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    金錢改變美國大學體育

    2024-01-04 01:54:54王敬澤
    新體育 2024年1期
    關(guān)鍵詞:橄欖球隊橄欖球美國大學

    王敬澤

    阿拉巴馬大學橄欖球隊的登場儀式。

    在美國,美式橄欖球風靡百年,上百支大學橄欖球隊自由組織聯(lián)盟,展開分區(qū)聯(lián)賽,每年9月統(tǒng)一開始新賽季。那可是筆大生意,TFA聯(lián)盟的65所大學球隊2022年創(chuàng)造了總計33億美元的收入;全美最負盛名的BT聯(lián)盟18所大學,2023賽季會分享10億美元的電視轉(zhuǎn)播收入。

    執(zhí)教這些校隊的教練也收入頗豐。阿拉巴馬大學主教練薩班在2022年以1170萬美元年薪高居教練薪酬榜榜首,過去兩屆全國冠軍得主佐治亞大學主教練斯馬特緊隨其后,年薪1125萬美元。無論佛羅里達州、愛荷華州、加州還是北卡羅來納州,體制里收入最高的人很可能是一所公立大學的橄欖球隊教練。這項運動在美國的重要性不僅在于金錢,它融入了美國的社區(qū)文化,尤其是在中西部和南部。比賽時體育場里擠滿了觀眾,有時超過10萬人。

    一個冷知識:世界上最大的10座體育場中,有8座是美國大學橄欖球場。每年秋季的周六,密歇根大學、賓夕法尼亞大學、阿拉巴馬大學、路易斯安那大學所在的城鎮(zhèn),人流會翻一番,忠實的大學橄欖球迷把整個鎮(zhèn)子填滿,全國的電視觀眾也有數(shù)百萬之多。2022年,佐治亞大學和德克薩斯基督教大學的全國冠軍賽吸引了1700萬觀眾。2006年全國冠軍賽,3500萬人收看了直播,德克薩斯大學戲劇性的一擊達陣戰(zhàn)勝南加州大學,贏得了比賽。

    盡管大學橄欖球產(chǎn)業(yè)估值很高,但仍然是一項業(yè)余運動。支撐這個價值數(shù)十億美元產(chǎn)業(yè)的球員并沒有得到經(jīng)濟補償。他們依靠獎學金來支付學費、住宿費、伙食費以及其它開支。有些獎學金是沒有保障的,隨時會由于非運動原因被撤銷。學校為學生球員提供醫(yī)保,但大學生活結(jié)束后,即使在球場上受的傷持續(xù)存在,醫(yī)保也不繼續(xù)保障。

    美國大學體育聯(lián)合會禁止學生運動員的任何金錢交易、商業(yè)代言,違反者將受到嚴厲處罰,因為會破壞校園業(yè)余體系的純潔性。2010年,俄亥俄大學5名橄欖球運動員因在當?shù)匾患椅纳淼暧脤W校紀念品換取免費文身而被停賽,之后被學校開除。許多人認為這是不公平的。一位觀察者說:“除了學生運動員之外,巨額資金似乎流向了每個人。大學建造了奢華的新設(shè)施,大學校長、體育系主任、球隊教練和美國大學體育聯(lián)合會高管的薪水高達六位數(shù)或七位數(shù),學生運動員卻幾乎沒有收入。”

    巴尼·阿莫爾

    終于,美國最高法院在2021年做出一項具有里程碑意義的裁決,取消了對學生運動員的補償限制。這一裁決加上最近大學規(guī)則的變化,讓學生運動員陡然而富,開始充分享受改變帶來的紅利。

    在過去的兩個賽季中,美國大學體育聯(lián)合會開放了相關(guān)權(quán)益,允許大學生運動員通過自身姓名、形象和肖像權(quán)獲利。學生運動員可以接受企業(yè)贊助,參與商業(yè)活動。比如,一次簽名會的酬勞可能有幾百美元,而一次全國商業(yè)活動則可能帶來高達數(shù)十萬美元的收益。金錢流向每一項大學運動,一些女籃運動員聲稱,在大學期間通過這種途徑獲得的收入比在WNBA的收入還要多。

    在各大平臺上粉絲眾多的學生運動員還可以通過社交媒體賺錢。路易斯安那大學的體操運動員鄧恩表示,她在社交媒體上發(fā)布一條廣告,能賺50多萬美元。但業(yè)內(nèi)人士估計,大約一半的資金流向了橄欖球,讓一些學生橄欖球明星躋身大學收入最高的行列。沒名氣的學生運動員也可自己找機會,為小型本地品牌代言,獲得小額贊助或者免費餐食等福利。總之,學生運動員可以利用自己的形象,自力更生。

    阿拉巴馬大學四分衛(wèi)布萊斯·楊是2023年美國職業(yè)橄欖球聯(lián)盟的狀元秀。在大學生涯中,他通過轉(zhuǎn)讓姓名、形象和肖像權(quán),賺了350多萬美元,贊助商包括名車、飲料品牌等。相關(guān)權(quán)益開放后,大學橄欖球隊的球迷無論是財力雄厚的校友還是普通人,可以創(chuàng)立基金,獎勵大學生球員在比賽中的優(yōu)異表現(xiàn),吸引更多有天賦的高中生投奔這所大學。德克薩斯大學的一個校友基金會每個賽季獎勵校隊的優(yōu)秀球員5萬美元。作為交換,這些球員要來參加一些慈善活動。

    這種現(xiàn)象,導致大學橄欖球正在發(fā)生變化。

    巴尼·阿莫爾出生于荷蘭,父母是英國人,從小愛踢足球,直到在賓夕法尼亞州上高中時,才開始接觸美式橄欖球。然而,他的足球特長創(chuàng)造了學校多項橄欖球紀錄??茽柹w特大學是紐約的一所小型文理學院,為阿莫爾提供了一份獎學金,讓他成為學校橄欖球隊的棄踢手。他的唯一任務就是當本方進攻陷入困境時,將球盡可能遠地踢到對方半場。這是小型學校橄欖球比賽的踢法,十分復古。

    阿莫爾說:“在科爾蓋特,橄欖球比賽只能吸引到大約一千名觀眾,其中一半是球員的親朋好友。”阿莫爾因為善于開大腳而獲得矚目,在科爾蓋特大學拿到本科學位后,被賓夕法尼亞大學研究生院錄取,并在學校橄欖球隊獲得一席之地?,F(xiàn)在,他要在十萬觀眾面前比賽,還有數(shù)百萬人在電視上觀看。

    在賓夕法尼亞大學的兩年里,阿莫爾獲得全額獎學金,并且成為球隊首發(fā)棄踢手,見證了學生球員可以通過姓名、形象和肖像權(quán)牟利后的巨變。他說:“最開始聽說能拿這個賺錢時,人們覺得能賺幾百美元就不錯了,但忽視了市場的巨大需求。”

    加州大學(左)對陣華盛頓大學(右),雙方嚴陣以待。

    如今,頂級校隊中的頂尖球員已經(jīng)開得起最新款的豪車,是通過向汽車經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓姓名、形象和肖像權(quán)獲得的。阿莫爾絕不是明星球員,但在意識到新權(quán)益的好處后,開始將自己擁有的一點名氣和關(guān)注度轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的收入。他去找當?shù)氐纳虡I(yè)協(xié)會復制了會員名錄,沿著名單逐個推銷自己的代言服務。他說:“如果打100個電話有一個接通,那就值了?!?/p>

    阿莫爾與當?shù)匾患姨鹛鹑Φ旰炇鹆舜詤f(xié)議??蛨鲆【频?,他喜歡自帶枕頭,所以代言了一家家居用品商店,比賽當天走進體育場時抱著品牌的枕頭。他說:“更瘋狂的想法會得到更多媒體的關(guān)注,必須外向一點?!?/p>

    阿莫爾學業(yè)不錯,在球場上也取得了成功,獲得了年度優(yōu)秀大學生球員提名。他承認,自己在體育、學業(yè)和個人商務的處理上有些疲于奔命。有些球員無法兼顧繁重的學業(yè)和比賽訓練,個人商務也一團糟。還有一些人雖然在學校期間賺到了錢,但畢業(yè)后被職業(yè)體育淘汰,跌到谷底。阿莫爾說:“學生運動員要學會細水長流,也要聽取正確的意見?!?/p>

    美國體育界和教育界越來越擔心,流向?qū)W生運動員的資金失控。德克薩斯大學教授廷德爾認為,這種新局面對學生運動員不亞于賽場的挑戰(zhàn)。她說:“這些孩子只有十幾二十歲,我們要求他們在體育、學業(yè)和個人商務方面都做得出色,卻沒有意識到會耗費多少精力?!倍?,在個人商務方面投入大量精力,未必能獲得足夠的經(jīng)濟回報。

    去年全國冠軍賽,佐治亞大學(紅)擊敗德州基督教大學(白)。

    德克薩斯大學試圖提供幫助,為所有學生運動員配備商務顧問,讓他們上有關(guān)品牌營銷、社交媒體管理和體育談判的課程,還與營銷公司合作,幫助學生運動員管理自己的姓名、形象和肖像權(quán)。

    2022年,德克薩斯大學的首發(fā)跑衛(wèi)畢揚·羅賓遜與當?shù)氐奶m博基尼經(jīng)銷商達成贊助協(xié)議,還獲得了其它商業(yè)收入。羅賓遜被職業(yè)聯(lián)盟選中后,在新賽季為亞特蘭大獵鷹隊效力。但觀察家分析,他在轉(zhuǎn)職業(yè)后的收入短期內(nèi)恐怕沒有當大學球員高。這種權(quán)益的開放對大學體育意味著什么,營銷公司的首席執(zhí)行官勞倫斯很清楚,“仿佛打開了潘多拉魔盒,把富人和窮人分開了”。

    幾十年來,阿拉巴馬大學一直是橄欖球強校,在主教練薩班帶領(lǐng)下,自2009年以來已經(jīng)6次贏得全國冠軍,吸引很多天賦稟異的高中生來讀書。2022年,該校體育系的收入在全美排名第三,達到2.14億美元。然而,學校的體育系主任伯恩看到了隱患。

    美國大學體育中,橄欖球最賺錢,但大部分項目是不賺錢的。很多大學把橄欖球的盈利投到其它體育項目上,這構(gòu)成了美國大學體育的生態(tài),也是美國體育的基礎(chǔ)之一。如今,投入大學橄欖球的資金有相當一部分繞開學校,進入了學生運動員的口袋,可能會破壞整個系統(tǒng)的穩(wěn)定。伯恩說:“現(xiàn)在的資金模式有缺陷,有一天會無力支持廣泛的基礎(chǔ)項目?!?/p>

    伯恩還對學生運動員過去是無償奉獻的觀點感到憤怒。他指出,阿拉巴馬大學每年為獎學金獲得者在食宿和學費上花費約16萬美元。學生運動員還可以獲得約42000美元的免稅現(xiàn)金,隨心所欲地消費。伯恩表示,希望國會立法,在國家層面提出指導方針,使目前各州有關(guān)大學體育不同的規(guī)則標準化。

    之前,一名加州高中的四分衛(wèi)準備去佛羅里達大學讀書,當?shù)刎攬F承諾提供一份為期4年、價值1300萬美元的代言協(xié)議。但后來協(xié)議落空了,這名學生投訴無門,只好去亞利桑那大學讀書。他的故事是一個警示,表明大學體育不像人們想的那樣純潔、井井有條。佛羅里達州女議員凱特·卡馬克說:“我們都熱愛大學體育,所以如此擔心,不想看到它被毀掉?!?/p>

    現(xiàn)在,越來越多的資金進入了學生運動員的口袋,大學體育的權(quán)力結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化。學校之間的轉(zhuǎn)學限制也放松了,每年成千上萬的學生運動員會在不同的學校之間奔走,為了更多的上場時間、更好的職業(yè)前景、更適合自己的教練,或者是更多的錢。

    這是學生運動員在爭取更多權(quán)益的道路上收獲的一場重要勝利,為他們?nèi)蘸筮M一步爭取其它權(quán)益提供了契機。當然,這帶來了新的不公平,比如橄欖球、籃球等人氣項目能獲得更多收益,而小眾項目無法賺到那么多錢,甚至處于虧損狀態(tài)。

    一切都有待改善,利與弊需要再做權(quán)衡。

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