路橋工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)面面觀

潘道鵬

在當(dāng)前路橋建設(shè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣，能夠科學(xué)有效地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)施工企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要。路橋工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，工程設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量管理、市場(chǎng)管理、成本管理等方面都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)，需要采取強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理誠(chéng)信建設(shè)、充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用等防范措施。通過(guò)提高工程經(jīng)濟(jì)管理水平，有助于促進(jìn)路橋工程領(lǐng)域的繁榮，推動(dòng)城市發(fā)展進(jìn)程。

路橋工程經(jīng)濟(jì)管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。工程設(shè)計(jì)是路橋工程的基礎(chǔ)，但其中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)：在工程設(shè)計(jì)階段可能存在設(shè)計(jì)方案不合理的情況，如果設(shè)計(jì)方案過(guò)于復(fù)雜或者缺少可行性分析，將導(dǎo)致工程建設(shè)存在困難或者面臨安全隱患；出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或者遺漏，將增加工程變更的風(fēng)險(xiǎn)和成本；在設(shè)計(jì)中考慮自然環(huán)境、地質(zhì)條件等因素時(shí)，會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)師的專業(yè)能力提出較高要求，一旦設(shè)計(jì)師未能充分考慮這些因素，就會(huì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

同步建設(shè)施工管理風(fēng)險(xiǎn)。在路橋工程建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)與施工是相互依存、同步進(jìn)行的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，會(huì)面臨一定的管理風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)涉及多個(gè)方面，包括項(xiàng)目計(jì)劃、資源調(diào)配等。項(xiàng)目計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為多個(gè)路橋工程同時(shí)進(jìn)行施工，項(xiàng)目計(jì)劃的編制和執(zhí)行就需要考慮各工程之間的關(guān)聯(lián)性，容易出現(xiàn)疏漏。資源調(diào)配方面的風(fēng)險(xiǎn)主要是人力、機(jī)械、材料等資源的供需可能受多種因素影響，會(huì)影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。

質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)。首先，材料存在質(zhì)量問(wèn)題可能會(huì)導(dǎo)致工程強(qiáng)度不足、使用壽命縮短。其次，施工工藝存在問(wèn)題、監(jiān)督管理不到位也會(huì)直接影響工程質(zhì)量。此外，質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)可能由于存在誤差或者測(cè)試設(shè)備不準(zhǔn)確，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成潛在影響。

市場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)。由于路橋工程往往規(guī)模較大且與城市建設(shè)和居民生活密切相關(guān)，因此市場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生一定不良影響。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇可能導(dǎo)致工程利潤(rùn)空間收窄，給項(xiàng)目增加盈利壓力。其次，市場(chǎng)需求波動(dòng)帶來(lái)的不確定性將影響項(xiàng)目的投資回報(bào)和運(yùn)營(yíng)效益。此外，政策和法律法規(guī)的調(diào)整也可能對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工產(chǎn)生重要影響。

成本管理風(fēng)險(xiǎn)。成本管理是路橋工程經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)重要方面，過(guò)程中會(huì)面臨一定風(fēng)險(xiǎn)：由于工程項(xiàng)目預(yù)算編制不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后期工程資金不足；成本控制存在短板，如人力資源成本、材料成本等超支，將會(huì)影響項(xiàng)目的盈利能力。此外，通貨膨脹和物價(jià)波動(dòng)也會(huì)對(duì)成本管理產(chǎn)生影響。

路橋工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范策略

強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)。工程質(zhì)量是保障工程安全、提升工程品質(zhì)的基石。因此，必須強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)，確保每項(xiàng)工程都貫徹高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求。首先，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)需要全員參與。不僅僅是工程師和技術(shù)人員，每一位參與工程建設(shè)的工作人員都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，積極為工程質(zhì)量把關(guān)，從源頭上杜絕質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。其次，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)需要注重細(xì)節(jié)、追求卓越。細(xì)節(jié)決定成敗，不能忽視工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，更不能因?yàn)榧庇谇蟪啥鵂奚|(zhì)量。因此，要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范操作，確保工程能符合質(zhì)量要求。最后，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)還需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新并引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。在科技時(shí)代，新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，要敢于擁抱變革，只有創(chuàng)新才能不斷提升工程質(zhì)量。此外，強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)還需要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。監(jiān)理單位作為工程的“守護(hù)者”，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其職能，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)管。政府相關(guān)部門也應(yīng)加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。

加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理誠(chéng)信建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)管理中，誠(chéng)信是一種無(wú)可替代的品質(zhì)，關(guān)乎工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)的良性循環(huán)。因此，必須深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理誠(chéng)信建設(shè)，以確保工程項(xiàng)目管理健康有序。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理誠(chéng)信建設(shè)，需要參與各方樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的理念。在工程項(xiàng)目中，各方之間相互信任是推動(dòng)合作發(fā)展的基石，不得以欺騙、虛假宣傳等手段牟取經(jīng)濟(jì)利益。只有依法合規(guī)、誠(chéng)實(shí)守信，才能建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，推動(dòng)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。其次，需要規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作。政府相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。同時(shí)，要完善相關(guān)法律法規(guī)，確保各方在工程項(xiàng)目中遵守合同規(guī)定、履行相關(guān)責(zé)任，維護(hù)市場(chǎng)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)。此外，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理誠(chéng)信建設(shè)還需要強(qiáng)化信息共享和交流。工程建設(shè)需要參與各方應(yīng)主動(dòng)溝通，并及時(shí)分享項(xiàng)目進(jìn)展情況，只有減少信息不對(duì)稱，才能確保各方實(shí)現(xiàn)均衡的利益分配。

充分發(fā)揮監(jiān)理單位作用。監(jiān)理單位作為獨(dú)立第三方，承擔(dān)著對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和把關(guān)的責(zé)任，其作用不可忽視。因此，監(jiān)理單位必須充分發(fā)揮自身作用，以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和管理的有效性。首先，需要建立健全監(jiān)理制度和相關(guān)規(guī)范。政府有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理和指導(dǎo)，制定相關(guān)的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確監(jiān)理單位的職責(zé)和權(quán)限。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)，以提升其專業(yè)素質(zhì)，確保能夠勝任工程項(xiàng)目的監(jiān)督和把關(guān)工作。其次，加強(qiáng)監(jiān)理過(guò)程中的溝通和協(xié)作。監(jiān)理單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方之間應(yīng)建立良好的溝通機(jī)制，及時(shí)交流項(xiàng)目進(jìn)展情況并進(jìn)行問(wèn)題反饋，共同解決工程項(xiàng)目中的難題。只有通過(guò)密切協(xié)作和溝通，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保工程項(xiàng)目順利推進(jìn)。最后，要注重對(duì)監(jiān)理結(jié)果的認(rèn)可和落實(shí)。政府相關(guān)部門應(yīng)高度重視監(jiān)理單位的意見(jiàn)和建議，需要及時(shí)采納并予以落實(shí)；建立健全監(jiān)理結(jié)果評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行定期評(píng)估，以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)管理的有效性。

在路橋工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。展望未來(lái)，隨著科技的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，路橋工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理將會(huì)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)秉持創(chuàng)新發(fā)展、科技引領(lǐng)的理念，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，不斷提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，為城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。