文/田維林
黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書記就媒體融合發(fā)展多次發(fā)表重要講話,作出重要指示。2018年8月,在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè),更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。這為進(jìn)一步做好黨的新聞?shì)浾摴ぷ髦该髁朔较?,為更好建設(shè)縣級(jí)融媒體中心提供了根本遵循。
河南省項(xiàng)城市按照總書記重要講話重要指示精神,積極推進(jìn)媒體融合,于2016年10月掛牌成立項(xiàng)城市融媒體中心(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)城融媒”),經(jīng)過(guò)幾年的努力建成了新型主流媒體,被中宣部、河南省委宣傳部表彰為輿情信息工作優(yōu)秀單位,被國(guó)家廣電總局命名為首批全國(guó)廣播電視媒體融合先導(dǎo)單位,被專家學(xué)者譽(yù)為縣級(jí)融媒體的“項(xiàng)城模式”。
項(xiàng)城融媒以“破”為突破口,改革完善體制機(jī)制,建立績(jī)效考核制度,打通媒體融合堵點(diǎn),解決深層次問(wèn)題,為全媒體傳播體系建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)。
1.“破”:打破身份、職務(wù)、職稱限制。首先是打破身份限制。除市委任命的班子成員外,項(xiàng)城融媒保留在編人員的事業(yè)身份,無(wú)論編內(nèi)編外、無(wú)論干部職工,都實(shí)行單位聘用制,全員競(jìng)聘上崗,雙向選擇,以崗定人,以崗定薪。員工能上能下,優(yōu)勝劣汰。對(duì)于在改革中出局的事業(yè)編制人員,保留他們的事業(yè)身份,退休后依舊進(jìn)入事業(yè)體制。
其次是打破職務(wù)限制。原來(lái)的各科室負(fù)責(zé)人職務(wù)一律“清零”,打通編外人員成長(zhǎng)成才通道。同時(shí),招聘有朝氣、有思想的年輕人,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。目前,中層領(lǐng)導(dǎo)大多是編外人員,“95后”占中層的60%,團(tuán)隊(duì)平均年齡26歲。
最后是打破職稱、工資的限制。無(wú)論是高級(jí)職稱、中級(jí)職稱還是初級(jí)職稱,不管檔案工資多少,一律按照事業(yè)單位企業(yè)化管理的模式,實(shí)行績(jī)效考核,解決人浮于事、在崗不干活等問(wèn)題,激發(fā)員工工作的積極性。
2.“立”:建立績(jī)效考核制度。項(xiàng)城融媒實(shí)行事業(yè)單位企業(yè)化管理,建立績(jī)效考核制度,編制內(nèi)和編制外人員的考核標(biāo)準(zhǔn)一樣,多勞多得、不勞不得,徹底打破以前吃“大鍋飯”的狀態(tài),員工工資最高和最低的差距達(dá)到三倍之多。堅(jiān)持薪酬向一線傾斜,一線員工的工資高于后勤的10%;薪酬向業(yè)務(wù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人傾斜,他們的工資高于一般員工的30%。
在考核方面,項(xiàng)城融媒實(shí)行數(shù)據(jù)考核制和末位淘汰制。數(shù)據(jù)考核體現(xiàn)在“項(xiàng)城云”、微信公眾號(hào)、抖音、快手等平臺(tái)的作品點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、評(píng)論量上。末位淘汰則是將平時(shí)考核和每月考核相結(jié)合,各部室每周評(píng)出最后一名,連續(xù)三次落后者就要被淘汰?!敖裉旄刹缓茫魈炀痛龒彙币殉蔀轫?xiàng)城融媒的一種常態(tài)。
項(xiàng)城融媒始終心懷“國(guó)之大者”,堅(jiān)守媒體的職責(zé)和使命,堅(jiān)持內(nèi)容為王,創(chuàng)新宣傳形式,讓黨的聲音占據(jù)主流輿論宣傳陣地。
1.“守”:堅(jiān)守職責(zé)和使命。堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向,這是項(xiàng)城融媒的主責(zé)主業(yè),離開(kāi)了這個(gè),其他都是無(wú)本之木。項(xiàng)城融媒把宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要任務(wù),全媒體開(kāi)設(shè)“一起來(lái)學(xué)習(xí)”“學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)”“學(xué)習(xí)有聲”等欄目,組織黨員干部、專家開(kāi)展在線訪談、講微黨課等活動(dòng);開(kāi)通傳習(xí)廣播,每天滾動(dòng)播出習(xí)近平總書記講話原聲音頻,圍繞習(xí)近平總書記重要講話和黨的二十大精神,創(chuàng)作大鼓書、快板、蓮花落、詩(shī)朗誦等形式豐富的內(nèi)容,在傳習(xí)廣播、鄉(xiāng)村大喇叭等多平臺(tái)播出;舉辦“講習(xí)課堂”活動(dòng),由黨校教師、先進(jìn)模范、骨干黨員、駐村干部、新鄉(xiāng)賢、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人等組成講習(xí)隊(duì)伍,采取“宣講+文藝演出+互動(dòng)”等靈活多樣的方式開(kāi)展線下講習(xí)活動(dòng),同時(shí)邀請(qǐng)各行業(yè)黨員干部做客“講習(xí)課堂”線上直播間,用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式傳播黨的聲音。
項(xiàng)城融媒堅(jiān)持內(nèi)容為王,壯大主流輿論,以高質(zhì)量贏得大流量;樹(shù)立本土意識(shí),立足本土,服務(wù)本土,講項(xiàng)城人、項(xiàng)城事,呈現(xiàn)項(xiàng)城好故事、好人物、好畫面;圍繞中心工作策劃招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、鄉(xiāng)村振興、平安項(xiàng)城、萬(wàn)人助萬(wàn)企等多個(gè)選題,把黨委政府的工作部署傳遞到基層,凝聚起全市人民的共識(shí)。
項(xiàng)城融媒始終保持內(nèi)容定力,做有內(nèi)涵、有意義的“爆款”,用高質(zhì)量、有溫度、帶情感的內(nèi)容贏得群眾認(rèn)可。2021年鄭州遭遇特大暴雨,在鄭州工作的項(xiàng)城人侯文超冒著生命危險(xiǎn),拍打車門喊人下車,挽救了20多人的生命。隨后,項(xiàng)城融媒記者到鄭州采訪,全媒體播發(fā)《項(xiàng)城人侯文超:鄭州特大暴雨中的“城市英雄”!》,在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。侯文超入選“河南好人榜”,被評(píng)為河南省防汛救災(zāi)“身邊好人”。2022年疫情期間,援助吉林的項(xiàng)城醫(yī)務(wù)人員王春霞剛下飛機(jī)就收到母親去世的消息,王春霞悲痛萬(wàn)分,下飛機(jī)后忍痛朝老家的方向三次跪拜母親。項(xiàng)城融媒以《淚目!千里拜別去世母親》在全媒體發(fā)布后,在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響,播放量達(dá)1000多萬(wàn),王春霞被評(píng)為“出彩河南人”第三屆最美醫(yī)生。項(xiàng)城融媒通過(guò)這些高質(zhì)量?jī)?nèi)容產(chǎn)品的宣傳,讓正能量成為大流量,讓大流量澎湃大能量。
2.“創(chuàng)”:以技術(shù)創(chuàng)新唱響網(wǎng)上主旋律。項(xiàng)城融媒堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先,構(gòu)建以客戶端為主體、社交媒體為兩翼、入駐賬號(hào)為補(bǔ)充的移動(dòng)全媒體傳播矩陣,搶占移動(dòng)端,守牢主陣地,全網(wǎng)粉絲500多萬(wàn),全年流量超10億。
項(xiàng)城融媒運(yùn)用H5、VR、AR、人工智能等技術(shù),制作動(dòng)漫、短視頻、數(shù)字海報(bào)等形式多樣的新媒體產(chǎn)品,讓內(nèi)容更具吸引力。在黨的二十大精神宣傳中,推出“綠水青山就是金山銀山”創(chuàng)意互動(dòng)H5產(chǎn)品,瀏覽量達(dá)300萬(wàn),互動(dòng)內(nèi)容達(dá)1000多條,讓重大主題報(bào)道有了更新穎的互動(dòng)方式。
項(xiàng)城融媒利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等新一代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)全媒化、自動(dòng)化、AI智能化。借助5G網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)城融媒在短視頻、直播方面發(fā)力,每年的短視頻達(dá)到2萬(wàn)多條,單條短視頻的播放量最高能在10小時(shí)達(dá)到1億,短視頻內(nèi)容生產(chǎn)力與傳播力不斷提升。2022年七夕,項(xiàng)城融媒策劃了一條有關(guān)消防的短視頻,在抖音平臺(tái)發(fā)布后,5小時(shí)播放量突破400萬(wàn),隨后被眾多媒體轉(zhuǎn)發(fā)分享。直播也已經(jīng)成為項(xiàng)城融媒的常態(tài)化內(nèi)容,每年直播可以達(dá)到600多場(chǎng),在互動(dòng)傳播中傳遞了正能量。
推進(jìn)媒體深度融合,其實(shí)就是擁抱數(shù)字化的過(guò)程。項(xiàng)城融媒通過(guò)數(shù)字化賦能媒體,創(chuàng)造更多的“新聞+”場(chǎng)景,打造一系列服務(wù)企業(yè)、群眾的產(chǎn)品,從而提高基層治理效能。
1.“數(shù)”:推進(jìn)數(shù)字化、數(shù)據(jù)化。在智慧政務(wù)、數(shù)字化管理方面,項(xiàng)城融媒與大數(shù)據(jù)局聯(lián)合上線“項(xiàng)快辦”政務(wù)系統(tǒng),讓企業(yè)、群眾辦事更方便,網(wǎng)上辦理事項(xiàng)達(dá)到1000多項(xiàng),目前可實(shí)現(xiàn)95%的企業(yè)“不見(jiàn)面”審批。為助力項(xiàng)城市古樹(shù)名木生態(tài)保護(hù),項(xiàng)城融媒和林業(yè)部門建立智慧古樹(shù)名木管理平臺(tái),依托“項(xiàng)城云”APP讓所有古樹(shù)名木有了屬于自己的“電子戶口”,管理保護(hù)實(shí)現(xiàn)智慧化;通過(guò)一張圖就能看到項(xiàng)城古樹(shù)的數(shù)量、位置、品種、樹(shù)齡、保護(hù)等情況,實(shí)現(xiàn)了古樹(shù)名木的查詢和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),使古樹(shù)名木保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和數(shù)字化。
在智慧服務(wù)方面,圍繞河南省委提出的“人人持證、技能河南”,項(xiàng)城融媒聯(lián)合人社局、項(xiàng)城中專開(kāi)設(shè)了防水、服裝等網(wǎng)上培訓(xùn)課堂,5萬(wàn)多人參與培訓(xùn)。項(xiàng)城是“中國(guó)建設(shè)工程防水之鄉(xiāng)”,有30萬(wàn)防水人分布在全國(guó)各地,目前有10萬(wàn)多人通過(guò)“項(xiàng)城云”學(xué)習(xí)防水知識(shí),提升自己的專業(yè)技能。商務(wù)部將2023年確定為“消費(fèi)提振年”,各地紛紛出臺(tái)多項(xiàng)舉措促進(jìn)消費(fèi),加快恢復(fù)和增長(zhǎng)。項(xiàng)城融媒對(duì)接市商務(wù)局,深入挖掘促進(jìn)消費(fèi)措施需求,開(kāi)發(fā)上線了“城市數(shù)字消費(fèi)券運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”,承接項(xiàng)城市第二季度消費(fèi)券發(fā)放活動(dòng),用戶體驗(yàn)、活動(dòng)效果顯著提升。區(qū)別于利用微信、支付寶、云閃付、銀行客戶端等發(fā)放消費(fèi)券,“城市數(shù)字消費(fèi)券運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”更具靈活性,可貼身定制適合本地的活動(dòng)策略,技術(shù)、宣傳、運(yùn)營(yíng)能力更強(qiáng),又能接入自有客戶端,發(fā)券、領(lǐng)券、消費(fèi)、商家財(cái)務(wù)管理通過(guò)一個(gè)客戶端即可實(shí)現(xiàn),黏合群眾與商家。不僅實(shí)現(xiàn)了大量的數(shù)據(jù)沉淀,還能積累用戶并提升日活,從而擴(kuò)大自主平臺(tái)的影響力。
2.“治”:推進(jìn)社會(huì)治理、民生服務(wù)。當(dāng)前,信息無(wú)處不在、無(wú)所不及、無(wú)人不用,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)治理的影響越來(lái)越突出。媒體融合發(fā)展推動(dòng)形成全媒體傳播體系,在社區(qū)治理、民生服務(wù)、文明城市創(chuàng)建等領(lǐng)域,媒體正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
項(xiàng)城融媒在“項(xiàng)城云”平臺(tái)上開(kāi)發(fā)了“智慧社區(qū)”板塊,提供線上“黨員議事廳”“鄰里幫”等多種便民服務(wù),調(diào)動(dòng)了居民參與小區(qū)治理的積極性。項(xiàng)城融媒走深走實(shí)網(wǎng)上群眾路線,開(kāi)通書記市長(zhǎng)網(wǎng)上信訪平臺(tái)、營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督平臺(tái)。2019年,開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)直播問(wèn)政《馬上就辦》欄目,解決群眾的煩心事,把問(wèn)題解決在一線、化解在基層,解決問(wèn)題2萬(wàn)個(gè),解決率達(dá)98%,被群眾稱為項(xiàng)城的“焦點(diǎn)訪談”。2022年底,因疫情菜農(nóng)蔬菜滯銷,《馬上就辦》欄目發(fā)布助農(nóng)短視頻200余條,開(kāi)播50余場(chǎng)助農(nóng)直播,銷售蔬菜近百噸,幫助農(nóng)戶解決了銷售難題。
在文明城市創(chuàng)建中,項(xiàng)城融媒舉辦了文明花開(kāi)活動(dòng),進(jìn)社區(qū)、進(jìn)公園、進(jìn)企業(yè)學(xué)校,打造“志愿者+宣講員+融媒傳播”工作模式,把文明城市創(chuàng)建相關(guān)內(nèi)容和志愿服務(wù)送到社區(qū),提升基層社會(huì)治理精準(zhǔn)化、專業(yè)化和制度化水平,更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。
為推進(jìn)媒體融合高質(zhì)量發(fā)展,項(xiàng)城融媒大力拓展市場(chǎng),打造“三鏈一圈”的營(yíng)收模式,形成全媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,不斷增強(qiáng)自我“造血”功能。
1.“鏈”:做優(yōu)服務(wù)鏈、做長(zhǎng)欄目鏈、做強(qiáng)跨界鏈。
一是做優(yōu)服務(wù)鏈,讓每項(xiàng)服務(wù)都創(chuàng)造價(jià)值。項(xiàng)城融媒與16個(gè)單位聯(lián)辦欄目,實(shí)現(xiàn)欄目訂制,把服務(wù)作為產(chǎn)業(yè)去塑造。項(xiàng)城融媒和商務(wù)局聯(lián)辦招商引資欄目,和紀(jì)委聯(lián)辦營(yíng)商環(huán)境欄目,和政法委聯(lián)辦平安項(xiàng)城欄目,和環(huán)保局聯(lián)辦生態(tài)文明欄目,和人民醫(yī)院、中醫(yī)院聯(lián)辦健康欄目,等等。這些欄目由政府或聯(lián)辦單位購(gòu)買服務(wù),成為營(yíng)收、創(chuàng)收的主要來(lái)源。項(xiàng)城融媒同時(shí)承接市里觀摩、會(huì)議的部分內(nèi)容,如觀摩、專題片、PPT、大屏等,讓每項(xiàng)服務(wù)都創(chuàng)造價(jià)值。
二是做長(zhǎng)欄目鏈,把每個(gè)欄目都做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)城融媒和教育局聯(lián)辦了教育欄目,通過(guò)拉長(zhǎng)教育欄目產(chǎn)業(yè)鏈增加創(chuàng)收。如舉辦小主持人培訓(xùn)班,包括長(zhǎng)期班、暑假班,每年培訓(xùn)近千名學(xué)生;依托項(xiàng)城融媒建立中小學(xué)生勞動(dòng)與實(shí)踐教育基地,每年可組織3萬(wàn)學(xué)生參與實(shí)踐教育,讓學(xué)生們?cè)趯?shí)踐教育中感受廣播電視文化。項(xiàng)城融媒和人民醫(yī)院、中醫(yī)院分別聯(lián)辦了醫(yī)療欄目《健康365》和《大醫(yī)生》,并舉辦最美鄉(xiāng)村醫(yī)生、最美護(hù)士評(píng)選等活動(dòng),通過(guò)拉長(zhǎng)欄目產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)再次增收。
三是做強(qiáng)跨界鏈,使每個(gè)領(lǐng)域都成為創(chuàng)收新藍(lán)海。媒體融合中一項(xiàng)重要的工作就是融資源,實(shí)現(xiàn)跨界、跨域的融合發(fā)展。在跨界發(fā)展方面,項(xiàng)城融媒的探索可分為兩步。涉足房產(chǎn)領(lǐng)域是項(xiàng)城融媒跨界的第一步,分為包銷模式、宣傳提點(diǎn)模式、全案營(yíng)銷模式。項(xiàng)城融媒堅(jiān)守媒體的職責(zé)和使命,全力服務(wù)本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)百姓生活,全案營(yíng)銷國(guó)控商鋪和住宅,成立融媒房產(chǎn)夢(mèng)之隊(duì),2023年初僅一個(gè)月的時(shí)間,銷售商鋪30多間、出租50多間,收入達(dá)4200余萬(wàn)元。直播電商是項(xiàng)城融媒跨界的第二步。項(xiàng)城融媒通過(guò)“短視頻+直播”的形式助力同城商家發(fā)展,利用《馬上就辦》欄目“馬小家族”的名氣及項(xiàng)城936電臺(tái)的品牌效應(yīng),打造專業(yè)直播帶貨團(tuán)隊(duì)。目前已與項(xiàng)城各大餐飲、美容院、休閑娛樂(lè)行業(yè)簽約100余家,打造了項(xiàng)城融媒自己的“直播圈”,策劃“雙十一嗨購(gòu)日”“周五嗨購(gòu)日”等專場(chǎng)直播活動(dòng),平均每月直播累計(jì)銷售額20萬(wàn)元。
2.“圈”:打造商業(yè)生態(tài)圈。按照“開(kāi)放、合作、共贏”的理念,項(xiàng)城云APP與實(shí)體商家加強(qiáng)密切合作,通過(guò)不斷探索和實(shí)踐,構(gòu)建全新的商業(yè)生態(tài)圈,為實(shí)體商家賦能。
以項(xiàng)城云APP為依托,把家具、建材、裝修、黃金、餐飲、教育培訓(xùn)等資源聚合到該平臺(tái)上,形成一個(gè)商業(yè)生態(tài)圈。利用商家資源進(jìn)行一周七天的排期,循環(huán)發(fā)放優(yōu)惠券,每天上午10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)投放,面值5元~200元不等,消費(fèi)者搶到券后可到生態(tài)圈內(nèi)任一門店使用。采用線上發(fā)放、線下到店核銷方式,為商家?guī)?lái)客流量,增加了項(xiàng)城云用戶的優(yōu)惠消費(fèi)體驗(yàn),提升了項(xiàng)城云APP的用戶活躍度和用戶黏度,實(shí)現(xiàn)商家、消費(fèi)者、平臺(tái)共贏。