山航征集“金點(diǎn)子” 把職工小事辦成好事

□ 本刊記者 王煒／通訊員 楊萬(wàn)卿

前段時(shí)間，不少細(xì)心的山航員工發(fā)現(xiàn)公司園區(qū)正悄然發(fā)生著變化：食堂菜價(jià)降了，停車位增加了，充電樁增多的同時(shí)費(fèi)用也降低了……為切實(shí)解決職工急難愁盼、反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題，山航集團(tuán)為干部員工搭建線上線下多種獻(xiàn)言獻(xiàn)策平臺(tái)，其中為期10 個(gè)月的“金點(diǎn)子工程”活動(dòng)，山航職工結(jié)合本職崗位或跨部門領(lǐng)域就公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、運(yùn)行管理、服務(wù)保障等方面提出對(duì)策建議。集團(tuán)7 個(gè)部門的25 名職工提出的金點(diǎn)子23 條，內(nèi)容涉及提高工作效率、豐富營(yíng)銷策略、優(yōu)化服務(wù)等方面，其中部分金點(diǎn)子已順利落地見(jiàn)效。

在職工省“錢”上動(dòng)腦子

青島分公司員工建議，目前越來(lái)越多的員工駕駛新能源電車通勤，對(duì)園區(qū)的充電服務(wù)需求大幅增加，可進(jìn)一步增強(qiáng)辦公園區(qū)的充電保障能力。這個(gè)建議被青島分公司綜合保障中心采納，在統(tǒng)籌調(diào)研園區(qū)現(xiàn)有的電動(dòng)車充電資源，與充電樁服務(wù)商協(xié)商談判，最終不僅實(shí)現(xiàn)了充電各項(xiàng)費(fèi)用大幅降低，充電保障能力也大幅提升。

青島分公司培訓(xùn)園區(qū)和綜合園區(qū)充電樁，曾經(jīng)電費(fèi)單價(jià)固定為1.1元/度，現(xiàn)在電價(jià)最低可達(dá)0.27 元/度，大幅降低了員工充電成本。培訓(xùn)園區(qū)和辦公園區(qū)南區(qū)的充電樁啟用后，培訓(xùn)園區(qū)將增加小型電動(dòng)車充電樁5 個(gè)，辦公園區(qū)南區(qū)將增加公務(wù)車充電樁16 個(gè)、小型電動(dòng)車充電樁16 個(gè)。

在職工“嘴”上下功夫

公司后勤保障改革以來(lái)，青島分公司綜合保障中心統(tǒng)籌綜合辦公、機(jī)務(wù)、培訓(xùn)三個(gè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)管理，通過(guò)采購(gòu)一體化、庫(kù)存管理一體化等管理措施手段，有效降低成本，并將節(jié)省的成本讓利于職工，讓職工共享改革發(fā)展成果。

青島丹頂鶴酒店針對(duì)培訓(xùn)園區(qū)的職工就餐方式進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，職工餐飲堅(jiān)持零利潤(rùn)模式運(yùn)營(yíng)。綜合保障中心圍繞“花色品種、口味、價(jià)格、服務(wù)”四方面開展了廣泛調(diào)研，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)“國(guó)航服務(wù)五星的后勤保障標(biāo)準(zhǔn)”，制定了職工餐廳各項(xiàng)優(yōu)化提升方案。酒店二樓員工餐廳在原有的10 元/份、15 元/份的套餐基礎(chǔ)上進(jìn)行更為合理的調(diào)整，調(diào)整為單菜品單價(jià)制，員工可根據(jù)個(gè)人需求自主選餐。對(duì)職工餐廳的葷菜、海鮮類的菜品價(jià)格每份下調(diào)1 元，價(jià)格平均下降大約20%，每天還推出1.5 元特價(jià)菜品。在單菜品單價(jià)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)員工的意見(jiàn)與建議，一樓自助餐、二樓職工餐兩個(gè)餐廳對(duì)菜品進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，開發(fā)新菜品增加花色品種，與膠州職工餐廳檔口互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取最大限度地滿足員工的用餐需求。

建章立制保常態(tài)、抓長(zhǎng)效

充電樁問(wèn)題的解決和員工用餐的優(yōu)化，正是民意換民心、小事不小視的真實(shí)寫照。山航集團(tuán)黨委通過(guò)建章立制保常態(tài)、抓長(zhǎng)效，成立專業(yè)評(píng)選工作組，以是否符合法律法規(guī)和山航發(fā)展實(shí)際，能否講明“改什么”“為什么改”“怎么改”，“點(diǎn)子”有無(wú)代表性、可操作性、創(chuàng)新性，對(duì)收集到的意見(jiàn)建議進(jìn)行評(píng)等級(jí)、樹典型、獎(jiǎng)先進(jìn)，選出“好例子”，亮出“金點(diǎn)子”。

活動(dòng)開展以來(lái)，基層單位涌現(xiàn)出信息化建設(shè)領(lǐng)域“黨員數(shù)字先鋒創(chuàng)新工作室”、飛機(jī)航電系統(tǒng)測(cè)試領(lǐng)域“翟安恒團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作室”等一批優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，真正讓“好種子”發(fā)揮“真本事”、培育“金果子”。廣大干部員工為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)智獻(xiàn)策，一條條好建議、一個(gè)個(gè)好點(diǎn)子正在陸續(xù)轉(zhuǎn)化之中。