“互聯(lián)網+”背景下 企業(yè)經濟管理如何創(chuàng)新

章宗品

“互聯(lián)網+”模式的興起，為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。為了滿足新的市場和消費者需求，企業(yè)需要借助互聯(lián)網技術，優(yōu)化產品和服務質量，加速信息共享和傳播速度，從而提升企業(yè)的市場競爭力和經濟效益。要實現(xiàn)這一目標，企業(yè)需要從經濟管理領域出發(fā)，采用新的管理思路和經濟模式，創(chuàng)新經濟管理策略，推動企業(yè)轉型與升級。

“互聯(lián)網+”背景下企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要性

提升企業(yè)效率。通過運用互聯(lián)網技術和創(chuàng)新的管理方法，企業(yè)可以顯著提升運營效率。借助互聯(lián)網技術的進步，企業(yè)能夠實現(xiàn)信息的快速流動和處理，從而減少煩瑣的人力操作和對紙質文件的過度依賴。通過建立電子化的數(shù)據(jù)交流平臺，企業(yè)不同部門之間得以共享信息和數(shù)據(jù)，進而提高工作效率。此外，云計算和大數(shù)據(jù)技術的運用使企業(yè)能夠實現(xiàn)實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，從而迅速識別問題并采取針對性的解決措施。傳統(tǒng)的資源配置往往會耗費大量時間和精力，而借助互聯(lián)網技術，企業(yè)可以實現(xiàn)自動化的資源調配和實時的庫存控制，這不僅降低了人力成本，還提高了資源的利用率。

打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘。首先，傳統(tǒng)企業(yè)可以通過創(chuàng)新管理模式來適應互聯(lián)網時代的要求。比如，企業(yè)可以借助互聯(lián)網技術和數(shù)字化轉型，推進信息化、智能化和數(shù)據(jù)化進程，提升生產效率和管理水平。同時，傳統(tǒng)企業(yè)還可以在差異化經營、品牌建設、用戶體驗等方面進行探索，以提升產品和服務質量，同時增強用戶黏性和口碑。其次，傳統(tǒng)企業(yè)還可以尋求與互聯(lián)網企業(yè)的合作。通過合作，傳統(tǒng)企業(yè)可以利用對方的技術、服務和用戶資源，提升自己的市場份額和競爭力。例如，合作開發(fā)新產品、共享資源、探索新的銷售渠道和營銷手段等，都能夠為傳統(tǒng)企業(yè)帶來更多機會和潛在利益。最后，傳統(tǒng)企業(yè)還需要積極面對互聯(lián)網企業(yè)的競爭。通過對互聯(lián)網企業(yè)競爭策略的分析和評估，傳統(tǒng)企業(yè)可以發(fā)掘自身優(yōu)勢，并結合創(chuàng)新管理和技術手段，實現(xiàn)跨界競爭。例如，傳統(tǒng)企業(yè)可以通過品質保證、售后服務、渠道布局等優(yōu)勢來突出自己，并通過互聯(lián)網技術平臺進行產品推廣和服務流程優(yōu)化，從而提升競爭優(yōu)勢。

探索新商業(yè)模式。互聯(lián)網技術為企業(yè)提供了豐富的數(shù)據(jù)資源，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能、云計算等技術，探索新的商業(yè)模式和運營方式。例如，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)分析來制定市場策略和產品設計；通過人工智能技術來提升客戶服務質量和效率；將數(shù)據(jù)存儲在云端，增強數(shù)據(jù)的安全性和共享性。此外，企業(yè)還可以結合數(shù)字化和互聯(lián)網思維，發(fā)掘新的商業(yè)機會，推出新產品、新服務、新業(yè)務。通過創(chuàng)新設計和優(yōu)化業(yè)務模式，企業(yè)能夠滿足更多用戶的多樣化需求，提供更優(yōu)質的服務和產品。例如，企業(yè)可以借助數(shù)字平臺和共享經濟的模式，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和業(yè)務轉型；運用物聯(lián)網技術，推動智慧生產和運營；利用區(qū)塊鏈技術，確保供應鏈的透明性和安全等。此外，企業(yè)應以互聯(lián)網思維為引領，進行數(shù)字化、平臺化和社會化升級。通過開放式創(chuàng)新、開放式合作、開放式平臺，不斷推進公司業(yè)務向數(shù)字化和平臺化轉型。同時，通過開放式社會化合作，加強與產業(yè)鏈上下游企業(yè)的聯(lián)系，提高整個行業(yè)或生態(tài)圈的合作效率和競爭力。

“互聯(lián)網+”時代全面開啟企業(yè)經濟管理創(chuàng)新實踐

創(chuàng)新經濟管理理念。過去，企業(yè)往往以生產為中心，注重產品的生產和銷售，而相對忽視了消費者需求和市場動態(tài)。隨著互聯(lián)網的發(fā)展和技術的進步，市場環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。現(xiàn)在的消費者更加注重個性化和定制化的產品和服務，對企業(yè)的關注度和要求也相應提高。為了適應當前的市場環(huán)境，企業(yè)需要更加關注市場需求和消費者的喜好。通過互聯(lián)網技術，企業(yè)可以收集大量的市場數(shù)據(jù)，包括消費者的購買行為、偏好和評論等。借助互聯(lián)網技術，企業(yè)還可以與消費者建立更加緊密的聯(lián)系。通過社交媒體、在線社區(qū)和移動應用程序等渠道，企業(yè)可以直接與消費者互動，并及時獲取他們的反饋和意見，也能更好地了解消費者的需求和偏好，并據(jù)此進行產品創(chuàng)新和改進。

建立健全經濟管理制度。隨著全球化和數(shù)字化的加速，以及人工智能等技術的迅猛發(fā)展，商業(yè)環(huán)境正在經歷深刻而快速的變化。這種變化不僅催生了商業(yè)模式的創(chuàng)新，也對企業(yè)管理體系提出了全面挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)管理制度已經難以適應當前的商業(yè)環(huán)境，甚至無法滿足現(xiàn)代企業(yè)在處理問題時的實際需求。因此，企業(yè)需要建立一套靈活的經濟管理制度，以更好地應對市場變化和業(yè)務挑戰(zhàn)。這一制度應具備開放性、適應性強以及響應速度快的特點。例如，引入敏捷管理方法可以幫助企業(yè)更快地調整方向、改進內部流程、優(yōu)化管理模式，從而更好地適應市場需求。

創(chuàng)新人才管理模式。隨著互聯(lián)網技術的日益成熟，人才已經成為企業(yè)最重要的資源之一。在這種環(huán)境下，企業(yè)需要創(chuàng)新人才管理模式，以吸引和留住優(yōu)秀人才，從而保證企業(yè)的長期發(fā)展。具體而言，可以采取以下措施：

首先，為了吸引優(yōu)秀人才，企業(yè)可以開展多樣化的人才吸引活動。例如，參加招聘會、舉辦職業(yè)講座、發(fā)布優(yōu)質職位廣告以及提供專業(yè)培訓等，都是有效吸引人才的方式。此外，企業(yè)還應積極推動內部人才培養(yǎng)和晉升計劃，讓員工感受到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其次，企業(yè)可以考慮采用彈性工作制，以激發(fā)員工的工作積極性，提升工作效率。彈性工作制使員工能夠根據(jù)自身需求和偏好靈活選擇工作方式，有助于員工更好地平衡工作和生活，減輕壓力，提高工作效率和滿意度。

再次，企業(yè)可以探索實施遠程辦公的模式。這種模式利用互聯(lián)網技術，打破了時間和地域限制，使員工可以在全球范圍內遠程協(xié)作，不僅可以降低企業(yè)運營成本，還能吸引更廣泛的人才加入企業(yè)。同時，它為員工提供了更靈活的工作體驗，有助于員工的自由創(chuàng)新和自主發(fā)展。

此外，企業(yè)還可以采用項目驅動的管理模式來鼓勵員工的創(chuàng)造性思維。在這種管理模式下，企業(yè)會明確和具體地定義每個項目的目標和任務，并通過合適的激勵機制鼓勵員工提供創(chuàng)新解決方案。這種模式可以增強員工的責任心和主動性，激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維，從而為企業(yè)贏得更多的商業(yè)機會和市場競爭力。

在互聯(lián)網背景下，企業(yè)面臨更加激烈的競爭壓力。為了實現(xiàn)持續(xù)性的發(fā)展，企業(yè)必須根據(jù)互聯(lián)網時代的特點來改革和創(chuàng)新管理方式，打破傳統(tǒng)管理模式的束縛，創(chuàng)新思維和管理模式是企業(yè)提高管理質量和效率的關鍵。企業(yè)管理創(chuàng)新的前提是與市場需求緊密結合，并主動與其他企業(yè)溝通和交流。此外，注重人才的管理和發(fā)展也至關重要，通過有效的人才管理，可以為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。