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    多元主體協(xié)同培養(yǎng)高職學(xué)生綜合能力的研究

    2023-12-18 11:18:59菏澤衛(wèi)生學(xué)校夏鳳霞楊曉霞王宏宇楊麗珍
    成才 2023年17期
    關(guān)鍵詞:協(xié)同主體院校

    ■ 菏澤衛(wèi)生學(xué)校 夏鳳霞 楊曉霞 王宏宇 楊麗珍

    隨著我國教育體制的改革與發(fā)展,國家愈發(fā)重視增強(qiáng)高職院校的市場競爭力以及人才競爭力?!蛾P(guān)于推動(dòng)現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》指出,推進(jìn)不同層次職業(yè)教育縱向貫通。協(xié)同育人是增強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育適應(yīng)性,構(gòu)建橫向融通、縱向貫通的中國特色現(xiàn)代職業(yè)教育體系,適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)創(chuàng)新型技術(shù)技能人才需求,推進(jìn)建設(shè)技能型社會(huì)的必然選擇。因此,多元主體協(xié)同培養(yǎng)高職學(xué)生綜合能力成為職業(yè)教育領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題,且各相關(guān)從業(yè)者也取得了一系列卓有成效的研究成果。但值得注意的是,大部分學(xué)校多元主體協(xié)同培養(yǎng)模式尚存在合作形式單一、跟進(jìn)不深入等問題,需要社會(huì)各界予以重視,從職業(yè)素養(yǎng)、開拓創(chuàng)新能力、知識(shí)底蘊(yùn)等方面著手,深入探討如何培養(yǎng)高職學(xué)生的綜合能力。

    1 多元主體協(xié)同培養(yǎng)高職學(xué)生綜合能力的必要性

    近年來,高等職業(yè)教育從政府、企業(yè)、學(xué)校等多層面出發(fā),有計(jì)劃、有目的地協(xié)同培養(yǎng)高職學(xué)生的綜合能力,以期將學(xué)生培養(yǎng)成符合社會(huì)發(fā)展需求的應(yīng)用型人才。此外,多元培養(yǎng)主體也能為高職學(xué)生提供大量的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,從而使其快速踏入社會(huì),提高專業(yè)技能和社會(huì)交往能力。

    1.1 有利于提高院校專業(yè)建設(shè)水平

    學(xué)生職業(yè)綜合能力培養(yǎng)的關(guān)鍵在于高職院校內(nèi)涵建設(shè),其中專業(yè)建設(shè)是推動(dòng)高職教育內(nèi)涵發(fā)展的重要載體。新時(shí)期,高職院校若想有效提升社會(huì)競爭力,滿足專業(yè)設(shè)置要求,就需要堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,積極向社會(huì)各界分享教學(xué)資源并及時(shí)對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈??梢哉f,校政企聯(lián)動(dòng)合作能充分體現(xiàn)專業(yè)課程的先進(jìn)性和前瞻性,克服以往教學(xué)過程中“過于書本化”、與生產(chǎn)活動(dòng)相脫節(jié)的弊端,把學(xué)生培育成全面發(fā)展的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。

    1.2 有利于促進(jìn)高職教育可持續(xù)發(fā)展

    當(dāng)下,我國不斷提出各項(xiàng)職業(yè)教育政策,以加大對(duì)高職院校技能型人才的需求量。而多元培養(yǎng)主體則能有效推動(dòng)人才培養(yǎng)的協(xié)同發(fā)展,提升高職教育的發(fā)展質(zhì)量。一方面,它能實(shí)現(xiàn)辦學(xué)模式、課程改革的重大突破,走產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合發(fā)展道路;另一方面,面臨空前發(fā)展機(jī)遇,高職院校可以通過多元主體協(xié)同培養(yǎng)的途徑謀求自身發(fā)展,實(shí)現(xiàn)與市場接軌,促進(jìn)高職教育可持續(xù)發(fā)展。

    1.3 有利于提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)

    企業(yè)和社會(huì)發(fā)展需要一批兼具技能本領(lǐng)和理論知識(shí)的職業(yè)型人才與高級(jí)技工,而多元培養(yǎng)主體能幫助高職學(xué)生了解行業(yè)發(fā)展趨勢,提高技能應(yīng)用能力,多途徑增強(qiáng)其綜合素養(yǎng)。一方面,學(xué)生可以通過親身實(shí)踐,提升自身的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,進(jìn)而成為熟練掌握理論知識(shí)與技能的復(fù)合型人才;另一方面,高職院校通過加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)的可持續(xù)探索,能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促使學(xué)生將課程理論與實(shí)踐快速結(jié)合,提高其就業(yè)競爭力。

    1.4 有利于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

    如今,高職教育需要的是“雙師型”教師,既可以傳授理論知識(shí),也可以指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐。因此,高職院校應(yīng)鼓勵(lì)教師利用校企合作、校政合作的平臺(tái)提高自身能力。一方面,多元培養(yǎng)主體能幫助教師及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向以及國家政策方針,從而對(duì)高職學(xué)生的培養(yǎng)也更具針對(duì)性;另一方面,教師可以深入企業(yè)、工廠等,逐步了解高職學(xué)生應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)、技能本領(lǐng)和管理能力,從而加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升高職院校的辦學(xué)層次。

    1.5 有利于體現(xiàn)教學(xué)的靈活性與科學(xué)性

    眾所周知,教育要考慮學(xué)生的認(rèn)知水平、認(rèn)知能力、個(gè)人愛好和職業(yè)追求。多元主體協(xié)同培養(yǎng)高職學(xué)生的綜合能力,能在招生就業(yè)、辦學(xué)質(zhì)量層面發(fā)揮出最大優(yōu)勢。首先,這種模式可以在了解學(xué)生基本情況的基礎(chǔ)上充分挖掘其潛能與優(yōu)勢,為學(xué)生提供符合個(gè)人發(fā)展前景的學(xué)習(xí)資源以及社會(huì)資源;其次,多元主體協(xié)同培養(yǎng)能最大限度地滿足學(xué)生的需要,為想要參與實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)生營造較為真實(shí)的社會(huì)環(huán)境與氛圍。

    2 多元主體協(xié)同培養(yǎng)高職學(xué)生綜合能力的現(xiàn)狀分析

    盡管多元主體協(xié)同培養(yǎng)高職學(xué)生已取得了一定成效,但在實(shí)施過程中依舊存在體制機(jī)制不健全、合作意識(shí)不強(qiáng)、合作形式單一、創(chuàng)新動(dòng)力不足等一系列問題,亟需社會(huì)各界予以重視。

    2.1 多元主體合作意識(shí)不強(qiáng)

    多元主體合作是學(xué)校與社會(huì)各界共同承擔(dān)的責(zé)任,該模式能實(shí)現(xiàn)各方主體的利益均衡,為高職學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),為企業(yè)提供專業(yè)技能人才,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。但在實(shí)施過程中,往往存在合作意識(shí)不強(qiáng)或配合程度不夠的問題。首先,多元主體合作缺乏針對(duì)性與強(qiáng)制性的官方文件,各方很難與學(xué)校深度合作,協(xié)助培養(yǎng)學(xué)生綜合能力;其次,企業(yè)多從自身利益出發(fā),不愿因?yàn)楦呗氃盒5慕虒W(xué)計(jì)劃耽誤工作進(jìn)度,影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),更不愿因?yàn)閷W(xué)生的實(shí)習(xí)成本和學(xué)習(xí)成本耗費(fèi)大量的人力、物力與財(cái)力;最后,一些高職院校本身未能將多元主體合作置于重中之重,其合作程序多流于形式。

    2.2 創(chuàng)新動(dòng)力不足

    對(duì)于大多數(shù)高職院校教師而言,其思維相對(duì)固定,存在“重理論,輕技能”的陳舊觀念。實(shí)踐表明,部分高職院校在多元主體協(xié)同培養(yǎng)學(xué)生的方案制訂上較為草率,仍沿用傳統(tǒng)的“學(xué)校輸出人,企業(yè)輸出地,政府輔助協(xié)作”的合作模式,很少予以創(chuàng)新、變革和發(fā)展。但顯然,這種培養(yǎng)模式已脫離網(wǎng)絡(luò)科技、高新技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代,造成學(xué)生學(xué)不到技能、高職院校競爭力降低、企業(yè)利益大打折扣以及政府職能發(fā)揮不充分的后果。

    2.3 合作形式單一,合作程度不深

    當(dāng)前,多元合作的形式主要有產(chǎn)業(yè)學(xué)院辦學(xué)、技術(shù)合作模式、個(gè)人工作室、“產(chǎn)學(xué)研”模式、頂崗實(shí)習(xí)等,其形式相對(duì)單一,且多數(shù)合作教育僅試點(diǎn)于部分專業(yè)和學(xué)生,未能實(shí)現(xiàn)全方位覆蓋,更不能有效發(fā)揮社會(huì)各方主體的育人作用。此外,即便高職院校有心采用多元培養(yǎng)學(xué)生的模式,也受思維固化、缺乏財(cái)政支持以及制度不健全等因素影響,難以建立多方合作的良性循環(huán)機(jī)制,從而對(duì)多方主體協(xié)同育人的健康開展產(chǎn)生不利影響。

    2.4 缺乏固定的實(shí)習(xí)基地

    作為應(yīng)用型院校,高職院校需要一定規(guī)模、固定地點(diǎn)的實(shí)習(xí)基地作為培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力、創(chuàng)新能力的場所。然而,多數(shù)高職院校由于忽視實(shí)習(xí)場所的建設(shè),地區(qū)資源分布不均衡,盲目擴(kuò)招以及校、企、政聯(lián)系松散,很難為本校學(xué)生提供高水平、高質(zhì)量且地點(diǎn)固定的實(shí)習(xí)基地。對(duì)于高職學(xué)生而言,每年的畢業(yè)生在不斷增加,各大企業(yè)對(duì)技能人才的要求亦逐年提高,若沒有優(yōu)良、穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地,很容易造成學(xué)生與社會(huì)脫節(jié)的后果。對(duì)于高職院校而言,實(shí)習(xí)基地建設(shè)水平的高低在一定程度上影響了人才培養(yǎng)的質(zhì)量,也影響著高職教育的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。

    2.5 多元化綜合素質(zhì)教育團(tuán)隊(duì)尚未形成

    高職院校綜合素質(zhì)教育團(tuán)隊(duì)往往存在“人手緊缺、職能分散、效率不高”的問題,亟需加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。首先,從師資隊(duì)伍來看,高職院校教師多以理論授課為主,缺乏對(duì)學(xué)生身心素質(zhì)、能力素質(zhì)、人文素質(zhì)以及思想政治素質(zhì)的培養(yǎng);其次,從社會(huì)角度來看,企業(yè)等主體主要以利益為主,不能兼顧學(xué)生的主體差異與性格差異,其培養(yǎng)目標(biāo)多停留在適應(yīng)崗位、提高社會(huì)交往能力上,缺乏對(duì)高職學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

    3 多元主體協(xié)同高職學(xué)生綜合能力培養(yǎng)的解決措施

    3.1 企業(yè)積極參與培養(yǎng)高職學(xué)生綜合能力的全過程

    將企業(yè)引入高職院校,既能在校內(nèi)實(shí)行“理論學(xué)習(xí)”和“實(shí)操培養(yǎng)”相結(jié)合的辦學(xué)模式,解決學(xué)校實(shí)習(xí)基地空間不足、設(shè)備不健全的問題,也能達(dá)到企業(yè)與學(xué)校資源共享,提高雙方經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙贏”局面。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下三方面著手,積極參與到培養(yǎng)高職學(xué)生綜合能力的全過程之中。第一,校企雙方要改變合作辦學(xué)的模式,明確不同崗位所需人才應(yīng)具備的職業(yè)道德、理論知識(shí)、技術(shù)技能以及管理與組織能力;第二,企業(yè)要定期在學(xué)校開展培訓(xùn)課程,讓學(xué)生能有效把握市場人才需求,提高就業(yè)競爭力;第三,企業(yè)要幫助學(xué)校明確辦學(xué)思路、教學(xué)定位和人才培養(yǎng)方向,盡可能提高學(xué)生的綜合能力。

    3.2 政府發(fā)揮其保障職能

    對(duì)于高職院校而言,多元主體協(xié)同培養(yǎng)學(xué)生離不開政府的支持。截至2022年上半年,全國高職院校數(shù)量已達(dá)1522所,其數(shù)量龐大、學(xué)生眾多,亟需政府發(fā)揮協(xié)調(diào)、保障職能。而為了解決當(dāng)前校、企、政合作不夠深入、體制機(jī)制不完善的問題,建議政府從以下三個(gè)方面著手推進(jìn):第一,政府應(yīng)健全與高職院校的教育中介組織,在提高辦學(xué)質(zhì)量的同時(shí)兼顧校、企多方社會(huì)主體的利益;第二,政府應(yīng)幫助高職院校把握教育目標(biāo)和方向,根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、政策方針為學(xué)生制定符合其自身發(fā)展的培養(yǎng)模式;第三,政府為保障各方在合作過程中的合法權(quán)益,應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)法規(guī)為其架構(gòu)交流橋梁。

    3.3 擺脫思想困境,提高創(chuàng)新能力

    當(dāng)前高職院校多存在“重理論,輕實(shí)踐”的思想,對(duì)此,筆者認(rèn)為學(xué)校應(yīng)從三方面擺脫思想困境,提高創(chuàng)新能力。第一,高職院校應(yīng)增強(qiáng)校企合作、校政合作的有效性,改變以往“學(xué)校輸出人,企業(yè)輸出地,政府輔助協(xié)作”的傳統(tǒng)培養(yǎng)模式,以企業(yè)需求為依據(jù),使其真正參與到高職院校教育與培養(yǎng)的機(jī)制之中;第二,學(xué)校要改善、創(chuàng)新管理制度和課程模式,結(jié)合不同年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,為其提供獨(dú)具特色的活動(dòng)課程和實(shí)踐課程;第三,高職院校要以學(xué)生為主體,對(duì)技能型人才的培養(yǎng)不可局限于專業(yè)素質(zhì),更要關(guān)注其思想道德與人際交往能力。

    3.4 行業(yè)組織充當(dāng)合作主體之間溝通的橋梁

    在多元主體協(xié)同育人方面,行業(yè)組織的參與和影響力體現(xiàn)得十分明顯。換言之,如果行業(yè)在高職院校的融入度較高,則會(huì)在很大程度上吸引學(xué)生的就業(yè)興趣,提高企業(yè)對(duì)高職學(xué)生的認(rèn)可程度。因此,筆者認(rèn)為行業(yè)組織應(yīng)從三方面提高自身的影響力,充當(dāng)合作主體之間溝通的橋梁。首先,行業(yè)組織可充當(dāng)校企雙方的“傳話筒”,向?qū)W校傳達(dá)企業(yè)的合作要求和用人要求;其次,行業(yè)組織可加強(qiáng)職業(yè)院校與政府之間的聯(lián)系,有效傳達(dá)政府制訂的法律法規(guī),亦能將學(xué)校的發(fā)展需求充分表述出來,從而真正發(fā)揮其“連接紐帶”的職能;最后,行業(yè)組織應(yīng)重視自身在多元主體協(xié)作育人過程中發(fā)揮的作用,深化產(chǎn)教融合,推動(dòng)多主體合作模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    3.5 解決高職院校實(shí)習(xí)基地不穩(wěn)定的問題

    對(duì)于高職院校來說,實(shí)訓(xùn)基地是其項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分,也是學(xué)校培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才的重要途徑。為解決實(shí)習(xí)基地空間不足、不穩(wěn)定和“雙師型”教師缺乏的問題,筆者認(rèn)為可以從以下兩個(gè)層面進(jìn)行思考探究:一方面,高職院校可以借助本地企業(yè)、政府空地開設(shè)職教實(shí)習(xí)中心,用新技術(shù)、新設(shè)備為學(xué)生提供最新的、專業(yè)化的支持,提高其動(dòng)手操作的能力;另一方面,高職教師也應(yīng)充分參與到企業(yè)實(shí)習(xí)基地培訓(xùn)、社會(huì)組織實(shí)踐的過程中,不斷夯實(shí)自身技能,摒棄陳舊課程知識(shí),多途徑提高學(xué)生的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

    4 結(jié)語

    現(xiàn)如今,為解決高職院校人才培養(yǎng)與社會(huì)、企業(yè)需求脫節(jié)的問題,社會(huì)多元主體應(yīng)協(xié)同培養(yǎng)高職學(xué)生的綜合能力,在教育模式、實(shí)訓(xùn)課程等多方面進(jìn)行改革、完善。筆者結(jié)合學(xué)生個(gè)性化特征和發(fā)展需求,研究多元主體協(xié)同育人的可行性、重要意義、存在問題和解決方案,以期從理論層面提出有效策略,促進(jìn)職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。

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