劉容,蘇霞,王小鴿
湖南省腦科醫(yī)院(湖南省第二人民醫(yī)院)消毒供應(yīng)中心,湖南長沙 410007
臨床研究結(jié)果顯示,完備的診療工具和設(shè)備是醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的前提,對患者治療及預(yù)后結(jié)局具有積極意義[1]。在對患者進行診療前,相關(guān)工作人員需重視消毒工作,堅持無菌理念,進而最大限度地保障患者治療安全。集中消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要科室之一,使用后的器械會存在病毒與細菌,若消毒質(zhì)量不合格,會對疾病治療及預(yù)后產(chǎn)生消極影響[2]。因此,在集中消毒供應(yīng)室,需做好相關(guān)工作人員無菌意識的培養(yǎng),對相關(guān)儀器及設(shè)備進行全面清潔、消毒、滅菌,降低感染的發(fā)生[3]。相關(guān)學(xué)者表示,對集中消毒供應(yīng)室進行綜合管理效果顯著,可以保障器械無菌,預(yù)防院內(nèi)感染[4]。本文主要是對湖南省腦科醫(yī)院2021 年1 月——2023 年1 月集中消毒供應(yīng)室工作人員21 名作為分析樣本,現(xiàn)報道如下。
選取本院集中消毒供應(yīng)室工作人員21 名。在2022 年1 月前后分別實施傳統(tǒng)管理(對照組)、綜合管理模式(研究組)。21 名工作人員中,均為女性;年齡22~54 歲,平均(38.81±2.22)歲;受教育程度:本科、大專、中專分別為16 名、4 名、1 名。
對照組:傳統(tǒng)護理管理。在對消毒供應(yīng)室工作人員進行管理的過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)培訓(xùn)及工作流程實施,主要考核內(nèi)容包括無菌意識、服務(wù)意識、無菌操作等,定期組織培訓(xùn),幫助其提升工作技能及工作質(zhì)量。
研究組:綜合護理管理。①成立綜合護理管理小組,選擇初級、中級及高級職稱工作人員,要求其具備較強的溝通能力及專業(yè)知識,組成管理小組,科室護士長為組織,對相關(guān)工作內(nèi)容進行監(jiān)督及指導(dǎo),幫助其提升工作質(zhì)量。組織小組會議,對科室工作的實際狀況進行分析,隨后根據(jù)常見問題及可能存在的風(fēng)險因素進行分析,根據(jù)評估結(jié)果實施針對性的管理方案,實現(xiàn)各個工作流程的不斷優(yōu)化,最大限度地提升工作質(zhì)量;對小組成員的實際工作情況進行劃分,要求其明確自身工作職責(zé),做好職責(zé)劃分,幫助其更好地完成各自領(lǐng)域的工作,提高工作效率;同時,對于小組成員存在的疑慮問題,可組織其進行積極提問,給予其有效解答;若發(fā)現(xiàn)工作存在差錯事件,需及時上報,不可拖延,方便實現(xiàn)問題的及時解決;組織科室與其他科室工作人員的溝通及學(xué)習(xí),幫助其強化理論知識與操作知識。實施激勵制度,幫助其提升工作積極性、自我完善意識。②環(huán)境管理:根據(jù)科室不同區(qū)域的實際狀況,實施針對性的管理方案,對于公共區(qū)域,應(yīng)做好消毒管理工作,用紫外線消毒機消毒,最佳間隔時間為1 d,保持環(huán)境衛(wèi)生,做好區(qū)域的通風(fēng)工作,保障公共區(qū)域空氣循環(huán)。消毒完畢后,需對相關(guān)工作的實施情況進行監(jiān)督及檢查,查看是否合格,進而實現(xiàn)最佳消毒效果。除此之外,需要對集中消毒供應(yīng)室內(nèi)的細菌含量以及空氣質(zhì)量情況進行定期監(jiān)測,為保證追溯系統(tǒng)的完善性,需在每項工作結(jié)束后進行簽字確認,無誤后進入下一工作。③物品管理:由于患者人數(shù)以及疾病種類較多,不同部門使用的設(shè)備存在差異性,導(dǎo)致相關(guān)器械的回收較多,集中消毒供應(yīng)遵循分類原則,做好相關(guān)器械的回收及分類工作,進而有效降低交叉感染發(fā)生率,提升護理人員工作效率。除此之外,物品清洗消毒后,需做好管理及包裝工作,由專人保管、嚴(yán)密包裝,并注明有效期、保存條件、消毒日期。嚴(yán)格落實、監(jiān)督綜合管理,對相關(guān)工作的進度及完成情況進行檢查,及時總結(jié)工作問題,制訂改進對策或規(guī)避方法,實現(xiàn)管理工作的持續(xù)發(fā)展,進一步保障工作質(zhì)量。
自制問題差錯評分量表對兩組問題差錯情況進行分析:物品不符、器械功能問題、物品損壞、包裝破損,上述指標(biāo)最高分均為3 分,最低分為0 分,分數(shù)與差錯發(fā)生存在正向相關(guān)關(guān)系;工作意識采用意識測評量表評定:服務(wù)、防范以及安全意識,上述指標(biāo)均實施百分制評分,分數(shù)越高,表示各指標(biāo)狀況越好;護理工作評分量表分析(0~100 分)風(fēng)險防控、供給收回及時、護理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化實施,分數(shù)越高,工作越好;對管理工作的滿意度分析(采用本院自制問卷),總分為100 分,根據(jù)不同滿意情況設(shè)置分值區(qū)間為0~60 分、>60~80 分、>80~100 分,上述分別表示不滿意、一般滿意、非常滿意。滿意度=非常滿意率+一般滿意率。
采用SPSS 26.0 統(tǒng)計學(xué)軟件分析數(shù)據(jù)。符合正態(tài)分布的計量資料用(±s)表示,組間差異比較采用t檢驗;計數(shù)資料用頻數(shù)(n)和百分比(%)表示,組間差異比較采用χ2檢驗。P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
對照組各指標(biāo)評分高于研究組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組工作人員問題差錯情況對比[(±s),分]
表1 兩組工作人員問題差錯情況對比[(±s),分]
組別研究組(n=21)對照組(n=21)t 值P 值包裝破損0.83±0.03 2.30±0.33 20.329<0.001物品損壞0.95±0.02 2.11±0.45 11.801<0.001器械功能問題0.54±0.08 2.26±0.49 15.875<0.001物品不符0.12±0.02 2.13±0.45 20.448<0.001
對照組工作意識評分低于研究組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組工作人員工作意識情況對比[(±s),分]
表2 兩組工作人員工作意識情況對比[(±s),分]
組別研究組(n=21)對照組(n=21)t 值P 值服務(wù)意識93.43±3.25 84.66±2.15 10.313<0.001防范意識94.06±2.15 84.07±2.14 15.091<0.001安全意識94.17±2.35 83.36±2.46 14.561<0.001
研究組護理工作評分高于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 兩組工作人員護理工作評分對比[(±s),分]
表3 兩組工作人員護理工作評分對比[(±s),分]
組別研究組(n=21)對照組(n=21)t 值P 值標(biāo)準(zhǔn)化實施95.67±1.35 81.61±1.58 31.003<0.001服務(wù)質(zhì)量96.41±1.26 84.36±1.64 26.700<0.001護理質(zhì)量97.37±1.35 83.31±1.48 32.163<0.001供給收回及時97.21±1.26 85.56±1.64 25.814<0.001風(fēng)險防控97.37±1.35 84.36±1.59 28.583<0.001
對照組、研究組對管理工作的滿意度分別為71.43%、95.24%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。見表4。
表4 兩組患者滿意度對比
近年來,在人們生活水平提升的背景下,對治療硬件的衛(wèi)生、安全工作及要求逐漸提升,醫(yī)療器械消毒管理應(yīng)運而生。臨床研究結(jié)果顯示,為保障患者治療安全,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械需做好消毒工作,嚴(yán)格按照相關(guān)清洗及消毒規(guī)定實施,去除器械細菌和病毒,為患者治療安全提供保障[5]。醫(yī)療器械清潔、消毒等工作是集中消毒供應(yīng)室的主要工作內(nèi)容。由于醫(yī)院的部分器械及設(shè)備要重復(fù)使用,使用后容易攜帶細菌和病毒,若消毒不徹底,會增加醫(yī)院交叉感染的發(fā)生[6-7]。因此需重視科學(xué)管理方法的實施,進而提升集中消毒供應(yīng)室工作質(zhì)量。
在集中消毒供應(yīng)室管理工作中,由于常規(guī)的管理措施對工作環(huán)節(jié)重視不夠,沒有做到不同科室的器械分類消毒,導(dǎo)致醫(yī)療器械安全、衛(wèi)生無法滿足患者治療需求,降低各科室對其工作的滿意度,不利于患者治療安全[8]。綜合管理是一種新型管理方案,該措施的實施可以幫助工作人員更好地了解自身工作內(nèi)容,提升其工作積極性及責(zé)任意識,進而提升其工作質(zhì)量[9-10]。該方案的實施通過對工作人員進行崗前服務(wù)、安全意識培訓(xùn),可以提高工作人員專業(yè)能力,對工作質(zhì)量具有積極意義[11-12]。除此之外,通過成立管理小組,進一步明確其工作職責(zé)及工作內(nèi)容,做到明確分工,實現(xiàn)工作制度的嚴(yán)格監(jiān)控和執(zhí)行,組織小組會議,可以及時發(fā)現(xiàn)工作中的差錯問題,方便及時進行整治和處理[13-14]。與傳統(tǒng)管理措施相比,綜合管理更加重視不同區(qū)域的差異化管理,根據(jù)不同物品的性質(zhì)實施針對性消毒方案,可以為各科室提供更加安全的器械及設(shè)備,對其工作質(zhì)量具有促進作用[15-16]。做好相關(guān)工作的監(jiān)督及指導(dǎo),進行全面合理的規(guī)劃,明確劃分工作職責(zé),認真落實各項規(guī)章制度,高度重視消毒各個環(huán)節(jié),計劃與實踐有機結(jié)合,對醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義[17-18]。
本研究結(jié)果顯示,研究組工作情況、意識評分評分均得到有效改善,問題差錯事件得到了有效抑制,滿意度較高(P<0.05)。由此分析可以看出,在管理工作中,綜合管理科學(xué)性、必要性均較高,可以最大限度地滿足患者治療需求,提高工作質(zhì)量。其原因分析為:綜合管理可以顯著提升工作人員的技術(shù)水平及專業(yè)知識,保障相關(guān)消毒工作的專業(yè)化、合理化、安全化及規(guī)范化,杜絕消毒滅菌不徹底等情緒,對各科室對集中消毒供應(yīng)室工作的滿意度具有積極意義,可以有效降低醫(yī)院感染的發(fā)生率,保障醫(yī)護人員以及患者的安全[19]。
綜上所述,綜合管理的模式實施價值高,可以實現(xiàn)最佳管理效果。