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    基于熵權(quán)TOPSIS法的企業(yè)韌性評價研究
    ——以昆明市企業(yè)為例

    2024-02-29 12:55:58馬家豪
    企業(yè)改革與管理 2024年2期
    關(guān)鍵詞:抵抗能力恢復(fù)能力韌性

    馬家豪

    (昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院,云南 昆明 650500)

    隨著國際環(huán)境與經(jīng)濟增長的不確定性日益凸顯,企業(yè)作為社會經(jīng)濟組成和發(fā)展的重要組成部分,面臨生存與發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)[1]。在此情境下,韌性作為企業(yè)化危為安、保持基業(yè)長青的關(guān)鍵,能夠幫助企業(yè)把握發(fā)展機遇、重構(gòu)資源、快速恢復(fù)不利狀態(tài),使企業(yè)實現(xiàn)能力飛躍與可持續(xù)發(fā)展[2]。如何評價企業(yè)在易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的新常態(tài)環(huán)境下的韌性,已成為學(xué)界和業(yè)界亟須解決的重要問題??紤]到企業(yè)所處的外部環(huán)境日益具有烏卡(VUCA)特征[3],是典型的多屬性評價問題,熵權(quán)TOPSIS模型是解決多屬性韌性評價問題的經(jīng)典方法[4],因此,本文采用熵權(quán)TOPSIS法對企業(yè)韌性進行評價,并通過實際案例驗證該方法的有效性,以期為企業(yè)韌性評價及提升提供借鑒與參考。

    一、企業(yè)韌性評價模型

    (一)指標的選取

    王楠楠[5]在對能力視角、過程視角、結(jié)果視角等多種視角的基礎(chǔ)上重新定義了企業(yè)韌性,并從韌性的動態(tài)性和復(fù)雜性的廣義視角出發(fā),構(gòu)建了企業(yè)韌性評價指標體系?;诖耍疚倪x擇王楠楠[5]所提出的企業(yè)韌性評價指標體系作為本文的評價體系(見表1),防御能力指企業(yè)積極策劃預(yù)防方案,從而降低對企業(yè)具有破壞性的事件發(fā)生概率的能力;成長能力指企業(yè)從已發(fā)生的事件中吸取教訓(xùn),并內(nèi)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力;恢復(fù)能力指企業(yè)迅速做出反應(yīng),并從已有變故中快速抽身和恢復(fù)的能力;抵抗能力指企業(yè)能夠盡可能地減少內(nèi)外部變故對企業(yè)所造成損失的能力。

    表1 企業(yè)韌性評價指標體系

    (二)基于熵權(quán)—TOPSIS的企業(yè)韌性評價模型

    香農(nóng)[6]提出了“信息熵”的概念,熵是對信息混亂程度的衡量,在對研究對象進行評價時,熵越大說明該指標混亂程度越大,即所能提供的信息量就越?。环粗?,該指標所能提供的信息量越大。熵權(quán)法的評價思路可簡單概括為,在對研究對象進行評價時,計算各個指標對研究對象評價信息的總熵值,根據(jù)熵值的大小來判斷評價指標的重要程度,并計算相應(yīng)的權(quán)重值。因此,熵權(quán)法能夠有效地反映評價數(shù)據(jù)中所隱含的信息。TOPSIS法通過計算各項指標的評價值與“正理想解”和“負理想解”的貼近程度來對研究對象的優(yōu)劣進行評判[7]。熵權(quán)法對傳統(tǒng)TOPSIS法中相關(guān)權(quán)重的獲取進行了優(yōu)化,使TOPSIS法在權(quán)重方面更加科學(xué)、嚴謹[4]。運用熵權(quán)TOPSIS模型對企業(yè)韌性進行綜合評價,能夠最大限度地利用評價信息,提高最終評價結(jié)果的準確性。

    具體操作步驟如下:第一步,構(gòu)建評價矩陣X,X= (xij)m×n;第二步,數(shù)據(jù)預(yù)處理,本文針對利益型指標與成本型指標分別進行標準化,公式表達分別如下:,xij為利益型指標,,xij為成本型指標;第三步,構(gòu)建加權(quán)評價矩陣Z,為各項指標的權(quán)重,且其中,,k=1 / l n(n),第四步,確定最優(yōu)最劣方案,第五步,計算各個評價對象與正負理想解之間的距離,第六步,計算相對貼近度,Ci越大表明企業(yè)韌性越強,反之越弱。

    二、實證分析

    (一)數(shù)據(jù)獲取

    本文一共邀請5名來自O(shè)SIRIS數(shù)據(jù)庫中的上市企業(yè)的管理人員組成專家評估小組,以昆明市三家企業(yè)A1、A2、A3為例,由專家小組依據(jù)企業(yè)年度報告等給出的數(shù)據(jù),采用李克特5級量表打分,通過集體討論后給出最終評價分數(shù),并通過最終評價矩陣計算各個指標的權(quán)重(如表2所示)。

    表2 企業(yè)韌性評價指標權(quán)重

    由表2可知,整體權(quán)重分布情況與文獻[5]權(quán)重總體分布情況相符,現(xiàn)金持有水平、冗余資產(chǎn)、股價下跌幅度、員工流動性、員工學(xué)歷、創(chuàng)新產(chǎn)出分別占總權(quán)重的11.3%、8.5%、8.3%、8.3%、9.2%、8.3%,是企業(yè)韌性評價的關(guān)鍵指標。

    (二)數(shù)據(jù)分析

    根據(jù)所獲數(shù)據(jù)與方法,計算出三家企業(yè)韌性的標準化加權(quán)評價分數(shù),具體結(jié)果如表3所示。其中,A1企業(yè)在股價波動性、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、股本回報率等指標的評分較高,說明該企業(yè)抵抗能力與恢復(fù)能力表現(xiàn)較為良好,能夠有效地抵抗烏卡(VUCA)環(huán)境所帶來的負面影響,快速恢復(fù)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。A2企業(yè)現(xiàn)金持有水平、股價波動性、員工流動性、股本回報率、銷售增長率等指標評分較高,且各維度分布較為均衡,這說明該企業(yè)比較重視整體能力的發(fā)展,但從中可以明顯看出,A2企業(yè)需要更加偏向于抵抗能力與恢復(fù)能力建設(shè)。A3企業(yè)整體均處于較高水平,但股價波動性、股本回報率、銷售增長率等指標處于三家企業(yè)的末位,其中,銷售增長率是預(yù)見企業(yè)生存空間和發(fā)展前景的重要因素[8],因此,A3企業(yè)需要加強這三項指標的建設(shè),從而使企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

    表3 企業(yè)歸一化加權(quán)評價結(jié)果

    由44頁表4所示的綜合貼近度的排序可知,企業(yè)A3(0.653)>企業(yè)A2(0.441)>企業(yè)A1(0.377)。首先,A1企業(yè)綜合得分最低。從正負理想解的距離可知,A1企業(yè)整體評價距離正理想解較遠,距離負理想解較近,這說明A1企業(yè)整體企業(yè)韌性偏低;就評價分數(shù)而言,其在防御能力、成長能力這兩個維度的評價指標表現(xiàn)較差,雖在股價波動性、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、股本回報率等指標的評價分數(shù)處于領(lǐng)先,但無法彌補其與另兩家企業(yè)的差距,這使A1企業(yè)在整體韌性綜合評價中落后于其他兩家企業(yè)。其次,A2企業(yè)雖然處于第二位,但其綜合得分與A1企業(yè)相差較小。從正負理想解的距離可知,A2企業(yè)整體評價與正負理想解的距離比較接近,這說明A2企業(yè)整體企業(yè)韌性處于中等水平;就評價分數(shù)而言,A2企業(yè)在防御能力、抵抗能力、恢復(fù)能力、成長能力四維的評價指標中除少數(shù)指標得分較差,其他指標的得分比較平均,這導(dǎo)致A2企業(yè)與A1企業(yè)整體韌性綜合評價比較接近。最后,A3企業(yè)處于第一位,從正負理想解的距離可知,其結(jié)果較另兩家企業(yè)的整體評價截然相反,距正理想解更近,距負理想解更遠,符合TOPSIS方法的基本邏輯;就評價分數(shù)而言,A1企業(yè)較另兩家企業(yè)在防御能力、抵抗能力、恢復(fù)能力、成長能力四維的評價指標得分處于較高水平,從而使A1企業(yè)領(lǐng)先另兩家企業(yè),整體企業(yè)韌性評價處于第一位。

    表4 評價對象與正負理想解距離及綜合貼近度

    三、結(jié)論與分析

    本文利用熵權(quán)TOPSIS評價模型,并以云南省昆明市三家制造企業(yè)為例對企業(yè)韌性進行評價,得到了一系列結(jié)論:第一,熵權(quán)法作為權(quán)重的確定與修正方法,準確性高、適應(yīng)能力強,TOPSIS作為經(jīng)典多屬性評價方法,二者都是比較完善的方法,二者結(jié)合構(gòu)建的熵權(quán)TOPSIS模型,可以科學(xué)、客觀和規(guī)范地評價企業(yè)韌性。第二,通過數(shù)據(jù)計算結(jié)果發(fā)現(xiàn),現(xiàn)金持有水平、冗余資產(chǎn)、股價下跌幅度、員工流動性、員工學(xué)歷、創(chuàng)新產(chǎn)出等指標是影響企業(yè)韌性的關(guān)鍵因素。第三,通過評價過程發(fā)現(xiàn),防御能力、抵抗能力、恢復(fù)能力、成長能力均衡發(fā)展的企業(yè)整體韌性綜合評價更高,韌性更強。

    本文對于企業(yè)韌性評價的研究仍存在一定的不足,未來可以從兩方面進一步研究:第一,由于企業(yè)韌性逐漸具有烏卡(VUCA)問題的典型特征,應(yīng)考慮參評專家認知水平、主觀偏好等的差異,準確整合多位專家的整體意見。第二,企業(yè)韌性具有動態(tài)特征,企業(yè)與環(huán)境之間、指標之間均存在相互作用,應(yīng)動態(tài)地對指標相互作用進行更為完整的分析,從而更加準確地評價企業(yè)韌性。

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