突出“五個(gè)堅(jiān)持”推動主題教育賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

文/李 毛

堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通融合、一體推進(jìn)，切實(shí)做到了理論學(xué)習(xí)有深度、調(diào)查研究有銳度、推動發(fā)展有力度、檢視整改有精度、建章立制有高度，以主題教育新成效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育，是黨中央著眼全面貫徹黨的二十大精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)新時(shí)代新征程作出的重大部署，對推動強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興，推動國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，正當(dāng)其時(shí)、意義重大。主題教育開展以來，中國平煤神馬集團(tuán)黨委嚴(yán)格按照黨中央部署和河南省委要求，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通融合、一體推進(jìn)，切實(shí)做到了理論學(xué)習(xí)有深度、調(diào)查研究有銳度、推動發(fā)展有力度、檢視整改有精度、建章立制有高度，以主題教育新成效賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

> 堅(jiān)持以學(xué)為基，在理論學(xué)習(xí)上真信篤行 ＜

始終把理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)、根本任務(wù)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，在深學(xué)細(xì)悟篤行中筑牢忠誠捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想根基。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)。堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，扎實(shí)開展中心組集中學(xué)習(xí)研討，辦好讀書班，落實(shí)“第一議題”制度，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子開展中心組學(xué)習(xí)9次，舉辦研討交流會7次，以上率下推動黨的創(chuàng)新理論成果“飛入尋常百姓家”。通過舉辦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神培訓(xùn)班，邀請黨的二十大報(bào)告起草組成員施芝鴻、中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部副部長王小廣等名師授課，推動領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念、升華精神境界、增強(qiáng)能力本領(lǐng)。

二是下沉一級講學(xué)。將理論宣講作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的重要舉措，圍繞學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，集團(tuán)、基層兩級黨委班子成員，帶頭深入基層講黨課、作專題宣講，示范引領(lǐng)基層單位各級干部層層宣講。主題教育開展以來，集團(tuán)、基層兩級黨委班子成員，深入基層單位講黨課1000余場次，以講帶學(xué)、以講促學(xué)，推動各級黨組織更好地把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量。

三是融入日常勤學(xué)。創(chuàng)新學(xué)的方式、延伸學(xué)的觸角，通過組織勞模工匠開展理論宣講、舉辦大型音樂黨課、上好班組“微黨課”等，推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)廠礦、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)項(xiàng)目。搭建“智慧黨建”內(nèi)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺，舉辦“主題教育”答題挑戰(zhàn)賽，開展“每周考學(xué)”活動，實(shí)現(xiàn)人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)、靈活督學(xué)。

通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，一是找準(zhǔn)了發(fā)展路徑。錨定世界一流企業(yè)目標(biāo)，作出高水平謀劃、高效益經(jīng)營、高效率運(yùn)行、高活力創(chuàng)新、高安全保障、高品質(zhì)共享、強(qiáng)黨建引領(lǐng)“六高一強(qiáng)”戰(zhàn)略部署，細(xì)化實(shí)施50條硬核舉措，成立7個(gè)專班統(tǒng)籌推進(jìn)，特別是在高水平謀劃上，加大對董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的管控考核力度，確保每年決策失誤率不超過3%。二是鞏固了發(fā)展成績。堅(jiān)持以新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)改革、謀發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)，成功頂住了大宗產(chǎn)品價(jià)格波動帶來的經(jīng)營壓力，保持了高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭。2023年前8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1024億元、利潤46億元。三是提振了發(fā)展信心。廣大黨員干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦更加自覺，推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力更加充足，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)，風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)更加鞏固。

> 堅(jiān)持深挖細(xì)研，在調(diào)查研究上破解難題 ＜

認(rèn)真落實(shí)“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求，不斷提升黨員干部以調(diào)查研究解決實(shí)際問題的基本功，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)推動高質(zhì)量現(xiàn)代化建設(shè)、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)的能力和水平。

一是深入一線察實(shí)情。研究制定12項(xiàng)30個(gè)重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)題，面對面、心貼心向干部職工問計(jì)問需，有效避免了調(diào)研中的不良傾向，切實(shí)做到了既調(diào)查又研究、既出題又答題。如針對煤礦井下仍然存在“苦臟累險(xiǎn)”崗位的問題，研究實(shí)施本質(zhì)安全建設(shè)十年規(guī)劃，通過機(jī)械化換人、自動化減人、智能化少人，堅(jiān)定不移把這些崗位人員置換出來，讓礦工享受更加安全舒適的工作環(huán)境，并篩查調(diào)整近500名因身體原因不適宜特殊崗位作業(yè)的人員，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展與高品質(zhì)共享的良性互動。

二是對標(biāo)管理促提升?？陀^審視企業(yè)在改革創(chuàng)新、成本管控、人才招引、項(xiàng)目建設(shè)等方面的差距，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分頭深入行業(yè)“頭雁”企業(yè)考察學(xué)習(xí)，全面對標(biāo)補(bǔ)差、達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。主題教育開展以來，先后到中國建材、淮北礦業(yè)、華為、萬華等優(yōu)秀企業(yè)調(diào)研，逐步推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。如針對尼龍化工板塊人員多、效率低等問題，在借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研究制定14項(xiàng)治本之策，充分授權(quán)放權(quán)，使板塊放開手腳降成本、提效率、拼市場、增效益。

三是成果轉(zhuǎn)化見實(shí)效。突出“調(diào)”與“研”并重，在全面了解真實(shí)情況的基礎(chǔ)上，深入分析矛盾問題，用好用活習(xí)近平總書記戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維等思維能力，召開調(diào)研成果交流會2場，推動10余項(xiàng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展良策。如針對煤礦瓦斯開發(fā)利用，變廢為寶、變害為利的問題，經(jīng)調(diào)研論證，創(chuàng)新實(shí)施煤層氣地面抽采開發(fā)利用、井下瓦斯災(zāi)害治理、地下空間資源開發(fā)利用和碳減排技術(shù)運(yùn)用“四位一體”瓦斯治理新模式，預(yù)計(jì)可為企業(yè)帶來30億元以上利潤。

> 堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在推動發(fā)展上提質(zhì)增效 ＜

以開展主題教育為強(qiáng)大動力，堅(jiān)持把推動發(fā)展作為重要著力點(diǎn)，牢固樹立和踐行正確政績觀，以學(xué)促干出實(shí)績、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)創(chuàng)佳績，努力把主題教育成果轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展新成效。

一是構(gòu)建科技創(chuàng)新新形態(tài)。牢記“加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”，堅(jiān)持對接國計(jì)民生、轉(zhuǎn)型方向，大力推進(jìn)芯片硅料、尼龍66可替代原料氨基己腈、東部礦區(qū)綠色減碳地面瓦斯抽采、“纖維之王”對位芳綸、新一代大功率全釩液流電池，以及井下充填開采、碳化硅第三代半導(dǎo)體粉體等“5+2”創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化，全力打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。如集團(tuán)2000噸/年碳化硅第三代半導(dǎo)體粉體項(xiàng)目，歷時(shí)90天晝夜不停施工，順利實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)，體現(xiàn)了平煤神馬人的精氣神。

二是鍛造改革賦能新動能。牢記“改革能成功，就能變成現(xiàn)代企業(yè)”，圍繞集團(tuán)“強(qiáng)實(shí)優(yōu)”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)煤礦主輔分離、尼龍化工板塊、管理崗位職級薪酬、礦用物資采購模式、工程設(shè)計(jì)審查機(jī)制、重要崗位績效考核、專精特新放權(quán)及監(jiān)督并重、重點(diǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項(xiàng)目管控改革等8大改革事項(xiàng)，全面提升管理效能。如針對煤礦輔業(yè)分散低效等問題，組建8家專業(yè)化公司，推動煤礦輔業(yè)專業(yè)化服務(wù)、市場化運(yùn)行，力爭全年劃轉(zhuǎn)輔業(yè)人員2萬人，讓煤炭主業(yè)“輕裝上陣、加油快跑”。

三是明確轉(zhuǎn)型發(fā)展新賽道。牢記“站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展”，堅(jiān)持綠色轉(zhuǎn)型換道領(lǐng)跑，把以人民為中心的發(fā)展思想作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)、開拓市場、尋找商機(jī)的根本遵循，重點(diǎn)做好煤炭“取其材、用其能、固其碳、不污染”大文章，持續(xù)向碳基尼龍化工、碳材料、硅材料中高端領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。尤其在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)布局上，積極融入國家、河南省“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)定不移走以光伏、儲能帶動新材料發(fā)展之路，積極布局3GW光伏電站、風(fēng)電、綠氫等“新能源+儲能”產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)綠電綠氫、源網(wǎng)荷儲等新能源產(chǎn)業(yè)集群，持續(xù)向新能源新材料等高質(zhì)量發(fā)展核心方向轉(zhuǎn)型升級，搶占未來發(fā)展“制高點(diǎn)”。

> 堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在檢視整改上精準(zhǔn)發(fā)力 ＜

把抓好檢視整改作為確保主題教育取得實(shí)效的關(guān)鍵，邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改，著力解決一批發(fā)展所需、改革急需、基層所盼、民心所向的問題，切實(shí)讓職工群眾感受到主題教育帶來的新變化。

一是清倉見底找問題。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，聚焦影響制約高質(zhì)量發(fā)展的問題、職工群眾急難愁盼的問題，結(jié)合調(diào)研發(fā)現(xiàn)的、推動發(fā)展遇到的、職工群眾反映強(qiáng)烈的、建章立制暴露的問題，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，全面系統(tǒng)檢視查擺，指導(dǎo)推動基層問題大起底，清單式確定整改問題885個(gè)。

二是敞開大門受評判。面對面聽取職工群眾意見建議，梳理廣大職工急難愁盼問題，堅(jiān)持“曬”問題、“亮”進(jìn)度、“告”結(jié)果，讓職工群眾清楚知道改到什么程度、取得什么成效，主動聽取職工群眾意見建議，自覺接受監(jiān)督和評判，以整改的實(shí)際成效取信于廣大職工。如針對長期困擾職工、制約礦井安全高效發(fā)展的井下高溫?zé)岷栴}，在井下31個(gè)工作面投運(yùn)32套局部制冷設(shè)備，工作面溫度降低3℃～5℃，濕度降低10%～30%，職工作業(yè)環(huán)境得到明顯改善。

三是從嚴(yán)從實(shí)抓整改。對需要整改的事項(xiàng)，逐一明確整改目標(biāo)、措施、時(shí)限、牽頭責(zé)任人及責(zé)任單位，建立整改整治“雙周督導(dǎo)研判”機(jī)制，將分類整改和專項(xiàng)整治相結(jié)合，抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、抓細(xì)整改措施、抓緊推動進(jìn)程，多方聯(lián)動、多向施策、標(biāo)本兼治，真正做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。如聚焦職工群眾關(guān)注的信訪事項(xiàng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭分包10個(gè)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)，一批長期復(fù)雜棘手的問題得到有效化解。

> 堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用，在建章立制上常態(tài)長效 ＜

注重“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，把建章立制作為擴(kuò)大主題教育成果的重要措施，統(tǒng)籌做好“立改廢”，努力達(dá)到整改一個(gè)問題、完善一套制度，總結(jié)一類經(jīng)驗(yàn)、鞏固一項(xiàng)成果。

一是探索有益經(jīng)驗(yàn)。探索形成“對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，走出去調(diào)研、開放式調(diào)研”“堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持人民至上”“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”等行之有效的好做法好經(jīng)驗(yàn)，為做好今后各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。比如，此次主題教育推進(jìn)過程中，集團(tuán)黨委深入落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，大膽探索實(shí)施“強(qiáng)黨委、優(yōu)支部、好黨員”黨建工程，走出了一條堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的平煤神馬新路徑。

二是構(gòu)建長效機(jī)制。著力健全管長遠(yuǎn)、固根本的推動高質(zhì)量發(fā)展長效機(jī)制。如通過制定《中國平煤神馬集團(tuán)關(guān)于建立重點(diǎn)科研項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制的實(shí)施意見》，促進(jìn)了一批重點(diǎn)科研項(xiàng)目快速研發(fā)、快速轉(zhuǎn)化、快速見效；通過重新修訂集團(tuán)黨建與經(jīng)營“十條紅線”、集團(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單等規(guī)范性文件，促使“嚴(yán)”的基調(diào)以制度形式固化下來。又如，研究出臺生態(tài)文明建設(shè)、綠色低碳發(fā)展“2+4+7”系列文件，大力實(shí)施“2+6”體系化機(jī)制改革，有力提升了制度執(zhí)行力和治理效能。

此次主題教育開展過程中，平煤神馬集團(tuán)黨委積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)：一是必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)打頭、調(diào)研開路、實(shí)干開局整體融合；二是必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向有機(jī)統(tǒng)一；三是必須堅(jiān)持謀劃在先、督促靠前、同題共答同向發(fā)力；四是必須堅(jiān)持政策問答、工作路演、典型剖析綜合運(yùn)用；五是必須堅(jiān)持動真碰硬、從嚴(yán)從實(shí)、刀刃向內(nèi)自我革命。對這些經(jīng)驗(yàn)做法集團(tuán)將長期堅(jiān)持、持續(xù)提升。

主題教育只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。下一步，平煤神馬集團(tuán)黨委將深入持久學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)鞏固深化主題教育成效，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上持續(xù)下功夫，常學(xué)常新、常悟常進(jìn)、常用常得，凝心聚力加快建設(shè)高質(zhì)量現(xiàn)代化中國平煤神馬，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。