新形勢下項目黨建與施工企業(yè)生產(chǎn)深度融合

□ 北京 郝 鶴

常規(guī)情況下，項目工程與組織成員相互之間的聯(lián)系十分緊密，將有助于更好地觀察項目內部的實際情況，并反映出整個企業(yè)的精神文化狀態(tài)和理論實踐。因此，企業(yè)的基層黨支部往往與項目處在同一個戰(zhàn)線，盡管各項日常工作已經(jīng)得到了較好的協(xié)調組織部署工作，但在基層黨建管理方面仍然存在問題有待改善。企業(yè)應當注重黨建工作與工程效益關系的密切關聯(lián)，努力實現(xiàn)全面深入、全面加強基層黨建管理工作，以提高項目質量和經(jīng)濟效益。

一、新形勢下黨建工作的重要性

黨建是企業(yè)在新形勢下可持續(xù)發(fā)展的基礎，作為企業(yè)來說，黨建的重要性不言而喻。只有堅持以黨為核心領導企業(yè)，充分調動黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘地位，才能保持公司的準確發(fā)展方向，保障公司的各項工作得到有效實施，保證項目的安全和穩(wěn)定。由此可知，黨建工作是工程項目管理的重要組成部分，它不僅可以為工程項目部黨組提供正確的政策措施和黨風方向，還可以增強公司的凝聚能量和向心力，提升黨員干部群眾的思想水平和品德素質，激活施工人員的潛力、提高效率，進而推動公司的發(fā)展。另外，黨建是中小企業(yè)獲得可繼續(xù)蓬勃發(fā)展的關鍵保障。項目部是中小企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的主要來源，因此中小企業(yè)應該加大對金融技術的投入，優(yōu)化和整合各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的要素，不斷探索出更加成熟的項目和模式，以便在競爭中占有優(yōu)勢。除了工程實施，工人的總收入也是工程部經(jīng)濟效益的重要組成部分。因此，黨組織在經(jīng)濟分配中發(fā)揮著至關重要的作用，以確保工程的順利實施。

二、新形勢下項目黨建與施工生產(chǎn)深度融合的開展現(xiàn)狀與問題

1.黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展難度高。許多企業(yè)基層黨組織缺乏創(chuàng)新意識，依賴傳統(tǒng)的操作方式和手段來進行各項工作，導致黨建活動內容單一，無法發(fā)揮應有的作用，缺乏主動性和積極性，從而影響了整體工作效果。在基層黨組織工作建設中，由于觀念落后、方法陳舊等原因，使得黨建工作無法適應新時代的發(fā)展。為此，企業(yè)在進行黨的建設工作時，應當勇于接受新時代的挑戰(zhàn)，破除思維定勢，主動尋求新的發(fā)展模式，以更好地推進各項事業(yè)的發(fā)展。

2.宏觀經(jīng)濟形勢帶來的發(fā)展困境。在當前的宏觀經(jīng)濟形勢發(fā)展背景下，企業(yè)在生產(chǎn)中面臨的發(fā)展困境相對較多，具體可總結為以下幾個方面：第一，怎樣盡量避免企業(yè)發(fā)展走向中等收入危機，保證國民經(jīng)濟的增長；第二，怎樣有效防范和解決財務金融風險，防止出現(xiàn)系統(tǒng)化危機；第三，怎樣有效控制資源價格泡沫，以防其破滅；第四，如何處理好對外關系，維護和平增長的國際社會條件；第五，怎樣進行社會主義模式的革新，促進和諧增長。與此同時，企業(yè)面對的另一個問題是不能適應當前社會的需要，因此黨建工作顯得尤為重要。黨組織必須清楚地認識到企業(yè)所面對的任務，并結合中國當前的形勢，從戰(zhàn)略性角度考慮和調整未來的方向。同時，黨組織還應該積極引導員工，以免產(chǎn)生消極腐敗的思想。通過引導企業(yè)走向更高的目標，企業(yè)可以更好地完成它們的夢想。

3.黨建工作隊伍存在發(fā)展問題。當前的施工企業(yè)面臨著一些發(fā)展挑戰(zhàn)，要想讓黨組織發(fā)揮最大作用，就必須全面解決這些問題。隨著企業(yè)改革和項目推進的不斷深入，精細化的管理模式受到越來越多的重視，以期達到更好的效果。實施精細化管理模式可以有效提升建筑施工企業(yè)的施工質量和施工進度，但是也會導致項目部和子公司的人員配備呈現(xiàn)嚴重的短缺，黨政機關領導班子和管理人員的數(shù)量也被大幅減少，從而使得黨政機關管理工作的發(fā)展陷入了困局，無法完成預期的任務和深度。隨著工作人員數(shù)量的不斷增加，身兼多職的現(xiàn)象變得越來越普遍。這種情況下，工作人員的上班工作效率和服務質量都大幅度降低，影響了黨建管理事業(yè)的實際進行。

4.企業(yè)黨組織的黨員培養(yǎng)工作存在不足之處。在施工公司基礎工程支部培養(yǎng)發(fā)展工作人員時，應當遵循理論指導實踐，以確保目標的統(tǒng)一性，使其與實際工作緊密結合。然而，由于缺乏規(guī)范和標準，黨建活動內容單一乏味，缺乏有效的激勵機制，對先進職工的誘惑也不夠強烈。在組織內部，共產(chǎn)黨員創(chuàng)先評優(yōu)的實施缺乏嚴謹性，未能發(fā)揮出應有的示范引領作用。一些建筑施工民營企業(yè)的黨組存有官僚、形式主義、工作懈怠、落實不力等普遍問題，嚴重影響了黨的建設和經(jīng)濟發(fā)展。

5.黨建工作在自身工作中存在的發(fā)展問題。在基層黨建工作的開展過程中，雖然會遇到許多挑戰(zhàn)，但是各項事業(yè)本質上具有獨特性，需要創(chuàng)新和調整，以應對當前錯綜復雜變化的環(huán)境，才能走向成功。因此，施工企業(yè)只有不斷探索和實施，才能使各項事業(yè)取得更大的成就。但調查發(fā)現(xiàn)，當前部分人數(shù)為黨組織領導的行政工作僅停滯在表面，缺乏責任感和領導力，使得各項工作無法真正發(fā)揮作用。因此，有必要加強黨組織領導的責任意識，積極參與建黨規(guī)定的實施，以進一步提高各項工作的影響，為各項工作的開展提供更多的支持和保障。

三、新形勢下項目黨建與施工生產(chǎn)深度融合的主要策略

1.明確黨組織的領導核心地位。黨的十九大對黨的建設給出了具體的規(guī)定，為新形勢下項目黨的建設工作與建設生產(chǎn)方式的融合發(fā)展給出了指導方向。因此，企業(yè)必須將組織納入內部治理結構，細化各項工作內容，確立組織在項目黨建和施工生產(chǎn)中的地位，以促進項目管理的有效實施和高質量發(fā)展。企業(yè)應從根本上改變黨建工作的方式，將其納入企業(yè)章程，以確保黨組織的核心地位得到有效的保障。在企業(yè)規(guī)章制度中，應明確黨建工作與施工生產(chǎn)的融合方式、基礎保障、職責機制等，以便更好地發(fā)揮各個崗位的治理主體作用。為了更好地推動黨員積極參與重大決策，企業(yè)應該完善有關機制，確定黨員參加決定的具體實施工作內容，讓黨員可以積極參與工程項目黨的建設和現(xiàn)場施工制造，并提供有效的意見。這不僅僅是個人意愿，而且一項組織行為，它代表著廣大員工和群眾的合法利益，從宏觀角度來分析，以期取得最佳效果。為了更好地保障黨組織參與重大決策的權利，企業(yè)應該完善相關制度和規(guī)定，明確各個治理主體的職責，建立一個高效、科學、權責分明的治理模式。

2.找到黨建思想和文化建設的有機結合點，以促進社會發(fā)展和進步。首先，要以科學的理論武裝自我，保留清醒的思維，將企業(yè)發(fā)展與馬克思主義基礎理論、我國特點社會主義有機結合，形成富有社會主義時代特點的企業(yè)，需要各個黨員嚴格遵守，經(jīng)常開展專項黨課等教學活動，將黨的道路、方向和策略貫徹到踐行中，以促進企業(yè)發(fā)展。為了更好地培養(yǎng)和提升不同層次的人才，企業(yè)可開展“廉政專項黨課”“黨史教育宣講”等培訓課程，重點強調執(zhí)行力和領導者，凸顯“頭雁效應”，使支部變成項目黨建工作和施工生產(chǎn)一體化的關鍵支撐。為了更好地推廣工程項目，企業(yè)還需要堅持黨的全面領導和正確輿論方向，具體應該建立一個內外聯(lián)動的傳播格局，結合中國傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢，采用多種不同途徑和方式進行傳播，由此使得企業(yè)內部的員工可以更加詳細的了解黨建服務的基礎內容以及項目黨建的要求，從而在自身的日常行為中貫徹落實黨建服務。另外，為了更好融合企業(yè)文化與項目黨建內容，企業(yè)可根據(jù)自身的實際情況創(chuàng)新企業(yè)文化的宣傳方式，例如在對應的宣傳側重融入黨建內容、塑造企業(yè)先進榜樣，由此通過典型的力量推動企業(yè)員工綜合素養(yǎng)的提高。

其次，企業(yè)必須加強對自身特色黨建文化的重視程度，在融合項目黨建與施工生產(chǎn)的過程中充分發(fā)揮黨建文化的積極作用，有效提高企業(yè)的內部凝聚力與思想水平，為企業(yè)員工價值觀的更好發(fā)展提供基礎。為此，企業(yè)必須根據(jù)自身的發(fā)展情況塑造良好的黨建文化，形成獨特的黨建文化品牌。在這一過程中，企業(yè)的項目部要根據(jù)企業(yè)文化的基本要求與黨建文明建設的基本原則形成企業(yè)黨建文化的基礎體系，著重強調簡約大氣的基礎原則，引導企業(yè)員工共同打造高品質的項目。與此同時，還可設置培訓班或者素養(yǎng)提升講座良好滿足企業(yè)員工黨建知識的學習需求。

再其次，企業(yè)還可在項目的施工現(xiàn)場擺放飽含企業(yè)文化與黨建內容的宣傳條幅或者LOGO，由此潛移默化地培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同心，促進員工的思想觀念改變，真正做到以員工的需要為出發(fā)點，推動黨建工作與企業(yè)文化的更好融合，在施工生產(chǎn)過程中貫徹落實基本發(fā)展要求。

3.強化基層黨組織建設。企業(yè)開展項目黨建與施工生產(chǎn)的深度融合，離不開員工的綜合素質與黨組織建設工作。為此，企業(yè)必須強化基層黨組織建設，通過政治引領充分發(fā)揮黨員的榜樣作用，利用黨員帶動群體的方式推動企業(yè)員工政治角度與組織角度的思想提升。由此，企業(yè)在基層黨組織為帶動的人才培訓體系中可以應用雙向培養(yǎng)的管理模式，在企業(yè)培訓中著重強調對黨員干部以及技術人員等關鍵群體的培訓工作，通過強化與激勵充分發(fā)揮先進群體的榜樣力量。

具體而言，企業(yè)項目在開展黨建過程中，基層黨組織必須根據(jù)我國黨建的基本要求引導黨員自律，在項目部掀起勤奮學習、勇于創(chuàng)新的熱潮，以黨建思想帶動項目部積極正能量的發(fā)展，推動項目的高質高效完成。如果企業(yè)在項目建設過程中的工期時間較為緊張或者存在人手不足等問題時，基層項目黨組織和應用多樣化的渠道與舉措，由思想角度出發(fā)引領員工更好完成工作任務，在建設過程中做到有效鼓勵與積極教育，從多個方面關心并愛護企業(yè)員工，從而達到較好的思想政治效果。與此同時，還可在項目完成過程中應用多樣化的教學活動，例如技術比武等，通過競賽與激勵的方式促進黨組織成員隊伍積極性的提升，有效推動項目黨建與施工生產(chǎn)深度融合水平。

4.以科技創(chuàng)新引領融合實踐?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”黨的建設智慧平臺是一個重要的工具，它基于“互聯(lián)網(wǎng)+”，為公司員工提供了一個定期的時事要聞、黨史專業(yè)知識和國家中央政策措施等相關內容，使施工人員可以及時獲取最新的管理工作動態(tài)情況。通過這個平臺，公司員工可以在互動中學習，并就項目管理黨的建設工作與建筑生產(chǎn)方式相互之間的融入進行討論和溝通，從而實現(xiàn)項目管理黨的建設工作與建筑生產(chǎn)方式相互之間的深度融合。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”等多種形式的社交媒體宣傳不僅可以增進黨籍和普通員工相互之間的深入溝通，還可以讓職工更加自由地發(fā)表自己的意見和看法，從而拓展黨組織活動的空間，增強黨員干部的歸屬感，讓黨組織活動可以從現(xiàn)實中得到更多發(fā)揮。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展，大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理工作的重要性日益深遠。因此，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術來實現(xiàn)黨員信息化管理。為此，企業(yè)可以構建一個信息數(shù)據(jù)庫，其中包括黨員干部基本狀況、組織實踐情況、收繳黨費狀況、“三會一課”表現(xiàn)、組織人際關系轉接等，以便更加清晰地展示出黨員干部的各類狀況，并在此基礎上，更好地推動項目黨建工作與施工生產(chǎn)一體化進程，從而更有效地實現(xiàn)建黨任務的目標。通過云計算技術進行全面分析，為科學決策創(chuàng)造更可信的數(shù)據(jù)支持。

通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術，企業(yè)得以更好地解決黨組織生活中的問題。在項目黨的建設事業(yè)與建設企業(yè)的結合過程中，組織的生活是一個重要的內容。為了更好地實現(xiàn)這一目標，企業(yè)應該根據(jù)新時代的特征，利用各種媒介平臺進行多樣化的共產(chǎn)黨員干事學習教育活動，并根據(jù)共產(chǎn)黨員干事的業(yè)務特點和文化程度，制訂有效的內容和策劃，以滿足施工人員的需求。通過根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，利用共產(chǎn)黨員干事的空余資源，讓施工人員通過在線上平臺上參與討論和活動，不但有利于節(jié)省時間，還有利于大大提高學習效率，促使黨員對項目黨建工作和施工生產(chǎn)緊密結合去深入思考。

5.建立黨建工作常態(tài)時效機制。為了更好地推動項目黨建工作與實施企業(yè)的結合，企業(yè)必須加大組織覆蓋，充分發(fā)揮黨員干部的作用，拓寬黨員干部的參加范疇，使其成為項目活動的重要支撐力量，從而實現(xiàn)組織和工作的全面覆蓋。通過“流動黨員管理”模式，企業(yè)可以更好地組織黨員干部，并為施工人員提供更多的入黨和出境機會。同時，企業(yè)還可以進一步擴展組織的覆蓋面，并根據(jù)黨建與施工生產(chǎn)的具體要求制訂組織規(guī)劃，創(chuàng)造條件，適時跟蹤二者的結合情況。

為了更好地落實從嚴治黨的兩項重要工作責任，企業(yè)要深入推進黨風廉政建設工程，加大工程項目工程廉政建設文化學習活動，引導項目管理建成員工撰寫廉潔自律家書、廉潔自律小視頻、廉潔自律書畫等藝術作品，并與工程項目建成職員和建筑團隊代表簽訂廉潔自律執(zhí)業(yè)崗位責任書，并且還要開辦廉政建設教室，播放反腐倡廉教學提醒片，以提升從嚴治黨的深度和廣度。為了有效防止職務犯罪，企業(yè)與當?shù)厝嗣駲z察院聯(lián)合啟動檢企共建，以確保項目管理黨的建設工作與建筑產(chǎn)品的有機結合融入。在此過程中，企業(yè)要嚴格遵守支部政治生活規(guī)定，積極發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘功能，強化組織建設工作，確定政治紀律和規(guī)定，徹底改變以往渙散弱小的組織狀況，以期達到預防職務犯罪的目的。

施工人員是黨建的主要支柱，施工人員不僅是項目黨建工作與建筑生產(chǎn)方式融合發(fā)展的推動者，更是黨員的主要后備動力。因此，企業(yè)應該充分地理解一般職工的需要，從物質和精神兩個層面來充實黨建活動，為施工人員帶來更多的人文關懷，以提升黨群關系的溫度。為了更好地服務員工，企業(yè)可以舉辦“扶貧濟困”“送溫暖”等社會活動，以滿足職工的需要，共同統(tǒng)一協(xié)調工作，為職工家屬創(chuàng)造便捷的住宿要求，化解施工人員的后顧之憂。這樣，職工就能感覺到社會組織的親切，有意識地將黨建與施工生產(chǎn)方式融入一起。此外，企業(yè)還可以結合項目黨建工作的特色，舉辦“心理健康講座”等社會活動，利用各種形式多種多樣的社會活動來舒緩人員的壓力，補充施工人員的精神日常生活。透過營建一個和諧、溫馨的氣氛，讓職工能夠更加輕松地投入到施工生產(chǎn)社會活動中，從而有效地促進黨群關系的發(fā)展。

為了提高黨員干部的帶頭作用，項目支部還要積極組織深入開展創(chuàng)崗建區(qū)、勞動比賽、弘揚鐵道兵奉獻精神、學習先進經(jīng)驗等社會活動。尤其是深入開展“黨建領導黨員先行”黨員干部工程質量檢查崗行動，以隧洞、大橋、拌和站、路基填筑等重要工點為基礎，各個單位設立“黨員干部工程質量檢查崗”，按照黨小組的分配，對工區(qū)進行輪流檢查，實現(xiàn)“項目部+工區(qū)”黨員干部領導帶頭，確保行動的效率。干部帶隊下工區(qū)，實行包保責任制，將黨的建設與責任成本管理緊密結合，以“安全可靠，質量達標，利潤多贏”企業(yè)目標為指引，在工地每一個角落營造出良好的管理氛圍。