高層次參謀人員準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖應(yīng)把握的關(guān)節(jié)點(diǎn)

張海龍

首長(zhǎng)意圖是參謀人員工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖是參謀人員必備的基本功。集團(tuán)軍以上高層次參謀人員，作為黨委首長(zhǎng)的“智囊”“外腦”，擔(dān)負(fù)著為黨委首長(zhǎng)出謀劃策、指導(dǎo)部隊(duì)貫徹落實(shí)的重要職責(zé)，對(duì)首長(zhǎng)意圖必須準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)、深入把握，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求確保實(shí)現(xiàn)首長(zhǎng)意圖。

一、要追根溯源，把握領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖的出發(fā)點(diǎn)

吃透上頭的，弄清下頭的，形成自己的，變成群眾的，這是首長(zhǎng)意圖的根本來(lái)源和基本內(nèi)容。領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖，就是要挖掘首長(zhǎng)意圖產(chǎn)生的“源頭”，力爭(zhēng)與首長(zhǎng)“想到一起去”。

一是立足大背景，站在“高端”領(lǐng)會(huì)。大背景往往產(chǎn)生大思考。首長(zhǎng)不管定什么樣的決心，考慮問(wèn)題的基點(diǎn)都是立足國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的變化和上級(jí)的大政方針。集團(tuán)軍以上高層次參謀人員具有掌握全局的崗位優(yōu)勢(shì)，要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖，就必須站在全局的高度，把自己置身國(guó)際國(guó)內(nèi)大背景中，跟蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線方針政策，掌握上級(jí)的指示精神，力爭(zhēng)與首長(zhǎng)在同一個(gè)起跑線上去謀全局策、思長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)、解難點(diǎn)題。如此，才能真正緊貼上級(jí)指示、符合首長(zhǎng)意圖、觀照建設(shè)全局。

二是摸準(zhǔn)下情，撲身“一線”領(lǐng)會(huì)?！扒闆r不明決心大”乃兵家大忌，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”是永恒真理。部隊(duì)的實(shí)情是蘊(yùn)育首長(zhǎng)意圖的堅(jiān)實(shí)“土壤”，摸準(zhǔn)“下頭”的情況有助于理解“上頭”的意圖。高層次參謀人員不能“身居高位”，應(yīng)花比首長(zhǎng)更多的時(shí)間，下比首長(zhǎng)更大的力氣，撲下身子深入一線調(diào)查研究，切實(shí)把“下情”摸準(zhǔn)搞清。這樣，從最基礎(chǔ)的地方著眼，從最基本的情況入手，就使參謀人員領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖既來(lái)得準(zhǔn)確又貼合實(shí)際。

三是遵循規(guī)律，挖掘“本原”領(lǐng)會(huì)。盡管部隊(duì)工作千頭萬(wàn)緒、千變?nèi)f化，但卻呈明顯的規(guī)律性，哪個(gè)階段容易出現(xiàn)什么問(wèn)題、應(yīng)該重點(diǎn)抓什么、什么時(shí)間實(shí)現(xiàn)階段轉(zhuǎn)移，都有其內(nèi)在規(guī)律。首長(zhǎng)思維的變化都是隨著工作走的。高層次參謀人員的每一個(gè)建議、每一個(gè)計(jì)劃，都可能牽動(dòng)部隊(duì)的“神經(jīng)”。為此，應(yīng)認(rèn)識(shí)和掌握部隊(duì)建設(shè)的客觀規(guī)律，努力挖掘盡可能深刻的本質(zhì)認(rèn)識(shí)，在遵循規(guī)律中準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖，在適應(yīng)變化中及時(shí)跟上首長(zhǎng)思路。

四是把握關(guān)鍵，緊盯“焦點(diǎn)”領(lǐng)會(huì)。通常來(lái)講，部隊(duì)建設(shè)的重難點(diǎn)，也是首長(zhǎng)意圖的聚焦點(diǎn)。首長(zhǎng)最關(guān)注的地方，往往也是首長(zhǎng)意圖最集中的地方。高層次參謀人員領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖，一定不要“平均用力”、搞“四面出擊”，應(yīng)自覺(jué)把握首長(zhǎng)意圖的關(guān)注點(diǎn)，將功夫下在最重要的地方，特別是要圍繞部隊(duì)建設(shè)中的傾向性問(wèn)題、久拖不解的老大難問(wèn)題、上下關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，多思考、多謀劃。這樣，領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖就不會(huì)“離譜”，工作也不至于“出格”。

二、要拓寬渠道，把握領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖的著力點(diǎn)

首長(zhǎng)的閱歷、性格、喜好各不相同，工作思路、作風(fēng)、節(jié)奏各有特點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖應(yīng)全方位溝通、深層次交流、多渠道了解。

一是在交流溝通中領(lǐng)會(huì)。交流溝通是領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖最直接也是最實(shí)用的途徑和辦法。要主動(dòng)和首長(zhǎng)交流。在階段任務(wù)轉(zhuǎn)換、重大決策出臺(tái)、重要任務(wù)來(lái)臨、重點(diǎn)工作轉(zhuǎn)移等時(shí)機(jī)，要及時(shí)主動(dòng)地請(qǐng)示或詢(xún)問(wèn)首長(zhǎng)，看一看首長(zhǎng)有一些什么新的考慮和打算，早著手、早介入、早知情，為領(lǐng)會(huì)好首長(zhǎng)意圖贏得主動(dòng)權(quán)。要多向“老機(jī)關(guān)”請(qǐng)教。長(zhǎng)期在高層機(jī)關(guān)工作的老同志，往往對(duì)首長(zhǎng)的秉性和工作思路比較熟悉，多向他們請(qǐng)教，是領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖的重要途徑。要積極參與交流討論。在首長(zhǎng)組織機(jī)關(guān)研究工作和問(wèn)題時(shí)，參謀人員一定要積極大膽地參與，在廣泛深入的討論和爭(zhēng)鳴中，及時(shí)了解和弄清首長(zhǎng)的基本意圖。

二是在潛心研習(xí)中領(lǐng)會(huì)。學(xué)習(xí)是領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖的基本方法。要從首長(zhǎng)指示中領(lǐng)會(huì)。首長(zhǎng)指示往往是首長(zhǎng)意圖最集中的體現(xiàn)。首長(zhǎng)閱讀文件、報(bào)刊和材料后的批注，蘊(yùn)藏著首長(zhǎng)許多有感而發(fā)的思想，常常體現(xiàn)首長(zhǎng)對(duì)某一問(wèn)題、某項(xiàng)工作、某個(gè)事物的看法，悉心研究領(lǐng)導(dǎo)批注中的思想觀點(diǎn)，從中就能把握首長(zhǎng)對(duì)一些問(wèn)題的基本看法。要從講話材料中把握。黨委首長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的決心意志，大都體現(xiàn)在一些重要講話、綜合性文件，如黨委工作報(bào)告、決定決議之中。高層次參謀人員一定要原原本本學(xué)習(xí)首長(zhǎng)重要講話材料，從中領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)的思維“精髓”，把握首長(zhǎng)的精神實(shí)質(zhì)，從而準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖。要從批評(píng)表?yè)P(yáng)中領(lǐng)悟。批評(píng)和表?yè)P(yáng)是首長(zhǎng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。領(lǐng)導(dǎo)提倡什么、反對(duì)什么，在很多情況下，都可以從領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和表?yè)P(yáng)中體現(xiàn)出來(lái)。高層次參謀人員不論是受到批評(píng)還是得到表?yè)P(yáng)，在接受教誨的同時(shí)，更要注意從中領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)的意圖。

三是在積累沉淀中領(lǐng)會(huì)。領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖的基礎(chǔ)在于平時(shí)收集和積累他們的思想觀點(diǎn)和工作思路。要從平時(shí)言談中捕捉。首長(zhǎng)的設(shè)想、主張，有的是通過(guò)文字形式表達(dá)出來(lái)的，有的則是通過(guò)言談闡發(fā)出來(lái)的。高層次參謀人員，不論是與首長(zhǎng)一起檢查工作、參加會(huì)議還是處理日常事務(wù)，不論是在正規(guī)場(chǎng)合還是在非正規(guī)場(chǎng)合，都要善聞其言，注意收集積累首長(zhǎng)的思想觀點(diǎn)，為準(zhǔn)確理解首長(zhǎng)意圖奠定基礎(chǔ)。要從積零為整中綜合。首長(zhǎng)定下任何決心和意圖不是一下子“定型”的，都要經(jīng)歷一個(gè)從萌發(fā)、完善到成熟的過(guò)程。這期間，首長(zhǎng)的思想在多種場(chǎng)合、各種時(shí)機(jī)通過(guò)其所言所行流露出來(lái)。高層次參謀人員一定要做有心人，留心觀察首長(zhǎng)的言行，注意搜集首長(zhǎng)平時(shí)一些零碎的思想，長(zhǎng)期堅(jiān)持、積少成多、積零為整，聯(lián)系起來(lái)分析，連接起來(lái)思考，準(zhǔn)確把握首長(zhǎng)意圖就會(huì)水到渠成。要在跟蹤變化中掌握。首長(zhǎng)去哪里、抓什么、怎么抓，反映了首長(zhǎng)對(duì)某個(gè)單位和某方面工作的關(guān)心程度，反映了首長(zhǎng)的決心和意圖。高層次參謀人員要及時(shí)掌握首長(zhǎng)行蹤，準(zhǔn)確研判首長(zhǎng)意圖，為準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖積累“素材”。

三、要系統(tǒng)思考，把握領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖的興奮點(diǎn)

準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖，必須作系統(tǒng)思考和深入研究，準(zhǔn)確捕捉首長(zhǎng)意圖的“興奮點(diǎn)”，想首長(zhǎng)之所想，急首長(zhǎng)之所急，力爭(zhēng)與首長(zhǎng)思維同頻共振。

一是抓住精髓，領(lǐng)悟要深。首長(zhǎng)是站在部隊(duì)建設(shè)全局去觀察和思考問(wèn)題的，首長(zhǎng)的意圖既反映了他對(duì)某項(xiàng)工作的思想和要求，又體現(xiàn)了其獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、思維方法和處事原則，往往具有切中要害、揭示規(guī)律、觸及本質(zhì)等特點(diǎn)。要同位思考。參謀人員領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖，必須站到與首長(zhǎng)同樣的高度去思考問(wèn)題，而不能局限于自己的年齡、職務(wù)考慮問(wèn)題。要站到首長(zhǎng)的位置，著眼部隊(duì)建設(shè)的全局長(zhǎng)遠(yuǎn)，圍繞整體工作思路、中心工作、熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題去領(lǐng)會(huì)意圖。要同步思考。思維有三種境界，即跟蹤思維、同步思維、超前思維。高層次參謀人員要具備同步思維能力，力求有超前思維能力。要同度思考。著力培養(yǎng)明察秋毫、見(jiàn)微知著、窺小見(jiàn)大的能力，對(duì)于首長(zhǎng)每一條指示、每一個(gè)意圖都必須深思熟慮，不能停留在表面上，要進(jìn)行深度分析和挖掘，力求抓住事物的本質(zhì)。

二是全盤(pán)掌握，視域要寬。本質(zhì)而言，首長(zhǎng)意圖大多是集體智慧的結(jié)晶。高層次參謀人員領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖的過(guò)程，常常也是協(xié)助首長(zhǎng)形成和完善意圖的過(guò)程，是履行參謀職責(zé)和實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)功能的過(guò)程。要堅(jiān)持多層次、多側(cè)面、多角度去把握首長(zhǎng)的思想，力爭(zhēng)把首長(zhǎng)意圖的來(lái)龍去脈、前因后果搞得清清楚楚，以求理解的完整性和準(zhǔn)確性。要堅(jiān)持從首長(zhǎng)的視域出發(fā)，周全細(xì)致考慮問(wèn)題，既關(guān)注機(jī)關(guān)內(nèi)部工作，又觀照同級(jí)其他機(jī)關(guān)部門(mén)工作；既重視完成當(dāng)前急迫任務(wù)，又觀照完成后續(xù)任務(wù)；既關(guān)注重點(diǎn)工作，又觀照單位全面建設(shè)。

三是實(shí)事求是，領(lǐng)會(huì)要實(shí)。實(shí)事求是是馬克思主義的靈魂，也是參謀人員應(yīng)具備的工作作風(fēng)，更是確保準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖的重要要求。領(lǐng)會(huì)意圖要如實(shí)。對(duì)領(lǐng)會(huì)首長(zhǎng)意圖，高層次參謀人員要堅(jiān)持本來(lái)面貌和實(shí)質(zhì)，不夸大，不縮小，不含糊其詞、模棱兩可，自覺(jué)做到講真理不講面子，特別是對(duì)一些必須提供但一時(shí)又理解不準(zhǔn)的信息，要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和證實(shí)，切忌不懂裝懂。工作作風(fēng)要求實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是部隊(duì)建設(shè)的“晴雨表”，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)求實(shí)，部隊(duì)建設(shè)才能務(wù)實(shí)。高層次參謀人員要站在對(duì)部隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)的角度，實(shí)事求是地研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，保證領(lǐng)會(huì)意圖準(zhǔn)確、謀劃決策切實(shí)，堅(jiān)決克服圖名掛號(hào)、急功近利、形式主義等不良作風(fēng)。