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    數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化建議分析

    2023-11-26 05:34:13李俊元大慶油田慶南工礦服務(wù)公司
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2023年30期
    關(guān)鍵詞:背景經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型

    李俊元 大慶油田慶南工礦服務(wù)公司

    引言

    “十四五”規(guī)劃中明確指出要加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國(guó)。《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中也明確提出要加快數(shù)字化發(fā)展,建設(shè)數(shù)字中國(guó)。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色,隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當(dāng)前我國(guó)很多企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn),很多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求。因此,如何借助數(shù)字技術(shù)和相關(guān)平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理成為企業(yè)亟需解決的重要問(wèn)題。從宏觀角度來(lái)看,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,同時(shí)也為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了新動(dòng)能。從微觀角度來(lái)看,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力[1]。此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,加快向世界一流的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。

    一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)涵

    第一,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的推動(dòng)下,企業(yè)通過(guò)不斷深化自身業(yè)務(wù)與數(shù)字化技術(shù)的融合,在保持原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,通過(guò)創(chuàng)新與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行改造升級(jí),以更好地滿足客戶需求,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式將從以“產(chǎn)品”為核心向“產(chǎn)品+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品與服務(wù)的銷售對(duì)象也不再局限于傳統(tǒng)的消費(fèi)者群體。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的轉(zhuǎn)變將有效提升企業(yè)自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

    第二,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指以新一代信息技術(shù)為支撐,通過(guò)構(gòu)建“云平臺(tái)”和“大數(shù)據(jù)平臺(tái)”等信息平臺(tái),以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),將信息技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行深度融合,通過(guò)不斷對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、分析和挖掘來(lái)提升數(shù)據(jù)價(jià)值。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作將由傳統(tǒng)的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹?,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作不再是對(duì)自身內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單梳理和整合,而是需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)對(duì)各部門(mén)職能進(jìn)行重新劃分,通過(guò)明確職責(zé)、規(guī)范流程等方式實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作需要采用現(xiàn)代化技術(shù)手段和方法來(lái)整合、分析和挖掘數(shù)據(jù)信息,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集、處理和挖掘來(lái)制定科學(xué)的經(jīng)營(yíng)策略。

    二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的重點(diǎn)方向。從國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀來(lái)看,國(guó)外學(xué)者主要是從數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的影響、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式優(yōu)化的必要性以及如何優(yōu)化等方面進(jìn)行了研究,但這些研究大多都缺乏實(shí)證研究和案例分析;國(guó)內(nèi)學(xué)者主要是從數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響以及如何創(chuàng)新等方面進(jìn)行了研究,但這些研究大多都是從理論層面進(jìn)行分析,缺乏實(shí)證分析和案例分析。

    (一)國(guó)外研究現(xiàn)狀

    在國(guó)外學(xué)者的研究中,主要是從數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的影響方面進(jìn)行了研究。Han (2012)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),使企業(yè)管理變得更加靈活,有利于企業(yè)的創(chuàng)新;Hou (2017)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型將對(duì)企業(yè)的管理方式產(chǎn)生影響,通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),可以提高企業(yè)的整體效率;March 等(2018)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式優(yōu)化可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值;Kim 和 Choi (2018)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的優(yōu)化可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。國(guó)外學(xué)者還從理論層面進(jìn)行了研究,認(rèn)為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式需要進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)也要重視新技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式優(yōu)化中的應(yīng)用。

    (二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

    隨著時(shí)代的發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入了“新常態(tài)”,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)逐漸成為社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的重要支撐,也成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路。其中,張少鋒(2018)通過(guò)實(shí)證分析的方式,揭示了數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式產(chǎn)生的影響。張鳳榮(2019)通過(guò)實(shí)證分析指出,數(shù)字化技術(shù)不僅可以改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),還可以推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展[3]。

    三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化的重要意義

    (一)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,有效掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展需要。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠有效提升管理水平和創(chuàng)新能力,有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念,形成現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理模式,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益發(fā)展。

    (二)有利于實(shí)現(xiàn)資源合理配置

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,數(shù)據(jù)成為資源配置的重要依據(jù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)革新加快、外部環(huán)境變化復(fù)雜的背景下,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,就需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析等手段對(duì)資源進(jìn)行合理配置。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠推動(dòng)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)對(duì)各種生產(chǎn)要素的高效整合,提高資源配置效率??梢詽M足企業(yè)個(gè)性化需求。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,通過(guò)利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,能夠?qū)崟r(shí)采集和處理各種數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,并能夠?qū)⒏鞣N數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,為客戶提供更好的服務(wù)[4]。在這樣的背景下,企業(yè)能夠?yàn)榭蛻籼峁┒ㄖ苹?、個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶個(gè)性化需求,提升客戶體驗(yàn)。

    (三)有利于提高經(jīng)營(yíng)管理效率,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供新思路

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助企業(yè)全面掌握經(jīng)營(yíng)管理情況,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、總結(jié)和反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題和不足之處,有針對(duì)性地提出優(yōu)化對(duì)策和建議。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠?yàn)槠髽I(yè)提供精準(zhǔn)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置和利用效率的提升。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)能夠充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的全面分析和有效整合,借助數(shù)據(jù)分析結(jié)果能夠更好地制定經(jīng)營(yíng)管理策略。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念也將發(fā)生改變,將更加注重市場(chǎng)需求變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析研究。

    四、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題

    (一)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不足,缺乏科學(xué)規(guī)劃

    由于我國(guó)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在認(rèn)識(shí)不足、重視不夠等問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題與不足。例如:有些企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和必要性,對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型與自己的管理工作無(wú)關(guān),因此沒(méi)有將其作為重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)。有些企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)、成本高、實(shí)施難度大的工程,因此沒(méi)有將其納入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中來(lái)。

    (二)數(shù)字化管理人才缺乏,信息化建設(shè)滯后

    目前,很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中沒(méi)有建立起完善的數(shù)字化管理體系,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中難以適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)。這一現(xiàn)象的主要原因在于,當(dāng)前很多企業(yè)沒(méi)有重視對(duì)數(shù)字化人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作,以至于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中數(shù)字化管理人才匱乏。同時(shí),很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中對(duì)信息化建設(shè)不夠重視,沒(méi)有建立起完善的信息化管理體系,企業(yè)內(nèi)部信息資源無(wú)法得到有效整合與共享。

    (三)數(shù)據(jù)共享意識(shí)淡薄,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重

    由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的信息化建設(shè)相對(duì)滯后,許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的數(shù)字化意識(shí)和數(shù)字化技能還比較欠缺,很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在著信息孤島現(xiàn)象,制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展。例如:在業(yè)務(wù)審批流程中,很多業(yè)務(wù)流程都需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、銷售部門(mén)等多個(gè)部門(mén)才能完成[5]。由于各部門(mén)之間溝通不暢,業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,不僅降低了工作效率,還會(huì)導(dǎo)致決策失誤或錯(cuò)誤,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)問(wèn)題。

    (四)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入力度不足

    隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn),很多企業(yè)都在積極開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,但是還存在一定的投入力度不足現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)在開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作時(shí),并不是將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作來(lái)做,而是將其視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本,在一定程度上會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,所以大部分企業(yè)都不愿意投入更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

    五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化建議

    (一)培養(yǎng)數(shù)字化企業(yè)思維,科學(xué)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展路徑

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)要想更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理思維,利用數(shù)字化技術(shù)提升自身管理效率,制定科學(xué)的發(fā)展路徑。在轉(zhuǎn)變思維的過(guò)程中,企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定出符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,從而找到數(shù)據(jù)存在的問(wèn)題,并采取針對(duì)性措施解決問(wèn)題,為企業(yè)發(fā)展提供幫助。在這個(gè)過(guò)程中,首先,要對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化。在數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié),企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的處理和分析,確保所采集的數(shù)據(jù)內(nèi)容全面、真實(shí)、有效,減少數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)的失誤。其次,要提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集時(shí)要注重對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和整理工作,減少干擾因素的影響。此外,還要定期檢查企業(yè)所采集的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范[6]。最后,要提高數(shù)據(jù)分析水平。在對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用時(shí)要充分發(fā)揮其作用,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等方式對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并制定針對(duì)性解決措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)的優(yōu)化升級(jí)。

    (二)培養(yǎng)數(shù)字化管理人才,加強(qiáng)信息化建設(shè)

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是人才,企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展數(shù)字化人才培訓(xùn)活動(dòng),引進(jìn)數(shù)字化專業(yè)人才,同時(shí)不斷培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型的數(shù)字化管理人才,提升企業(yè)的數(shù)字化管理水平。企業(yè)要通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),使員工充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的重要性,激發(fā)員工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的積極性。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該注重對(duì)員工的考核,及時(shí)了解員工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的表現(xiàn)情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)員工參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性。加快復(fù)合型人才培養(yǎng)和引進(jìn)速度,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中復(fù)合型人才能夠成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵因素之一,因此企業(yè)需要重視對(duì)復(fù)合型人才進(jìn)行培養(yǎng)和引進(jìn)工作,以確保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功實(shí)行。此外,要注重對(duì)復(fù)合型人才的引進(jìn)工作,通過(guò)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員以及復(fù)合型人才等方式來(lái)完善人才結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。

    (三)增強(qiáng)數(shù)據(jù)共享意識(shí)

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)需要樹(shù)立數(shù)據(jù)共享意識(shí),提高數(shù)據(jù)共享能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)的高效流通。首先,企業(yè)需要建立健全數(shù)字化管理制度,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供制度保障。其次,企業(yè)要建立完善的數(shù)據(jù)管理部門(mén),提高企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的溝通和協(xié)調(diào)能力。最后,企業(yè)可以通過(guò)培訓(xùn)等方式加強(qiáng)員工之間的數(shù)據(jù)共享意識(shí)和能力,提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題也越來(lái)越多,只有通過(guò)不斷完善自身經(jīng)營(yíng)管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享力度,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)高效流通,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[7]。

    (四)加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入力度

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要資金作為支撐,而企業(yè)內(nèi)部資金投入不足會(huì)導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略無(wú)法實(shí)現(xiàn),因此企業(yè)要加大對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入力度,保證數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施。首先,企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況制定合理的預(yù)算計(jì)劃,以保證預(yù)算計(jì)劃具有一定的前瞻性和科學(xué)性,為后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)展提供參考依據(jù)。其次,企業(yè)要制定合理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入規(guī)劃,以保證在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動(dòng)中能夠保持充足的資金投入。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)該針對(duì)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,以確保在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中能夠具有充足的資金保障。

    六、結(jié)語(yǔ)

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向,既是企業(yè)戰(zhàn)略管理的必然趨勢(shì),也是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化,以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)自身更好的發(fā)展。此外,還要注重對(duì)大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)用,以更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的挑戰(zhàn)。

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