新形勢下電力企業(yè)思想政治工作的探討

文/國網(wǎng)湖南省電力有限公司超高壓輸電公司 唐亮

在全新的發(fā)展形勢下，電力企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)、管理模式都在發(fā)生改變，員工的思想觀念也發(fā)生了一定變化，員工跳槽等情況頻繁發(fā)生，制約了電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為了改善這一狀況，電力企業(yè)需要從員工思想工作改革創(chuàng)新方面著手，發(fā)揮思想工作的引導(dǎo)和教育作用，幫助員工解決思想觀念、個人發(fā)展等方面的問題，促使員工形成正確的思想觀念，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，進(jìn)一步提升電力企業(yè)的核心競爭力。

一、電力企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作的價值與意義

（一）符合提升員工隊伍素質(zhì)的基本要求。在專業(yè)領(lǐng)域中，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)已成為思想政治工作的重要目標(biāo)。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化正在推動我國電網(wǎng)市場的穩(wěn)步擴(kuò)張，對專業(yè)人才的需求也在不斷增長。目前，由于受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，部分員工的思想觀念呈現(xiàn)出不良發(fā)展趨勢，形成了利己主義、拜金主義等錯誤的人生觀，對企業(yè)文化建設(shè)造成了不良影響。所以，應(yīng)該明確員工思想意識的動態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)其中隱藏的問題，尋找切實(shí)可行的解決措施，調(diào)動員工的積極性。企業(yè)加強(qiáng)員工思想政治工作，能助力思想政治工作穩(wěn)定進(jìn)行，提升教育效果和質(zhì)量，對電力企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要[1]。

（二）能滿足電力企業(yè)的自身需求。近年來，隨著人們對思想政治工作概念、價值和內(nèi)涵的深入理解，該項工作已經(jīng)取得了顯著進(jìn)步。然而，思想政治工作仍有許多需要改進(jìn)的地方。面對電力企業(yè)發(fā)展環(huán)境的劇變，創(chuàng)新思想政治工作目標(biāo)勢在必行。加強(qiáng)對員工的思想政治工作，能協(xié)調(diào)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和部門間的合作交流，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要，與每一位員工的個人成長和企業(yè)的整體績效緊密相連[2]。電力企業(yè)只有高度重視思想政治工作，主動探索在教育內(nèi)容和方式上的創(chuàng)新和改革，才能滿足電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求。

（三）體現(xiàn)了以人為本的內(nèi)涵。思想政治工作的開展需要遵循以人為本的原則，促使員工形成以人為本的價值觀念，以此增強(qiáng)電力企業(yè)的向心力、凝聚力，發(fā)揮員工的潛力，達(dá)成企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標(biāo)。在堅持以人為本的基礎(chǔ)上，電力企業(yè)開展思想工作能充分考慮員工的實(shí)際需求，制定出合理有效的培養(yǎng)策略，從而能推動員工個人發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力。

二、現(xiàn)階段電力企業(yè)思想政治工作中存在的問題

（一）職業(yè)觀念差異大。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，員工的思想觀念也發(fā)生了顯著變化，各種經(jīng)濟(jì)意識隨之涌現(xiàn)，導(dǎo)致其政治觀念逐漸淡化，原有的歷史使命感也受到了影響。同時，部分員工缺乏信仰和理念的支撐，此類情況通常表現(xiàn)為對經(jīng)濟(jì)利益的過度追求，進(jìn)而可能會導(dǎo)致唯利是圖和盲目追求個人利益情況的出現(xiàn)，還會對集體或他人的利益產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害[3]。若無法及時進(jìn)行干預(yù)和引導(dǎo)，必定會阻礙電力企業(yè)未來的發(fā)展，更有甚者，會釀成無法挽回的后果。因此，需要對此類問題給予高度注意。

（二）收入分配不一。各企業(yè)所采取的經(jīng)營管理模式不同，內(nèi)部分級較多，層級之間差距明顯。例如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和普通員工的薪酬待遇存在較大差別。社會分配中存在的不公現(xiàn)象，有可能導(dǎo)致員工出現(xiàn)不滿心理，產(chǎn)生心理不平衡等問題。某些員工情緒缺乏穩(wěn)定性，政治意識和政治觀念相對淡薄，可能會引發(fā)一系列負(fù)面情緒，進(jìn)而影響員工隊伍的穩(wěn)定性和工作效率。如果這些問題得不到妥善處理，可能會引發(fā)一系列無法挽回的后果。電力企業(yè)應(yīng)審慎分析自身和員工的情況，時刻關(guān)注員工思想情緒的變化，并確保思想政治工作的穩(wěn)定實(shí)施，以便發(fā)揮思想政治工作的正確價值引領(lǐng)作用。

（三）缺乏長遠(yuǎn)的目光。當(dāng)員工對自身利益和物質(zhì)利益有較高需求時，他們的關(guān)注點(diǎn)可能會逐漸從工作本身轉(zhuǎn)移到薪酬待遇、福利績效等物質(zhì)方面。這種趨勢不僅會影響員工工作的積極性和創(chuàng)新意識的形成，還可能對企業(yè)文化氛圍的建設(shè)構(gòu)成威脅。此外，某些員工會高度重視企業(yè)的回報率，期待企業(yè)給予相同的待遇，如果企業(yè)做出的行為沒有達(dá)到員工的心理目標(biāo)，就會減弱員工的主人翁意識，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力逐漸喪失[4]。所以，電力企業(yè)需要加強(qiáng)對員工思想教育工作的開展，將他們的注意力轉(zhuǎn)移到對個人精神、自身能力的培養(yǎng)上，提高員工的思想認(rèn)知。

三、新形勢下電力企業(yè)思想政治工作的優(yōu)化策略

（一）以改革發(fā)展為主，提高企業(yè)的凝聚力。凝聚力是整個企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵所在，如果要解放員工思想，就必須明確他們的真實(shí)需求，幫助員工形成良好的團(tuán)隊意識和合作精神。只有在深入了解員工需求和期望的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能真正關(guān)注并重視員工。為了增強(qiáng)員工的歸屬感和對企業(yè)的認(rèn)同感，應(yīng)該從物質(zhì)紐帶、情感元素和思想認(rèn)知三個方面著手。1.物質(zhì)紐帶方面。企業(yè)應(yīng)關(guān)注員工的實(shí)際需求，為他們提供良好的工作環(huán)境、優(yōu)厚的福利待遇及清晰的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。這些舉措能夠切實(shí)提升員工的生活品質(zhì)和工作熱情，使他們深切感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。2.情感元素方面。企業(yè)要注重員工的心理健康，為他們提供心理支持和幫助。同時，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)文化建設(shè)，明確本企業(yè)文化特色，并傾聽員工對企業(yè)發(fā)展方面的相關(guān)建議和意見，營造積極向上的企業(yè)氛圍，讓員工在輕松愉快的氛圍中工作。這不僅能提高員工的工作滿意度，還能增強(qiáng)他們對企業(yè)的歸屬感。3.思想認(rèn)知方面。企業(yè)要加強(qiáng)對員工的思想政治引導(dǎo)，幫助他們樹立正確的價值觀和職業(yè)觀念。企業(yè)應(yīng)該對員工進(jìn)行調(diào)查訪談，了解其工作及生活需求，以此為基礎(chǔ)制定相關(guān)培訓(xùn)計劃或交流學(xué)習(xí)計劃，通過有針對性的培訓(xùn)和教育，提高員工的素質(zhì)和能力，讓他們更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。讓員工感受到企業(yè)對他們的重視，增強(qiáng)其對企業(yè)的忠誠度，確保企業(yè)在激烈競爭中有著較高戰(zhàn)斗力[5]。

（二）把握新時代發(fā)展形勢，提高工作實(shí)效。其一，幫助員工清楚認(rèn)知、深入了解新形勢。員工的大局觀和思想政治理念會對其工作產(chǎn)生具體的影響，直接影響著他們的工作主動性和工作狀態(tài)。所以，在開展思想政治工作時，形勢教育是重點(diǎn)之一，應(yīng)通過專業(yè)管理手段引導(dǎo)員工具備正確的思想認(rèn)知，形成宏觀的發(fā)展眼光，對電力行業(yè)大格局有清晰把握。員工應(yīng)能準(zhǔn)確分析電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，以更加長遠(yuǎn)和堅定的信念應(yīng)對工作中的難題。這有助于電力企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化，提升整體運(yùn)營效率[6]。其二，幫助員工了解最新的政策和制度，在推進(jìn)各項工作時，應(yīng)該遵循黨的方針和路線，踐行電力企業(yè)相關(guān)規(guī)定與要求。電力企業(yè)應(yīng)定期組織相關(guān)培訓(xùn)活動，講解黨的最新政策和方針，并邀請廣大員工積極參與。通過這些培訓(xùn)，員工可以了解最新的政策與先進(jìn)技術(shù)，掌握其中的核心內(nèi)容，為后續(xù)工作奠定良好的基礎(chǔ)。遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和原則，有助于增強(qiáng)員工的思想政治覺悟。其三，培養(yǎng)員工正確的思想政治觀念，以更加科學(xué)先進(jìn)的理念教育員工，將理論內(nèi)容和企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合起來，慢慢消除員工隱藏的疑惑和不滿心理，將他們從原有的滯后觀念中徹底解放出來，再通過學(xué)習(xí)活動和培訓(xùn)工作，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)更多先進(jìn)知識和新型技術(shù)，保證其能力能滿足新形勢下電力企業(yè)發(fā)展的需求，將這些思想觀念轉(zhuǎn)化成充足的工作動力，實(shí)現(xiàn)一舉多得的目標(biāo)，提高思想政治工作的效果和質(zhì)量。其四，幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。思想工作的開展不能一味停留在表面，而是應(yīng)該與實(shí)際問題聯(lián)系起來，不僅要闡述重點(diǎn)內(nèi)容，還應(yīng)該辦實(shí)事，如此才能獲得員工的高度信任和肯定[7]。電力企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注員工的心理和工作問題，整合思想政治工作和員工服務(wù)，體現(xiàn)思想政治工作的引領(lǐng)作用。要從小事著手，主動關(guān)心呵護(hù)員工，幫助他們解決問題。這樣的做法可以促使員工感悟到企業(yè)的關(guān)懷，體會企業(yè)帶來的溫暖，進(jìn)而積極投入工作中，形成正確的價值觀念，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

（三）及時調(diào)整思想政治工作理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“三創(chuàng)新”。首先，思想政治工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)致力于加強(qiáng)管理體系的創(chuàng)新?？紤]到思想政治工作的重要原則之一是協(xié)調(diào)各方關(guān)系并提高各項工作效率，各部門應(yīng)攜手合作，從多個角度和層面出發(fā)，構(gòu)建完善的思想政治工作體系，確保思想政治工作更好地服務(wù)于國家發(fā)展大局，助推經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。在新的歷史階段，思想政治工作必須與時俱進(jìn)，跟隨時代的步伐，及時調(diào)整工作方向和重點(diǎn)。同時，要堅定信念，將社會主義核心價值觀融入其中，保證思想政治工作的先進(jìn)性和引領(lǐng)性。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，負(fù)責(zé)人需要深入分析當(dāng)前思想政治工作的現(xiàn)狀，找出存在的問題，提出有效的解決方案。例如，在部門協(xié)同方面，應(yīng)加強(qiáng)跨部門、跨領(lǐng)域的合作，打破信息壁壘，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)；在創(chuàng)新方法方面，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代科技手段，提高工作效率和決策的科學(xué)性。同時，負(fù)責(zé)人要積極搭建多種交流溝通平臺，促進(jìn)信息的暢通交流，定期組織座談會、研討會，共同探討思想政治工作領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。加強(qiáng)與其他部門的互動，選拔和培養(yǎng)復(fù)合型人才，提高思想政治工作團(tuán)隊的整體素質(zhì)。思想政治工作管理體系的創(chuàng)新需要付出長期努力，不可能一蹴而就，負(fù)責(zé)人要堅定信心，保持耐心和韌性，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，一步一個腳印，逐步構(gòu)建起符合新時代需求的思想政治工作體系。其次，對員工工作方式進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的重要任務(wù)和基礎(chǔ)，員工的心理動態(tài)和情緒變化與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。因此，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要深入員工群體，了解他們的情緒變化原因，傾聽他們的想法和意見，這是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障[8]。最后，對思想政治工作的內(nèi)容與方法予以創(chuàng)新。隨著社會的發(fā)展，電力企業(yè)所面臨的思想政治工作環(huán)境發(fā)生了顯著變化。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，電力企業(yè)需要積極創(chuàng)新工作模式，將思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、人員管理、企業(yè)管理等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。同時，電力企業(yè)應(yīng)致力于構(gòu)建一種員工認(rèn)可和喜愛的思想政治工作方式，激發(fā)員工的熱情，提高其積極性，并培養(yǎng)其主人翁意識，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

（四）凸顯工作針對性，滿足企業(yè)新需求。每個員工有著各自不同的性格、工作習(xí)慣和背景，他們的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)也存在著差異。在開展思想政治工作的時候，需要確保思想政治工作有著較高的針對性，能根據(jù)員工的實(shí)際情況，挖掘思想問題出現(xiàn)的根本原因，并在這一前提下，擬定出完善的思想政治工作方案，將其徹底落實(shí)下去，以獲得良好的效果和質(zhì)量。需要注意的是，思想政治工作除了要意識到員工能力和性格的差異外，還需要根據(jù)電力企業(yè)的發(fā)展需求或生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，制定出完善的解決對策，支持員工自發(fā)提出有效的方法和策略，發(fā)揮他們的內(nèi)在潛力，讓其體會到良好的自我認(rèn)同感，促使思想政治工作穩(wěn)定順利開展。另外，員工思想出現(xiàn)問題的重要原因之一是自身發(fā)展需求并未獲得滿足，簡而言之就是社會壓力過大。所以，電力企業(yè)應(yīng)針對員工發(fā)展情況、發(fā)展需求等展開深層次分析，以減輕員工承擔(dān)的壓力，避免他們受到過多內(nèi)外部因素的影響。為達(dá)到這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)積極探究員工在工作、生活中遇到的問題，并評估解決這些問題所需的精力和時間。在具備相應(yīng)能力的情況下，應(yīng)取得員工的支持和同意，共同尋找解決方案。另外，應(yīng)該加強(qiáng)對員工思想認(rèn)知方面的教育，讓他們具備偉大理想，培養(yǎng)其正確的“三觀”，防止惡意、消極情緒對員工的工作和生活造成負(fù)面影響。

四、結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)做好員工思想政治工作，有助于促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。思想政治工作是電力企業(yè)運(yùn)行的基石，是電力企業(yè)快速發(fā)展的有效動力，只有做好員工思想政治工作，才能夠推進(jìn)電力企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。因此，在電力企業(yè)發(fā)展的過程中，需要重視員工思想政治工作，從工作內(nèi)容及方式、人員管理等方面采取一系列措施，端正員工的思想態(tài)度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。電力企業(yè)需要在今后的發(fā)展過程中不斷對思想政治工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，構(gòu)建員工與企業(yè)協(xié)同發(fā)展的命運(yùn)共同體，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供助力。