形成需要一個(gè)過程,新崗位、新需求有待進(jìn)一步挖掘。

      1.2 高職院校工科人才供給與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新要求的矛盾

      隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的粗放型、集約型發(fā)展方式難以為繼,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。企業(yè)轉(zhuǎn)型涉及技術(shù)、資金、人力等諸多因素,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。相比以往,工業(yè)企業(yè)的發(fā)展對產(chǎn)業(yè)適配人才提出了前所未有的高要求,特別是復(fù)合型人才、新型技術(shù)人才的需求。然而,傳統(tǒng)高職院校的培養(yǎng)模式中“以學(xué)校為主”到校企共育的有效模式還需進(jìn)一步探索,導(dǎo)致人才培養(yǎng)的定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要之間存在一定的“鴻溝”,在崗位需求相對不足的情況下,供需關(guān)系的矛盾尤為突出。

      1.3 高職院校學(xué)生整體基礎(chǔ)偏弱與個(gè)性化培養(yǎng)的矛盾

      高職院校的工科人才培養(yǎng)定位與普通本科存在顯著差異,前者與產(chǎn)業(yè)的融合度、對實(shí)踐能力的要求更高。然而,高職院校的學(xué)生在生源質(zhì)量、自我規(guī)劃與管理等方面與本科高校學(xué)生存在一定差距,學(xué)生培養(yǎng)過程需要更多的干預(yù)引導(dǎo)。此外,社會對這一群體的認(rèn)知亦有偏差。如何樹立以學(xué)生發(fā)展為中心,加強(qiáng)管理的有效性,培養(yǎng)的針對性,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的精準(zhǔn)培養(yǎng),最終讓高職院校的學(xué)生人人出彩,相關(guān)行之有效的方法、機(jī)制還須探索。

      2“ 三共”協(xié)同育人模式探究

      2.1 理念共生,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展閉環(huán)

      樹立基于深度產(chǎn)教融合的“共生、共享、共融”校企協(xié)同育人理念,“共生”指企業(yè)推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)與高職院校高素質(zhì)技術(shù)技能人才供給的育人宗旨的理念共生;“共享”指學(xué)校高水平師資隊(duì)伍與企業(yè)創(chuàng)新型人力資源的共招、共用,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)互利雙贏;“共融”指校企雙方課程標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)、實(shí)訓(xùn)平臺與生產(chǎn)環(huán)境、評價(jià)體系與考核體系的全方位融合。本文探索以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),面向產(chǎn)業(yè)鏈和工科專業(yè)群為研究和實(shí)踐對象,以培養(yǎng)高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)人才為目標(biāo),通過系統(tǒng)化的校企“三共”協(xié)同育人模式,構(gòu)建高職院校產(chǎn)學(xué)研深度融合的良好生態(tài)。

      2.2 人才共享,學(xué)校師資和企業(yè)工程師共招共用

      2.2.1 教師進(jìn)企業(yè),圍繞企業(yè)難題組建協(xié)同創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)

      扎實(shí)推進(jìn)博士進(jìn)企業(yè)、企業(yè)科技副總等形式多樣的教師企業(yè)實(shí)踐活動,學(xué)校制定配套支持政策,推動“送師入企”。教師在企業(yè)活動中與產(chǎn)業(yè)深度融合,校企發(fā)揮各自優(yōu)勢,組建聯(lián)合攻關(guān)團(tuán)隊(duì),積極跟蹤區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中支柱性產(chǎn)業(yè)的新需求,提煉新工藝、新技術(shù)、新方法,著力解決企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。厚植產(chǎn)業(yè)沃土,理論與實(shí)踐深度融合,參與教師可以更好地開發(fā)反映產(chǎn)業(yè)新方向、新趨勢的產(chǎn)教融合型課程。教師參與企業(yè)研發(fā)活動,承接橫向課題,學(xué)校通過科研成果轉(zhuǎn)化教學(xué)資源活動進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng),一大批產(chǎn)教融合型資源得以建設(shè),通過系統(tǒng)化建設(shè),為高水平的教學(xué)資源庫奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      教師進(jìn)企業(yè)要能解決企業(yè)的實(shí)際問題,遵循互惠互利為原則。學(xué)校通過制度牽引、多部門協(xié)同,遴選高水平教師進(jìn)典型合作企業(yè)。教師團(tuán)隊(duì)結(jié)合自身研究方向,聚焦企業(yè)問題,通過搭平臺、組團(tuán)隊(duì)的方式快速形成戰(zhàn)斗力,破解校企合作“一頭熱”、難以深入的問題。教師以自身專長整合企業(yè)創(chuàng)新資源,幫助企業(yè)拓寬產(chǎn)學(xué)研合作渠道,強(qiáng)化研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),有效解決企業(yè)創(chuàng)新人才不足問題,促進(jìn)科技成果落地轉(zhuǎn)化,促進(jìn)學(xué)??蒲兴教嵘=處熒钊腴_展企業(yè)實(shí)踐,了解產(chǎn)業(yè)需求,有助于把握人才培養(yǎng)方向,積累教學(xué)素材,對標(biāo)國家級、省級教學(xué)團(tuán)隊(duì),在科研、社會服務(wù)等維度開展有針對性的科技攻關(guān)活動,取得更多標(biāo)志性成果。

      2.2.2 工程師進(jìn)校園,面向人才培養(yǎng)組建混編師資隊(duì)伍

      高職院校要積極引進(jìn)高端、高技能技術(shù)人才,推動企業(yè)資深工程師和校內(nèi)教師聯(lián)合組建教學(xué)的生力軍,發(fā)揮在教師群體中的帶動效應(yīng)和輻射效應(yīng)。打造一支具有現(xiàn)代教育理念、師德高尚、專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)水平高和實(shí)踐能力強(qiáng)的適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的混編“雙師型”師資隊(duì)伍。企業(yè)工程師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,高職院校通過外聘“產(chǎn)業(yè)教授”“兼職教授”“技能大師”等方式,引導(dǎo)和推動他們將產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中的新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)實(shí)踐。企業(yè)工程師深度參與專業(yè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、教材課程開發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié),培養(yǎng)了與產(chǎn)業(yè)深度銜接的“新工科”人才。

      2.3 產(chǎn)教共融,工科人才培養(yǎng)過程與企業(yè)生產(chǎn)過程的全方位融合

      2.3.1 課程標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融合

      高職院校勇?lián)鷼v史使命,要為地方的高質(zhì)量發(fā)展提供有效的人才供給,緊扣區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè),選擇典型合作企業(yè),深入開展產(chǎn)學(xué)研工作。以筆者所在學(xué)校為例,學(xué)校主動策應(yīng)蘇州工業(yè)強(qiáng)市對技術(shù)技能人才的迫切需求,瞄準(zhǔn)智能制造行業(yè)發(fā)展需求,著力打造高職新工科人才培養(yǎng)體系。通過“校-院(系)-專業(yè)”三級企業(yè)學(xué)院方式與典型合作企業(yè)進(jìn)行深度對接,抽象、提取人才培養(yǎng)中的共性要求,結(jié)合產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和完善人才培養(yǎng)方案、優(yōu)化課程標(biāo)準(zhǔn)。逐步實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的緊密對接,使得人才培養(yǎng)的質(zhì)量更加貼近行業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要。發(fā)揮主管部門、育人主體、行業(yè)企業(yè)等多方力量主觀能動性,以全方位視角,做好核心產(chǎn)業(yè)鏈與學(xué)校專業(yè)群的融合,在服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的過程中,實(shí)現(xiàn)課程標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化融合。

      2.3.2 教學(xué)過程與研發(fā)過程融合

      校企打造“產(chǎn)教共同體”建立密切的協(xié)作關(guān)系,解決彼此的關(guān)切。高職院校的工科教學(xué)過程應(yīng)與工業(yè)企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)過程緊密融合,即建立基于企業(yè)的研發(fā)過程、生產(chǎn)過程重構(gòu)、優(yōu)化課程體系的閉環(huán)機(jī)制。把工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)一線中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、方法、技能及時(shí)提煉出來,同步到學(xué)校的教學(xué)過程中,并建立層次化、模塊化課程體系,分級分類精準(zhǔn)培養(yǎng)。快速構(gòu)建和豐富相關(guān)的課程、教材、教學(xué)案例等資源建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)課程鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的無縫對接。企業(yè)基于自身發(fā)展過程中的實(shí)際人才需求參與協(xié)同育人的工作中來,通過建立企業(yè)“冠名班”“訂單班”“學(xué)徒班”等靈活多樣形式,將企業(yè)自身的技術(shù)技能與素質(zhì)要求更多納入高職院校人才培養(yǎng)體系,進(jìn)行更有針對性的培養(yǎng),優(yōu)先擇優(yōu)錄用,因而也就能夠更好地解決自身發(fā)展過程中的人才供給問題。

      2.3.3 專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)融合

      將工業(yè)企業(yè)所需的人員能力要素貫穿融合進(jìn)工科專業(yè)課程之中,靈活運(yùn)用“課程思政”,以素養(yǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行相應(yīng)課程體系設(shè)計(jì)。開拓從第一課堂專業(yè)素養(yǎng)到第二課堂職業(yè)素養(yǎng)培育銜接的縱深培養(yǎng)陣地。結(jié)合學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),為學(xué)生制定成長檔案,做好“一生一策”發(fā)展規(guī)劃,在不同的學(xué)習(xí)階段對應(yīng)不同的培養(yǎng)方案環(huán)節(jié),并利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)持續(xù)跟蹤、實(shí)時(shí)預(yù)警學(xué)習(xí)效果。校企合作帶來大量有針對性課題,校內(nèi)導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)學(xué)生參與橫向課題、專業(yè)競賽、大學(xué)生創(chuàng)新活動、科技論文撰寫、知識產(chǎn)權(quán)申請與轉(zhuǎn)化等,這些舉措能夠大大豐富第二課堂的廣度與深度,顯著提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。此外,高職院校還要平衡就業(yè)與升學(xué)的關(guān)系,暢通學(xué)生成長路徑,讓每位學(xué)生學(xué)有所長,實(shí)現(xiàn)“人人出彩”的目標(biāo)。

      2.3.4 實(shí)訓(xùn)平臺與生產(chǎn)環(huán)境融合

      結(jié)合當(dāng)前工業(yè)企業(yè)“智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的趨勢,教師以“產(chǎn)教共同體”為平臺,積極參與行業(yè)變革進(jìn)程中,支撐企業(yè)智能制造診斷服務(wù),做好產(chǎn)業(yè)要素的匯聚,積極推進(jìn)企業(yè)工藝流程變革。以工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等高端裝備的使用和維護(hù)為抓手,建設(shè)一批開放性、生產(chǎn)性、共享型的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,推進(jìn)智能工廠生產(chǎn)場景與教學(xué)場景的深度融合,強(qiáng)化專業(yè)群服務(wù)產(chǎn)業(yè)群,從而推進(jìn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)的無縫融合,徹底解決企業(yè)用人難與學(xué)生就業(yè)難的結(jié)構(gòu)性矛盾。實(shí)踐上,校企統(tǒng)籌規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有裝備設(shè)施,搭建具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”,建設(shè)“智能制造數(shù)據(jù)中心”“智能制造產(chǎn)教融合中心”等載體項(xiàng)目,滿足從單一設(shè)備、典型產(chǎn)線到智能化工廠的遞進(jìn)式、一體化、全流程實(shí)訓(xùn)教學(xué),支撐“產(chǎn)教融合、科教融匯”的人才培養(yǎng)載體。產(chǎn)教融合型平臺的建立滿足企業(yè)復(fù)合型、應(yīng)用型人才培養(yǎng)需求的同時(shí),作為學(xué)校專業(yè)建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社會服務(wù)工作的載體和窗口。

      2.3.5 評價(jià)體系與考核體系融合

      建立健全校企深度融合、共同參與協(xié)同培養(yǎng)“新工科”人才的多元化教學(xué)質(zhì)量保障和評價(jià)體系。評價(jià)主體要密切跟蹤產(chǎn)業(yè)動態(tài),分級分類細(xì)化專業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),跟蹤學(xué)生職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。評價(jià)的內(nèi)容和形式上,除了傳統(tǒng)的教學(xué)評價(jià)方式,師生互評、行業(yè)督導(dǎo)參評,以及動態(tài)反映學(xué)生職業(yè)、技術(shù)素養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)的適配指標(biāo)亟待建立,最終形成評價(jià)與反饋不斷迭代優(yōu)化的閉環(huán)機(jī)制。通過立體化、動態(tài)化的評價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教深度協(xié)同,提升“新工科”人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

      3 結(jié)束語

      隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)入新階段,高職院校培養(yǎng)與新興產(chǎn)業(yè)適配的“新工科”人才相關(guān)探索與實(shí)踐正成為當(dāng)前教育界關(guān)注的重點(diǎn)。本文結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景,分析了高職院校“新工科”人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀和存在的典型問題,給出了校企“共生、共建、共融”協(xié)同培育“新工科”人才的模式探索。對校企雙方在三個(gè)維度深度協(xié)同進(jìn)行總結(jié)提煉:“理念共生”,建立學(xué)校人才培養(yǎng)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的命運(yùn)共同體;人才共享,學(xué)校師資和企業(yè)工程師共招共用;產(chǎn)教共融,人才培養(yǎng)過程與企業(yè)生產(chǎn)要求的全方位融合。通過產(chǎn)教深度融合,實(shí)現(xiàn)“新工科”人才培養(yǎng)的有效開展,達(dá)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高水平人才供給的目的。

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      【通聯(lián)編輯:梁書】

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