新型工業(yè)化視域下工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目管理思考

王進(jìn)銳

(四川省水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站,成都 610041)

工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本前提、動(dòng)力基礎(chǔ)和核心內(nèi)涵。工業(yè)園區(qū)作為工業(yè)生產(chǎn)的重要陣地,在資源配置、產(chǎn)業(yè)聚集、技術(shù)創(chuàng)新上發(fā)揮著重要作用。工業(yè)園區(qū)的功能實(shí)現(xiàn)需要在建設(shè)時(shí)加以綜合考慮,特別是要把新型工業(yè)化“高端化、數(shù)字化、綠色化和融合化”的要求與理念融入其中。工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,涉及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)環(huán)節(jié)。為了提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量,需要采用科學(xué)合理的管理模式和方法,加強(qiáng)相關(guān)信息化技術(shù)的應(yīng)用,確保工程建設(shè)項(xiàng)目的全面管理和精細(xì)化控制。在實(shí)踐中,應(yīng)注重流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)化人員配備和工作任務(wù),強(qiáng)化質(zhì)量控制和環(huán)境保護(hù),以實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的高效、精準(zhǔn)和可持續(xù)發(fā)展。

1 工業(yè)園區(qū)發(fā)展背景及建設(shè)模式

隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,新型工業(yè)園區(qū)成了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。工業(yè)園區(qū)作為工業(yè)生產(chǎn)和城市發(fā)展的有機(jī)組成部分,具有資源配置、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚和服務(wù)集成等功能,在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加稅收和就業(yè)等方面發(fā)揮著不可替代的作用。我國(guó)從20世紀(jì)80年代開始建設(shè)工業(yè)園區(qū),經(jīng)過多年的發(fā)展,工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺(tái)之一。目前,全國(guó)共有近萬個(gè)工業(yè)園區(qū),如深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、蘇州工業(yè)園區(qū)、大慶石化工業(yè)園區(qū)等[1]。這些工業(yè)園區(qū)在各自所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中,起到了重要的作用。

工業(yè)園區(qū)建設(shè)模式一般分為政府主導(dǎo)模式和企業(yè)主導(dǎo)模式。政府主導(dǎo)模式指的是政府出資或者通過融資手段引導(dǎo)社會(huì)資本,成立政府投資管理機(jī)構(gòu),通過公開招標(biāo)或者競(jìng)價(jià)等方式引進(jìn)企業(yè)入園,進(jìn)行園區(qū)建設(shè)和管理。企業(yè)主導(dǎo)模式指的是企業(yè)自主發(fā)起并出資建設(shè)、擁有和管理工業(yè)園區(qū),不由政府參與,但政府通常會(huì)給予一定的扶持和優(yōu)惠政策。

2 工業(yè)園區(qū)建設(shè)存在的問題

2.1 投資融資難

現(xiàn)階段,我國(guó)工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本上采取政府主導(dǎo)、多元投資的模式。而在實(shí)踐中,由于園區(qū)建設(shè)投資大、周期長(zhǎng),項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高,很多企事業(yè)單位對(duì)于參與園區(qū)項(xiàng)目投資持謹(jǐn)慎態(tài)度,加之我國(guó)金融機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)企業(yè)的融資支持力度不夠,導(dǎo)致園區(qū)建設(shè)融資難問題突出。對(duì)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的參與方而言,政府和相關(guān)部門的政策扶持十分重要。在一些地方,政府部門沒有制定相關(guān)的政策,或者政策預(yù)算不足,可能會(huì)導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)建設(shè)缺乏資金支持,投資效益相對(duì)較低。為降低風(fēng)險(xiǎn),社會(huì)資本往往只愿意選擇具有明確市場(chǎng)前景、風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目進(jìn)行投資,而工業(yè)園區(qū)的建設(shè)大多數(shù)都是為了推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí),這種利益收益的回報(bào)成本周期比較長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高。同時(shí)有些地方政府在推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中,過分追求“百園爭(zhēng)光”,大肆招商引資,卻缺乏科學(xué)評(píng)估和規(guī)劃謀劃,導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)企業(yè)水平參差不齊、產(chǎn)業(yè)互相競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象較為常見。

2.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理

規(guī)劃設(shè)計(jì)是工業(yè)園區(qū)建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分,它直接關(guān)系到工業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向和未來前景。但在實(shí)際的建設(shè)過程中,一些地方政府往往為了追求規(guī)模和速度,或者盲目復(fù)制其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致了一些工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理的情況。例如,一些工業(yè)園區(qū)規(guī)劃聚焦于某一特定產(chǎn)業(yè),而缺乏多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使得工業(yè)園區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)增加,同時(shí)在規(guī)劃的過程中,對(duì)于環(huán)保、資源利用等問題考慮不夠充分,在工業(yè)園區(qū)建設(shè)后期運(yùn)行中可能存在環(huán)境污染、能源浪費(fèi)等問題。在實(shí)踐過程中,不少工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)不夠完善,尤其是一些新建園區(qū),往往忽略了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保要求,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施不足,引發(fā)嚴(yán)重的污染問題。有的園區(qū)規(guī)劃時(shí)就落后,沒有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,沒有考慮到工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),缺乏高科技研發(fā)、孵化等功能,呈現(xiàn)出功能單一、重質(zhì)量輕生態(tài)等諸多問題。這些規(guī)劃、設(shè)計(jì)上的不足,限制著工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。此外,一些工業(yè)園區(qū)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段并沒有充分考慮多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),而只聚焦于某一特定產(chǎn)業(yè),這種單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致工業(yè)園區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)增加,一旦該產(chǎn)業(yè)受到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等影響,整個(gè)工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況都會(huì)受到嚴(yán)重影響。更為嚴(yán)重的是,還有些關(guān)鍵規(guī)劃設(shè)計(jì)不符合數(shù)字化、綠色化、融合化及高端化這些新型工業(yè)化的要求。

2.3 項(xiàng)目管理不規(guī)范

在工業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中,項(xiàng)目管理質(zhì)量直接影響著園區(qū)建設(shè)的效率和效果。但在實(shí)踐中,有些園區(qū)項(xiàng)目管理不規(guī)范,存在操作隨意、資金管理混亂、監(jiān)管不力等問題。尤其是一些地方政府在推進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)時(shí),重視“蓋樓”,忽視項(xiàng)目前期調(diào)研、評(píng)估、設(shè)計(jì)等工作,往往在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)滯后、超預(yù)算、質(zhì)量問題等不良后果。在工業(yè)園區(qū)建設(shè)過程中,某些政府、企業(yè)和建設(shè)單位在項(xiàng)目管理上存在不規(guī)范的情況。例如,部分項(xiàng)目招標(biāo)流程不公開透明,項(xiàng)目建設(shè)和管理缺少科學(xué)性和規(guī)范性,以及信息公開度不高等問題,使得工程建設(shè)質(zhì)量和安全難以得到保障。此外缺乏項(xiàng)目管理軟件、人員專業(yè)知識(shí)不足、管理流程不規(guī)范等問題,都會(huì)影響到項(xiàng)目的正常開展,在過去的建設(shè)工程中,常常出現(xiàn)資金超支、工期延誤、質(zhì)量差等問題[2]。這主要是由于項(xiàng)目管理不規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),管理人員缺乏正確的工作態(tài)度,以及技術(shù)和能力方面存在問題,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)和管理出現(xiàn)失誤、疏漏等情況。信息公開度不高也是在工業(yè)園區(qū)建設(shè)中一個(gè)重要問題,這將導(dǎo)致公眾難以及時(shí)了解一個(gè)工程項(xiàng)的實(shí)際情況,從而產(chǎn)生猜測(cè)和懷疑,導(dǎo)致公眾對(duì)項(xiàng)目管理的信任度降低,進(jìn)而影響到政府和企業(yè)的信譽(yù)。這些問題表明,項(xiàng)目管理規(guī)范性不僅僅關(guān)乎工業(yè)園區(qū)建設(shè)的進(jìn)程和質(zhì)量,還直接影響著園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

3 加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的策略探索

3.1 做好前期準(zhǔn)備工作

1)完善投資方案

工業(yè)園區(qū)建設(shè)需要大量資金投入,因此,制定完善的投資方案至關(guān)重要。在編制投資方案時(shí),應(yīng)充分考慮園區(qū)的定位與功能、投資規(guī)模和來源、項(xiàng)目可行性等因素,并結(jié)合市場(chǎng)需求和政府政策,制定合理的投資計(jì)劃。同時(shí)應(yīng)根據(jù)不同階段的資金需求,分析投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn),適時(shí)修正投資方案,確保資金的有效利用和項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)[3]。

2)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)

工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的基礎(chǔ),直接影響園區(qū)的功能布局和發(fā)展方向。切實(shí)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,可以提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率,為后續(xù)項(xiàng)目管理奠定基礎(chǔ)。規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)園區(qū)的定位,結(jié)合區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,確定園區(qū)用地、建筑面積、產(chǎn)業(yè)布局等參數(shù)。一定要按照新型工業(yè)化的要求,基于數(shù)字化、綠色化、高端化,并結(jié)合環(huán)保、交通、能源等考慮因素,設(shè)計(jì)出具有可行性、科學(xué)合理和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃方案。圍繞制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)、交通強(qiáng)國(guó)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó),結(jié)合地區(qū)實(shí)際、有針對(duì)性對(duì)園區(qū)進(jìn)行特色定位。

3)制定詳細(xì)工程建設(shè)方案

工程建設(shè)方案是指在已有投資方案和規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況編制出具體的施工方案。工程建設(shè)方案應(yīng)包括各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)、施工時(shí)間、工程環(huán)節(jié)、使用材料、質(zhì)量控制等內(nèi)容,其中質(zhì)量控制是保障工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。工程建設(shè)方案的制定,能夠更加詳細(xì)準(zhǔn)確地把握項(xiàng)目運(yùn)行的全過程,指導(dǎo)項(xiàng)目開展的步驟,從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量和效益。

3.2 加強(qiáng)項(xiàng)目管理

1)優(yōu)化項(xiàng)目管理體系

要想確保工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的規(guī)范化和高效化,必須優(yōu)化項(xiàng)目管理體系,做到科學(xué)合理、靈活適應(yīng)。在項(xiàng)目開展前,應(yīng)先梳理項(xiàng)目管理體系,包括制定項(xiàng)目計(jì)劃、分解任務(wù)、流程控制、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的規(guī)劃,并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)管理操作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)估,確保項(xiàng)目按照預(yù)期目標(biāo)順利進(jìn)行。

2)做好項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目管理流程是指項(xiàng)目開展的各個(gè)階段所需執(zhí)行的具體步驟。做好項(xiàng)目管理流程有利于保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、效率和建設(shè)周期。首先在項(xiàng)目策劃階段,制定項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目的目標(biāo)和要求,建立項(xiàng)目組織架構(gòu),分配任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,其次在施工管理環(huán)節(jié),要按照項(xiàng)目計(jì)劃和建設(shè)方案,做好施工過程和質(zhì)量控制,嚴(yán)格按規(guī)定程序檢查驗(yàn)收,確保施工安全和質(zhì)量。最后工程竣工驗(yàn)收和移交階段,要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估,并依據(jù)項(xiàng)目要求對(duì)工程歸檔[4]。如某省工業(yè)園區(qū)A項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大,投資金額較高,涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和部門的協(xié)調(diào)。在管理流程上,該工業(yè)園區(qū)A項(xiàng)目采用“總包+分包”的方式進(jìn)行工程建設(shè),即由總包單位負(fù)責(zé)整體設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理管理,分包單位承擔(dān)建設(shè)成果任務(wù)和部分施工工作,各方領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員參與每個(gè)環(huán)節(jié)的管理和協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目進(jìn)度和效益的順利實(shí)現(xiàn)[5]。而某市工業(yè)園區(qū)B項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模適中,主要涉及工程設(shè)計(jì)、物資采購、施工監(jiān)理、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)。在管理流程上,該市工業(yè)園區(qū)B項(xiàng)目采用了“設(shè)計(jì)施工一體化”的方式進(jìn)行工程建設(shè),即由專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì)和施工圖紙編制,施工單位按照設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行施工,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。各方緊密合作,及時(shí)協(xié)商,確保項(xiàng)目按計(jì)劃高效完成。

3.3 確保工程質(zhì)量

1)加強(qiáng)材料管理

在工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目管理中,材料的選用對(duì)于工程質(zhì)量具有非常重要的影響。為了確保工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)材料管理,如認(rèn)真審核材料的合格證明、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等,防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程建設(shè),同時(shí)還要嚴(yán)格控制材料采購環(huán)節(jié),盡量避免低價(jià)采購,以免降低工程質(zhì)量。同時(shí)還需要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并建立完善的材料檔案管理制度,做好材料質(zhì)量跟蹤和回溯工作。

2)建立質(zhì)量監(jiān)管體系

建立質(zhì)量監(jiān)管體系是確保工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要保障。在項(xiàng)目管理中,要建立全面覆蓋各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管機(jī)制,確保整個(gè)工程建設(shè)過程的規(guī)范化、有序化。具體來說,在工程設(shè)計(jì)階段,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核,并對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查;在施工過程中,應(yīng)建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽查工作。此外還要建立成熟的質(zhì)量控制流程和驗(yàn)收機(jī)制,定期進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和評(píng)估,對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行重新審查,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3)配備專業(yè)人員

在確保工程質(zhì)量方面,配備專業(yè)人員是非常重要的。一方面,需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員,他們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工中的技術(shù)咨詢和指導(dǎo)工作,確保工程質(zhì)量;另一方面,還需要專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)人員,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程質(zhì)量問題。同時(shí)為了進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理的水平,還可以加強(qiáng)人才培訓(xùn)和技術(shù)交流,提高專業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。

3.4 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)

1)制定環(huán)境保護(hù)方案

綠色化是新型工業(yè)化的重要特征,我們擺脫以前粗放式的工業(yè)發(fā)展思路、只要經(jīng)濟(jì)效益而不顧其他負(fù)面后果。制定環(huán)境保護(hù)方案是工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目管理中加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的重要手段。環(huán)境保護(hù)方案應(yīng)包括環(huán)評(píng)報(bào)告、環(huán)保驗(yàn)收等內(nèi)容。在環(huán)保驗(yàn)收方面,應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,檢查是否符合環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響得到控制。另外還需要適時(shí)修訂和完善環(huán)境保護(hù)方案,針對(duì)實(shí)際情況制定具體的環(huán)保措施,確保工程建設(shè)和環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

2)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)

加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)是保護(hù)環(huán)境的重要手段。在項(xiàng)目管理中,應(yīng)定期對(duì)建設(shè)工程所在范圍內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),收集有關(guān)環(huán)境污染、噪聲、土壤、水質(zhì)等數(shù)據(jù),分析環(huán)境狀況和變化規(guī)律,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。還應(yīng)建立健全的監(jiān)測(cè)體系,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和發(fā)布,形成良好的監(jiān)管機(jī)制,對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)格處理[6]。

3)采用環(huán)保技術(shù)和設(shè)備

工業(yè)園區(qū)建設(shè)涉及許多環(huán)境污染和資源浪費(fèi)問題,如何有效地降低污染和浪費(fèi)是保護(hù)環(huán)境的關(guān)鍵。在項(xiàng)目管理中,應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能、環(huán)保、資源和材料節(jié)約型的技術(shù)和設(shè)備。例如,在建設(shè)過程中,采用節(jié)能技術(shù)、減少污染物排放、采用環(huán)保材料等措施,降低環(huán)境污染和資源損耗,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.5 加強(qiáng)信息化管理

信息化是當(dāng)前有效管理的重要手段,不僅節(jié)約成本、提高效率,更重要的是可能實(shí)現(xiàn)可控性和可回溯性,從細(xì)節(jié)上有效把關(guān)。所以在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)中,要強(qiáng)化信息化手段的應(yīng)用,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的數(shù)據(jù)收集、分析和管理。例如,在物資采購環(huán)節(jié),采用電子招投標(biāo)和在線交易等方式,增加了采購的透明度和公開度,降低了成本和風(fēng)險(xiǎn);在施工監(jiān)理方面,采用在線視頻監(jiān)控和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析等手段,有效提升了監(jiān)理的效率和質(zhì)量;在廢棄物處置方面,采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能識(shí)別技術(shù),實(shí)現(xiàn)垃圾分類和回收利用。政府部門和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)交流,公開相關(guān)信息,提高透明度,增強(qiáng)公眾的監(jiān)督能力。

4 結(jié)語

工業(yè)園區(qū)的發(fā)展是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段,而工程建設(shè)項(xiàng)目管理則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。因此,加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的探索和思考,對(duì)于推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有非常重要的意義?；诋?dāng)前工業(yè)園區(qū)存在的投資融資難、規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理、項(xiàng)目管理不規(guī)范等問題,在工業(yè)園區(qū)的建設(shè)上,必須要以新型工業(yè)化的視域,將“高端化、數(shù)字化、綠色化、融合化”的理念貫穿其中。在園區(qū)的定位規(guī)劃上,要把信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料等方向作為園區(qū)的重點(diǎn)考慮。這樣的工業(yè)園區(qū)才能真正助力新型工業(yè)化的發(fā)展,也才能為中國(guó)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮作用。