|文/楊強(qiáng)
“啤酒飲料礦泉水,花生瓜子八寶粥”,在綠皮火車暢行的年代,不少人也是在列車銷售員的吆喝聲里,第一次知道了德州扒雞這個(gè)名字。
實(shí)際上作為有著三百多年歷史的地域特色美食,順著鐵路,最近十幾年來,德州扒雞也早已成了山東德州的一張名片。
甚至以此為主營(yíng)產(chǎn)品的山東德州扒雞股份有限公司(下稱“德州扒雞”),銷售額也從5000 萬(wàn)元一路狂飆到7.2億元,從資不抵債躥升至凈利潤(rùn)1.2 億元。
在一眾列車可選消費(fèi)食品中,可以說是站上了頂流。
不過,綠皮車的退場(chǎng),帶來的消費(fèi)場(chǎng)景的變化,卻也讓“德州扒雞”的市場(chǎng)前景遭遇挑戰(zhàn)。比如去年7 月,德州扒雞在預(yù)披露招股說明書之時(shí),外界就已有不少質(zhì)疑之聲。
而近期,隨著證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站發(fā)布了關(guān)于德州扒雞上海主板IPO 反饋意見的51 個(gè)大問題,更是又一次將這個(gè)百年老字號(hào)推向了公眾面前。
不少坐過火車出遠(yuǎn)門的人,想必都有這樣一個(gè)疑問,為什么列車上售賣的餐食總是又貴又難吃?
不管是行駛在地上的普通綠皮火車,還是相對(duì)干凈舒適的高鐵,它們所提供的盒飯,都很難調(diào)動(dòng)大多消費(fèi)者的食欲,以至于很多人寧愿拿出提前準(zhǔn)備好的食物,也不想去多問一句。
所以也正因?yàn)槿绱?,“啤酒飲料礦泉水,花生瓜子八寶粥”才成了火車上最暢銷的食品。
而伴隨著縱橫交錯(cuò)的鐵路線橫穿全國(guó),這些食品背后的品牌,比如康師傅、統(tǒng)一、雙匯等,都跟著火遍了大江南北。
素有美譽(yù)的德州扒雞,也是隨著火車軌道的不斷鋪設(shè),開始走出山東德州,進(jìn)而擴(kuò)散到河南河北及華北大片區(qū)域,最后聞名全國(guó)。
翻譯單位包含音位、詞素、詞、詞組、句子和話語(yǔ)[7]。單位轉(zhuǎn)換(等級(jí)轉(zhuǎn)換)指的是翻譯過程中,由于語(yǔ)言結(jié)構(gòu)的差異,當(dāng)在譯語(yǔ)中無法找到與原語(yǔ)同級(jí)的等值對(duì)應(yīng)時(shí),譯者可在其他等級(jí)中選擇與原語(yǔ)匹配度最高的翻譯單位,以符合目標(biāo)語(yǔ)表達(dá)方式。單位轉(zhuǎn)換可謂是實(shí)現(xiàn)從形合的英語(yǔ)到意合的漢語(yǔ)的絕佳途徑。
比如著名作家老舍先生,就曾被火車??康轮輹r(shí)旅客搶購(gòu)扒雞的盛況給驚嘆到——“賣雞的就是再長(zhǎng)一雙手也伺候不過來,殺聲震耳,慷慨激昂,不吃燒雞,何以為人?”
也不止是老舍先生,更早之前,就連康熙皇帝也都被其征服,甚至稱贊德州扒雞為“神州第一奇”。
當(dāng)然作為地方特色美食,德州扒雞之所以能夠很早就“出圈”,這背后的關(guān)鍵還在于自身的“硬實(shí)力”。
據(jù)了解,扒雞之所以名叫“扒”,主要就是制作工藝比較獨(dú)特。大火煮小火燜,火候要先武后文,武文有序,一只正宗的德州扒雞,從活禽到成品要?dú)v經(jīng)14 道嚴(yán)苛工序,最后達(dá)到骨肉離脫、香氣入骨,才算佳品。
所以靠著這款讓無數(shù)食客贊不絕口的主打產(chǎn)品,始建于1953 年并在1999 年改制成的“德州扒雞”公司,斬獲也算頗豐。
據(jù)“德州扒雞”招股書顯示,2019—2021 年,其營(yíng)收分別為6.87 億元、6.82 億元、7.2 億元,凈利潤(rùn)1.22億元、9455.92 萬(wàn)元和1.2 億元。
在一眾雞肉鹵制品領(lǐng)域,登頂“中國(guó)四大名雞”之首的山東德州扒雞,更是還把河南的道口燒雞、遼寧的溝幫子熏雞、安徽的符離集燒雞都給狠狠地甩在了后面。
誠(chéng)然,放到主打“雞制品”的一眾品牌里,“德州扒雞”能有這樣的成績(jī),確實(shí)還算比較亮眼。
據(jù)紫燕食品發(fā)布的2022 年前三季度財(cái)報(bào)顯示,前三季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入27.42 億元。其中夫妻肺片收入8.54億元,占比為31.49%。整禽類產(chǎn)品收入7.53 億元,占比27.74%。
不過,如果放大到整個(gè)鹵制品消費(fèi)市場(chǎng)再看,“德州扒雞”的成績(jī)則就不太夠看了。
其他先不說,僅就跟以“鴨”為主的消費(fèi)品牌相比,實(shí)際上“德州扒雞”就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑輸周黑鴨、絕味、煌上煌三大鴨王。而且無論是從營(yíng)收上看,還是從門店數(shù)量上說,相較三大鴨王,“德州扒雞”也都明顯存在差距。
就拿周黑鴨來說,2021 年,報(bào)告期內(nèi)集團(tuán)總收益為人民幣28.70 億元,凈利潤(rùn)為人民幣3.42 億元。即便是2022 年,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑嚴(yán)重,2022 年上半年,周黑鴨的營(yíng)收還有11.81 億元。
門店數(shù)量上,周黑鴨在2021 年時(shí)就已經(jīng)達(dá)到了1755家。而“德州扒雞”,根據(jù)招股書顯示,截至2021 年年底,才僅為553 家,而且都還主要集中于山東和京津冀區(qū)域,在南方市場(chǎng)更是鮮有布局。
有意思的還有,盡管“周黑鴨”的前身“周記怪味鴨”“富裕怪味鴨”,最早可以追溯到1994 年,但相比更早就打出名氣的“德州扒雞”,可以說還是“不足為伍”。
不過,就是這樣一個(gè)成名較晚的后來品牌,結(jié)果卻逆勢(shì)而上,不光在2016 年就成功上市,而且還活成了鹵制品市場(chǎng)后續(xù)故事的主角之一。
如今,隨著“德州扒雞”賴以倚重的綠皮火車逐漸在現(xiàn)實(shí)生活中消失,“消費(fèi)場(chǎng)景”轉(zhuǎn)變之下帶來的壓力,對(duì)于想要上市的“德州扒雞”來說,顯然挑戰(zhàn)的難度也在倍增。
去年“年輕人為何不愛吃鴨脖?”頻頻登上微博熱搜,冷水澆到三巨頭身上的同時(shí),鹵味市場(chǎng)傳來的消極信號(hào),讓不少鹵味品牌都感受到了行業(yè)的寒氣。
對(duì)于扒雞而言,由于消費(fèi)場(chǎng)景主要是作為佐餐鹵味食品,尤其是相較于鴨脖,食用場(chǎng)景過于狹小的天然缺陷,就更禁錮了品牌的發(fā)生。
而挑戰(zhàn)更是不止于此,近年來在“萬(wàn)物皆可鹵”的消費(fèi)導(dǎo)向下,鹵味消費(fèi)市場(chǎng)也不再是過去傳統(tǒng)鹵味品牌一統(tǒng)天下的局面,王小鹵虎皮鳳爪、菊花開鹵味等不少新銳品牌紛紛脫穎而出。
比如菊花開鹵味這家以河南為大本營(yíng),以風(fēng)干辣鹵為特色的鹵味品牌,不僅在2021 年5 月拿下了1 億元的大額融資,而且門店總量還在融資后的兩個(gè)月突破到了700 家。
在同是吃雞的消費(fèi)市場(chǎng),盡管“德州扒雞”的名氣更大,然而這個(gè)后起之秀,卻在短短的幾年就實(shí)現(xiàn)了門店數(shù)量的逆襲,要知道這還只是千億鹵味市場(chǎng)中的一個(gè)品牌。
當(dāng)然,面對(duì)消費(fèi)多元化的趨勢(shì),“德州扒雞”也在試圖破局。比如2019 年,在崔宸的主導(dǎo)下,德州扒雞不光在電商平臺(tái)開設(shè)了旗艦店,還發(fā)布了子品牌“魯小吉”。
為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng),“德州扒雞”還宣布進(jìn)軍休閑零食領(lǐng)域,并推出了小包裝設(shè)計(jì)的重口味扒小雞、雞爪、雞翅零食包、辣椒醬和懶人火鍋等產(chǎn)品。
不過,“德州扒雞”雖然動(dòng)作頻頻,然而如今的休閑食品市場(chǎng)卻早已紅海一片,所以結(jié)果自然也非“德州扒雞”所期待的那般樂觀。
據(jù)公開報(bào)道,2020 年,魯小吉系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售2000 萬(wàn)元。若以此計(jì)算,該系列產(chǎn)品的銷售收入,實(shí)際上只占到該年度“德州扒雞”銷售額的3%。
所以這也就意味著,“德州扒雞”并沒有找到拓寬營(yíng)收的第二增長(zhǎng)曲線,并且其所要發(fā)力的休閑食品板塊,也恰恰正是絕味食品、周黑鴨等鹵味巨頭的領(lǐng)地。
在門店優(yōu)勢(shì)、品牌聲量不及對(duì)手的情況下,很顯然一個(gè)大賽道內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),一旦稍微做大擠壓了周黑鴨們的市場(chǎng)份額,巨頭們必定也不會(huì)冷眼旁觀。