邢瑋
在法國,越來越多的職場男性開始積極主動地參與育兒,認為只將育兒責任交由母親是錯誤的。為了能有更多時間陪伴孩子,他們甚至愿意主動降薪,以減少工作時間。
| 主動降薪帶孩子的里亞德 |
塞納–圣但尼省的里亞德覺得自己很幸運,因為他的三個孩子都剛好出生在他相對不那么忙碌的時期,否則,這位39歲的鐵路職工當年也不可能每次都休足兩周的陪產(chǎn)假。最近,他的一個同事就只休了三天。但這位同事還不算最不幸的一位。由于他們工作需要輪班,一位剛成為母親的女同事想調(diào)整工作班次,但單位不同意,而請保姆照看孩子又過于昂貴,所以她只得帶著孩子一起上班。
里亞德自27歲起就開始干這一行了。2020年,他主動提出申請,將自己的工作時間縮短了兩成?!昂⒆痈匾賿挈c錢就少掙點吧。對我爸那一輩人來說,男人在家照顧孩子是難以想象的,但我們這一代人接受的教育是父母應共同養(yǎng)育孩子?!笔聦嵣希⒉皇莻€例,在他的單位里有不少父親都作出了類似的選擇。盡管如此,偶爾還是會有人問他:“為什么不是你妻子照顧孩子呢?”
這種帶有性別歧視色彩的評論并不局限于某個年齡段或特定行業(yè)。43歲的西爾萬也在塞納–圣但尼省工作,他既是作家又是大學研究員。每逢周三,他都要送兒子去足球興趣班,送女兒去學功夫。有時候研討會還沒結(jié)束,他就得提早離開去接孩子。無論他如何解釋,周圍的同事似乎都不能完全理解?!按蠹液孟裼X得沒有人能同時當好奶爸和研究員。”他說,“還有人問我為什么不讓孩子他媽去做這些事?諷刺的是,我們行業(yè)本來就有很多女性。”不過,西爾萬還是設法找到工作和家庭的平衡,他改變了自己的工作方式,簡言之,就是減少了參加研討會的次數(shù),將更多精力花在團隊項目上。他每天的工作時長縮短了,工作效率卻提高了。2023年,他還獲得了領(lǐng)導項目的資格。“與那些沒有孩子或?qū)⒑⒆咏唤o家人照看的同事相比,我的職場發(fā)展速度確實有所減緩。但我覺得自己有照顧孩子的責任,而且我樂此不疲,喜歡和孩子們在一起。再說,照顧孩子也不是一輩子的事。”西爾萬說。
| 被指指點點的奶爸 |
2020年9月,法國將陪產(chǎn)假延長至28天,然而,人們的觀念與法律規(guī)定之間存在差異,一時半會兒難以調(diào)整。2019年,兩家法國咨詢公司進行的聯(lián)合調(diào)查顯示,有59%的父親因為照顧孩子而遭受過他人的指指點點?!澳銈兗也皇怯袐寢屫撠熃雍⒆臃艑W嗎?”“小孩病了嗎?他妻子自己應付不了嗎?”
這種言語上的歧視與職場中媽媽們所面臨的歧視相比,其實算不上什么。貴文·盧蘇阿爾恩是一家咨詢公司的創(chuàng)始人。他說:“職場上,父親的待遇要比母親好多了。男職員當上父親、休陪產(chǎn)假,在老板看來,他們只是暫時消失兩周,然后就能全身心地投入工作;但女性一旦懷孕,老板首先想到的就是她們即將缺勤,工作狀態(tài)也會下降。”這種偏見在數(shù)據(jù)中也有所體現(xiàn)。根據(jù)法國國家統(tǒng)計與經(jīng)濟研究所2020年發(fā)布的一項調(diào)查報告,母親獲得收入處于前1%的崗位的可能性比父親少60%,71%的育兒職責由母親承擔。為什么會有這樣的結(jié)果?因為很多父親默認工作是第一位的。當孩子發(fā)燒時,父親可能不會立刻沖到托兒所,因為他們需要先處理手頭的工作。但是,如果有父親不愿遵循這種思維定式,不想失去與孩子相伴的時光,會發(fā)生什么呢?
| 工作與生活的平衡 |
招聘專員表示,越來越多的年輕應聘者希望能有更多時間與家人相伴。39歲的法比安就是其中一個例子,他有兩個孩子,一個6歲,另一個3歲。接受我的采訪時,他剛剛完成了法國國家行政學院的面試。這位公務員輕聲說,面試官就在不遠處?!斑x擇工作崗位時,我很重視工作之外是否有足夠的時間陪伴孩子。那些需要在周末經(jīng)常加班的崗位,我肯定不會選擇。”他說。
六年前,法比安在一家公司工作,他的上司是一位要求嚴格的職場女強人,他不想再過那種高壓的生活了。得知妻子懷孕的消息時,他緊張得直冒冷汗?!拔业牡谝环磻牵和炅?!領(lǐng)導肯定會對我有看法?!狈ū劝不貞浾f。當時,他作為副手的工作量很大,為了避免引起領(lǐng)導的不滿,他決定保密。為了陪伴妻子進行超聲檢查,他不得不請年假,甚至有一次謊稱要去巴黎辦事。第一個孩子出生后,根據(jù)當時的規(guī)定,他休了兩周的陪產(chǎn)假。按照公司政策,這兩周的工資應該全額發(fā)放,但他的女上司卻扣發(fā)了他30%的工資。這件事導致他們之間有了一段時間的對立,幸運的是,不久后,上司退還了他被扣的薪水。然而,當他復工時,上司并未詢問過他妻子和孩子的狀況。最終,法比安決定辭職。在家期間,他全心全意地照顧孩子直到孩子九個月大進入托兒所。三個月后,他在一家政府機關(guān)找到了工作,下午五點半就下班,假期時長也是之前的三倍。他最終實現(xiàn)了工作與生活的平衡。
| 布魯諾當爸爸以后的煩惱 |
一份調(diào)查報告顯示,有6%的父親聲稱自己當爸爸后就換了工作;媽媽的情況就不同了,有高達47%的媽媽表示在有孩子以后,遭遇了工作上的變動。社會普遍認為,男人應為懷孕的妻子及未出生的孩子賺取“家庭的面包”。另外,人們深信若要在事業(yè)上取得成功,就必須犧牲個人生活。42歲的布魯諾是一位經(jīng)驗豐富的電力項目經(jīng)理,他和妻子一直未能生育,后來通過輔助生殖技術(shù)有了一個兒子。去年2月,孩子出生后,布魯諾休了陪產(chǎn)假,又在夏天請了兩個月的假。他的女同事得知他利用假期照顧孩子,紛紛表示贊許,但男同事的反應相對冷淡。
重新上班的第一周,布魯諾就意識到自己的工作狀態(tài)已無法與以前相比。“以往,我的生活完全是以工作為中心,但現(xiàn)在不再可能?!彼f。他必須每天下午五點半去托兒所接孩子,這讓他不得不接受一些工作上的小缺憾,比如文件準備得不夠完美,或者無法及時回應同事的需求。布魯諾本想承接一個新的項目,但上司認為他無法兩全其美?!澳悻F(xiàn)在是個有孩子的人了,怎么可能還有那么多精力?”上司對他說。布魯諾覺得這話有道理,于是放棄了那個項目。
| 積極爭取帶娃權(quán)利的馬克 |
總體來說,如今的爸爸們在工作中也開始遇到和媽媽們相似的挑戰(zhàn),至少可以預見到這些挑戰(zhàn)。這種變化反映出人們的觀念正在逐漸轉(zhuǎn)變,爸爸們回到家里不能再撒手不管。但這種變化也伴隨著陣痛,32歲的高壓電工馬克就切身體會到了這一點。在成為父親之前,他把出差視作一種公費旅行,有時一去就是兩周。但有了孩子之后,他就不能再這樣長時間出差,否則妻子會抱怨。馬克向上司表明了自己作為一個父親無法像以前那樣頻繁出差,上司也同意了這一點。“但他那一代人仍然認為男人應當主外,女人主內(nèi)?!瘪R克說。他試圖向年齡相仿的同事解釋自己的困境,但他們似乎無法理解,“在他們看來,照顧孩子會妨礙工作,不利于職業(yè)發(fā)展。”
馬克得知妻子懷孕后,曾考慮辭職、創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)行。妻子卻告訴他:“養(yǎng)育孩子不僅僅是身體在場那么簡單,你賺錢也是在以實際行動提供經(jīng)濟支持?!瘪R克意識到自己或許過于理想化了,但仍然感到糾結(jié)?!八龘奈胰绻I(yè),單憑她一個人養(yǎng)家會非常困難?!瘪R克說,他妻子的收入很低,“最讓我痛苦的是經(jīng)濟上的問題?,F(xiàn)在,大家仍然認為應該是母親照看孩子,但如果男女收入相當,就不會出現(xiàn)這個問題?!?019年,法國國家統(tǒng)計與經(jīng)濟研究所的報告顯示,女性在成為母親后五年內(nèi)的收入會減少25%,而男性在成為父親后,收入依然穩(wěn)定,有些甚至還會增加。
妻子懷孕期間,馬克仍然被公司派往現(xiàn)場工作,身上的擔子很重。孩子出生后,他開始休陪產(chǎn)假,但28天的假期遠遠不夠,他帶著沉重的心情返回了工作崗位?!澳阒酪粋€月大的孩子有多么脆弱嗎?”他反問道。他多次向領(lǐng)導提及孩子的事,但領(lǐng)導似乎始終無法理解他的處境。有一天,他干脆抱著孩子去見了領(lǐng)導,終于讓領(lǐng)導明白了他的困境,并安排了另一位高壓電工與他輪班,兩人輪流前往現(xiàn)場工作。
| 陪產(chǎn)假需要企業(yè)和社會共同推動 |
許多國有企業(yè)和私營企業(yè)為了維護員工的權(quán)益,以及留住人才、吸引人才,也確實采取了一些積極措施。例如,安永會計師事務所自2010年起便開始為員工提供育兒咨詢服務,這是因為管理層注意到30至35歲的員工中有相當一部分在生育后選擇離開公司,其中大多數(shù)是女性。而雷諾公司在基揚古爾——雷諾集團技術(shù)中心所在地為員工提供了120個托兒所托位。2020年2月,105位企業(yè)負責人聯(lián)合簽署了《父母法案》,根據(jù)該法案,員工在有小孩后至少可以申請一個月的帶薪假期。
雖然大多數(shù)呼吁延長陪產(chǎn)假的聲音來自女性,但近年來也有越來越多的男性加入這一行列,帕特里斯·邦菲就是其中之一。2017年,邦菲忙完一個為期三年的項目后,緊接著迎來了第二個孩子的誕生,他便考慮借此機會辭職,自主創(chuàng)業(yè)。他的妻子希望去鄉(xiāng)下休產(chǎn)假,而他當時正處于職業(yè)過渡期,因此陪伴妻子一起去了。他曾天真地認為自己可以在下午處理工作,但沒過多久就發(fā)現(xiàn)照顧小孩是件大事,他根本無暇顧及工作。“兩個月的假期讓我深刻地感受到了照顧小孩的壓力。”他在網(wǎng)上分享了自己的體驗,稱盡管照顧孩子很累,但也很有收獲,并呼吁國家延長陪產(chǎn)假。他的帖子被廣泛轉(zhuǎn)發(fā),許多人留言表示支持。
由此可見,爸爸們也希望跳出以往傳統(tǒng)工作的框架,爭取實現(xiàn)工作與生活的平衡。不過,目前的數(shù)據(jù)顯示,距離這一轉(zhuǎn)變的實現(xiàn)還很遙遠。那么,我們還能做些什么呢?心理學家西爾維安·詹皮諾指出,“為了孩子們的福祉,我們應當努力擺脫性別偏見,推動社會和政策層面的改革,為父母們提供更加合理的產(chǎn)假和陪產(chǎn)假。同時,我們也需要提供更優(yōu)質(zhì)的兒童保育服務。理想的未來是,父母共同努力,推動立法改革,消除社會上的偏見?!贝送?,他還強調(diào),父母應積極在社交平臺上宣傳和推廣這些觀念。
編輯:侯寅