文 | 金華開發(fā)區(qū)團工委
金華開發(fā)區(qū)湖海塘社區(qū)作為新興的青年社區(qū),在發(fā)展和治理中面臨著如青年凝聚力不足、青年參與度低、青年服務覆蓋面不廣等問題。隨著社區(qū)“潮汐青年”的不斷增加,如何發(fā)揮好青年這一群體的作用,提升基層共青團組織的實踐能力和服務水平,是我們推進團改的一個重要探索內容。
針對青年團員人群分散,作用發(fā)揮不夠集中的特點,織密團組織鏈條,注入紅色生產力。通過“社區(qū)團委—小區(qū)團支部—網格團小組—微網格(樓棟)團員中心戶”工作執(zhí)行架構,打造黨建統(tǒng)領團建機制,在“治理鏈”上嵌入服務,在“服務鏈”上強化治理。通過選派團建指導員一對一駐點指導,使青年網格驛站、小區(qū)社團中心和合伙人陣地成為青年團員、青年網格員、青年紅管家和青年微網格長的定期議事交流服務中心。通過完善居民社團從發(fā)起成立到可持續(xù)運作,培養(yǎng)賦能青年居民骨干,實現(xiàn)青年群體的有效覆蓋。
依托社區(qū)線上數(shù)字生活服務平臺,以地緣、業(yè)緣、趣緣、益緣挖掘社區(qū)種子,激活社區(qū)鏈接,盤活社區(qū)資源,建立青年新關系,孕育青年線上鄰里文化。通過“線上”社群與“線下”社團相結合,形成“共青團+青年社團+青年志愿服務組織+興趣小組”多元化組織形式。目前湖海塘社區(qū)已聯(lián)合打造了青年議事、創(chuàng)業(yè)、學習型青年樞紐之家3 個;成功塑造青年公益服務百人團、青年紅鄰管家團、小巷大愛聯(lián)盟、五色海塘志愿服務隊4 個青年志愿組織;組建青春樂跑團、草坪音樂社、婺風宋韻社、海塘光影社、電子競技社等20 余個青年社團,涵蓋攝影、音樂、創(chuàng)業(yè)、運動、游戲等行業(yè);并陸續(xù)推出青聽悅讀、青說青評、“青”籽花等具有特色的成長性項目,實現(xiàn)青年人群有效覆蓋95%以上。
優(yōu)化重塑20 個團建網格,將11 個團組織、4 個青年志愿服務組織、21 個青年社團建立成企業(yè)微網格群并納入社區(qū)平臺進行管理,把優(yōu)秀青年骨干設立為“第二微網格長”,實現(xiàn)“問題隨手上報,回應及時高效”,重大事件一鍵轉發(fā),精準直達。以紅色物業(yè)聯(lián)盟青年成員為核心,組建由青年微網格長、青年專職網格員、青年團員、社區(qū)青年退伍軍人組成的社區(qū)應急突擊隊、小區(qū)“治”囊團等“小巷衛(wèi)士”隊伍,完善“平戰(zhàn)轉換”快響機制,實現(xiàn)火災、防汛等突發(fā)事件的應急救援。組建湖海塘青年圓桌會,積極拓寬青年人才的選育渠道,根據不同主題,吸收社區(qū)團員骨干、創(chuàng)業(yè)青年、青年企業(yè)家、青年志愿者、在校大學生等優(yōu)秀青年人才,參與社區(qū)發(fā)展的建言獻策,為基層社會治理注入源源不斷的“有生力量”。通過領青年行,聚青年力,凝青年心,構建幸福和諧的大鄰里關系。
通過基層共青團組織改革和建設試點,湖海塘社區(qū)有效化解了組織凝聚力不足、青年參與度低等問題。組織架構的優(yōu)化和青年參與機制的建設,增強了青年對社區(qū)的向心力,提升了團組織的凝聚力和服務水平。社團服務的開展,進一步拉近了社群關系,增強了社區(qū)居民的獲得感和幸福感。
圖 | 青言青語·圓桌共話