堅持嚴管厚愛?激勵擔(dān)當(dāng)作為

郭佳 王靜宇 李景昊

平谷區(qū)加強對全區(qū)科級干部管理工作，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、能力強、作風(fēng)硬的科級干部隊伍，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)增強推動本地區(qū)發(fā)展的本領(lǐng)。

“我們發(fā)現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一線科級干部均出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌與能力不足的困惑，考慮到未來隨著各項中央、市級重點任務(wù)和項目相繼落地平谷，負責(zé)具體落實執(zhí)行工作的各區(qū)級機關(guān)科級干部也需要提升能力素質(zhì)，以不斷夯實平谷發(fā)展基礎(chǔ)?！逼焦葏^(qū)區(qū)委常委、組織部部長趙文侃介紹。

2023年開始，平谷區(qū)加強對全區(qū)科級干部管理工作，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)硬的科級干部隊伍，帶動全區(qū)干部攻堅克難、勇攀高峰，堅定扛起高大尚平谷建設(shè)之責(zé)，趟出高大尚平谷發(fā)展之路。

強化問題導(dǎo)向 完善制度建設(shè)

“我們以公務(wù)員年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)為支撐，通過座談、問卷等形式，深入調(diào)查研究，梳理分析我區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部管理存在的突出問題?！逼焦葏^(qū)委組織部公務(wù)員科科長郭佳介紹。平谷區(qū)以“打造有朝氣、愛學(xué)習(xí)、敢擔(dān)當(dāng)、能成才的科級干部隊伍”為目標，在征求相關(guān)單位和部門意見的基礎(chǔ)上，研究制定《關(guān)于進一步加強科級干部管理工作的實施意見（試行）》《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道重點領(lǐng)域科長任職工作的通知》等制度文件，為穩(wěn)妥推進科級干部培養(yǎng)相關(guān)工作、持續(xù)提升科級干部管理水平提供制度保障。

平谷區(qū)樹立全區(qū)一盤棋思想，構(gòu)建區(qū)委統(tǒng)籌、組織部門牽頭、各單位黨委（黨組）具體負責(zé)的科級干部隊伍管理工作格局。在全區(qū)組織工作會上專題部署加強科級干部培養(yǎng)這一重點任務(wù)，壓緊壓實黨委（黨組）抓班子帶隊伍主體責(zé)任，將科級干部管理工作納入各單位年度績效考核內(nèi)容，推動科級干部隊伍管理與業(yè)務(wù)工作同部署、同考核。制定重點任務(wù)月度計劃表，逐月度細化工作目標，建立定期調(diào)度、信息報送、督促指導(dǎo)等機制，形成工作合力。

“為了培養(yǎng)年輕干部，平谷區(qū)創(chuàng)設(shè)‘科長講業(yè)務(wù)活動，安排科室負責(zé)人基于自身業(yè)務(wù)在單位開展授課培訓(xùn)，2023年全年推動1000余名科長上講臺，共評比出18門優(yōu)質(zhì)課程充實到本土課程庫。”平谷區(qū)委組織部副部長孫靖介紹道。

為助力優(yōu)秀科級干部拓寬視野思路、明晰工作方向，平谷區(qū)從重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直部門擇優(yōu)選調(diào)24名優(yōu)秀科級干部參加高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班，占培訓(xùn)班總?cè)藬?shù)的48%，著力提升他們推動發(fā)展的能力；聚焦發(fā)展和質(zhì)量兩大主題，匯集優(yōu)質(zhì)資源舉辦2期科長示范班；舉辦5期“科長提能”周末大講堂活動，累計參訓(xùn)人員5295人次。

補充“源頭活水” 強化干部儲備

注重源頭儲備增量。加大公務(wù)員、選調(diào)生招錄力度，2023年共招錄公務(wù)員85人、選調(diào)生8人，其中全日制研究生30人，與高大尚平谷建設(shè)相關(guān)專業(yè)人員16人，不斷優(yōu)化公務(wù)員學(xué)歷層次，持續(xù)補充“源頭活水”。建立平谷區(qū)“選培計劃”，整合區(qū)內(nèi)機關(guān)崗位資源，提供落戶、人才公寓等優(yōu)惠政策，延攬高素質(zhì)專業(yè)人才。面向中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等京內(nèi)外“雙一流”建設(shè)高校開展校園宣介，吸引近千名學(xué)生到場。2024年度公務(wù)員網(wǎng)上報名人數(shù)較去年同期翻一番，平谷區(qū)招錄知名度和吸引力切實增強。哈爾濱工業(yè)大學(xué)2024屆博士畢業(yè)生繆斌說：“平谷區(qū)走進校園講政策，既讓我們了解北京平谷，也讓我們更清楚職業(yè)發(fā)展方向，我希望畢業(yè)后能考到平谷區(qū)貢獻力量?！?/p>

注重用好儲備存量。突出政治標準，堅持遠近存用結(jié)合。綜合年齡、學(xué)歷、專業(yè)、考核獎懲、任職經(jīng)歷等維度，建立以35歲為主體的正科級優(yōu)秀年輕干部和以30歲為主體的副科級優(yōu)秀年輕干部庫，將表現(xiàn)優(yōu)秀的選調(diào)生以及經(jīng)過基層和艱苦崗位鍛煉的科級干部納入儲備臺賬。截至目前，已儲備優(yōu)秀科級干部400余人。

抓實年輕干部實踐鍛煉。平谷區(qū)選派16名科級干部參與對口支援工作，抽調(diào)200余名科級干部參與文明城區(qū)創(chuàng)建、接訴即辦、巡察督查等專項工作，積極推薦優(yōu)秀科級干部參與市區(qū)專項掛職工作?！昂軜s幸能到新疆參與對口支援建設(shè)。越是艱苦的地方越鍛煉人。我將不負組織重托，多為新疆建設(shè)貢獻自己的力量?！痹刹恐苡钶x說。

聚焦“選育管用” 推進“五個一批”

平谷區(qū)聚焦“選育管用”全過程，以“五個一批”打好從嚴管理干部組合拳，確?？萍壐刹靠己?、培養(yǎng)等工作取得實效?！拔鍌€一批”即：強化日常了解，擇優(yōu)儲備一批；提升專業(yè)能力，重點培訓(xùn)一批；拓寬成長路徑，輪崗交流一批；堅持正確導(dǎo)向，提拔重用一批；堅持嚴管厚愛，組織調(diào)整一批。

強化日常了解，完善科長考核評價體系。為健全科長述職評議考核機制，平谷區(qū)提出對擔(dān)任內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，在一定范圍內(nèi)進行述職、開展民主測評，搭建“爭先進位”的交流平臺。平谷區(qū)委組織部常務(wù)副部長崔成立介紹：“區(qū)委組織部深化科級干部作風(fēng)建設(shè)考核，梳理70余家公共服務(wù)部門和窗口單位有關(guān)情況，研究制定考核評價流程，組織850余名服務(wù)對象，對全區(qū)130余名科級領(lǐng)導(dǎo)干部開展群眾評價，并通過采取召開座談會、電話回訪、填報測評表等形式充分聽取群眾意見，將評議結(jié)果作為年度考核評優(yōu)的重要依據(jù)，增強了干部為民服務(wù)意識。”

拓寬成長路徑，推動科長輪崗交流。將科級領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法執(zhí)紀、干部人事、財務(wù)審計、項目審批等高風(fēng)險領(lǐng)域崗位作為交流重點，不斷激發(fā)隊伍活力。自2023年以來，平谷區(qū)已累計組織科級干部交流輪崗290余人，其中區(qū)級統(tǒng)籌跨單位交流55人?！拔以谄h鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作6年了，現(xiàn)在交流輪崗到離城區(qū)較近的街道工作，我要繼續(xù)發(fā)揮特長，為高大尚平谷建設(shè)發(fā)展貢獻力量?！睘I河街道干部馮國照說。

堅持嚴管厚愛，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。建立鎮(zhèn)街重點領(lǐng)域科室負責(zé)人管理臺賬，實行提級管理。打通干部“下”的渠道，組織調(diào)整科級以下干部9人，其中科長5人，營造“能上庸下”的競進氛圍。

（責(zé)任編輯：方丹敏）