徐海龍 郭富強 汪鵬 趙凱明
(1 廣東粵電電力銷售有限公司 廣東廣州 510630 2 中科院廣州能源研究所 廣東廣州 510000)
廣東省為促進實體經(jīng)濟的發(fā)展,通過建立大規(guī)模和集中的工業(yè)城鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū),對產(chǎn)業(yè)布局進行總體規(guī)劃和空間優(yōu)化。工業(yè)園區(qū)作為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的重要引擎,在聚集產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟活動、人力資源和資本的同時,也面臨提高能源效率、提高情景能源比例、大幅減污減碳的巨大壓力。
在能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,工業(yè)園區(qū)呈現(xiàn)出由數(shù)量導(dǎo)向向質(zhì)量優(yōu)先發(fā)展轉(zhuǎn)變、由粗放型資源配置向集約型資源管理轉(zhuǎn)變、由制造業(yè)主導(dǎo)向制造業(yè)服務(wù)業(yè)一體化轉(zhuǎn)變的新趨勢。在園區(qū)的能源供應(yīng)保障和清潔高效用能方面,天然氣、太陽能、綠電會越來越多的進入園區(qū)供應(yīng)體系,多能融合、熱電冷聯(lián)供、供需負(fù)荷平衡、微能網(wǎng)和微電網(wǎng)這些先進的能源技術(shù)已經(jīng)成為工業(yè)園區(qū)能源系統(tǒng)全面轉(zhuǎn)型升級的方向和目標(biāo),建設(shè)和運維新一代的能源系統(tǒng)催生了綜合能源服務(wù)的新業(yè)務(wù)模式。
在“碳達(dá)峰、碳中和”宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)下,工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)減碳潛力巨大,園區(qū)綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展必將走入一個新的發(fā)展階段。全國各地正通過綠色產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)、碳中和園區(qū)建設(shè)、低碳園區(qū)示范等多種途徑與措施推動新時期的產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。綜合能源服務(wù)作為一種能源供應(yīng)、轉(zhuǎn)換和利用方式的全流程、多方位的新型業(yè)務(wù)模式,將成為工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型與低碳發(fā)展的重要手段之一。近年來,隨著分布式供能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,以及我國新一輪電力體制改革的深入推進,新興能源業(yè)態(tài)層出不窮,其中集大成者當(dāng)屬融合分布式新能源、微電網(wǎng)、天然氣冷熱電三聯(lián)供等多種形式的綜合能源系統(tǒng)解決方案。
隨著我國經(jīng)濟的高質(zhì)量快速發(fā)展、能源轉(zhuǎn)型升級的加速,特別是在碳達(dá)峰碳中和愿景下,我國綜合能源服務(wù)進入了發(fā)展的快車道,迎來機遇的同時,也面臨著新的挑戰(zhàn)[1]。目前,研究人員針對綜合能源系統(tǒng)開展了不同層面的研究,對于綜合能源市場交易問題[2-7],文獻(xiàn)[2]提出一種計及能源社區(qū)產(chǎn)消者的綜合能源優(yōu)化方法,將綜合能源服務(wù)商和用戶作為不同利益主體,基于投標(biāo)響應(yīng)機制構(gòu)建能源社區(qū)交易模型,以經(jīng)濟性最優(yōu)為目標(biāo)探索綜合能源系統(tǒng)的最優(yōu)設(shè)計與運行方案。文獻(xiàn)[3]提出了雙層協(xié)同優(yōu)化架構(gòu)下基于Nash 議價理論主體合作參與日前能源交易的運行優(yōu)化調(diào)度方法。文獻(xiàn)[4]提出考慮能量輔助服務(wù)市場環(huán)境下的多時間尺度優(yōu)化模型,通過向電網(wǎng)提供調(diào)峰調(diào)頻等輔助服務(wù)以優(yōu)化園區(qū)的用能成本。文獻(xiàn)[5]建立了考慮碳市場與電-氫儲能的園區(qū)-用戶雙層模型,然后引入運營商作為園區(qū)管理者,以運營商凈收益最大、用戶成本最小為目標(biāo)函數(shù),構(gòu)建了運營商-用戶主從博弈框架。文獻(xiàn)[6]提出考慮季節(jié)性碳交易機制的低碳經(jīng)濟調(diào)度方法,以園區(qū)綜合能源系統(tǒng)為對象,構(gòu)建“能量層-碳流層-管理層”系統(tǒng)結(jié)構(gòu)框架,并提出基于灰色關(guān)聯(lián)度法的PIES 碳交易配額分配方法和基于獎懲因子的碳交易機制。文獻(xiàn)[7]在經(jīng)濟調(diào)度模型中,引入碳交易機制,構(gòu)建階梯型碳交易成本模型。
對于風(fēng)光儲不確定性問題[8-15],文獻(xiàn)[8]考慮電儲能和熱儲能的經(jīng)濟靈活調(diào)控,提出電熱能源市場框架下IES 日前博弈-魯棒優(yōu)化運行方法。該模型和方法提高了系統(tǒng)對可再生能源的接納能力,間接降低了系統(tǒng)的碳排放量。文獻(xiàn)[9]從氫儲能和風(fēng)光不確定性2 個角度切入,構(gòu)建計及風(fēng)光不確定性的計及風(fēng)光不確定性的電-熱-氫綜合能源系統(tǒng)分布魯棒優(yōu)化問題的博弈模型,最后通過算例仿真驗證了模型和方法的有效性。文獻(xiàn)[10]提出考慮電動汽車魯棒隨機優(yōu)化及負(fù)荷聚合商參與的負(fù)荷聚合商優(yōu)化運行模型,該模型考慮負(fù)荷聚合商從上級網(wǎng)絡(luò)的購能成本和負(fù)荷聚合商的經(jīng)濟損失成本等。文獻(xiàn)[11]提出一種光熱電站參與供熱的綜合能源系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度方法,并在調(diào)度過程中考慮供熱網(wǎng)絡(luò)和供熱區(qū)域的熱慣性。文獻(xiàn)[12]從熱力系統(tǒng)出發(fā),研究計及熱媒流率和熱損耗不確定性的綜合能源系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)度方法;基于熱能的傳輸特性、建筑物集群的儲熱特性建立了多目標(biāo)優(yōu)化調(diào)度模型。文獻(xiàn)[13]充分考慮風(fēng)電不確定性,建立了以電轉(zhuǎn)氣裝置為耦合元件的綜合能源調(diào)度模型,以常規(guī)機組運行成本、棄風(fēng)懲罰成本等為系統(tǒng)優(yōu)化目標(biāo)。最后,通過算例分析驗證模型的經(jīng)濟性和有效性。文獻(xiàn)[14]提出了一種包含儲液式碳捕集電廠、電轉(zhuǎn)氣、液化天然氣氣化站以及利用液化天然氣冷能的液態(tài)空氣儲能的綜合能源系統(tǒng)低碳經(jīng)濟調(diào)度策略,并結(jié)合需求側(cè)的響應(yīng)策略。文獻(xiàn)[15]提出一種考慮氣熱能延遲特性的綜合能源系統(tǒng)日前-日內(nèi)調(diào)度策略,實現(xiàn)多能流的解耦與分配,平抑冷熱電負(fù)荷波動,減小調(diào)度誤差,提高綜合能源系統(tǒng)的能量利用效率和經(jīng)濟效益。
本文以廣東省中山市三角鎮(zhèn)高平工業(yè)園區(qū)的新能源升級改造為例進行綜合能源服務(wù)項目研究,在深入調(diào)研分析基礎(chǔ)上,研究工業(yè)區(qū)案例中關(guān)于綜合能源服務(wù)和技術(shù)應(yīng)用的當(dāng)前瓶頸問題,推動利用新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建綜合能源服務(wù)管理平臺,生成技術(shù)-經(jīng)濟分析、節(jié)能減排措施和解決方案的最優(yōu)組合。
目前,高平工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)用電量較大,園區(qū)內(nèi)有電鍍企業(yè)100 多家,印染企業(yè)20 多家,總數(shù)不到全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的1/20,卻消耗了全鎮(zhèn)近40 %的用電量。隨著集中供熱進度的推進,部分電制冷、電制熱需求均轉(zhuǎn)移到集中供熱與集中供冷。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)階段調(diào)研企業(yè)的使用蒸汽分為低(1.1 Mpa、319 ℃)、中壓(224.03 元/t、3.0 Mpa、299 ℃)蒸汽,總量為17.1 萬t/月,其中部分企業(yè)供熱為通過熱泵或自建鍋爐供熱。隨著集中供熱管網(wǎng)建設(shè)完成,將繼續(xù)有新增2~3 萬t/月,累計供熱將達(dá)到20 萬t/月。園區(qū)內(nèi)的印染企業(yè)與電鍍企業(yè)的生產(chǎn)工藝無冷需求,僅需在每年5—10 月階段在辦公樓宇等場地有用冷需求,現(xiàn)階段用冷方式為電制冷。后續(xù)將采用余熱(0.8 Pa 壓的蒸汽/60 ℃以上的熱水)制冷等能源梯次利用,提高整體能源效率,減少園區(qū)的整體碳排放。
高平工業(yè)區(qū)能源利用的特點和面臨的挑戰(zhàn)與傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)是相同的:電力/供熱峰谷差大,能源效率低,沒有進行廢熱蒸汽回收、能源梯級利用和集中冷卻,園區(qū)屋頂沒有利用太陽能,園區(qū)內(nèi)交通物流完全沒有電氣化,能源綜合利用、節(jié)能環(huán)保需求巨大。因此,初步研究表明,高平工業(yè)區(qū)具有新型綜合能源服務(wù)應(yīng)用推廣的空間,成為以高效、智能、綠色的方式加速傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)升級的典型案例和示范。
按三角鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,三角鎮(zhèn)工業(yè)主要用電行業(yè)是印染和電鍍企業(yè)。
通過智慧能效管理平臺,可以獲得5 家已經(jīng)裝表的紡織印染企業(yè)的生產(chǎn)車間及總電表電力負(fù)荷曲線,見表1。
表1 裝表的紡織印染企業(yè)電力消耗情況
從表1 中可以看出,各企業(yè)的分時段用電特性差異不大,高峰+尖值時段的用電量均占到30%左右,平價時段用電量占40 %左右,估價時段用電量占30 %左右。年用電量最大的企業(yè)1 的日最高負(fù)荷最大,達(dá)到4 390 kW。
電鍍企業(yè)電力消耗情況見表2,初步分析該企業(yè)從上午8∶00開始處于生產(chǎn)高峰,持續(xù)至約17∶00。最高負(fù)荷能達(dá)到3 500 kW。由此電鍍企業(yè)推測,電鍍行業(yè)的用電高峰和低谷負(fù)荷差,相較紡織企業(yè)更大,且在尖峰與高峰時間段用電量占比更大,因此有更多使用儲能的潛力。
表2 裝表的電鍍企業(yè)電力消耗情況
按現(xiàn)有和規(guī)劃各行業(yè)用熱比例,估算三角鎮(zhèn)典型日(全天分時負(fù)荷相當(dāng)于日最大負(fù)荷的百分比)、全年用熱負(fù)荷特點(全年分月負(fù)荷相當(dāng)于最大負(fù)荷的百分比)。三角鎮(zhèn)24 h 用熱最大時間是下午16∶00,最小負(fù)荷是上午10∶00,全天負(fù)荷有30%左右的波動。全年負(fù)荷最大是5 月,最小是3 月,全年負(fù)荷較均勻,波動幅度約10%。
匯總中山市三角鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)及工商業(yè)負(fù)荷,如表3 所示,考慮80%同時率時,現(xiàn)有負(fù)荷最大670.2 t/h,平均532.1 t/h,最小360.7 t/h,近期負(fù)荷最大1 609.8 t/h,平均1 411.3 t/h,最小932.3 t/h,中期負(fù)荷最大1 770.8 t/h,平均1 552.5 t/h,最小1 025.6 t/h;其中近期中壓負(fù)荷最大311.8 t/h,平均268.5 t/h,最小173.8 t/h,低壓負(fù)荷最大1 298.0 t/h,平均1 142.8 t/h,最小758.5 t/h。一期已投產(chǎn)3 臺9F 級燃?xì)鉄犭娐?lián)產(chǎn)機組,可供熱能力是中壓75 t/h(每臺25 t/h),低壓540 t/h(每臺180 t/h),因此,近期迫切需要解決熱負(fù)荷的供應(yīng)需求最大994.8 t/h,平均796.3 t/h,最小317.3 t/h,其中中壓負(fù)荷最大236.8 t/h,平均193.5 t/h,最小98.8 t/h,低壓負(fù)荷最大758.0 t/h,平均602.8 t/h,最小218.5 t/h。
表3 三角鎮(zhèn)熱負(fù)荷綜合評估 單位:t/h
中山市市級平臺正在打造三角園區(qū),即集聚化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。目前有多家高新技術(shù)企業(yè)對于在三角鎮(zhèn)建設(shè)企業(yè)的華南總部基地項目進行了可行性研究,未來有很大可能入駐三角鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這些企業(yè)多為能耗大、綜合能源需求大的企業(yè),帶來新的用能增量,使三角鎮(zhèn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)更加集聚化,也對綜合能源服務(wù)商提出更多需求。企業(yè)對于這些增量用能要求以清潔高效為主,將落地至工業(yè)園區(qū),同時也為能源企業(yè)轉(zhuǎn)型成為綜合能源服務(wù)商的清潔高效功能模式提供了契機。
園區(qū)綜合能源服務(wù)是兼顧傳統(tǒng)能源生產(chǎn)消費,又將能源銷售服務(wù)、分布式能源服務(wù)、節(jié)能減排及需求響應(yīng)服務(wù)組合在一起,基于互聯(lián)網(wǎng)運營的人力成本降低,分時、分量、分類、分區(qū)實現(xiàn)靈活多種能源供應(yīng)與平衡。綜合能源服務(wù)商是聯(lián)系能源供應(yīng)商與企業(yè)之間的橋梁,通過綜合能源服務(wù)模式,可以讓能源生產(chǎn)企業(yè)更加專注于能源供應(yīng),也讓用能企業(yè)更加專注產(chǎn)品制造、質(zhì)量提升。典型能源供應(yīng)商、綜合能源服務(wù)商和用戶企業(yè)關(guān)系如圖1 所示。
圖1 能源供應(yīng)商、綜合能源服務(wù)商和用戶企業(yè)關(guān)系
由于綜合能源關(guān)鍵技術(shù)是開展綜合能源服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,通過對園區(qū)現(xiàn)有能源系統(tǒng)改造、升級和創(chuàng)新,提出綜合能源供給-存儲聯(lián)合優(yōu)化解決方案。為提供綜合能效服務(wù)、冷熱電多能服務(wù)、分布式清潔能源服務(wù)和電動汽車服務(wù)等多元化綜合服務(wù),先探討園區(qū)重點應(yīng)用場景的關(guān)鍵技術(shù)方案,進一步延伸討論其商業(yè)模式,形成可參考的綜合能源服務(wù)方案組合。
通過調(diào)查工業(yè)園區(qū)屋頂太陽能發(fā)電潛力,設(shè)計新方案和解決方案以提高可再生能源利用率。根據(jù)三角鎮(zhèn)“十四五”期間的土地規(guī)劃面積及分區(qū)情況,將土地利用類型按照國家能源局綜合司正式下發(fā)的《關(guān)于報送整縣(市、區(qū))屋頂分布式光伏開發(fā)試點方案的通知》進行分類,考慮中山三角鎮(zhèn)太陽輻射的變化等環(huán)境資源情況,按照光伏出力最低值預(yù)測;同時考慮屋頂面積實際利用面積的不確定性,對光伏實際出力進行彈性評估,則最終預(yù)計三角鎮(zhèn)可實現(xiàn)光伏出力至少為240 MW。
在大力推進分布式可再生投資建設(shè),其重要目的是使綠色電力在用戶側(cè)就近消納,“光伏-儲能-充電” 一體化解決方案適應(yīng)園區(qū)需求側(cè)的多種應(yīng)用場景,園區(qū)企業(yè)的一體化停車場、公交站場、公共充電站等。光儲充一體化、光儲充放一體化服務(wù)站點逐漸成為園區(qū)智慧綜合能源服務(wù)發(fā)展的標(biāo)配。
結(jié)合高平工業(yè)園的地理特點,園區(qū)的太陽能資源比較豐富,園區(qū)建筑較矮,具有足夠無遮擋空間,有電動汽車充電需求的站場。光儲充技術(shù)方案能夠有效利用太陽能資源,減少化石能源和市電消耗,降低碳和污染物排放,具有良好環(huán)保性。提供充電站建設(shè)和充電運維服務(wù),既滿足用戶電動汽車充電需求,又可充分利用峰谷電差價蓄電用電,具有很高的經(jīng)濟性。
首先,光儲充一體化充電站使用的是清潔能源供電,通過光伏發(fā)電后儲存電能。在工業(yè)園區(qū)內(nèi)的光伏、儲能和充電設(shè)施形成了1 個微電網(wǎng)。根據(jù)微網(wǎng)節(jié)點或建筑用電需求,在智慧綜合能源服務(wù)管控平臺上,可管理實現(xiàn)車輛與微電網(wǎng)互聯(lián)互動,靈活采用并離網(wǎng)、有序充電、按需充放等多種運行模式,快速響應(yīng)區(qū)域內(nèi)調(diào)峰調(diào)頻的需求。結(jié)合一定比例固定儲能系統(tǒng)的應(yīng)用,以緩解充電樁大電流充電時對區(qū)域電網(wǎng)的沖擊。其次,“光儲充”一體化充電站作為綜合能源服務(wù)新模式,既能為電動汽車供應(yīng)綠色電能,又能促進區(qū)域內(nèi)電力削峰填谷等輔助服務(wù)功能實現(xiàn),有效提高區(qū)域綜合能源系統(tǒng)運行效率。此外,“光儲充”一體化解決方案的個性化定制在有限土地資源里建設(shè)發(fā)輸配售一體化系統(tǒng),通過能量存儲和優(yōu)化配置實現(xiàn)本地能源生產(chǎn)與用能負(fù)荷基本平衡。在開發(fā)建設(shè)電動汽車充電站,為電動汽車提供充電服務(wù)與充換電服務(wù),升級增加智能停車,智能共享用車,V2G 充放電服務(wù)試點等增值服務(wù),如圖2所示。
圖2 車網(wǎng)互動V2G 調(diào)度系統(tǒng)框架
工業(yè)園的二期規(guī)劃將引進順豐物流產(chǎn)業(yè)園,通過新建園區(qū)用能結(jié)構(gòu)的改變,在實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)值提升的同時,降低園區(qū)的碳排放量。其中,值得探索應(yīng)用的綜合能源服務(wù)的新模式是“光儲充放檢”一體化的服務(wù)方案,適應(yīng)用于集中大規(guī)模電動汽車用電和倉庫用冷需求的物流園綜合體。
產(chǎn)業(yè)園擬在分配中心、倉庫投建屋頂光伏,并逐步加大新能源物流車應(yīng)用,轉(zhuǎn)變能源使用類型,降低業(yè)務(wù)運營碳排放。結(jié)合園區(qū)物流、新能源汽車使用比重,合理規(guī)劃高光伏滲透率下的超級充電樁布局。針對園區(qū)的生產(chǎn)制造、物流分配中心的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,園區(qū)擬布局2~3 個“光儲充檢”一體化智能超級快充站。快充站將配置充電功率240 kW 以上的充電樁和供電變壓器,充分利用屋頂光伏板的太陽能發(fā)電,增加車輛綠電使用比例。此外,開展動力電池梯次利用,構(gòu)建多個不同容量配置的儲能柜,減緩可再生能源出力帶來的波動性和不確定性,作為新能源汽車“充電寶”,用電谷時蓄電,用于車輛充電和建筑用電,從而降低充電站運營成本,拓展了“光儲充放檢”的多元能源服務(wù)業(yè)務(wù)。通過園區(qū)和企業(yè)自建的碳排放管理平臺,運用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)先科技實現(xiàn)低碳智慧化運營,通過減碳科技的應(yīng)用可降低12%的碳排放。
面向綜合能源服務(wù)新模式的長遠(yuǎn)發(fā)展需求,形成“點-線-面”規(guī)模效應(yīng),需要發(fā)揮綜合能源服務(wù)整合優(yōu)勢,整合不同的能源服務(wù)類型,降低整體系統(tǒng)的運營成本,創(chuàng)造更多的利潤增長點,形成規(guī)模效應(yīng),從而降低服務(wù)的邊際成本,打造多個“面”的綜合能源服務(wù)“體”。
在能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展與賦能之下,能源銷售市場競爭的不斷深化,綜合能源服務(wù)公司可依托大型能源集團,充分利用大型能源集團的資源、品牌優(yōu)勢,結(jié)合自身的邊際成本優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷售觀念和依賴,積極探索新的綜合能源服務(wù)銷售模式,以提升綜合能源服務(wù)公司的市場競爭力。
健全、合理、高效的商業(yè)運營模式有利于綜合能源服務(wù)的應(yīng)用推廣、健康發(fā)展,各參與方能享受能源優(yōu)化利用帶來的紅利??v觀國內(nèi)許多綜合能源服務(wù)的試點和運營案例,常見的7 類典型商業(yè)模式包括:合同能源管理(EMC),能源托管,建設(shè)-運營-移交(BOT),移交-經(jīng)營-移交(TOT),建設(shè)-擁有-運營(BOO),設(shè)備租賃模式,公私合營(PPP)等。
針對不同園區(qū)的應(yīng)用場景,在運園區(qū)企業(yè)以采用改造方式為主,且考慮綜合能源系統(tǒng)改造受到已有建筑空間,廠房空間布局和已有供能方式的限制,在充分利用現(xiàn)有供熱系統(tǒng)(如管道和泵)前提下,減少企業(yè)用戶改造成本,主要采用合同能源管理或能源托管模式,由用戶、綜合能源服務(wù)公司單方或雙方聯(lián)合出資實施。綜合能源服務(wù)公司可向用戶提供能源審計、碳核查、可行性研究、項目設(shè)計、設(shè)備和材料采購、工程施工、節(jié)能量檢測等服務(wù),也可提供系統(tǒng)運行、維護和能源-金融管理等服務(wù)。綜合能源服務(wù)公司通過節(jié)能收益收回成本并獲利。
在高平工業(yè)園,集中供熱是園區(qū)能源系統(tǒng)升級改造的重要任務(wù)之一,以此討論該供熱服務(wù)下的商務(wù)模式。以電鍍區(qū)作為案例片區(qū)進行討論。目前電鍍園區(qū)內(nèi)考慮2 種供熱模式,如圖3 和圖4 所示。
圖3 商業(yè)模式一
圖4 商業(yè)模式二
商業(yè)模式一:由綜合能源服務(wù)公司建設(shè)集中供熱管網(wǎng),包括負(fù)責(zé)后期運維、管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)等工作,同時由綜合能源服務(wù)公司直接與熱電廠簽訂購熱協(xié)議,將蒸汽賣給電鍍區(qū)用戶,并負(fù)責(zé)電鍍區(qū)用戶接入后的升級改造工作。
商業(yè)模式二:吸納電鍍區(qū)本地第三方企業(yè)投資管網(wǎng)包括負(fù)責(zé)后期管網(wǎng)運營、維護,由綜合能源服務(wù)公司作為第三方公司,與熱電廠以批發(fā)價格簽訂購熱協(xié)議,與第三方公司簽訂階梯熱價,并且負(fù)責(zé)后續(xù)電鍍區(qū)接入后的設(shè)備改造工作。
(1)項目經(jīng)濟評價。通過計算分析可得,如表4 所示,在滿足2 種商務(wù)模式綜合能源服務(wù)公司全投資內(nèi)部收益率均為15%的前提下(第三方公司收益10%),商務(wù)模式二相比于模式一,總投資減少1 235.79 萬元,總成本降低53 萬元/a;同時商務(wù)模式二的靜態(tài)項目回收期短于商務(wù)模式一,項目盈虧平衡點低于模式一,總體來看模式二好于模式一。
表4 項目主要經(jīng)濟效益指標(biāo)
(2)敏感性分析。2 種商務(wù)模式下,熱電廠價格范圍均為188~310 元/t。以區(qū)間端點價格188 元/t 為例,2 種模式下對應(yīng)的蒸汽收入價格敏感性情況,如表5 所示??梢钥闯霎?dāng)滿足2 種模式下成本價格不變時,相對于模式一來說,模式二的售熱價格可選擇區(qū)間較為寬泛,同時平均收益率為13%左右。因此,在以盈利需求為基礎(chǔ),可對模式二的售熱價格進行階梯定價,可滿足不同用戶生產(chǎn)需要。
表5 項目敏感性分析 (%)
(1)投資風(fēng)險:模式一中綜合能源服務(wù)公司為主要投資主體,投資額達(dá)到1 107 萬元,屬于重資產(chǎn)投資,并且同時考慮后期建立綜合能源管理服務(wù)平臺,整體投資更高,前期投資較高,資金全部放在項目商,面臨后期難以回收的風(fēng)險;然而模式二中投資體量小,為輕資產(chǎn)運行,符合現(xiàn)有能源項目投資主流模式。
(2)投資主體準(zhǔn)入風(fēng)險:由于電鍍園區(qū)管理相對粗放,主要以私人租賃管理方式為主,本地企業(yè)有絕對掌控權(quán),外部企業(yè)入駐投資難度較大,因此考慮模式二中與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作進行集中供熱較為合適。
(3)運維風(fēng)險:模式一中需要綜合能源服務(wù)公司后期承擔(dān)整體管網(wǎng)的運行、維護等費用,需要組建專業(yè)運維團隊,后期運維人員開支較大,而模式二實際為中間商模式,成本小。對于“輕資產(chǎn)輕建設(shè)”的綜合能源服務(wù)商來說,模式二較為合適。
(4)其他風(fēng)險:由于電鍍區(qū)域場地較為復(fù)雜,模式一中可能需要征地等額外投資成本,需和政府交涉獲取相關(guān)批文,前期工作較為繁瑣,增加了改造工作的困難。
對于綜合能源服務(wù)商,能源銷售策略決定著企業(yè)的銷售成果,企業(yè)的銷售成果決定著企業(yè)的生存。針對綜合能源市場發(fā)展場景,個性化、差異化銷售策略將成為未來能源銷售的主流趨勢。根據(jù)用戶的能源需求、能源品質(zhì)和能源市場變化,可采用能源品質(zhì)定價、峰谷平分時定價及市場化競價等策略。
(1)能源品質(zhì)定價策略:隨著能源市場逐步開放,用戶會迫切要求供應(yīng)商提供高品質(zhì)的能源服務(wù)。根據(jù)能源品質(zhì)評估技術(shù)確定能源品質(zhì)等級(梯度)。不同等級的能源制定不同的價格,制定原則是“優(yōu)質(zhì)高價,劣質(zhì)低價”。用戶可以根據(jù)自身需求,選擇不同品質(zhì)的能源。如作為企業(yè)用戶需要穩(wěn)定的高溫高壓蒸汽用于生產(chǎn),作為個人用戶只需要生活熱水即可。用戶對能源品質(zhì)多樣化選擇,不僅能降低用戶用能成本,也能降低系統(tǒng)安全維護成本,降低了整個系統(tǒng)的容量投資建設(shè)成本。
(2)峰谷平分時定價策略:按照所有用戶的用能特性,參照電網(wǎng)的峰谷平分時電價將用戶負(fù)荷劃分為三大類,在每一類中又按負(fù)荷利用小時數(shù)、用能季節(jié)、不同用能時間分為若干小類,每小類中有多種用能價格供用戶選擇,鼓勵用戶將部分用能轉(zhuǎn)移低谷時段。這樣一方面實現(xiàn)了用戶負(fù)擔(dān)最小、用能成本降低、企業(yè)效益提升;另一方面不僅正確地反映了能源價值,而且充分發(fā)揮了電氣設(shè)備能力,從而提高能源供應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟效益。對冰蓄冷空調(diào)、蓄熱電鍋爐及其它蓄能設(shè)備采取分時段能源價格,可有效地推動儲能優(yōu)化利用。對用能大客戶,制定“一廠一策,一廠一價”,將優(yōu)惠政策與企業(yè)生產(chǎn)銷售緊密結(jié)合起來。工業(yè)用能富有價格彈性,因此,對這類客戶可以,如實行超基數(shù)優(yōu)惠單價,超出部分實行浮動單價。
(3)市場化競價策略:通過平臺接入外部能源現(xiàn)貨和期貨市場信息,參考電力交易模式,鼓勵部分企業(yè)主動參與現(xiàn)貨市場競價采購,挖掘套利空間。綜合能源服務(wù)平臺通過對園區(qū)內(nèi)能源生產(chǎn)單元特性參數(shù)與負(fù)荷參數(shù)建立約束目標(biāo)方程,并且基于用戶側(cè)演化博弈的思想,充分挖掘在施加不同激勵下用戶用能演化的博弈行為,建立基于演化博弈的需求響應(yīng)模型,用于指導(dǎo)平臺競價基準(zhǔn)。
本文首先以典型傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)中山市三角鎮(zhèn)的高平工業(yè)園區(qū)為例,分析能源供需數(shù)據(jù),討論發(fā)展綜合能源服務(wù)的技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性及政策需求。本文探索了綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)場景和潛在的業(yè)務(wù)模式,設(shè)計綜合能源服務(wù)創(chuàng)新機制和激勵措施,支持增值服務(wù)方式和解決方案交付。對2 種集中供熱商業(yè)模式進行了經(jīng)濟性分析和風(fēng)險分析;對于綜合能源服務(wù)商,根據(jù)用戶的能源需求、能源品質(zhì)和能源市場變化,提出了能源品質(zhì)定價、峰谷平分時定價及市場化競價等能源定價策略。
推進擁有不同能源供應(yīng)商的工業(yè)園區(qū)的綜合能源服務(wù),需要政府、園區(qū)、綜合能源服務(wù)商3 方面共同努力。
(1)不管是以市區(qū)為層級,還是以工業(yè)園區(qū)為層級,都需要政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)電網(wǎng)公司等多方參與,對一片區(qū)域內(nèi)的綜合能源服務(wù)方式進行統(tǒng)一開發(fā),并做好相關(guān)需求、風(fēng)險評估。
(2)產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為用能和碳排放主要來源,往往包含了多家企業(yè)不同的用能需求。大部分企業(yè)依然是只考慮自身的用能量,形成“供能孤島”,尚未開發(fā)園區(qū)的綜合能源服務(wù)潛力。此時就需要園區(qū)管委會層面對此進行思考和探索,以降低園區(qū)整體碳排放、提升能效為目標(biāo),定制園區(qū)綜合能源服務(wù)開發(fā)方案。
(3)加快向綜合能源服務(wù)渠道商轉(zhuǎn)型。發(fā)揮平臺型企業(yè)優(yōu)勢,成為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中樞渠道,上游連接各類供應(yīng)商,下游連接客戶,做好設(shè)計、方案、服務(wù)、產(chǎn)品等各類中介服務(wù),形成全方位、差異化、定制化的服務(wù)套餐,以收取服務(wù)費為主要業(yè)務(wù)收入來源,初步形成綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。