大數(shù)據(jù)視域下國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討

劉婷婷

（中鐵十八局集團(tuán)有限公司，天津 300222）

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的定義

大數(shù)據(jù)時(shí)代最主要的特征就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，隨著我國(guó)現(xiàn)代化社會(huì)的不斷推進(jìn)，在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代，只有采用數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，才能推動(dòng)我國(guó)向數(shù)字化方向發(fā)展轉(zhuǎn)型。所以，這就明確了當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)的基礎(chǔ)就是必須要依托信息化和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，推動(dòng)我國(guó)多種產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建以新型的數(shù)字效應(yīng)和數(shù)字資源為載體的發(fā)展之路，并且要通過采取必要手段，構(gòu)建起有效的信息化技術(shù)和數(shù)字模型，建立一種新型的開發(fā)與提升模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的有效利用與普及。這是大數(shù)據(jù)環(huán)境下的一個(gè)顯著特征，也是大數(shù)據(jù)環(huán)境下的基本含義[1]。

二、大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征

（一）以信息技術(shù)為基礎(chǔ)依托

大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有顯著特征，對(duì)信息技術(shù)的依賴性是其最根本的特征，而這正是大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的根本原因。信息化技術(shù)構(gòu)建了一個(gè)嶄新的萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，而大數(shù)據(jù)就如同煤與油，是將數(shù)字與信息化經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的基石，也是由于信息化技術(shù)的突破，才推動(dòng)了大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)與發(fā)展，信息技術(shù)為大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的要素集聚創(chuàng)造了良好的環(huán)境。與此同時(shí)，信息技術(shù)還可以利用數(shù)據(jù)模塊的開發(fā)、數(shù)據(jù)拓?fù)淠Ｐ偷臉?gòu)建、數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建，以及各種數(shù)字載體的構(gòu)建，促進(jìn)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的新的發(fā)展。大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)與繁榮離不開數(shù)據(jù)這一最基本的資源要素。正是由于海量的數(shù)據(jù)資源被開發(fā)和積累，大數(shù)據(jù)的發(fā)展才能夠產(chǎn)生出無(wú)限的資源供給，成為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎，促進(jìn)了更多領(lǐng)域?qū)π畔⒒夹g(shù)的普及化應(yīng)用，推動(dòng)了我國(guó)現(xiàn)代化事業(yè)進(jìn)程的發(fā)展[2]。

（二）具有規(guī)模效應(yīng)

數(shù)字化時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的規(guī)模效應(yīng)。其具體指的是當(dāng)數(shù)字化技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)的收集累計(jì)達(dá)到一定程度之后，對(duì)數(shù)據(jù)要素之間的數(shù)字化進(jìn)行全面共享，從而形成了以數(shù)字化技術(shù)推動(dòng)的數(shù)據(jù)要素供給，進(jìn)一步為我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了必要的技術(shù)支持，產(chǎn)生出推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用。而數(shù)據(jù)技術(shù)具有一定的累加效應(yīng)，所以可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模越來(lái)越大，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化變革已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)，因此必須要進(jìn)一步借助數(shù)字化技術(shù)力量轉(zhuǎn)變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)步伐加速。

三、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀

在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理想要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，必須要充分借鑒數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展視域下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，更好地依托數(shù)據(jù)資源推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是在數(shù)字化時(shí)代，對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘方面，我國(guó)企業(yè)必須構(gòu)建以數(shù)字化技術(shù)為核心的企業(yè)管理模式，構(gòu)建多元化的數(shù)據(jù)開發(fā)體系，為今后企業(yè)面對(duì)紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)管理自動(dòng)化提供必要的技術(shù)支持。二是在當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，對(duì)一些復(fù)雜的、非傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的運(yùn)用，通過對(duì)數(shù)據(jù)積累因子的集成，逐步走向簡(jiǎn)化和深度化，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理和績(jī)效的提高。三是在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下，要進(jìn)一步通過數(shù)據(jù)的整合和分析，將數(shù)字化技術(shù)內(nèi)嵌在企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模型中，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式能夠進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定必要的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提前收到企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警信號(hào)，更好地防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。當(dāng)前，我國(guó)部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作仍然存在著諸多缺陷，因此必須在當(dāng)前的時(shí)代背景下，結(jié)合相關(guān)的發(fā)展實(shí)踐，對(duì)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行有益的探索。這對(duì)于構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)的多元化管理模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型具有深遠(yuǎn)的意義。但是，由于我國(guó)當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的研究仍然處于起步階段，對(duì)于我國(guó)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的融合尚未完全，所以在具體的技術(shù)應(yīng)用上，仍然停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)資料搜集過程，沒有從企業(yè)的角度進(jìn)一步分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作模式的轉(zhuǎn)變和革新。這就進(jìn)一步限制了企業(yè)管理工作在當(dāng)前的數(shù)字化背景下轉(zhuǎn)型發(fā)展的方式方法。所以，在今后的數(shù)字化發(fā)展過程中，必須要進(jìn)一步重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理的水平[3]。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

（一）財(cái)務(wù)管理模式改變的需要

在當(dāng)前的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用過程中，必須要進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)實(shí)性條件。隨著我國(guó)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式也產(chǎn)生了一定的改變，這已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)需求。在當(dāng)前的背景下，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。面對(duì)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過對(duì)已有的相關(guān)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理多為事后財(cái)務(wù)管理工作，其核心要素是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行清算和結(jié)算。其所依據(jù)的內(nèi)容可能會(huì)存在一定的滯后性，因此在財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和財(cái)務(wù)內(nèi)容監(jiān)測(cè)等。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要求也更加嚴(yán)格，為了能夠跟隨數(shù)字化信息時(shí)代的發(fā)展，必須要滿足當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的要求，充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作朝著智能化方向發(fā)展，構(gòu)建自動(dòng)化和智能化的財(cái)務(wù)管理體系。

（二）財(cái)務(wù)管理任務(wù)改變的需要

在大數(shù)據(jù)背景下，通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，或者說實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理工作的變革。在當(dāng)前的數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，這些研究顯然無(wú)法滿足當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，要進(jìn)一步地對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行梳理和改進(jìn)，就需要按照數(shù)字經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)化含義，以及大數(shù)據(jù)所具備的特有特征，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行再一次的梳理和界定。也就是說，在大數(shù)據(jù)的背景下，要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的使命，就需要與數(shù)字經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理逐步朝智能化、自動(dòng)化、融合化、共享化的方向發(fā)展，推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)管理的融合，這也是將數(shù)字資源視為一種財(cái)富資源，并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)價(jià)值評(píng)價(jià)的關(guān)鍵所在。

（三）財(cái)務(wù)管理價(jià)值改變的需要

在移動(dòng)互聯(lián)的背景下，大數(shù)據(jù)已成為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在財(cái)務(wù)管理中，隨著財(cái)務(wù)信息的不斷積累，產(chǎn)生了“大數(shù)據(jù)”，進(jìn)而建立財(cái)務(wù)管理的新的價(jià)值判斷體系，這是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)劃時(shí)代推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的重要方向。通過數(shù)字化應(yīng)用及大數(shù)據(jù)的智能實(shí)現(xiàn)，可以更好地提高財(cái)務(wù)管理水平，更好地對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行梳理，更好地掌握公司的財(cái)務(wù)情況，進(jìn)而可以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新對(duì)策

（一）結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)新管理理念

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)管理者應(yīng)當(dāng)更加清楚地認(rèn)識(shí)到“大數(shù)據(jù)”的重要意義，并針對(duì)其特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行大膽的改革，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能更好地適應(yīng)新形勢(shì)的目標(biāo)，進(jìn)而提升國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。具體而言，將在以下兩個(gè)方面有所創(chuàng)新：一是要深化“大數(shù)據(jù)”的相關(guān)理論，認(rèn)識(shí)其在國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用；二是要主動(dòng)將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用于國(guó)有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新中，并拓展其收集的廣度與深度，提高公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和效率，把大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理中[4]。

（二）針對(duì)以往管理的問題，創(chuàng)新管理方法

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作必須適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求，朝著智能化和信息化方向發(fā)展。尤其是要對(duì)以往在財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些問題進(jìn)行有針對(duì)性的解決，要更好地依托大數(shù)據(jù)技術(shù)和思維方式，對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。突出財(cái)務(wù)管理方式的有效性，確保企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作都能夠有序地進(jìn)行。在今后的管理工作中，應(yīng)當(dāng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地嵌入財(cái)務(wù)管理工作中，更好地對(duì)企業(yè)的資金管理工作進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步提高資金的使用效率，防范財(cái)務(wù)工作的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保證企業(yè)運(yùn)行的科學(xué)性，降低企業(yè)運(yùn)行的成本。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)充分地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一體化推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)化和動(dòng)態(tài)化管理，真正提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的實(shí)效性。

（三）立足國(guó)有企業(yè)的特性，創(chuàng)新管理目標(biāo)

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作過于單一化。但是，國(guó)有企業(yè)由于性質(zhì)特殊，其利益主體不僅包含政府和股東，也包含普通的員工和管理階層。因此，國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益不僅僅關(guān)乎股東，而是所有的利益主體都有所涉及，這就要求對(duì)于國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步創(chuàng)新。將單一化的管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向多元化的管理，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)，在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理人員必須要對(duì)全年的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行規(guī)劃，尤其是應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。一是通過收集企業(yè)往年和近年來(lái)的利益主體相關(guān)的信息，以此來(lái)判斷利益不同主體者的需求，為制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供更好的參考依據(jù)。二是在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的狀況下，要進(jìn)一步對(duì)數(shù)據(jù)的資料收集進(jìn)行整理，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐下，從海量的數(shù)據(jù)信息中進(jìn)行分類、整理和挖掘，從而整理出對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有參考價(jià)值的信息，進(jìn)而能夠更好地預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。國(guó)有企業(yè)必須要準(zhǔn)確分辨當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性，確保國(guó)有企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（四）基于核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，創(chuàng)新管理流程

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)提高工作效率。因此，我們可以發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為各領(lǐng)域進(jìn)一步推動(dòng)工作的重要支撐，參與了國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在企業(yè)發(fā)展的過程中，能夠使企業(yè)更進(jìn)一步地掌握信息，在未來(lái)的市場(chǎng)上占據(jù)主動(dòng)性。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作方式相比較而言，信息化技術(shù)能夠使國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步拓寬發(fā)展的空間。目前，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理也更加依賴信息化技術(shù)。例如，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，人們進(jìn)一步拓展計(jì)算機(jī)技術(shù)和人工智能技術(shù)，結(jié)合國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體內(nèi)容，構(gòu)建了一套完善的財(cái)務(wù)管理工作處理系統(tǒng)。充分地運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)不同部門之間的信息溝通和互聯(lián)，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，使其公開性得到了充分的提升，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作過程向智能化和信息化方向發(fā)展。通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，很多國(guó)有企業(yè)逐漸運(yùn)用信息化技術(shù)構(gòu)建了一體化的財(cái)務(wù)管理體系，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不僅能夠通過信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)能夠在線上對(duì)財(cái)務(wù)的收支進(jìn)行審核，完成財(cái)務(wù)報(bào)表的遞交，以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方案的審批等，從而進(jìn)一步提高了我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的審批效率。通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)必須牢牢抓住這一發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇，充分掌握在當(dāng)前時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)而提高我國(guó)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的競(jìng)爭(zhēng)水平，推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)的整體發(fā)展邁向新臺(tái)階。

結(jié) 語(yǔ)

在“大數(shù)據(jù)”背景下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著新的實(shí)踐挑戰(zhàn)。從這一點(diǎn)出發(fā)，在大數(shù)據(jù)的視野下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)確把握大數(shù)據(jù)的特征和優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)管理的觀念進(jìn)行更新，并對(duì)管理過程進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新，從而將大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的功能和價(jià)值充分地發(fā)揮出來(lái)，對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行整體性的提高，促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)有企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。