區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略下中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間格局與多尺度特征研究

陳 頗，李 力

(1.重慶師范大學(xué) 體育與健康科學(xué)學(xué)院，重慶 401331；2.大理護(hù)理職業(yè)學(xué)院，云南 大理 671006)

0 引言

黨的二十大報(bào)告提出,要建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上,深入實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。這為新時(shí)代我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)向高品質(zhì)、多樣化轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向。各區(qū)域在頂層設(shè)計(jì)、政策協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品市場(chǎng)和要素資源等領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展,既有利于體育產(chǎn)業(yè)供給水平和發(fā)展質(zhì)量的提升,也有助于居民體育消費(fèi)需求的進(jìn)一步釋放。體育培訓(xùn)業(yè)作為體育服務(wù)行業(yè)的組成部分,也是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要業(yè)態(tài),對(duì)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用[1-2]。體育培訓(xùn)企業(yè)是整個(gè)體育培訓(xùn)行業(yè)活動(dòng)開展的主體,其空間布局直接影響體育服務(wù)行業(yè)區(qū)域空間結(jié)構(gòu)的重塑[3]。在“健康第一”教育理念的引導(dǎo)下,促進(jìn)青少年體育鍛煉與文化學(xué)習(xí)均衡發(fā)展已成為國(guó)家、社會(huì)、家庭的重要現(xiàn)實(shí)訴求。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代服務(wù)行業(yè)的融合發(fā)展趨勢(shì)以及青少年健康促進(jìn)的多元化需求,國(guó)家層面相繼出臺(tái)一系列支持政策[4],對(duì)體育培訓(xùn)市場(chǎng)與培訓(xùn)企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,體育教育和培訓(xùn)行業(yè)總產(chǎn)出由2015年的247.6億元人民幣上升至2019年的1 909.4億元人民幣,體育培訓(xùn)行業(yè)在“十三五”期間實(shí)現(xiàn)了跨越式增長(zhǎng)[5]。

近年來(lái),隨著國(guó)家和地方一系列支持政策陸續(xù)出臺(tái),我國(guó)居民教育、健康、體育等素養(yǎng)不斷提高,民眾參與體育的多樣化、多層次及多項(xiàng)目需求特征更突出,激發(fā)了體育培訓(xùn)市場(chǎng)潛力,體育培訓(xùn)企業(yè)呈現(xiàn)“井噴式”增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)(圖1),體育培訓(xùn)業(yè)也成為學(xué)界研究熱點(diǎn)。在研究?jī)?nèi)容上,現(xiàn)有文獻(xiàn)主要聚焦體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對(duì)策[2,6-8]、影響因素[1,9-10]、政策機(jī)遇[4]、協(xié)同機(jī)制[11-12]、經(jīng)營(yíng)模式[13-14]、市場(chǎng)監(jiān)管[15-16]等。其中,學(xué)界對(duì)體育培訓(xùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策給予了廣泛關(guān)注,絕大部分文獻(xiàn)是從宏(中)觀層面對(duì)我國(guó)整個(gè)體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對(duì)策進(jìn)行理論分析。但是,以企業(yè)個(gè)體為樣本數(shù)據(jù),從微觀層面探究體育培訓(xùn)企業(yè)的空間布局及內(nèi)部結(jié)構(gòu)分異特征的實(shí)證研究甚少。在研究對(duì)象上,已有文獻(xiàn)更多關(guān)注于某一大類體育培訓(xùn)業(yè),如青少年體育培訓(xùn)業(yè)[4,6-7,12,16]、幼兒體育培訓(xùn)業(yè)[17-18]、中考體育培訓(xùn)業(yè)[19]等,但從企業(yè)層面研究體育培訓(xùn)領(lǐng)域的成果很少,更鮮有對(duì)不同類別體育培訓(xùn)企業(yè)的綜合研究。在研究尺度上,現(xiàn)有文獻(xiàn)多偏重于從國(guó)家[1-2,4,6-7,12]、地區(qū)[11]、省域[15-16]、市域[8,20]、縣域[19]等單一尺度來(lái)探討體育培訓(xùn)業(yè),而關(guān)于我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間格局的多尺度特征研究尚未涉足。

鑒于此,本文基于1983—2021年中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)據(jù),采用多種GIS空間分析方法,從地帶、省域和市域多個(gè)尺度揭示我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局,并探討其形成機(jī)制,為優(yōu)化我國(guó)體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)空間資源配置效率及相關(guān)政策研制提供決策支持和實(shí)踐指導(dǎo)。

1 數(shù)據(jù)來(lái)源與研究方法

1.1 數(shù)據(jù)來(lái)源及處理

本文以“全國(guó)企業(yè)信用查詢系統(tǒng)”和“官方備案企業(yè)征信機(jī)構(gòu)”(https://www.qcc.com)為主要數(shù)據(jù)來(lái)源。選取“體育培訓(xùn)”作為關(guān)鍵詞,以“經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)”作為查詢條件,地理范圍是中國(guó)大陸31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市),成立時(shí)間選擇2021年及之前年份,由于中小型體育培訓(xùn)企業(yè)壽命并不長(zhǎng),為避免因“幸存者偏差”而導(dǎo)致研究結(jié)果與實(shí)際情況出現(xiàn)偏差的問(wèn)題,故本研究將登記狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、歇業(yè)、停業(yè)、注銷、遷入、遷出、清算、撤銷、吊銷、責(zé)令關(guān)閉的企業(yè)都納入了分析范疇。添加“國(guó)民行業(yè):體育”“組織機(jī)構(gòu):大陸企業(yè)”“資本類型:人民幣”作為查詢條件,通過(guò)“企查查”高級(jí)查詢功能(https://www.qcc.com/web/search/advance)在數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選得出40 675家相關(guān)企業(yè),針對(duì)各個(gè)樣本企業(yè)逐一展開數(shù)據(jù)清查工作,刪除企業(yè)所屬城市(區(qū)縣)不明、企業(yè)具體地址不詳、企業(yè)成立時(shí)間和注冊(cè)資本缺失的樣本,最終獲得30 240家體育培訓(xùn)企業(yè)的樣本數(shù)據(jù),這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)均涉及體育(運(yùn)動(dòng))培訓(xùn),包括田徑、籃球、足球、排球、武術(shù)、健美操、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、游泳等眾多項(xiàng)目。根據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局企業(yè)注冊(cè)登記系統(tǒng)關(guān)于企業(yè)注冊(cè)資本的6個(gè)劃分等級(jí):100萬(wàn)以內(nèi)(RC1)、100～200萬(wàn)(RC2)、200～500萬(wàn)(RC3)、500～1 000萬(wàn)(RC4)、1 000～5 000萬(wàn)(RC5)和5 000萬(wàn)以上(RC6)。在體育培訓(xùn)企業(yè)樣本數(shù)據(jù)中,RC1級(jí)有14 217家,RC2級(jí)有8 208家,RC3級(jí)有3 523家,RC4級(jí)有2 295家,RC5級(jí)有1 774家,RC6級(jí)有223家。把體育培訓(xùn)企業(yè)視為“點(diǎn)”要素處理,按照其總部所在地址或注冊(cè)地址,依托Map Location百度地圖平臺(tái)(https://maplocation.sjfkai.com)獲取各個(gè)體育培訓(xùn)企業(yè)的經(jīng)緯度坐標(biāo)。以國(guó)家基礎(chǔ)地理信息中心提供的1∶400萬(wàn)矢量地圖為底圖,借助ArcGIS10.8軟件對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行地理空間匹配處理。另外,相關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng)(http://www.stats.gov.cn)。

1.2 研究方法

1.2.1 最近鄰指數(shù)

最近鄰指數(shù)(NNI)是指某點(diǎn)和其最近鄰點(diǎn)的平均距離與隨機(jī)分布模式下預(yù)期最近鄰距離的比值,能反映體育培訓(xùn)企業(yè)的空間聚集性[3]。計(jì)算公式如下:

(1)

式(1)中,di表示第i個(gè)點(diǎn)與最近鄰點(diǎn)之間的距離,n是點(diǎn)要素?cái)?shù)量,A為研究區(qū)域面積[3]。當(dāng)NNI小于1,表示點(diǎn)要素呈聚集分布;當(dāng)NNI接近1,表示點(diǎn)要素呈隨機(jī)分布;當(dāng)NNI大于1,表示點(diǎn)要素呈均勻分布。本文采用ArcGIS10.8軟件空間統(tǒng)計(jì)工具中的平均最鄰近分析功能模塊測(cè)算NNI,并通過(guò)正態(tài)分布檢驗(yàn)得出Z值及其置信水平。

1.2.2 標(biāo)準(zhǔn)差橢圓

標(biāo)準(zhǔn)差橢圓(SDE)能揭示要素空間分布中心和方向趨勢(shì),具體計(jì)算方法詳見鐘業(yè)喜等人[21]、劉敏等人[22]的研究。本文借助ArcGIS10.8軟件對(duì)點(diǎn)要素展開標(biāo)準(zhǔn)差橢圓分析,并進(jìn)行地理可視化,以此反映我國(guó)整體和不同等級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)的空間分布態(tài)勢(shì)[3]。

1.2.3 核密度估計(jì)

核密度估計(jì)(KDE)通過(guò)計(jì)算離散點(diǎn)在周邊領(lǐng)域內(nèi)的密度,反映出點(diǎn)要素空間分布的集聚趨勢(shì)[3]。計(jì)算公式如下:

(2)

式(2)中,(X-Xi)/h表示核密度方程,(X-Xi)代表估計(jì)點(diǎn)要素X到點(diǎn)要素Xi的距離,h是帶寬(即搜索半徑),n為點(diǎn)要素?cái)?shù)量,d表示數(shù)據(jù)維數(shù)。本文采用ArcGIS10.8軟件進(jìn)行核密度制圖與分析,揭示我國(guó)整體和不同等級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)的空間分布總體格局及其聚集變化狀況[3]。

1.2.4 探索性空間數(shù)據(jù)分析

1.2.5 地理探測(cè)器

地理探測(cè)器是揭示要素空間分異性和驅(qū)動(dòng)力的統(tǒng)計(jì)方法。本文通過(guò)地理探測(cè)器中的“因子探測(cè)”工具辨識(shí)不同尺度下影響我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分異格局的因素[3],通過(guò)“交互作用探測(cè)”工具分析各因子交互作用對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局的影響,交互作用探測(cè)結(jié)果分為非線性減弱、單因子非線性減弱、雙因子增強(qiáng)、獨(dú)立作用和非線性增強(qiáng)5類。

2 結(jié)果與分析

2.1 中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)時(shí)序演化特征

圖1 1983—2021年我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)成立數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)

總體來(lái)看,1983—2021年間,中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)新增數(shù)量表現(xiàn)出較明顯的上升趨勢(shì),但各年度的增長(zhǎng)速度差距迥異,特別是2013年以后存在較大波動(dòng),呈現(xiàn)出“J型”歷史發(fā)展演變格局(圖1)。具體而言,1983—2012年我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)處于起步發(fā)展階段,體育培訓(xùn)市場(chǎng)整體規(guī)模較小,企業(yè)數(shù)量增勢(shì)不明顯。2013—2015年處于平穩(wěn)發(fā)展階段,企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)初顯,但提升幅度不大。其主要原因是2014年國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》和2015年北京冬奧申辦成功,對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張產(chǎn)生了一定的推動(dòng)作用。國(guó)家開始積極探索體育項(xiàng)目職業(yè)化發(fā)展,以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念由“多種經(jīng)營(yíng),以副養(yǎng)體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙泽w為主,全面發(fā)展”。2016—2019年處于快速增長(zhǎng)階段,企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯,且提升幅度很大,這與此階段國(guó)家層面對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展更大力度的政策支持密不可分。2016年國(guó)家體育總局提出了“各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”,國(guó)務(wù)院辦公廳又相繼發(fā)布了《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等政策文件,為我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)快速增長(zhǎng)創(chuàng)造了良機(jī)。2020—2021年處于“井噴式”增長(zhǎng)階段,由于該階段國(guó)內(nèi)外社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,國(guó)家層面提出了“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,推出了“雙減”政策等,進(jìn)一步激發(fā)了我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的增長(zhǎng)潛能。

2.2 中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間格局總體特征

2.2.1 空間聚集性分析

借助ArcGIS10.8軟件,通過(guò)最近鄰指數(shù)判別體育培訓(xùn)企業(yè)的空間分布類型,測(cè)算結(jié)果及顯著性水平見表1。結(jié)果顯示,中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)總體的平均最近鄰指數(shù)為0.118 8,遠(yuǎn)小于1,Z得分遠(yuǎn)小于-2.58,通過(guò)了顯著性水平檢驗(yàn),說(shuō)明我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)呈現(xiàn)出顯著聚集的空間分布特征。RC1—RC6級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)的NNI值均小于0.5,表現(xiàn)出顯著聚集特征。其中,RC1級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)平均最近鄰指數(shù)最小、聚集強(qiáng)度最高,RC6級(jí)企業(yè)最近鄰指數(shù)最大、聚集強(qiáng)度最低?？v向來(lái)看,等級(jí)低的體育培訓(xùn)企業(yè)聚集強(qiáng)度整體上大于等級(jí)高的企業(yè),即注冊(cè)資本越少的體育培訓(xùn)企業(yè)聚集強(qiáng)度越大,呈現(xiàn)更加明顯的地域性和集中性特征。

表1 中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)最近鄰指數(shù)分析結(jié)果

2.2.2 標(biāo)準(zhǔn)差橢圓分析

從我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)差橢圓分析結(jié)果來(lái)看(表2、圖2),中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)總體上呈“南(偏西)—北(偏東)”的空間分布格局,中軸線大致處于“山東—安徽—江西—廣東”一線。標(biāo)準(zhǔn)差橢圓的轉(zhuǎn)角θ為14.122 0°,長(zhǎng)短半軸差距較大,方向性比較明確,橢圓覆蓋區(qū)域主要為東、中部省份。具體而言,RC6級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)橢圓長(zhǎng)短半軸之差最大,即橢圓的向心力最強(qiáng),表明該類體育培訓(xùn)企業(yè)呈“南(偏西)—北(偏東)”分布的方向性最為顯著,轉(zhuǎn)角θ是13.353 1°。RC4級(jí)體育培訓(xùn)的轉(zhuǎn)角θ最小,僅為3.860 6°,明顯小于其他等級(jí)。RC1、RC2、RC3和RC5級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)差橢圓與全部體育培訓(xùn)企業(yè)橢圓大致重合,其中RC1級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)的向心力相對(duì)較弱,方向性相對(duì)不明顯。

2.2.3 核密度分析

為更好體現(xiàn)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)在不同尺度水平上的空間分布特征,借鑒前期相關(guān)研究成果[3],本研究以1 000 km和500 km作為搜索半徑,對(duì)中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行核密度分析(圖3a、圖3b)。由圖3a可知,我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間集聚特征較為顯著,總體上呈現(xiàn)出以東部沿海經(jīng)濟(jì)圈為中心,中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)逐級(jí)下降的九級(jí)密度分布趨勢(shì),空間分布聚集中心較為突出?！皽K—浙—皖”“粵—閩—贛”“魯—豫—鄂—湘”“京—津—冀”和“陜—渝—桂—黔”是聚集程度較高的地帶。圖3b則更直觀地反映出中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)在局部地區(qū)的集中分布特征。其中,“長(zhǎng)三角”和“珠三角”地區(qū)是分布密度最高的區(qū)域,體育培訓(xùn)企業(yè)的空間分布密度超過(guò)2.25家/百平方千米,其次是山東與京津冀地區(qū)?？傮w而言,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較好、教育資源較豐富、人口密度較高的東南半壁,中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的空間分布密度也相對(duì)較大。

2.3 中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)多尺度特征

2.3.1 地帶性分布特征

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的地帶性劃分,結(jié)合前期研究關(guān)于中國(guó)東中西部、南方與北方、沿海和內(nèi)陸的劃分標(biāo)準(zhǔn)[3],對(duì)中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的地帶性分布特征展開探討(表3),以從宏觀視角反映我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的區(qū)域分布格局特征。結(jié)果顯示:①東、中、西部三大區(qū)域是反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“階段化”及自然地理環(huán)境“梯度化”的宏觀劃分標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)也表現(xiàn)出一定程度的地帶性分異特點(diǎn)。我國(guó)東、中、西部三大區(qū)域體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量占比分別為72.98%、13.33%和13.69%,表現(xiàn)出東部最高、中西部則明顯偏低的“層級(jí)化”分布特征,總體上形成7∶1∶1的比例關(guān)系,這與各區(qū)域GDP占比關(guān)系基本吻合。就不同等級(jí)而言,RC1級(jí)和RC4級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)在東、中、西部三大區(qū)域與體育培訓(xùn)企業(yè)整體分布情況基本一致,RC3級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)在三大區(qū)域的分布占比為6∶2∶2,其余三大類體育培訓(xùn)企業(yè)則大體上形成了8∶1∶1的占比關(guān)系。②南北方是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分異性的重要區(qū)域劃分,某些領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展也存在明顯差距[3],體育培訓(xùn)企業(yè)也是如此。南北方體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量分別為24 412家和5 828家,各自占比80.73%、19.27%,大致形成8∶2的比例關(guān)系。從不同等級(jí)來(lái)看,南北方不同類型體育培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展的差距也較大,除RC6級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)大致呈現(xiàn)7∶3的占比關(guān)系外,其余五大類體育培訓(xùn)企業(yè)整體形成8∶2的比例關(guān)系,與體育培訓(xùn)企業(yè)整體占比情況保持一致。③沿海與內(nèi)陸是國(guó)土空間資源開發(fā)分異性的重要區(qū)域劃分,社會(huì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異顯著,我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展也具備相似特征。沿海和內(nèi)陸體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量分別占比70.71%、29.29%,大體上呈現(xiàn)7∶3的比例關(guān)系,這契合兩大區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。且六大類體育培訓(xùn)企業(yè)在沿海和內(nèi)陸區(qū)域總體上也形成7∶3的占比關(guān)系,與體育培訓(xùn)企業(yè)整體情況一致。綜上所述,中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)存在比較明顯的空間地帶性分布特征,集中分布于經(jīng)濟(jì)體量大、人口密度高、教育資源豐富、交通可達(dá)性好、市場(chǎng)體制機(jī)制相對(duì)成熟的東部沿海地區(qū),而經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后、基礎(chǔ)設(shè)施欠完善、市場(chǎng)開發(fā)力度相對(duì)不足的西北部地區(qū)則分布較少。我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)分布格局總體上與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的空間格局保持吻合。

2.3.2 省域尺度分布特征

表4為中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)在省域尺度上的地理統(tǒng)計(jì)匯總情況。結(jié)果表明,除港澳臺(tái)之外,體育培訓(xùn)企業(yè)在31個(gè)省級(jí)行政區(qū)均有不同程度分布,但不同省份分布存在較大差異,即我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布的異質(zhì)性非常明顯。具體而言,廣東體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量最多,占比高達(dá)25.76%,之后3位依次是江蘇、浙江和北京,分別占比18.74%、12.73%、4.95%,這4個(gè)省份的體育培訓(xùn)企業(yè)合計(jì)占比超過(guò)60%,是中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的集中分布地區(qū)。從分布密度來(lái)看,北京體育培訓(xùn)企業(yè)的分布密度最高(913.41家/萬(wàn)平方千米),其次是江蘇、廣東、浙江和海南,其分布密度均在200家/萬(wàn)平方千米以上。上海和天津的體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量相對(duì)較少,各自占比0.47%、0.41%,但其體育培訓(xùn)企業(yè)的分布密度則達(dá)到225.55家/萬(wàn)平方千米和102.76家/萬(wàn)平方千米,均排在前十。西藏、青海、新疆與甘肅的體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量很少,分布密度也非常低,西藏尤為突出。由此可見,我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)在省域尺度下所表現(xiàn)出的數(shù)量和密度分布特征,在一定程度上也能折射出不同省域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

前述通過(guò)最近鄰指數(shù)測(cè)算了我國(guó)各級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)的空間集聚性,但只能從整體上看出我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)在空間中呈顯著集聚分布特征,不能具體到省域尺度,又考慮到Global Moran’sI指數(shù)可能會(huì)掩蓋局部狀態(tài)的欠穩(wěn)定性問(wèn)題,故利用熱點(diǎn)分析工具進(jìn)一步探索其在空間分布上發(fā)生聚集的位置[3],并展開地理可視化分析(圖4)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的熱點(diǎn)區(qū)有8個(gè)(25.81%),次熱點(diǎn)區(qū)有6個(gè)(19.35%),集中分布于長(zhǎng)江沿線經(jīng)濟(jì)帶中下游地區(qū)。總體來(lái)看,我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的熱點(diǎn)區(qū)和次熱點(diǎn)區(qū)集中連片分布于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、人口密度較高的東南半壁,而西北半壁多屬于冷點(diǎn)區(qū)與次冷點(diǎn)區(qū),體育培訓(xùn)企業(yè)冷熱點(diǎn)分布格局的四級(jí)“環(huán)型”梯度變化特征比較明顯。

表4 中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的省域分布情況

圖4 中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)省域空間分布的熱點(diǎn)分析

2.3.3 市域尺度分布特征

雖然體育培訓(xùn)企業(yè)僅作為我國(guó)體育市場(chǎng)主體中的一個(gè)細(xì)微單元,但對(duì)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣具有積極意義。在市域尺度上,體育培訓(xùn)企業(yè)的空間分布格局對(duì)體育服務(wù)業(yè)的效率質(zhì)量及市場(chǎng)規(guī)模能產(chǎn)生直接或間接影響。因此,現(xiàn)以市域?yàn)榭疾靻卧?對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行整理和匯總,并展開地理可視化分析(圖5a)。結(jié)果顯示,在市域尺度上,體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布的非均衡性問(wèn)題更加突出,企業(yè)的集中分布點(diǎn)呈現(xiàn)比較明顯的散發(fā)狀態(tài),主要零星散落于江浙滬地區(qū),而西北半壁的集中分布點(diǎn)則極少。測(cè)算市域體育培訓(xùn)企業(yè)的全局空間自相關(guān)結(jié)果表明,Global Moran’sI指數(shù)為0.074 9,Z值是11.620 7,P值小于0.01,這說(shuō)明全國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)在市域?qū)用嫔铣尸F(xiàn)出一定程度的空間自相關(guān)關(guān)系。借助熱點(diǎn)分析工具繼續(xù)探索其在市域空間上發(fā)生聚集的位置(圖5b)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的熱點(diǎn)區(qū)和次熱點(diǎn)區(qū)主要集中分布于東部沿海地區(qū)。其中,熱點(diǎn)市域數(shù)量為77個(gè),占比20.81%,呈現(xiàn)聚集化分布特征。次熱點(diǎn)市域數(shù)量有119個(gè),占比32.16%,集中分布于熱點(diǎn)區(qū)的周邊地帶,呈現(xiàn)片狀、塊狀聚集分布特征。冷點(diǎn)與次冷點(diǎn)市域數(shù)量占比接近50%,呈現(xiàn)帶狀、連片聚集分布特征?？傮w而言,我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)在市域尺度上分布的熱點(diǎn)區(qū)和次熱點(diǎn)區(qū)表現(xiàn)出一定的空間依賴關(guān)系。

圖5 中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)市域空間分布與熱點(diǎn)分析

2.4 中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局特征形成機(jī)制

我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)在不同尺度下的空間分布格局及其所呈現(xiàn)出的顯著性差異和非均衡性問(wèn)題是多種因素綜合作用的結(jié)果。如政府的扶持與引導(dǎo)是體育培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素,地理區(qū)位條件是其產(chǎn)生空間聚集的促進(jìn)因素,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是其形成空間布局的重要支撐等[3]。那么,不同尺度下體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局特征的形成機(jī)制如何?

2.4.1 地帶尺度分布特征的形成機(jī)制分析

借助地理探測(cè)器的“因子探測(cè)”功能,辨識(shí)不同尺度下我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局特征的影響因素(表5)。結(jié)果顯示,在地帶尺度下經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)規(guī)模對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局具有較強(qiáng)的解釋力,其q值均為0.999 5,且通過(guò)1%水平的置信區(qū)間檢驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力是體育培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),市場(chǎng)規(guī)模越大企業(yè)發(fā)展機(jī)遇越大[23],二者直接決定了體育培訓(xùn)企業(yè)的整體發(fā)展水平及區(qū)域差異,其空間布局深受地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)規(guī)模影響,經(jīng)濟(jì)實(shí)力越強(qiáng)、市場(chǎng)規(guī)模越大的地區(qū)對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)的吸引力越大,導(dǎo)致體育培訓(xùn)企業(yè)在地帶尺度上的空間分布格局表現(xiàn)出“馬太效應(yīng)”,兩極分化明顯。而其余因子的q值均未通過(guò)顯著性檢驗(yàn),對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局的影響并不明顯。

2.4.2 省域尺度分布特征的形成機(jī)制分析

省域尺度因子探測(cè)結(jié)果與地帶尺度有較大差異,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人口密度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、居民消費(fèi)、地區(qū)政策、市場(chǎng)規(guī)模、文化程度及教育資源均對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)省域空間分布格局產(chǎn)生影響,其解釋力都通過(guò)1%的顯著性水平檢驗(yàn),但不同影響因子的解釋力大小存在一定差距。其中,市場(chǎng)規(guī)模的q值最大為0.951 2,其對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)省域空間分布格局的解釋能力最強(qiáng),主要是市場(chǎng)規(guī)模的不斷壯大,會(huì)影響到市場(chǎng)中的多數(shù)企業(yè),給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)表征居民消費(fèi)需求也在不斷擴(kuò)大,使其在省域尺度上的空間布局與市場(chǎng)規(guī)模分布密切關(guān)聯(lián),彼此間可能形成空間聚集的對(duì)應(yīng)或耦合關(guān)系使得體育培訓(xùn)企業(yè)不斷集聚。其次為人口密度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化程度、地區(qū)政策、教育資源和居民消費(fèi),q值分別是0.910 4、0.898 7、0.885 2、0.883 2、0.832 1、0.814 8與0.754 9,這些因素對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)省域空間分布格局均具有較強(qiáng)解釋能力。一般而言,體育培訓(xùn)企業(yè)選址會(huì)考慮人口基數(shù)大、人口流動(dòng)性強(qiáng)的地區(qū),人口密度越高的省份,意味著現(xiàn)有或潛在的消費(fèi)群體越多,體育服務(wù)需求也更旺盛,體育培訓(xùn)企業(yè)更易發(fā)生聚集。我國(guó)省域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異顯著,對(duì)體育培訓(xùn)行業(yè)及市場(chǎng)發(fā)育程度的需求也不相同,產(chǎn)業(yè)聚集所形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率,給體育培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展開辟了空間,特別是服務(wù)業(yè)聚集趨勢(shì)越發(fā)明顯,對(duì)其空間布局產(chǎn)生較大影響。經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、GDP排名靠前或居民消費(fèi)水平高的省份,體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量也相應(yīng)較多。由于體育培訓(xùn)企業(yè)提供的是有償體育服務(wù),民眾受教育文化程度高、體育參與和消費(fèi)意識(shí)強(qiáng),就更愿意花錢購(gòu)買體育服務(wù),因此一個(gè)地區(qū)的教育資源、教育環(huán)境對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)的空間布局具有較強(qiáng)的影響。地區(qū)政策支持能彌補(bǔ)市場(chǎng)在空間范圍內(nèi)資源配置失靈的問(wèn)題,可為行業(yè)發(fā)展提供資金、稅收、場(chǎng)地等便利舉措,一定程度上有助于體育培訓(xùn)企業(yè)的發(fā)展。

2.4.3 市域尺度分布特征的形成機(jī)制分析

由表5可知,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人口密度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、居民消費(fèi)和市場(chǎng)規(guī)模對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)市域空間分布格局產(chǎn)生了影響,其解釋能力均通過(guò)10%的顯著性水平檢驗(yàn),但各影響因素的解釋能力(q值)整體上低于省域尺度。具體而言,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)規(guī)模的q值分別為0.904 7、0.903 6和0.902 6,解釋能力較強(qiáng)。地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu),市場(chǎng)規(guī)模相應(yīng)較大,尤其是服務(wù)業(yè)發(fā)展比較充分的地區(qū),更易催生較大規(guī)模的娛樂(lè)性、康養(yǎng)性和競(jìng)技性體育培訓(xùn)服務(wù)需求,加速體育培訓(xùn)企業(yè)向這一類地區(qū)聚集。同時(shí)大量的體育培訓(xùn)企業(yè)聚集又會(huì)在一定程度上拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),使市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。人口密度對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)市域空間分布格局具有較大影響,q值為0.886 8,地區(qū)常住人口數(shù)量多,往往意味著市場(chǎng)規(guī)模大,居民對(duì)社會(huì)消費(fèi)品的需求總量也高,消費(fèi)需求內(nèi)容與形式也更加多元,特別是在當(dāng)今服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代背景下,民眾接受有償體育服務(wù)的意識(shí)日益增強(qiáng),這對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)市域空間布局產(chǎn)生了重要影響。居民消費(fèi)對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)的市域空間分布格局也具有一定影響(q=0.467 6),較高的居民消費(fèi)水平有利于企業(yè)深入挖掘體育培訓(xùn)市場(chǎng),全面拓展目標(biāo)客戶群,便于企業(yè)開發(fā)更加完善的產(chǎn)品服務(wù)體系,提高體育培訓(xùn)企業(yè)服務(wù)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,尤其是多元化的體育培訓(xùn)服務(wù)需求交匯形成的區(qū)位優(yōu)勢(shì),對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)空間布局產(chǎn)生了部分影響。通常來(lái)講,行業(yè)規(guī)劃、扶持政策、資金、技術(shù)、稅收、人力及場(chǎng)地支持是體育培訓(xùn)企業(yè)空間布局的重要引導(dǎo)因素,地方政府通過(guò)制定針對(duì)體育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和培育政策,提供系列資金支持、金融保障與稅收優(yōu)惠等舉措,能對(duì)體育培訓(xùn)市場(chǎng)行為和企業(yè)空間布局產(chǎn)生直接或間接影響。地區(qū)居民受教育程度越高,擁有的教育資源越充足,民眾的消費(fèi)觀念會(huì)更開放,消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)更優(yōu)化,市場(chǎng)活躍程度會(huì)更高,有利于體育培訓(xùn)企業(yè)聚集。但在本文中,地區(qū)政策、文化程度和教育資源這三大因素對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)市域空間布局的影響均未通過(guò)顯著性水平檢驗(yàn)。

表5 不同尺度下體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局特征的因子探測(cè)結(jié)果

2.4.4 因子交互作用對(duì)不同尺度空間分布特征的影響

表6 因子交互作用對(duì)中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布的影響(q值)

為探究影響我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布的深層機(jī)制,利用交互作用探測(cè)工具識(shí)別因子間交互作用對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布的影響(表6)。結(jié)果顯示,任意2個(gè)因子交互作用對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布特征的解釋力均大于單一因子,交互作用探測(cè)結(jié)果均為增強(qiáng)作用。在地帶尺度上,超過(guò)半數(shù)的交互作用探測(cè)結(jié)果q值為1,其中與X1(經(jīng)濟(jì)實(shí)力)和X3(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu))相關(guān)的結(jié)果最多,說(shuō)明其他因子與經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的交互作用對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局的影響較大。在省域尺度上,28對(duì)交互作用結(jié)果q值均在0.95以上,各因子間的交互作用對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分異性均表現(xiàn)出較強(qiáng)的解釋力。其中因子X(jué)4(居民消費(fèi))與其他因子的交互作用最強(qiáng),其與X1、X2、X5、X7和X8之間的交互作用q值均為1,說(shuō)明居民消費(fèi)是省域尺度上因子交互作用中的主導(dǎo)因素。在市域尺度上,X4與X5(地區(qū)政策)、X4與X7(文化程度)之間的交互作用最強(qiáng),q值均為0.990 4,X4與X8(教育資源)之間的交互作用q值大于二者單獨(dú)作用q值之和,為非線性增強(qiáng)作用,其余結(jié)果均為雙因子增強(qiáng),說(shuō)明在市域尺度上居民消費(fèi)也在因子交互作用中占據(jù)主導(dǎo)位置。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

(1)近40年來(lái),中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)較明顯的上升趨勢(shì),但各年度增長(zhǎng)幅度差距顯著。1983—2012年體育培訓(xùn)企業(yè)處于起步階段,企業(yè)數(shù)量增勢(shì)不明顯。2013—2015年處于平穩(wěn)發(fā)展階段,企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)初顯,但上升幅度不大。2016—2019年處于快速增長(zhǎng)階段,企業(yè)數(shù)量上升趨勢(shì)明顯,提升幅度非常大。2020—2021年處于“井噴式”增長(zhǎng)階段。

(2)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)表現(xiàn)出顯著聚集的空間分布特征,聚集強(qiáng)度隨企業(yè)注冊(cè)資本的提高而降低。中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)整體呈現(xiàn)“南(偏西)—北(偏東)”的空間分布格局,中軸線大致處于“山東—安徽—江西—廣東”一線。RC6級(jí)體育培訓(xùn)企業(yè)橢圓的向心力最強(qiáng),方向性最明顯;RC4級(jí)企業(yè)的偏轉(zhuǎn)幅度最小;其他4個(gè)級(jí)別企業(yè)的空間分布格局與體育培訓(xùn)企業(yè)整體大致相同。我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)總體呈現(xiàn)出以東部沿海經(jīng)濟(jì)圈為中心,中西部?jī)?nèi)陸地區(qū)逐級(jí)下降的九級(jí)密度分布趨勢(shì),“長(zhǎng)三角”和“珠三角”是體育培訓(xùn)企業(yè)聚集程度最高的區(qū)域,其次是山東與京津冀地區(qū)。

(3)在地帶尺度下,我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)表現(xiàn)出東部最高,中西部明顯偏低的“層級(jí)化”分布特征,東中西部形成7∶1∶1的比例關(guān)系。RC1級(jí)和RC4級(jí)企業(yè)與體育培訓(xùn)企業(yè)整體比例關(guān)系基本一致,RC3級(jí)企業(yè)呈現(xiàn)出6∶2∶2的比例關(guān)系,其余三大類企業(yè)大致形成8∶1∶1的比例關(guān)系。南北方體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量占比約8∶2,不同等級(jí)企業(yè)在南北方空間分布的差異顯著。沿海與內(nèi)陸體育培訓(xùn)企業(yè)數(shù)量占比約7∶3,六大類企業(yè)在沿海和內(nèi)陸也形成一致的比例關(guān)系。在省域尺度下,體育培訓(xùn)企業(yè)在31個(gè)省份均有不同程度的分布,但不同省域分布存在較大差異,廣東、江蘇、浙江及北京企業(yè)數(shù)量合計(jì)占比超過(guò)60%,北京企業(yè)的分布密度最高。省域尺度上企業(yè)熱點(diǎn)區(qū)和次熱點(diǎn)區(qū)集中連片分布于東南半壁,西北半壁多屬于冷點(diǎn)區(qū)與次冷點(diǎn)區(qū),企業(yè)冷熱點(diǎn)分布格局的“環(huán)型”梯度變化特征明顯。在市域尺度下,體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布的非均衡性問(wèn)題更加突出,企業(yè)的集中分布點(diǎn)呈現(xiàn)明顯的散發(fā)狀態(tài),主要零星散落于江浙滬地區(qū),西北半壁的集中分布點(diǎn)極少。企業(yè)熱點(diǎn)區(qū)和次熱點(diǎn)區(qū)主要集中分布于東部沿海地區(qū),熱點(diǎn)區(qū)與次熱點(diǎn)區(qū)表現(xiàn)出一定的空間依賴關(guān)系。

(4)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的空間分布格局是多種因素綜合作用的結(jié)果,不同因素的影響程度存在一定差異。經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人口密度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、居民消費(fèi)和市場(chǎng)規(guī)模對(duì)省域和市域尺度下體育培訓(xùn)企業(yè)的空間分布格局均具有重要影響,而在地帶尺度下主要受經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)規(guī)模的影響。各因子間的交互作用對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局的影響較單因子均表現(xiàn)出增強(qiáng)效應(yīng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和居民消費(fèi)與其他因子交互作用對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分異性具有重要影響。

3.2 建議

(1)本文對(duì)我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局與多尺度特征展開實(shí)證研究,在企業(yè)空間分布格局可視化、多尺度特征可視化、冷熱點(diǎn)辨識(shí)度等方面具備良好效果,為體育培訓(xùn)企業(yè)的未來(lái)布局和區(qū)位選擇及優(yōu)化提供了一定的參考借鑒。通常而言,考察對(duì)象的分布格局和過(guò)程演變是存在一定尺度依存關(guān)系的,中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的分布格局具有較明顯的空間尺度異質(zhì)性特征。若要客觀、準(zhǔn)確把握體育培訓(xùn)企業(yè)的分布格局和內(nèi)在演變規(guī)律,只能在不同(連續(xù))尺度序列上對(duì)其進(jìn)行深入探究與討論。結(jié)果顯示體育培訓(xùn)企業(yè)空間分布格局的異質(zhì)性程度隨著地理尺度的增大而相對(duì)減小,說(shuō)明我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的分布格局存在一定空間尺度依賴性。因此,建議既要重視國(guó)家宏觀層面的政策引導(dǎo)、謀篇布局和優(yōu)化調(diào)控,又不能忽略地帶(地區(qū))中微觀層面的差異化發(fā)展舉措,最終促進(jìn)中國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

(2)我國(guó)服務(wù)型消費(fèi)市場(chǎng)蘊(yùn)藏巨大潛力,而供給短缺是服務(wù)型消費(fèi)需求釋放的重要制約因素,因此應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)的總量規(guī)模,重點(diǎn)打造和培育一批具有較高知名度、發(fā)展相對(duì)成熟穩(wěn)定的體育培訓(xùn)企業(yè),充分發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用,帶動(dòng)我國(guó)區(qū)域體育培訓(xùn)企業(yè)均衡發(fā)展。有針對(duì)性地打造一批全國(guó)性體育培訓(xùn)企業(yè)示范城市,例如北京、上海、廣州、杭州、武漢、成都、重慶等,使其成為促進(jìn)不同區(qū)域體育培訓(xùn)企業(yè)全面發(fā)展的核心力量,以及提升體育服務(wù)業(yè)占比和加快體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整合配置區(qū)域內(nèi)部各種要素資源,有效引導(dǎo)體育培訓(xùn)企業(yè)合理發(fā)展與布局,推進(jìn)區(qū)域體育服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。充分利用區(qū)域多元化的教育資源,發(fā)揮其對(duì)體育培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。增強(qiáng)區(qū)域間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)與布局配合,嘗試推動(dòng)區(qū)域體育培訓(xùn)行業(yè)一體化發(fā)展,進(jìn)一步挖掘和壯大我國(guó)體育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模。

(3)目前,我國(guó)體育培訓(xùn)企業(yè)呈現(xiàn)出“東強(qiáng)西弱、南多北少、沿海高于內(nèi)陸”的空間分布態(tài)勢(shì),破除區(qū)域間體育培訓(xùn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展的制度與資源阻礙,消除發(fā)展過(guò)程中的“馬太效應(yīng)”,打破兩極分化格局是實(shí)現(xiàn)體育培訓(xùn)企業(yè)全面健康發(fā)展的重要舉措。國(guó)家層面,應(yīng)加強(qiáng)體育培訓(xùn)行業(yè)頂層設(shè)計(jì),在政策和項(xiàng)目上向中西部和北方內(nèi)陸地區(qū)傾斜,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量進(jìn)入體育培訓(xùn)行業(yè),提高體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的分配額度,降低中小微企業(yè)納稅比例,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。地方層面,應(yīng)根據(jù)本地體育培訓(xùn)行業(yè)自身實(shí)際,依托大型體育場(chǎng)館,整合體育資源,建立包含體育培訓(xùn)業(yè)、體育用品業(yè)等在內(nèi)的一站式服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)體育培訓(xùn)企業(yè)聚集效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)的形成及擴(kuò)散。同時(shí)應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)孛褡逦幕Y源與地域優(yōu)勢(shì),采取“因地制宜”的發(fā)展戰(zhàn)略,力爭(zhēng)形成范圍更廣、數(shù)量更多、規(guī)模更大的體育培訓(xùn)行業(yè)集群。

致謝：感謝重慶師范大學(xué)地理與旅游學(xué)院李軍教授、李云龍同學(xué)為本研究提供數(shù)據(jù)處理技術(shù)支持,感謝貴州大學(xué)體育學(xué)院羅贛老師提供數(shù)據(jù)來(lái)源支持。