某軸類(lèi)零件外協(xié)加工數(shù)據(jù)分析

朱國(guó)杰

（北京天一正認(rèn)證中心有限公司貴州分公司，貴州 遵義 563000）

1 對(duì)某軸類(lèi)零件加工數(shù)據(jù)采集如下

外徑尺寸35.133，上規(guī)格限35.17mm，下規(guī)格限35.095mm。

甲廠、乙廠各供貨1000 件，從中各抽取80 件，測(cè)量數(shù)據(jù)如表1。

表1 甲廠抽取80 件數(shù)據(jù)

表2 乙廠抽取80 件數(shù)據(jù)

2 該零件進(jìn)行工序能力分析

對(duì)收集的各80 個(gè)數(shù)據(jù)用Minitab 軟件分析。

2.1 描述性統(tǒng)計(jì)

描述性統(tǒng)計(jì)：C1 甲廠

變量N N*平均值 平均值標(biāo)準(zhǔn)誤 標(biāo)準(zhǔn)差 最小值 位數(shù)中位數(shù) C1 80 0 35.132 0.000996 0.00891 35.112 35.126 35.132 變量 上四分位數(shù) 最大值C135.139 35.152。

描述性統(tǒng)計(jì):C2 乙廠

變量N N* 平均值 標(biāo)準(zhǔn)誤 標(biāo)準(zhǔn)差 最小值 下四分位數(shù) 中位數(shù) 上四分位數(shù)C2 80 0 35.141 0.001760.0157 35.096 35.129 35.142 35.154 變量 最大值C2 35.167。

2.2 直方圖（如圖1、圖2）

圖1 甲廠直方圖

圖2 乙廠直方圖

2.3 作工序能力圖（如圖3、圖4）

圖3 甲廠工序能力圖

圖4 乙廠工序能力圖

3 甲廠、乙廠數(shù)據(jù)分析

通過(guò)Minitab 軟件看直方圖，可以發(fā)現(xiàn)，甲廠呈現(xiàn)正態(tài)分布，加工較為穩(wěn)定，數(shù)據(jù)均在合格范圍內(nèi)，控制情況好，根據(jù)加工情況判斷采用數(shù)控設(shè)備加工可能性偏大；乙廠呈現(xiàn)鋸齒形，說(shuō)明加工中操作者為了避免超出公差，加工時(shí)偏向上限，發(fā)現(xiàn)超差時(shí)可以返工處理。

通過(guò)Minitab 軟看工序能力可知：甲廠Cpk=1.48，根據(jù)工序能力等級(jí)評(píng)定表定為1 級(jí)，判斷結(jié)論為工序能力充分，控制措施要求為免檢，無(wú)須采用控制圖或其他方法對(duì)工序進(jìn)行控制，產(chǎn)品可以直接接受，在后續(xù)抽檢中發(fā)現(xiàn)1 件不合格則恢復(fù)正常檢驗(yàn)；乙廠Cpk=0.87，根據(jù)工序能力等級(jí)評(píng)定表定為3 級(jí)，判斷結(jié)論為工序能力不足，控制措施要求為加嚴(yán)檢驗(yàn)，采用控制圖進(jìn)行過(guò)程控制，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

通過(guò)上述分析，在對(duì)甲廠、乙廠進(jìn)行供方管理時(shí)，對(duì)甲廠應(yīng)該加大外協(xié)比例，對(duì)乙廠應(yīng)該進(jìn)行二方審核，并降低外協(xié)比例，在付款時(shí)應(yīng)優(yōu)先保證甲廠。

4 結(jié)語(yǔ)

以上對(duì)兩個(gè)外協(xié)廠家加工數(shù)據(jù)，通過(guò)Minitab 軟件對(duì)工序能力進(jìn)行了分析，根據(jù)分析情況提出了控制要求，為加強(qiáng)工序過(guò)程控制提供了參考。