陳湖雄：即使行業(yè)領域只有一米寬 也要深挖至一萬米深

晨光的經(jīng)營策略整體上是謹慎的，但在關鍵的轉(zhuǎn)折點，我們秉持膽大心細的原則進行戰(zhàn)略決策。商業(yè)決策總是伴隨著風險，沒有風險的決策往往也缺乏價值。因此，決策不僅需要果斷，還必須承擔一定的風險，因為通常風險越大，可能獲得的利益也越大。當然，每個企業(yè)都應在自身可承受范圍內(nèi)選擇風險。

如果決策順應市場發(fā)展趨勢，我們會大膽地作出決定。但在執(zhí)行戰(zhàn)略決策時，我們始終保持著審慎的態(tài)度，會細致入微地制定戰(zhàn)略路徑和實施計劃。

此外，我們不過度追求所謂的熱門行業(yè)。每個行業(yè)都有可能孕育出世界級的企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)、手機和人工智能等行業(yè)雖熱，但并非人人適合涉足。

事實上，每個行業(yè)都有隱形冠軍，中國企業(yè)應首先立足自身，精益求精。我深切體會到，不必盲目追逐流行。晨光三十年如一日地專注于一件事，這種堅持與我們的價值觀息息相關。我期待未來中國能涌現(xiàn)出更多在各自領域深耕細作的杰出企業(yè)，即使行業(yè)領域只有一米寬，也能深挖至一萬米深。