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    攜手同工,踐行聯(lián)防聯(lián)控

    2024-01-30 14:34:43陳林江
    關(guān)鍵詞:規(guī)則領(lǐng)域防控

    陳林江

    快速發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了金融服務(wù)的多樣化、便捷化創(chuàng)新;琳瑯滿目的金融產(chǎn)品,給用戶帶來(lái)了更多的選擇,也帶來(lái)了更多的困惑。隨手可得的金融服務(wù),在帶來(lái)便利的同時(shí),也帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。如何在提升服務(wù)能力的同時(shí)提升服務(wù)體驗(yàn)?如何在降低服務(wù)門檻的同時(shí)降低服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?這是橫在金融機(jī)構(gòu)前進(jìn)道路上的一座大山。

    中國(guó)工商銀行軟件開(kāi)發(fā)中心秉承客戶至上、風(fēng)控強(qiáng)基的理念,展開(kāi)了體系化的風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè),用創(chuàng)新破局,以技術(shù)攻堅(jiān),構(gòu)建了一套全方位的風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng),做到了一點(diǎn)出險(xiǎn),全面防控。

    在這一系列的風(fēng)險(xiǎn)防控手段下,整體風(fēng)險(xiǎn)防控水平有了明顯提升,各類涉案金額均得到有效壓降,公安部曾專門發(fā)文請(qǐng)同業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)工行電信網(wǎng)絡(luò)詐騙防控方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);截至2023年三季度末,在涉賭涉詐領(lǐng)域,工行個(gè)人涉案金額以及對(duì)公涉案金額在四大行中均為最低。規(guī)則、數(shù)據(jù)、流程的三維融合帶來(lái)了風(fēng)控能力的提升,促使工行金融事業(yè)走上了更加穩(wěn)健、更加快速的發(fā)展道路!

    隱秘的風(fēng)險(xiǎn)

    為什么要做聯(lián)防聯(lián)控?

    客戶有一些閑錢,正在糾結(jié)買什么理財(cái)產(chǎn)品,突然接到銀行的貸款營(yíng)銷電話,這是極其糟糕的用戶體驗(yàn)。某人喜歡賭博,靠多張信用卡來(lái)回倒騰維持著自己的信用,卻收到一條貸款營(yíng)銷的短信,他抱著試試看的態(tài)度成功地申請(qǐng)到了一筆貸款,在這樣的推波助瀾下,他最終成了一個(gè)老賴。有一個(gè)金融詐騙分子,持有一張A行的卡,剛騙了一個(gè)B行的客戶,在轉(zhuǎn)賬環(huán)節(jié)被B行攔截了,接著用這張已經(jīng)被B行識(shí)別的詐騙卡,詐騙了一個(gè)C行的客戶。

    這些都是現(xiàn)實(shí)生活中真真切切的案例,究其原因,是因?yàn)橐粋€(gè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)總是內(nèi)聚的,這從一定程度上促使了該領(lǐng)域的高速發(fā)展,但這個(gè)領(lǐng)域外的知識(shí)總是分散的,不管它會(huì)帶來(lái)價(jià)值還是風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都只專注于自身的知識(shí)體系時(shí),外在的細(xì)微波動(dòng)通常很難被察覺(jué)。若單個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn),我們只關(guān)注該領(lǐng)域內(nèi)的防控,不進(jìn)行跨領(lǐng)域干預(yù),那風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)朝著其他薄弱的領(lǐng)域進(jìn)行蔓延,這將演變出蝴蝶效應(yīng)般的潛在風(fēng)險(xiǎn);從微觀到宏觀,從量變到質(zhì)變,最終會(huì)演變成難以控制的局面。因此,聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制刻不容緩!

    以融合為理念

    在風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和治理風(fēng)險(xiǎn)同等重要,在進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)控時(shí),發(fā)現(xiàn)跨領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)動(dòng)點(diǎn),便成了關(guān)鍵。

    在一個(gè)已知的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上,各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都獨(dú)立進(jìn)行對(duì)應(yīng)的防控并不難,但構(gòu)建體系化的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制卻是一個(gè)挑戰(zhàn);對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的某個(gè)問(wèn)題點(diǎn),我們總能快速找到解決辦法,然而下一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)到來(lái)時(shí),我們?nèi)詫⒚鎸?duì)被動(dòng)的局面;因此,聯(lián)防聯(lián)控絕不能使用補(bǔ)丁式解決方案,需要進(jìn)行體系化建設(shè),以更全面、更有效的方式,解決跨領(lǐng)域防控邏輯聯(lián)動(dòng)的問(wèn)題。

    充分運(yùn)用現(xiàn)有技術(shù)手段,充分整合現(xiàn)有規(guī)則、數(shù)據(jù)資產(chǎn),做到資產(chǎn)互通,消息互聯(lián),運(yùn)用創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的每一環(huán),實(shí)現(xiàn)技術(shù)、數(shù)據(jù)、流程的三維融合,是聯(lián)防聯(lián)控的基本理念。

    以技術(shù)為錨點(diǎn)

    在大型金融企業(yè)內(nèi),業(yè)務(wù)復(fù)雜、種類繁多,對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域所涉及的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則、特征數(shù)據(jù)更是不勝枚舉;不同的業(yè)務(wù)條線相對(duì)獨(dú)立,在風(fēng)險(xiǎn)防控上又同時(shí)存在著共性和差異。在這樣一個(gè)前提下,想要做到全領(lǐng)域的聯(lián)防聯(lián)控,做到不同領(lǐng)域的數(shù)據(jù)、模型的共享聯(lián)動(dòng),需要先做好技術(shù)布局,打下聯(lián)防聯(lián)控的根基。

    1.智能決策平臺(tái) —— 聯(lián)防聯(lián)控的主戰(zhàn)場(chǎng)

    決策引擎作為風(fēng)險(xiǎn)防控的樞紐,在風(fēng)控鏈路中處于核心位置;秉承著核心技術(shù)要自主可控的理念,我們通過(guò)自主研發(fā),打造了一套功能全面、性能強(qiáng)勁的智能決策平臺(tái)。

    實(shí)時(shí)生效的風(fēng)控資產(chǎn)管理方式 —— 敏捷迭代是風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)的保障。風(fēng)險(xiǎn)防控是一場(chǎng)和黑灰產(chǎn)進(jìn)行追趕的比賽,早一分鐘進(jìn)行布防,就多一分勝算;傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則迭代方式存在開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、驗(yàn)證流程慢等痛點(diǎn),當(dāng)遇到突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí),往往會(huì)處于一個(gè)被動(dòng)的局面。

    通過(guò)智能決策平臺(tái)的功能,我們能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)防控邏輯進(jìn)行便捷配置、迭代,通過(guò)安全可靠的變更發(fā)布流程,可以有效地預(yù)判規(guī)則變更所帶來(lái)的影響,既做到了快捷,又做到了安全,實(shí)現(xiàn)了增量風(fēng)險(xiǎn)分鐘級(jí)有效布防,進(jìn)一步提升了跨領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)的敏捷性。

    方便快捷的風(fēng)控規(guī)則共享機(jī)制——資源共享是風(fēng)險(xiǎn)共防的基礎(chǔ)。風(fēng)控規(guī)則是風(fēng)險(xiǎn)防控的核心資產(chǎn),通過(guò)共享,我們能夠放大這些資產(chǎn)的價(jià)值;智能決策引擎中提供了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的共享機(jī)制,這讓一些新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景能夠快捷地編織出自己的風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng),大幅降低了布控的門檻。另一方面,這有利于將更多的場(chǎng)景接入到智能決策引擎中,能夠更全面地感知用戶的行為、風(fēng)險(xiǎn)的趨勢(shì),促進(jìn)了整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的良性循環(huán)。

    一次成型的風(fēng)控服務(wù)對(duì)接模式——穩(wěn)定的防控鏈路是持續(xù)聯(lián)防的保障。智能決策平臺(tái)提供了一次對(duì)接全面布控的能力支撐;風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則的迭代、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的拓展、風(fēng)險(xiǎn)行為的處置等等,后續(xù)一系列和風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)的工作均圍繞智能決策平臺(tái)進(jìn)行展開(kāi)。這種領(lǐng)域歸口的方式,大幅降低了業(yè)務(wù)方系統(tǒng)的接入成本和技術(shù)維護(hù)成本,是聯(lián)防聯(lián)控快速推廣的催化劑,為聯(lián)防聯(lián)控的持續(xù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

    2.統(tǒng)一特征服務(wù)——聯(lián)防聯(lián)控的武器

    如果說(shuō)規(guī)則是風(fēng)險(xiǎn)防控的骨架,那么特征便是風(fēng)險(xiǎn)防控的血肉,便捷的用數(shù)模式、豐富的特征資產(chǎn),是構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控體系的基礎(chǔ)。

    跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)互通解決方案——聯(lián)防聯(lián)控促進(jìn)了企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)的大融合。數(shù)據(jù)是做好風(fēng)險(xiǎn)防控的基本要素,因此做好數(shù)據(jù)互通與共享是實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控的關(guān)鍵點(diǎn),在尋求數(shù)據(jù)共享的過(guò)程中,我們必然會(huì)面臨數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題。這是一個(gè)老生常談的話題,在以前,企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)線各自為戰(zhàn),數(shù)據(jù)完全不互通,隨著用數(shù)需求的增長(zhǎng),慢慢地,數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,這從一定程度上緩解了數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題。

    但對(duì)于大型金融機(jī)構(gòu)而言,想要建立一個(gè)全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)中臺(tái),從技術(shù)支撐和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)上都會(huì)面臨挑戰(zhàn)。因此“領(lǐng)域中臺(tái)”往往是較好的解決方案;領(lǐng)域內(nèi)的數(shù)據(jù)可進(jìn)行關(guān)聯(lián)加工,領(lǐng)域間通過(guò)建立中臺(tái)數(shù)據(jù)接口的方式進(jìn)行互聯(lián),以便在各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)應(yīng)用層進(jìn)行數(shù)據(jù)的共享。

    這種模式下,應(yīng)用層雖然可以使用來(lái)自多個(gè)領(lǐng)域中臺(tái)的數(shù)據(jù)指標(biāo),但是每個(gè)指標(biāo)仍然只能溯源到一個(gè)領(lǐng)域中臺(tái),這會(huì)導(dǎo)致指標(biāo)之間可能存在“邏輯不融洽”的現(xiàn)象。比如信貸領(lǐng)域覺(jué)得用戶信用好,認(rèn)為可以推銷貸款,營(yíng)銷領(lǐng)域覺(jué)得用戶有理財(cái)?shù)脑V求,認(rèn)為可以推銷理財(cái)。

    當(dāng)應(yīng)用層拿到這兩個(gè)邏輯不融洽的數(shù)據(jù)時(shí),很難做出準(zhǔn)確的判斷,一方面是因?yàn)樵趩晤I(lǐng)域很難具備全局觀,另外一方面是我們很難對(duì)跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)的重要程度做出明智的判斷;因此傳統(tǒng)的領(lǐng)域中臺(tái)模式并不能完全地解決數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題。

    針對(duì)該問(wèn)題,我們進(jìn)行統(tǒng)一的特征服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),在數(shù)據(jù)應(yīng)用層對(duì)行內(nèi)的可用數(shù)據(jù)資源進(jìn)行了元數(shù)據(jù)整合,做到了向上統(tǒng)一,向下拓展,屏蔽了數(shù)據(jù)不同源對(duì)應(yīng)用層帶來(lái)的不良體驗(yàn),既助力了聯(lián)防聯(lián)控,又推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展,是一條標(biāo)準(zhǔn)化、先進(jìn)化的跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)治理之路。

    所見(jiàn)即所得的特征使用方式——放大數(shù)據(jù)的價(jià)值。數(shù)據(jù)含義的確切性和數(shù)據(jù)質(zhì)量的正確性同等重要,一個(gè)質(zhì)量很好的特征,如果不能夠被很好地進(jìn)行使用,將仍然不能發(fā)揮其價(jià)值。如何在海量的特征資產(chǎn)中快速定位到用戶想要的特征,是在聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)域打造數(shù)智賦能的最后一道關(guān)卡。

    對(duì)特征進(jìn)行歸類、多維打標(biāo),提供特征的加工邏輯溯源、依賴關(guān)系圖形化展示,可以讓用戶對(duì)特征的理解更為透徹;通過(guò)對(duì)特征加工邏輯進(jìn)行靜態(tài)分析,對(duì)特征使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,我們可以在合適的場(chǎng)景智能化地給用戶推薦適宜的特征數(shù)據(jù),從被動(dòng)供數(shù)轉(zhuǎn)換為了主動(dòng)推數(shù),打造出所想即可見(jiàn),所見(jiàn)即所得的用數(shù)模式。

    湖倉(cāng)數(shù)據(jù)的聯(lián)機(jī)訪問(wèn)模式——縮短用數(shù)距離。在數(shù)智賦能的過(guò)程中,很多通過(guò)湖表加工的個(gè)性化數(shù)據(jù),由于存在生命周期短、加工邏輯變更快等特點(diǎn),不適合納入數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理;因此我們通過(guò)對(duì)湖倉(cāng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跨存儲(chǔ)介質(zhì)的橋接,打造了個(gè)性化數(shù)據(jù)的“離線轉(zhuǎn)聯(lián)機(jī)”訪問(wèn)模式。這種模式縮短了數(shù)據(jù)從生產(chǎn)到使用之間的距離,對(duì)一些短周期特性風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)防聯(lián)控提供了數(shù)據(jù)支撐。

    3.風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)中心——聯(lián)防聯(lián)控的根據(jù)地

    風(fēng)控的本質(zhì)在于壓制存量風(fēng)險(xiǎn)、攔截現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)和探索未知風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是做好這一切的重要條件。在聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)域,同一個(gè)規(guī)則在不同的場(chǎng)景可能存在著一定的相互制約,是對(duì)規(guī)則進(jìn)行優(yōu)化,還是對(duì)規(guī)則進(jìn)行差異化拆分,這些都需要依賴精準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)分析。

    全面化的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析能力。聯(lián)防聯(lián)控是一個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的網(wǎng)絡(luò),做好現(xiàn)階段整體的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知,是維持穩(wěn)定的重要保障;通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控的全鏈路數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與分析運(yùn)用,可以準(zhǔn)確地感知當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀,通過(guò)可視化的圖表頁(yè)面對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行多層次的呈現(xiàn)。以時(shí)間、地域、渠道等為維度的差異化風(fēng)險(xiǎn)分析模式,使得我們可以進(jìn)行風(fēng)控規(guī)則的個(gè)性化布局,進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)防控的質(zhì)量。

    智能化的風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)感知能力。聯(lián)防聯(lián)控的一個(gè)重要價(jià)值在于以一類規(guī)則防止多業(yè)務(wù)場(chǎng)景的共性風(fēng)險(xiǎn),這也意味著若風(fēng)控規(guī)則被突破,所帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)被放大。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行時(shí)間切片,沿著時(shí)間軸進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋Y(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),我們可以預(yù)測(cè)出未來(lái)一段時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì),探索出新型風(fēng)險(xiǎn)的防控手段,將躍躍欲試的黑產(chǎn)火苗扼殺在搖籃里,只有始終跑在壞人的前面,才能更加有效地保障金融的安全。

    高時(shí)效的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題預(yù)警機(jī)制。百密總有一疏,風(fēng)險(xiǎn)防控的領(lǐng)域總是充滿著不確定性,或許是一個(gè)思維方式上的疏忽,或許是一個(gè)操作方式上的大意,又或許是“敵人”的動(dòng)作過(guò)于迅速,我們總會(huì)面對(duì)一些突然出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;只有第一時(shí)間對(duì)該類問(wèn)題進(jìn)行感知和處理,才能及時(shí)止損,防止破窗效應(yīng)。一個(gè)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、智能的預(yù)警系統(tǒng)便成為了必要條件,從信息采集到信息篩選,從信息加工到信息推演,惟有用極致的技術(shù)才能把好站崗放哨的這一道關(guān)。

    用創(chuàng)新做杠桿

    1.資源的廣度融合與深度應(yīng)用

    聯(lián)防聯(lián)控不是一個(gè)系統(tǒng),而是一套系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)防控思路,它體現(xiàn)的是一個(gè)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則的組織方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控鏈路的編排方式,對(duì)特征數(shù)據(jù)的運(yùn)用方式,以及對(duì)跨領(lǐng)域信息的聯(lián)動(dòng)方式。其核心內(nèi)容是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域現(xiàn)有的資源進(jìn)行充分的整合,消除信息不對(duì)稱,形成風(fēng)險(xiǎn)防控合力。

    要做好這一切,消息互聯(lián)是關(guān)鍵,消息孤島會(huì)導(dǎo)致我們錯(cuò)過(guò)那些存量或增量的、可以共享使用且能產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值的資源。通過(guò)統(tǒng)一特征中心的建設(shè),可以解決聯(lián)防聯(lián)控中“主動(dòng)使用共享數(shù)據(jù)”的問(wèn)題,卻難以解決“被動(dòng)使用共享數(shù)據(jù)”的問(wèn)題。通常來(lái)講,狹義的共享指的是大家擁有一份公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)的訪問(wèn)權(quán)限,廣義的共享則指的是一套完善的資產(chǎn)互動(dòng)機(jī)制,讓有價(jià)值的數(shù)據(jù)盡可能快、盡可能全地應(yīng)用到需要它的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

    聯(lián)防聯(lián)控以智能決策平臺(tái)為主要戰(zhàn)場(chǎng),以統(tǒng)一特征中心為重要武器,以風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)中心為戰(zhàn)略保障,充分融合行內(nèi)技術(shù)手段,在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則上做細(xì)致歸類、特征資產(chǎn)上做精準(zhǔn)共享、領(lǐng)域消息上做全面聯(lián)動(dòng),以技術(shù)為基,用理念做帆,切切實(shí)實(shí)做到“一點(diǎn)出險(xiǎn),全面防控”。

    2.跨企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)

    在跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)上我們也進(jìn)行了積極的探索,通過(guò)技術(shù)手段,在保證數(shù)據(jù)隱私的前提下,進(jìn)行了跨企業(yè)的數(shù)據(jù)融合;通過(guò)和一些公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步加快了社會(huì)級(jí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制建設(shè)。

    未來(lái)的展望

    放眼望去,企業(yè)內(nèi)的聯(lián)防聯(lián)控已經(jīng)具備成熟的實(shí)踐路徑,我們也已經(jīng)在這方面做出了不錯(cuò)的成績(jī);但在跨企業(yè)的場(chǎng)景下,仍然存在許多需要突破的難點(diǎn)。比如企業(yè)不愿意將核心的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行共享,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的必然結(jié)果,該問(wèn)題的核心原因在于目前我們還沒(méi)有建立一個(gè)完善的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,在數(shù)據(jù)的安全保證、版權(quán)保護(hù)、定價(jià)機(jī)制上還存在需要完善的地方。對(duì)于一些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)間的共享數(shù)據(jù)產(chǎn)品,在時(shí)效性上也存在短板,無(wú)法在一些時(shí)效敏感的防控領(lǐng)域提供較大的價(jià)值。

    期待著有一天,我們可以用技術(shù)攻破一切難關(guān),所有的美好都能順利地實(shí)現(xiàn),讓這個(gè)世界不再有黑產(chǎn),不再有欺騙。攜手同工,做好聯(lián)防聯(lián)控這件事,跨越彼此孤立這道坎,期待著這一天,將不會(huì)遙遠(yuǎn)!

    責(zé)任編輯_趙曉璐

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