魏巧 ：被習(xí)近平總書記點贊的高學(xué)歷“新農(nóng)人”

京袖

6年前，魏巧在中科院任助理研究員，丈夫?qū)O振中是北大教師。在種糧大戶父親的邀請下，她和丈夫辭去穩(wěn)定體面的工作，奔向希望的田野。如今，他們的合作社成了當(dāng)?shù)厥痉掇r(nóng)業(yè)的標(biāo)桿。

談及當(dāng)初為什么辭去北京穩(wěn)定體面的工作回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，魏巧說，這要感謝習(xí)近平總書記。2014年12月13日，習(xí)近平總書記到江蘇省鎮(zhèn)江市世業(yè)鎮(zhèn)先鋒村農(nóng)業(yè)園調(diào)查了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。當(dāng)時，在總書記身邊介紹情況的是鎮(zhèn)江市農(nóng)科所原所長趙亞夫。趙亞夫數(shù)十年如一日專注農(nóng)業(yè)科技、退休后仍繼續(xù)為農(nóng)民服務(wù)。習(xí)總書記稱贊說，“三農(nóng)”工作需要一大批像趙亞夫這樣無私奉獻的人?！稗r(nóng)業(yè)專家的成果就是要體現(xiàn)在廣闊的土地上，把科研創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為實踐成果?！?/p>

魏巧的父親魏云烽一直在江蘇鎮(zhèn)江從事農(nóng)機服務(wù)和農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，總書記到鎮(zhèn)江考察那天，他在世業(yè)鎮(zhèn)50多公里外的姚橋鎮(zhèn)種田。看到總書記來鎮(zhèn)江考察的新聞后，老人激動不已，深夜給魏巧打電話：“總書記都這么肯定趙亞夫老師，你們兩口子都是學(xué)農(nóng)業(yè)技術(shù)的，有沒有考慮回來接我的班??？”

當(dāng)時，魏巧在中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所擔(dān)任助理研究員，丈夫?qū)O振中在北京大學(xué)當(dāng)老師。經(jīng)過多年拼搏，夫妻倆好不容易在北京站穩(wěn)了腳跟，工作穩(wěn)定體面，若辭職返鄉(xiāng)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確實需要很大勇氣。

魏巧把父親邀請他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法給丈夫說了，孫振中聽后沉默了。孫振中老家在河南周口農(nóng)村，他通過自己的努力取得了博士學(xué)位，然后進入北京大學(xué)博士后流動站做科研，并留校任教，成為家鄉(xiāng)人的驕傲?，F(xiàn)在突然讓他回農(nóng)村種田，他實在難以接受。

經(jīng)過激烈的思想斗爭后，孫振中對魏巧說：“返鄉(xiāng)種田我沒意見，只不過得先瞞著我父母，等以后種田有了成績再告訴他們吧。”

就這樣，魏巧和丈夫統(tǒng)一了意見，于2017年4月雙雙辭去工作，回到了魏巧的家鄉(xiāng)。

女兒女婿返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，最開心的是魏云烽。他從2萬多畝農(nóng)田中撥給魏巧夫婦1000畝，讓他們先摸索經(jīng)驗。

魏巧和孫振中起初挺興奮，兩人早年都種過地，孫振中讀博士期間，導(dǎo)師還撥給他34畝地做豆禾間氮素轉(zhuǎn)移研究。因此，他們都覺得種田不是什么難事。

緊接著，魏巧夫婦組建了自己的團隊，滿腔熱血地走進田野。孰料，一系列困難接踵而至。

夫婦倆最先遇到的是播種難。他們播下的水稻種子很多被鳥兒吃掉了。為了趕農(nóng)時，他們只能雇人再次播種，同時還要驅(qū)趕鳥兒。后來，他們又發(fā)現(xiàn)，由于雇來的工人大多是北方人，不太會種水田，水稻管理上不去。于是，孫振中帶著工人加班加點，經(jīng)常干到凌晨才收工。

但讓魏巧夫婦沮喪的是，忙活了一年，那1000畝農(nóng)田都沒能種完。加之種田成本太高，秋收后又遇糧價下跌，賣糧收入與支出幾乎持平，等于一年白忙了。

夫妻倆備受打擊，魏云烽鼓勵他們：“做科研和種田是兩碼事，要學(xué)以致用，利用現(xiàn)代化科技手段種田才是最好的方式?！蔽呵煞驄D開始反思。

魏巧認(rèn)為，她和丈夫的優(yōu)勢是利用科技提高生產(chǎn)力，而不是像普通農(nóng)民那樣拼苦力。之后，魏巧和丈夫在農(nóng)田作業(yè)中更注重效率，有意減少用工投入。第二年插秧的時候，他們改變了傳統(tǒng)卷秧、運輸?shù)姆绞?，將工業(yè)上的小輪車架到秧田里，進行工業(yè)化傳輸，一條傳輸線就節(jié)省了30個工人。

為了摸索出“可盈利、可持續(xù)、可復(fù)制”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，魏巧夫婦以農(nóng)業(yè)智能化為目標(biāo)，開啟了“大田數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)”，以農(nóng)場智能化、信息化板塊建設(shè)為核心，2018年成功申報國家“大田數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)試點”項目。當(dāng)年，全國大田種植領(lǐng)域這樣的試點僅有5家，江蘇省僅魏巧1家。

經(jīng)過實踐，魏巧夫婦發(fā)現(xiàn)，農(nóng)時最講效率，只有將自然地理系統(tǒng)、遙感數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化手段運用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，才能精準(zhǔn)地評估氣候影響，統(tǒng)籌耕種管收。他們同南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、江蘇大學(xué)、揚州大學(xué)等高校加強合作，逐步摸索出一套獨具特色的數(shù)字農(nóng)業(yè)雛形。

接下來，魏巧成立了江蘇潤果農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，并接手了父親創(chuàng)辦的鎮(zhèn)江新區(qū)永興農(nóng)機機械化專業(yè)合作社。隨后，她和丈夫四處考察智能型農(nóng)業(yè)機械，果斷購入一系列無人駕駛智能型農(nóng)機產(chǎn)品。拿無人機噴灑農(nóng)藥來說，以往人工打藥需要數(shù)十個工人連續(xù)作業(yè)近10天，每人每天需支付130元，打一次藥就需要花費數(shù)萬元。用無人機噴灑農(nóng)藥不僅費用大大降低，而且顯著提高了工作效率。

除了通過農(nóng)業(yè)機械化提高生產(chǎn)效率，魏巧還運用靈活的獎懲機制來提高員工的積極性。合作社老員工王忠強，除了從合作社領(lǐng)取基本工資外，每年還能得到一定的績效獎。魏巧給員工規(guī)定，小麥畝產(chǎn)超過700斤、水稻畝產(chǎn)超過1000斤，超出部分30%的收益歸農(nóng)田管理者所有。這樣一來，員工的積極性大大提高。

2023年兩會期間，魏巧作為第十四屆全國人大代表，在江蘇代表團審議現(xiàn)場講述了自己返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，習(xí)近平總書記聽后高興地勉勵她：“像魏巧這樣的同志到農(nóng)村去，很好！”

如今，魏巧夫婦的2萬多畝農(nóng)田基本做到了數(shù)字化管理，每一塊農(nóng)田都有自己的二維碼，它的作用有兩個：一是安排農(nóng)事作業(yè)，二是可以追溯每一塊田的施肥、播種、收割等情況，每個過程掃二維碼一目了然，等于給農(nóng)田做了一份農(nóng)事記錄檔案。

在發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)的同時，魏巧夫婦還不斷加大機械化作業(yè)方面的投入。作為全國第一批“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心示范單位，永興農(nóng)機機械化專業(yè)合作社目前擁有各類農(nóng)業(yè)機械300臺，日作業(yè)能力達5000畝，建有鎮(zhèn)江單體規(guī)模最大的糧食烘干中心，單次烘干裝機量達1500噸。

2022年，魏巧被江蘇大學(xué)聘為產(chǎn)業(yè)教授，與江蘇大學(xué)農(nóng)機學(xué)院共建培訓(xùn)學(xué)校，將培訓(xùn)課堂開到了田間地頭。她的永興農(nóng)機機械化專業(yè)合作社成了當(dāng)?shù)厥痉掇r(nóng)業(yè)的標(biāo)桿。6年來，合作社帶動約10980戶農(nóng)戶實現(xiàn)增收1229.74萬元，累計帶動3000多人脫貧。身為女性，魏巧十分關(guān)注女性創(chuàng)業(yè)，不僅成立了江蘇省鄉(xiāng)土人才大師工作室，還與省內(nèi)外巾幗創(chuàng)業(yè)者積極互動，以技術(shù)培訓(xùn)、就業(yè)幫扶、物質(zhì)幫扶等方式，帶動近6500名婦女就業(yè)。

（摘自《婦女生活》）（責(zé)任編輯 史旺平）