林凡：當(dāng)下是非常好的儲(chǔ)備人才的機(jī)會(huì)

互聯(lián)網(wǎng)人才處在一個(gè)過飽和的狀態(tài)，因?yàn)檫^去十年的紅利、高速增長，使得很多公司形成了某種不計(jì)成本、不計(jì)代價(jià)的人才競爭策略，叫作“我寧愿把這個(gè)人在手里養(yǎng)廢了，也不能給我的競爭對手?！币?yàn)榻o競爭對手以后，他會(huì)變成武器來進(jìn)攻我。

但今天所有公司都開始算賬，開始討論ROI（投資回報(bào)率）、降本增效的時(shí)候，就會(huì)有很多這樣的人才儲(chǔ)備釋放出來。一旦釋放，這些人才可能就會(huì)從過飽和的行業(yè)進(jìn)入對人才極度渴求的行業(yè)。

這是一件好事，它是整個(gè)社會(huì)更優(yōu)質(zhì)人才的流轉(zhuǎn)和調(diào)配。對于其他行業(yè)而言，這是一個(gè)非常好的儲(chǔ)備人才的機(jī)會(huì)，有足夠大量優(yōu)秀人才才能完成更好的企業(yè)規(guī)模成長。人才的遷徙是未來一個(gè)很大的方向。