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      大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)經營管理的挑戰(zhàn)與措施

      2023-12-26 13:37:29李佶镅國營長虹機械廠
      商場現(xiàn)代化 2023年23期
      關鍵詞:經營時代信息

      ■李佶镅 國營長虹機械廠

      我國自實行社會主義市場經濟以來,市場經濟日益興旺,公司數(shù)目日益增加,促進了社會經濟的發(fā)展,人民的生活質量得到了極大的改善。然而,隨著我國經濟社會的發(fā)展,特別是社會形勢的不斷改變,企業(yè)在發(fā)展過程中所面對的環(huán)境將會越來越復雜,對企業(yè)的經營和管理提出了新的要求。大數(shù)據(jù)是近年來備受社會各界的廣泛關注,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,各行業(yè)在發(fā)展過程中將面對越來越多、越來越多的數(shù)據(jù),這無疑會對公司的發(fā)展產生正面的影響,但也不可避免地會給企業(yè)的運營帶來新的挑戰(zhàn)。因此,在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的運營和管理都需要不斷地提高。

      一、大數(shù)據(jù)概述與特征

      1. 大數(shù)據(jù)概述

      通過分析大數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是由大量的數(shù)據(jù)組成的,利用信息化技術對數(shù)據(jù)進行接收、存儲和分析,既可以減少數(shù)據(jù)的處理速度,又可以提高數(shù)據(jù)的分析和處理精度。大數(shù)據(jù)不僅是一種信息資源,它還必須通過先進的技術來實現(xiàn),從而獲取高質量的數(shù)據(jù),從而提高數(shù)據(jù)的價值,從而充分利用數(shù)據(jù)的功能。在企業(yè)工作中運用大數(shù)據(jù)技術,可以提高企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力,為企業(yè)的運營和管理提供可行的參考意見。然而,在大數(shù)據(jù)的處理中,大量的音頻、視頻、文本等信息都是比較抽象的,必然會給數(shù)據(jù)的處理帶來很大的困難,所以,在進行大數(shù)據(jù)的時候,必須要考慮到企業(yè)的大數(shù)據(jù)特性,具體的內容如下所示。

      2. 大數(shù)據(jù)特征

      為了更好地應對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn),必須將大數(shù)據(jù)技術應用到企業(yè)的運營和管理中。規(guī)律性是大數(shù)據(jù)的重要特點,盡管數(shù)據(jù)來源各異,但其覆蓋的范圍也很廣。然而,數(shù)據(jù)的存儲、分析、處理,都會被歸入電腦,成為一個龐大的數(shù)據(jù)時代。另外,從大數(shù)據(jù)的形態(tài)來看,大數(shù)據(jù)包含文字、圖片、視頻和文字等多種形式,表現(xiàn)出不同的特征。而且,大數(shù)據(jù)的傳播速度很快,也很有時效性。除了傳輸數(shù)據(jù)的速度,數(shù)據(jù)的生成速度也在不斷提升。通過信息技術的整理,可以將各種數(shù)據(jù)運用到不同的產業(yè)中,并且在不斷地研究中,發(fā)掘出這些數(shù)據(jù)的潛在價值。然而,在數(shù)據(jù)應用中,必須要區(qū)分,并非每一種數(shù)據(jù)都有價值,它的總體價值密度不高,只有少數(shù)數(shù)據(jù)才能體現(xiàn)其核心價值,所以,在企業(yè)的經營管理中,要充分利用大數(shù)據(jù)時代的便利,做好公司的運營和管理,在面對大數(shù)據(jù)時代挑戰(zhàn)的時候,要想出對策,以適應新的形勢,保持公司的內部工作的正常進行。

      二、大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)經營管理面臨的挑戰(zhàn)

      1. 企業(yè)經營管理效率不高

      在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的工作和活動所涉及的信息越來越多,要想有效地提升企業(yè)的運作效率,首先要解決信息的增加給財務和業(yè)務帶來的額外壓力。但是,在現(xiàn)實生活中,一些公司的經營思想仍然被傳統(tǒng)的經營觀念所左右,他們的思想只停留在如何獲取短期的利益上,對于新技術的引入和運用缺乏足夠的重視,也沒有建立起相應的信息系統(tǒng)。在做好相關工作的同時,由于缺少整合、分析和處理海量數(shù)據(jù)的能力,造成了大量的人力、物力的浪費,同時也容易造成統(tǒng)計錯誤,影響了管理的質量,也使企業(yè)的整體運營效率很難提高。

      2. 數(shù)據(jù)信息安全受到威脅

      在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的線上溝通、線上交易等活動越來越多,數(shù)據(jù)信息的下載和傳遞也越來越多,企業(yè)必須在確保數(shù)據(jù)信息的處理和安全的同時,也要提高數(shù)據(jù)信息的處理能力。然而,目前很多公司的網絡安全保護工作還沒有做好,存在防火墻漏洞以及數(shù)字簽名、人臉識別等技術的應用。在此背景下,企業(yè)的信息系統(tǒng)很容易遭到蠕蟲、黑客等攻擊,從而導致大量的惡意軟件和重要的數(shù)據(jù)被盜用,嚴重時會導致系統(tǒng)癱瘓,造成巨大的經濟損失。

      3. 決策的科學性難以保證

      數(shù)據(jù)的分析、加工以及數(shù)據(jù)的輸出是決定企業(yè)決策的關鍵。數(shù)據(jù)來源是否安全、數(shù)據(jù)統(tǒng)計是否充分,將直接影響決策的科學性。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)的決策問題變得更為嚴峻,首先,由于數(shù)據(jù)源的復雜性,企業(yè)有關部門對這些數(shù)據(jù)的定義不夠清晰,而某些不確定的數(shù)據(jù)資料也會被利用,從而造成決策的錯誤;其次,有些資料不完整、不全面,也許只是展示了一小部分,如果對這些資料進行分析,則會因為不了解實際應用價值,從而得出不準確的結論,影響企業(yè)的決策。

      4. 數(shù)據(jù)整合分析能力有待提高

      在大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)的信息量是多種多樣的,因此,要想充分利用這些數(shù)據(jù),就需要不斷地對數(shù)據(jù)進行集成、分析,不斷提升自身的數(shù)據(jù)處理能力。但是,在現(xiàn)階段,由于人才配置不足、信息素養(yǎng)低、信息化水平低等因素,導致了企業(yè)在對海量信息進行有效篩選與整理時,通常都是對有用的資料進行刪減,只保留一些無用的,這樣就不能充分挖掘出這些信息的真實價值,也就很難對其進行進一步的分析和處理。

      5. 數(shù)據(jù)分析缺少專業(yè)人才

      隨著時代的發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經成為人們生活的一部分,它的發(fā)展離不開電腦和網絡。在企業(yè)發(fā)展的進程中,對企業(yè)的信息資料進行處理是非常重要的,并且具有很高的專業(yè)性,因此,需要專業(yè)的數(shù)據(jù)分析人員來做這項工作,因此,從這個角度來看,企業(yè)要想做好相應的工作,就必須要有專業(yè)的技術人員。不過,現(xiàn)在大部分的公司都在做這方面的技術專家,數(shù)量并不多,而且供不應求,所以,很多公司都會從其他工作崗位抽調人做這個工作,這樣可以節(jié)省大量的人力資源,但是卻不利于公司的持續(xù)發(fā)展。但在實際工作中,由于缺乏對數(shù)據(jù)的分析和處理,導致了總體質量達不到預期的水平,從而對公司的發(fā)展產生了不利的影響。

      6. 經營管理方式的轉變

      在整個國家的經濟發(fā)展進程中,大公司所占的比重很小,在市場上生存和發(fā)展的大多數(shù)都是中小企業(yè),而中小企業(yè)則是主要的傳統(tǒng)產業(yè)。而傳統(tǒng)的公司,因為受傳統(tǒng)觀念的影響,對現(xiàn)代科技的理解,還不夠透徹,還在使用一些落后的管理方式。因此,在企業(yè)的運營管理中,不能及時掌握當前的經濟形勢,從而降低了防范風險的能力,很難突破以前的經營管理空間、時間等多方面的制約,從而使企業(yè)的整體發(fā)展受到很大阻礙。

      7. 企業(yè)管理理念落后

      大數(shù)據(jù)時代,對企業(yè)的經營和管理提出了新的要求,因此,傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念已不能適應大數(shù)據(jù)時代的要求,但是,依然有許多企業(yè)在運營和管理上沿用傳統(tǒng)的管理觀念,沒有意識到大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)的經營管理產生的巨大沖擊,也沒有充分了解大數(shù)據(jù)時代的特征,沒有把大數(shù)據(jù)融入企業(yè)的經營管理中,導致企業(yè)在發(fā)展過程中對數(shù)據(jù)的重視程度不夠,長此以往,會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

      三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下強化企業(yè)經營管理的措施

      1. 轉變觀念,運用現(xiàn)代資訊科技提升企業(yè)經營管理效能

      要想更高效地處理大數(shù)據(jù)時代企業(yè)所遇到的各類問題,從而提升公司的運營管控能力,就一定要轉換思維,準確掌握大數(shù)據(jù)分析的基本含義,并重新定位其價值和用途,并在此基礎上利用各類前沿信息技術加以運用,以此推動企業(yè)的穩(wěn)健運營和良性發(fā)展。具體的工作步驟是:首先,企業(yè)要在大數(shù)據(jù)分析的基礎上,積極進行對企業(yè)的內部宣傳與訓練,并做好對企業(yè)基層干部的思想教育,一是要在大數(shù)據(jù)處理時期充分關注和支持現(xiàn)代技術,培養(yǎng)好企業(yè)領導和模范的作用;其次,指導企業(yè)各部門、各崗位形成對大數(shù)據(jù)分析的正確觀念,加強整員大數(shù)據(jù)分析思維,加強整體思想認識,逐步形成全員關注、全員投入的良性狀態(tài);第二,從企業(yè)運營管理的視角出發(fā),要切實落實大數(shù)據(jù)分析的管理理念,對現(xiàn)行的法規(guī)制度加以修改,形成大數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析、安全保護等相應的管理體系,進一步明晰了各部分的工作職能,以規(guī)范員工的實際行為,強化責任感,使公司的工作有條不紊,提高公司的經營管理效能。第三,在貫徹新思想的基礎上,要加快財務、業(yè)務人員轉變工作作風,積極應用新技術、新軟件,減少計算錯誤,提高工作質量,提高工作效率。

      2. 提高企業(yè)信息的安全系數(shù)

      第一,要加強對公司的安全管理,明確指出,泄露任何與法律有關的資訊或資料均屬違法行為。企業(yè)對企業(yè)、員工、消費者的所有信息都要嚴格保護,并合理、合法地披露,才能進行;同時,公司應當與律師事務所進行合作,聘請專業(yè)的律師為企業(yè)提供咨詢,為企業(yè)提供合理的咨詢,在需要的時候,利用法律武器保護公司的合法權益。第二,要制定科學的、完善的數(shù)據(jù)安全管理體系,使各部門、各崗位的責任更加清晰,使企業(yè)的領導層和員工時刻保持高度的敏感度和警覺性,才能最大限度地保證數(shù)據(jù)的安全。第三,要充分運用各類安全保護技術,如數(shù)字簽名、人臉識別等,并依據(jù)安全等級設定安全存取,防止被任意盜用、篡改。

      3. 保障數(shù)據(jù)的安全和完整,增強企業(yè)決策的科學性

      在科技飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網已成為人類社會必不可少的一種重要手段。大數(shù)據(jù)技術的運用,使數(shù)據(jù)的傳遞速度和管理效率得到了極大的提高,但由于數(shù)據(jù)源日益增多,數(shù)據(jù)的數(shù)量和規(guī)模越來越大,對企業(yè)的運營和管理提出了更高的要求。通過對以上問題的分析,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)來源不安全和信息不完全是造成企業(yè)決策的重要因素。一是在信息采集時,要對資料來源進行認真的調查和評價,并對其內容的權威性和嚴肅性進行審查,堅決不采用未經驗證的信息,在保證信息來源的安全后,通過信息技術對其進行分析,并對其進行匯總、統(tǒng)計,作為決策依據(jù)。二是要重視數(shù)據(jù)信息的完整性,在數(shù)據(jù)采集、加工的時候,可以采用數(shù)字簽名技術來保證信息的保密,提高數(shù)據(jù)的完整性。同時,企業(yè)要全面考慮到信息的全面性,全面監(jiān)控數(shù)據(jù)的傳遞,強調其實際利用價值,確保不產生負面信息,從而提高企業(yè)的決策科學性和合理性。

      4. 改進數(shù)據(jù)的整合、提取、歸檔和分析

      在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要做到公司的可持續(xù)、健康成長,還需要更加重視對信息的管理,企業(yè)一方面要提升對大數(shù)據(jù)的集成、抽取與歸檔水平,另一方面重視對信息的研究與發(fā)掘,充分體現(xiàn)信息的重要作用,并精準定位目標用戶群體,抓住企業(yè)經營中的重難點、薄弱點,從而讓公司運營管理系統(tǒng)更為完備,以便帶來更大的效益。首先,企業(yè)要將信息的收集和整合納入企業(yè)管理中,由專業(yè)的人員來進行該項目的管理,并要充分運用云計算技術、人工智能等現(xiàn)代信息技術做好大數(shù)據(jù)的收集與整合。其次,企業(yè)要培養(yǎng)良好的大數(shù)字信息抽取意識。隨著科技的發(fā)展和商業(yè)的傳播,我們的信息量日益增加,可是數(shù)據(jù)資料的品質卻很難提高,所以,我們應該利用數(shù)據(jù)透視分析、函數(shù)法等設定標準參數(shù)或算法來進行過濾和抽取。第三,將采集到的數(shù)據(jù)信息導入企業(yè)的信息系統(tǒng),對公司所有數(shù)據(jù)進行了歸檔、保存,以便建立一個功能更加完備的公司信息庫,并且,還能夠針對數(shù)據(jù)的特征、應用價值等設置存取權限,只有當掌握了一定的權限之后,公司的有關管理人員方可進入信息庫中進行搜索與查看。同時,還能夠把備份數(shù)據(jù)和保存數(shù)據(jù)有機地結合起來,并運用了存檔制度來提高公司信息處理的有效性,進而達到了對數(shù)據(jù)的長期保存。加強資料數(shù)據(jù)分析的力量。因此,公司各管理人員必須了解業(yè)務與公司經營,掌握數(shù)據(jù)分析的目標,熟悉和學習統(tǒng)計學、機器學習方法、營銷管理理論等,使用SPSS、SAS 等大數(shù)據(jù)分析工具,并學會用圖表說話,比如水晶易表、思維導圖等,直觀地表達統(tǒng)計分析的結果,以便為企業(yè)的各項工作與運營決策提供有力的依據(jù)。

      5. 培育數(shù)據(jù)分析人才

      在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)要有良好的經營管理、經營、數(shù)據(jù)綜合、分析等能力,而要做到這一點,最重要的是要看人才。因此,企業(yè)應該大力培養(yǎng)復合型人才,既能全面把握大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展特征,又能從企業(yè)的實際工作中,根據(jù)需要的數(shù)據(jù),對需要的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析和處理,從而為以后的企業(yè)做出正確的決策和發(fā)展提供有益的參考。因此,在對數(shù)據(jù)分析人員的培訓中,應從四個方面著手:第一,是針對企業(yè)的發(fā)展需要,針對企業(yè)的發(fā)展需要,及時制訂一套較為完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),以保證數(shù)據(jù)分析與處理工作的科學性;第二,要想留住人才,必須在薪酬、福利等各方面給予員工更多的保障;第三,在制訂人才引進標準時,要加強對有關人才的具體數(shù)據(jù)分析能力的測試,并根據(jù)具體人才的數(shù)據(jù)分析能力,對整個工作人員進行全面的調整;第四,要加強對數(shù)據(jù)分析師的培訓,保證在未來的發(fā)展中,給予數(shù)據(jù)分析師更多發(fā)言權,讓他們能夠站在自己的立場上,做出正確的決定。

      6. 轉變傳統(tǒng)的經營管理方式

      同時,政府也要做出相應的調整,開放相關的信息平臺,保證企業(yè)在運營中能夠及時掌握有關的政策,掌握政府的動向,從而更好地理解當前的市場動向。當然,公司也需要不斷地提升自己的研發(fā)能力,建立適合自己發(fā)展的網絡平臺,而不是簡單地開發(fā)自己的產品,而是通過海量的數(shù)據(jù)來進行深度的開發(fā),只有擁有了海量的數(shù)據(jù),企業(yè)才能獲得更多的數(shù)據(jù)。近年來,國內的互聯(lián)網平臺建設風起云涌,許多網站的建設都取得了巨大的成功,為公司帶來了新的機遇,比如阿里巴巴,它不僅在中國市場占有舉足輕重的位置,而且在全球范圍內也處于領先地位。在發(fā)展的過程中,要根據(jù)自己的特點,搭建自己的網絡平臺,充分利用先進的網絡技術,以減少生產成本,提高生產效率,確保企業(yè)的經營管理水平,實現(xiàn)更大的發(fā)展。

      7. 創(chuàng)新企業(yè)的管理理念

      隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,企業(yè)的經營管理觀念也發(fā)生了很大的變化,因此,要有效地應對信息時代的挑戰(zhàn),就必須在企業(yè)的經營觀念上進行革新。企業(yè)的領導者要充分了解大數(shù)據(jù)時代的特性,深刻地意識到大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)的經營管理帶來的挑戰(zhàn)與沖擊,增強對大數(shù)據(jù)的認知,增強對數(shù)據(jù)的關注,把大數(shù)據(jù)的特性與企業(yè)的管理思想結合起來,運用大數(shù)據(jù)的思想,改變企業(yè)的經營理念,把大數(shù)據(jù)的思維運用到企業(yè)的工作中去。

      四、結語

      總之,中國正處于一個大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)時代的來臨,給人們提供了許多方便,尤其是在企業(yè)發(fā)展的過程中,要把握好這個機會,迎接挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新現(xiàn)有的經營模式,提高企業(yè)的整體數(shù)據(jù)分析能力,以適應大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展。而且,在發(fā)展過程中,企業(yè)必須拋棄過去的陳腐觀念,從心底認識到大數(shù)據(jù)的重要性,意識到大數(shù)據(jù)所帶來的巨大商機,并大力培養(yǎng)具有高素質、高技術水平的大數(shù)據(jù)分析與處理人才,從企業(yè)實際出發(fā),構建具有創(chuàng)新意識的經營模式,才能在競爭日益激烈的市場中獲得更大的經濟效益,并取得更大的發(fā)展。

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