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      鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下高原山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍的建設(shè)路徑

      2024-01-23 03:20:52黃德龍
      江西農(nóng)業(yè) 2023年24期
      關(guān)鍵詞:人才隊伍人才農(nóng)業(yè)

      黃德龍

      (黑水縣科學(xué)技術(shù)和農(nóng)業(yè)畜牧局,四川 黑水 623500)

      自精準(zhǔn)扶貧工作開展至今,農(nóng)村各項事業(yè)得到快速發(fā)展,農(nóng)民生活水平持續(xù)提高。人才是鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力,鄉(xiāng)村振興首先是人才振興。但在高原山區(qū)的農(nóng)村地區(qū),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的占比仍然較大,隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的推進(jìn),農(nóng)村空心化日益嚴(yán)重。黨的二十大報告對全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作出戰(zhàn)略部署,明確提出了新時代新征程對于農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的更高要求和更深刻使命,只有培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展所需要的“高精尖缺”人才,提升農(nóng)村人力資本數(shù)量和質(zhì)量,才能全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》也要求強化本土鄉(xiāng)村振興人才支撐,加快農(nóng)村實用人才隊伍、高素質(zhì)農(nóng)民隊伍建設(shè)。當(dāng)前鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施中,農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè)存在許多問題,深入分析鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)業(yè)人才需求,研究農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè)具有重要意義。

      1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)中出現(xiàn)的問題、原因和人才隊伍建設(shè)必要性

      1.1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)問題

      農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展十分不均衡,主要表現(xiàn)在本土農(nóng)村的技術(shù)人才相對缺乏與流失嚴(yán)重。農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才基礎(chǔ)十分薄弱,而且結(jié)構(gòu)不夠科學(xué),整體素質(zhì)有很大上升空間,與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求之間存在較大差距。農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)型人才的供求之間具有突出的矛盾,新型農(nóng)村的發(fā)展對技術(shù)型人才的整體需求量更大,但是相應(yīng)人才的供給動力及后續(xù)儲備均存在不足的情況,導(dǎo)致人才供需出現(xiàn)結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象。當(dāng)前農(nóng)業(yè)技術(shù)人才建設(shè)工作面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),主要為農(nóng)村人口基數(shù)小,農(nóng)村實用人才總量少、農(nóng)業(yè)技術(shù)人才后備力量不足、人員素質(zhì)比較低及高新技術(shù)人才短缺等。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才整體培育模式不完善,而且缺少創(chuàng)新性。比如,農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)隊伍老齡化、非專業(yè)化嚴(yán)重,各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會應(yīng)建立統(tǒng)一平臺,理順工作職責(zé),全力解決農(nóng)業(yè)技術(shù)人員隊伍“斷代”的問題。缺少農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的人才,高校之中與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣相關(guān)專業(yè)的人才,在畢業(yè)之后大多沒有從事本專業(yè)的行業(yè),或者是其他因素導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)人才比較缺乏[1]。針對農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的整體培養(yǎng),要制訂科學(xué)合理的規(guī)劃,避免農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)出現(xiàn)不穩(wěn)定情況,從而有效促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      農(nóng)民自身文化素質(zhì)較低,是當(dāng)前阻礙本土農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的因素之一,容易制約現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的有效轉(zhuǎn)型。農(nóng)民文化素質(zhì)整體偏低,未能從根源上認(rèn)識到農(nóng)業(yè)前沿科技、高新技術(shù)、機(jī)械自動化技術(shù)對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展所起到的作用。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門下派的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員在實際工作的開展過程中也會遇到困難,比如一些地區(qū)的農(nóng)民拒絕學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),依然通過傳統(tǒng)模式開展作物耕種,加上高山河谷地區(qū)的地理情況,限制了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的普及,使很多先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化技術(shù)及機(jī)械設(shè)備沒有用武之地,從而影響了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。

      1.2 農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)中出現(xiàn)問題的原因

      部分地區(qū)相關(guān)部門和人員不夠重視本土農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)人才的工作條件比較艱苦,相應(yīng)制度也不夠完善,農(nóng)業(yè)人才出現(xiàn)流失現(xiàn)象。對農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)及科學(xué)研究的投入不足,農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)型人才保障機(jī)制較為缺乏,工作環(huán)境問題十分突出。而且,由于高原山區(qū)的地理位置、交通條件、發(fā)展水平等綜合條件對農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)型人才的吸引力比較低,再加上農(nóng)村自身的發(fā)展制約因素,使很多農(nóng)業(yè)技術(shù)人才不愿意留在農(nóng)村發(fā)展。另外,農(nóng)村人才流失,與城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡等方面也具有很大關(guān)聯(lián)。

      1.3 農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的必要性

      在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,通過開展精準(zhǔn)扶貧工作,農(nóng)村各個方面都得到了發(fā)展,農(nóng)村的面貌也煥然一新。但是,部分農(nóng)村依然在很大程度上沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,農(nóng)民整體素質(zhì)比較低,農(nóng)業(yè)技術(shù)人才下鄉(xiāng)后發(fā)現(xiàn),很多農(nóng)民都外出務(wù)工,導(dǎo)致農(nóng)村呈現(xiàn)“空心化”發(fā)展趨勢。勞動力流出,使得技術(shù)人員有心無力,這給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)帶來一定阻礙。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)工作作出巨大貢獻(xiàn),尤其在農(nóng)機(jī)推廣及加強農(nóng)業(yè)技術(shù)含量等方面,可以與農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作進(jìn)行很好的融合。因此,提升農(nóng)業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)具有十分重要的意義。當(dāng)前,在鄉(xiāng)村振興背景下,農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供求平衡及農(nóng)業(yè)發(fā)展實際目標(biāo)的實現(xiàn)都遇到很多困難。隨著農(nóng)村改革進(jìn)一步深化,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)營步伐的加快,農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的供給具有多樣化特點,原本的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)將會面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)[2]。

      2 鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)路徑

      2.1 提高農(nóng)業(yè)人才隊伍素質(zhì)

      鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道,當(dāng)前教育培訓(xùn)工作面臨的首要問題是建立科學(xué)的人才培養(yǎng)體系,而且要著力構(gòu)建適應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系。要求分級分類培訓(xùn),突出產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出導(dǎo)向,加強人才引進(jìn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè)。根據(jù)不同類別農(nóng)業(yè)人才需求,構(gòu)建區(qū)級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級差異化培養(yǎng)體系。統(tǒng)籌抓好領(lǐng)軍農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng),在經(jīng)營方式等方面步入軌道。要利用好農(nóng)業(yè)農(nóng)村部高端培訓(xùn)資源,選派優(yōu)秀農(nóng)業(yè)人才學(xué)習(xí)先進(jìn)理念。同時,各組織部等單位要依托自身資源優(yōu)勢,聘請高校教師、農(nóng)村科技致富帶頭人、高素質(zhì)農(nóng)民等高端師資開展專題培訓(xùn),大力培養(yǎng)“田專家”“土秀才”等農(nóng)村實用人才。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面上,要重點抓好基礎(chǔ)型農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng),有效提高廣大農(nóng)民勞動者技能水平[3]。

      2.2 建立健全農(nóng)業(yè)人才工作體系

      落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,就應(yīng)真正對農(nóng)業(yè)人才工作給予足夠的重視,加快一系列工作的實施。要加強人才領(lǐng)導(dǎo)工作,強化系統(tǒng)管理,完善監(jiān)督考察制度,最大程度凸顯出協(xié)同效應(yīng)。對于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實來說,農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍就是決定性因素,各級農(nóng)村黨組織一定要秉持“黨管農(nóng)村”的原則,堅持黨在農(nóng)村工作中的全面領(lǐng)導(dǎo)。將農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展框架中。深化各級部門思想認(rèn)識,堅決摒棄鄉(xiāng)土人才可用可不用的錯誤觀念,打破學(xué)歷職稱歧視,把農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè)與推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相結(jié)合,努力夯實農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化人才基礎(chǔ),形成農(nóng)村人才工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好局面。

      2.3 提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才對機(jī)械化設(shè)備的應(yīng)用水平

      首先,提高現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)精細(xì)化水平。在農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本方式與新型技術(shù)應(yīng)用等方面,充分實現(xiàn)高原山區(qū)農(nóng)業(yè)精細(xì)化的進(jìn)一步發(fā)展。在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)當(dāng)中,自動化屬于比較關(guān)鍵的部分,隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化不斷發(fā)展,需要引進(jìn)計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù),為提高整體糧食產(chǎn)量、發(fā)揮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在市場中的優(yōu)勢而不斷努力。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐活動中,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員可以利用計算機(jī)信息技術(shù),真正幫助農(nóng)民實現(xiàn)農(nóng)業(yè)精細(xì)化管理及自動化管理,進(jìn)而有效提升現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化管理水平,加速推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化發(fā)展進(jìn)程。其次,拓寬機(jī)械自動化發(fā)展范圍。農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化屬于現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的基本動力條件,在實際運用時要提高管理人員的專業(yè)化素養(yǎng)及技術(shù)水平,有效加強管理人員及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn),使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作及管理人員都可以充分參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐活動中,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械自動化技術(shù)及機(jī)械設(shè)備的重要作用,深入了解機(jī)械化設(shè)備對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重要意義。

      2.4 完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

      首先,完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè),需要科學(xué)完善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),不僅要保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)文化和思想宣傳工作的質(zhì)量,還要讓農(nóng)業(yè)人才積極參與各個項目的實踐活動,以及相應(yīng)部門展開的培訓(xùn)實踐活動,有效提升農(nóng)業(yè)人才的工作能力。其次,在進(jìn)行農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的實際培訓(xùn)工作時,要通過有關(guān)鼓勵措施吸引當(dāng)?shù)氐那嗄?,讓他們有理由留在農(nóng)村,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。最后,完善農(nóng)村干部選拔制度,并組織農(nóng)村干部參加高質(zhì)量的學(xué)習(xí),在增強其專業(yè)能力的同時,做到相互交流與借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)相結(jié)合,為多元化的農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),為農(nóng)業(yè)人才隊伍的建設(shè)儲備后續(xù)力量,進(jìn)而不斷培養(yǎng)出更多的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才[4]。

      2.5 嚴(yán)格管理農(nóng)業(yè)人才

      建設(shè)規(guī)范合理的農(nóng)業(yè)人才管理制度,根據(jù)農(nóng)業(yè)人才特點,為其提供全方位服務(wù)。要求實行動態(tài)管理,構(gòu)建考核機(jī)制,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面夯實管理工作基礎(chǔ)。首先,針對農(nóng)業(yè)人才分布不清、具體情況不詳?shù)葐栴},要構(gòu)建研發(fā)人才資源信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享、實時跟進(jìn),及時核實更新,確保信息的準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮信息化管理方式服務(wù)保障人才工作的決策部署功能,做好人才隊伍目標(biāo)任務(wù)綜合研判,為農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)使用等提供依據(jù)。其次,通過制度化方式,對農(nóng)業(yè)人才進(jìn)行身份認(rèn)定。摸清不同類別人才從事職業(yè)以及所需掌握的技能,通過職業(yè)資格認(rèn)定等方式對農(nóng)業(yè)人才進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理,滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)對專業(yè)化人才的要求。基層政府部門要結(jié)合本地實際情況,制訂認(rèn)定管理辦法,明確認(rèn)定機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等。

      2.6 搭建平臺,凸顯人才的引領(lǐng)效果

      堅持多種途徑,最大程度凸顯高質(zhì)量人才所具備的“傳、幫、帶”作用。以優(yōu)秀新型職業(yè)農(nóng)民以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人才為技術(shù)骨干人員,建立起一支高新技術(shù)服務(wù)組,通過農(nóng)業(yè)人才隊伍進(jìn)行科技引領(lǐng)示范,通過定期到農(nóng)村展開宣傳教育工作,借助周圍人和事進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo),發(fā)揮高質(zhì)量人才的“高科技宣傳員”以及“致富推手”的作用。通過國家“組團(tuán)式”幫扶工作,做好對專業(yè)技術(shù)人員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展骨干人才、基層農(nóng)技推廣人員和涉農(nóng)務(wù)工人員的技術(shù)培訓(xùn)和提升。圍繞正確幫扶的思想,讓民眾能夠依托正確思想不斷前行,同時借助科學(xué)的幫扶手段來增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率,加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)的力度,讓農(nóng)民在接受幫扶的時候沒有負(fù)擔(dān),和幫扶人員共同參與幫扶工作,提高幫扶工作的實際影響力。通過一系列合理的手段增強農(nóng)民的致富能力,使每一個農(nóng)民都達(dá)到共同進(jìn)步的目的,走向致富的道路,獲得美好的明天。

      2.7 為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展留住農(nóng)業(yè)人才

      在鄉(xiāng)村振興背景下,不僅要培養(yǎng)專業(yè)化農(nóng)業(yè)人才,還要為農(nóng)村留住農(nóng)業(yè)技術(shù)人才,避免人才流失,這是促進(jìn)農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的基本條件。首先,農(nóng)村需要做到科學(xué)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升農(nóng)村土地附加值,從根源上有效促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展。其次,有關(guān)部門也要有效發(fā)揮主導(dǎo)作用,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才創(chuàng)造更好的機(jī)會,吸引人才回流。科學(xué)引導(dǎo)掌握農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)民與農(nóng)村籍的大學(xué)生等人才回流農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),并且逐漸延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈之內(nèi)的人才構(gòu)成,使其與農(nóng)村實際相連接[5]。最后,加大對于高原山區(qū)農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的支持力度。科學(xué)優(yōu)化農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境,設(shè)置激勵制度,為農(nóng)業(yè)人才在農(nóng)村發(fā)展拓寬道路,為其開創(chuàng)就業(yè)創(chuàng)新的新路徑。同時,科學(xué)探索農(nóng)業(yè)人才和農(nóng)業(yè)大戶的合作模式,尋找其共同的利益,使農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才可以在鄉(xiāng)村工作崗位產(chǎn)生歸屬感和成就感。

      3 結(jié)語

      綜上所述,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面實施,雖然鄉(xiāng)村人力資本數(shù)量和質(zhì)量明顯提高,但仍無法滿足全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的人才需求,人才隊伍的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效能等方面仍存在諸多亟待解決的問題。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下開展農(nóng)業(yè)人才隊伍建設(shè),不僅要加強農(nóng)民的技能水平和思想文化素養(yǎng),而且要鼓勵更多青年投入農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)工作,促進(jìn)農(nóng)村人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要更多優(yōu)秀人才,農(nóng)業(yè)部門應(yīng)重視人才,給人才施展才能的機(jī)會,為其創(chuàng)造專業(yè)的技術(shù)環(huán)境,留住人才,打造專業(yè)的人才隊伍,進(jìn)而為鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

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